航材院部門職責(zé)匯總

1、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)部門職責(zé) 1科技發(fā)展部部門職責(zé) 3產(chǎn)品發(fā)展部部門職責(zé) 4院部部門職責(zé) 5檔案中心部門職責(zé) 7財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 8審計(jì)監(jiān)察部部門職責(zé) 9技改部部門職責(zé) 10質(zhì)量管理部部門職責(zé) 11綜合管理部部門職責(zé) 12物資供應(yīng)部部門職責(zé) 13宣傳文化部部門職責(zé) 14人力資源部部門職責(zé) 15黨務(wù)工作部部門職責(zé) 17群眾工作部部門職責(zé) 20科學(xué)技術(shù)委員會(huì)部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)全院戰(zhàn)略性、全局性項(xiàng)目的決策咨詢研究二、制定本院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃三、負(fù)責(zé)本院專業(yè)發(fā)展及專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)研、論證工作，提出咨詢建議方案四、參與重大預(yù)研、 型號(hào)攻關(guān)課題和高技術(shù)項(xiàng)目可行性方案、 支柱民品開(kāi)發(fā)方案的評(píng)審五、參與國(guó)家自然科學(xué)基金、

2、 國(guó)防科技預(yù)研基金、 航空基礎(chǔ)科學(xué)基金、 院科學(xué)基金及其他基金的申請(qǐng)或論證的評(píng)審工作六、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)、外學(xué)術(shù)交流七、完成上級(jí)科技委及院長(zhǎng)委托的其他有關(guān)科技政策、科技發(fā)展等調(diào)研工作八、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)學(xué)會(huì)、歸口管理工作九、 負(fù)責(zé)航材中心的歸口管理工作注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；一、組織制定本院航空材料、熱工藝、理化測(cè)試科研的專業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃二、負(fù)責(zé)總裝備部、國(guó)防科工委、 主機(jī)廠所等進(jìn)行科研營(yíng)銷，策劃科研能力宣傳，提高科研競(jìng)爭(zhēng)力，以爭(zhēng)取更多的預(yù)研、型號(hào)和技術(shù)基礎(chǔ)類科研課題三、組織國(guó)家科技委、國(guó)家計(jì)

3、委及經(jīng)貿(mào)委等非軍方科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、報(bào)批等工作四、面向科技市場(chǎng)， 加強(qiáng)與橫向客戶的聯(lián)系和溝通， 指導(dǎo)和協(xié)助研究室承攬橫向研究課題五、組織各類科研項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的擬定、課題的論證六、負(fù)責(zé)科研合同簽訂前的協(xié)調(diào)、合同簽訂，并組織科研過(guò)程的策劃七、制定科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并及時(shí)了解和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況八、主持科研過(guò)程的管理，對(duì)其間的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行院內(nèi)外協(xié)調(diào)九、負(fù)責(zé)科研外協(xié)供方的評(píng)定和科研外協(xié)的管理工作十、 主持科研內(nèi)協(xié)加工、測(cè)試的組織與實(shí)施十一、 歸口管理科研過(guò)程客戶提供的文件、圖樣、資產(chǎn)十二、 貫徹實(shí)施質(zhì)量管理程序，對(duì)科研質(zhì)量監(jiān)督檢查十三、 及時(shí)通知檔案中心科研課題的更改或完成情況， 督促已結(jié)束的科研課題完成

4、歸檔工作組織科研所需器材的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證，編制科研器材需求計(jì)劃十五、 歸口科研成果的管理，組織技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審科技?xì)w檔文件十六、 管理本院科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利的申報(bào)和管理、技術(shù)秘密的確認(rèn)和管理十七、 協(xié)同技改部審核科研所需設(shè)備及固定資產(chǎn)類測(cè)量和監(jiān)控裝置的購(gòu)置申請(qǐng)十八、 協(xié)助人力資源部編制科研人員的崗貼、獎(jiǎng)金、科研成果獎(jiǎng)管理辦法注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；一、組織市場(chǎng)調(diào)查研究，確定市場(chǎng)需求，制定本院生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃二、制定和下達(dá)本院生產(chǎn)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃三、負(fù)責(zé)軍品和關(guān)鍵民品的生產(chǎn)過(guò)

5、程管理 （包括技術(shù)狀態(tài)管理， 組織編制和審批生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃及補(bǔ)充的工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等作業(yè)文件，實(shí)施過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控）四、組織有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)基金的管理， 組織重大民品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證， 保證生產(chǎn)開(kāi)發(fā)基金的合理使用六、負(fù)責(zé)并組織市場(chǎng)研究， 對(duì)具有市場(chǎng)前景的科研成果或產(chǎn)品進(jìn)行投資論證， 促進(jìn)成 果轉(zhuǎn)化七、鞏固、 開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額八、負(fù)責(zé)本院產(chǎn)品的銷售管理1. 全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心產(chǎn)品的銷售管理2. 組織本院國(guó)防任務(wù)產(chǎn)品、涉及多家二級(jí)核算單位銷售合同的洽談、評(píng)審和簽訂3. 審核本院其他產(chǎn)品（以上兩類產(chǎn)品之

6、外）的銷售合同九、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的庫(kù)存管理、交付工作十、 歸口管理客戶提供的文件、圖樣、資產(chǎn)十一、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)供方的評(píng)定和生產(chǎn)外協(xié)的管理十二、 主持生產(chǎn)內(nèi)協(xié)加工、內(nèi)協(xié)測(cè)試的組織實(shí)施十三、 負(fù)責(zé)對(duì)院直屬企業(yè)（除百慕高科股份公司）的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督管理十四、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控以及數(shù)據(jù)分析十五、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售狀況的統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持十六、 承擔(dān)售后服務(wù)工作，處理顧客投訴，維護(hù)本院企業(yè)形象十七、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)器材需求計(jì)劃、生產(chǎn)技措計(jì)劃十八、 協(xié)助人力資源部對(duì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成情況的考核， 擬定生產(chǎn)人員的崗貼、 獎(jiǎng)金管理辦法 注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2

7、000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；院部部門職責(zé)、院部辦公室職責(zé)1. 按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，起草院領(lǐng)導(dǎo)在重要會(huì)議上的講稿2. 結(jié)合上級(jí)的工作部署及航材院的戰(zhàn)略目標(biāo)， 草擬院年度工作計(jì)劃、 （半 ）年度工作總 結(jié)3. 組織召集院聯(lián)席會(huì)、 院務(wù)會(huì) 、院長(zhǎng)辦公會(huì)、 中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和全院職工大會(huì)， 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、紀(jì)要及對(duì)決定、決議落實(shí)的督辦、檢查4. 負(fù)責(zé)院內(nèi)外信息、政務(wù)信息的綜合匯總和對(duì)重要信息的上報(bào)5. 負(fù)責(zé)全院史、大事記的整理、編撰6. 組織承擔(dān)重要來(lái)賓、重要會(huì)議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作7. 負(fù)責(zé)對(duì)職能部門辦公費(fèi)的年度審定8

8、. 負(fù)責(zé)對(duì)職能部門辦公費(fèi)和專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用的管理9. 協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理日常的信函回復(fù)、來(lái)訪接待及對(duì)外聯(lián)絡(luò)10. 主持航材院對(duì)外宣傳材料的設(shè)計(jì)、制作11. 負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)的各類宣傳片、文字介紹、院網(wǎng)主頁(yè)及公開(kāi)電話、傳真、網(wǎng)址等的監(jiān) 督與管理12. 統(tǒng)籌管理與外界媒體的廣告類業(yè)務(wù)協(xié)作13. 協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程14. 落實(shí)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的外出用車、車票的訂購(gòu)等事宜15. 承擔(dān)印信管理等院部辦公室其他常項(xiàng)事務(wù)16. 完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)、 歸口管理航材院的全部涉外及涉港、澳、臺(tái)工作1. 向上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)國(guó)際科技合作、智力引進(jìn)、學(xué)術(shù)交流、勞務(wù)輸出等項(xiàng)目及其經(jīng)費(fèi)2. 負(fù)責(zé)航材院技術(shù)人員赴國(guó) （境 ）外參

9、加國(guó)際會(huì)議的申報(bào)3. 負(fù)責(zé)組織航材院承辦的各種國(guó)際會(huì)議4. 為公派出國(guó)的人員辦理相關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)在外期間的管理5. 負(fù)責(zé)所有涉外活動(dòng)、合同、外事資料的翻譯、文件整理歸檔三、負(fù)責(zé)航材院的法律事務(wù)1. 代理航材院進(jìn)行訴訟或者非訴訟法律事務(wù)2. 負(fù)責(zé)航材院重大合同的審核、起草3. 負(fù)責(zé)法律法規(guī)的宣傳和普法工作4. 對(duì)航材院出臺(tái)的重大決策提供法律咨詢5. 負(fù)責(zé)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律事務(wù)四、負(fù)責(zé)全院檔案的歸口管理注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；檔案中心部門職責(zé)一、補(bǔ)充、完善院檔案管理制度二、組織檔案編研工

10、作三、收集和驗(yàn)收院各研究室科研課題文件資料并對(duì)其進(jìn)行整理、立卷、歸檔四、負(fù)責(zé)對(duì)各門類檔案的收集和整理五、督促、指導(dǎo)各部門、單位對(duì)文件材料的整理、立卷工作六、負(fù)責(zé)各種技術(shù)檔案的日常借閱、保管工作七、了解庫(kù)藏，提供咨詢服務(wù)八、負(fù)責(zé)科研課題成果申報(bào)過(guò)程中產(chǎn)生的申報(bào)材料、獎(jiǎng)狀、 證書(shū)、 獎(jiǎng)狀原件及照片底片等的整理、借閱、歸檔九、建立、完善、維護(hù)科研檔案計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)十、 負(fù)責(zé)院級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、錄入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系修改軟件十一、 接收由標(biāo)準(zhǔn)化中心交來(lái)的院級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、 登記、 整理入庫(kù)， 將收集齊全的國(guó)際、 國(guó)軍標(biāo)、 航標(biāo)的文件資料移交給標(biāo)準(zhǔn)化中心財(cái)務(wù)部部門職責(zé)一、組織各單位編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算， 歸納、

11、分析并綜合平衡全院的財(cái)務(wù)收支， 編制年度 預(yù)算報(bào)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，向各部門下達(dá)新的預(yù)算年度內(nèi)應(yīng)達(dá)到收入指標(biāo)和支出控制指標(biāo)二、根據(jù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，組織各部門編制月度預(yù)算三、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)完善全院會(huì)計(jì)核算體系四、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)紀(jì)錄， 編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表， 為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)信息 支持五、定期組織航材院的財(cái)務(wù)決算，編制航材院決算報(bào)告六、統(tǒng)一核算職能部門和二級(jí)核算單位的收支、成本與費(fèi)用等七、區(qū)分經(jīng)費(fèi)來(lái)源進(jìn)行全院固定資產(chǎn)核算八、聘用核算員對(duì)二級(jí)核算單位進(jìn)行核算，統(tǒng)籌管理核算員的崗帖和獎(jiǎng)金等九、負(fù)責(zé)資金籌措和全院資金調(diào)配十、 宣貫國(guó)家稅收法規(guī)，承擔(dān)

12、航材院的日常稅務(wù)業(yè)務(wù)十一、 遵守稅收的法律法規(guī)，提出合理避稅方案十二、 根據(jù)國(guó)家稅收政策，積極為航材院爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策十三、 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，為航材院經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)十四、 對(duì)航材院提出的各項(xiàng)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性論證十五、 負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并統(tǒng)一出口向統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)部門上報(bào)十六、 參與院各職能部門辦公費(fèi)的年度審定工作注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；一、制定全院審計(jì)、監(jiān)察工作計(jì)劃并組織實(shí)施二、組織對(duì)本院及院下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督三、負(fù)責(zé)對(duì)全院的資產(chǎn)、負(fù)

13、債和損益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督四、組織對(duì)院屬單位的廠長(zhǎng)、研究室主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)五、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)六、組織對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督七、組織對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督八、組織實(shí)施對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督九、組織或參與院投資企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)督十、 負(fù)責(zé)辦理院長(zhǎng)及上級(jí)審計(jì)部門交辦的審計(jì)事項(xiàng)十一、 監(jiān)督、 檢查監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、 法律法規(guī)、 上級(jí)指示精神和院制度的情況十二、 負(fù)責(zé)受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、 控告以及監(jiān)察對(duì)象不服政紀(jì)處分的申訴十三、 主持調(diào)查監(jiān)察對(duì)象的違法違紀(jì)行為， 并依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)、 情節(jié)和程度提出處理意見(jiàn)， 并在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

14、，負(fù)責(zé)對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督十四、 負(fù)責(zé)對(duì)全院監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行效能監(jiān)察工作十五、 負(fù)責(zé)院廉政建設(shè)工作，制定廉政措施，對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法和廉潔奉公教育十六、 負(fù)責(zé)對(duì)院有關(guān)部門的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)監(jiān)督十七、 完成院長(zhǎng)和上級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的行政監(jiān)察任務(wù)注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；技改部部門職責(zé)一、組織編制全院技改技措的中長(zhǎng)期規(guī)劃二、及時(shí)向總裝備部、 國(guó)防科工委、 中航一集團(tuán)等上級(jí)部門溝通匯報(bào)， 為培養(yǎng)院核心技 術(shù)能力爭(zhēng)取更多技改項(xiàng)目三、組織全院技改項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)批，對(duì)技改經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)負(fù)

15、全部責(zé)任四、組織全院技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論證，并提出年度需求計(jì)劃五、組織技改技措項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的編制六、編制技改技措項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃七、按計(jì)劃組織實(shí)施技改技措項(xiàng)目1. 負(fù)責(zé)土建報(bào)批，廠房與設(shè)備招、投（繳）標(biāo)等工作2. 負(fù)責(zé)簽訂技改、技措項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備、儀器的采購(gòu)合同和廠房建設(shè)合同八、負(fù)責(zé)組織技改技措項(xiàng)目的單項(xiàng)驗(yàn)收及技改項(xiàng)目最終竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作九、組織技改技措項(xiàng)目合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同的簽定和管理十、 負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的各類資料、文件的收集歸檔十一、 定期對(duì)技改技措項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督， 及時(shí)將進(jìn)展情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí) 主管部門十二、 協(xié)助人力資源部擬定技改技措工作的獎(jiǎng)懲方案注：1.

16、 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；310 /2表1 示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；一、宣傳、貫徹上級(jí)和院的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)、指令和有關(guān)質(zhì)量 管理體系程序并組織實(shí)施二、制定航材院年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃三、編制、修訂質(zhì)量管理制度，組織各單位完善 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系并監(jiān)督實(shí)施，組織接受 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證檢查、審核四、組織接受 CCIBLAC 檢查、審核，確保航材院的商檢資格認(rèn)證五、負(fù)責(zé)商檢實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作六、組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、各部門科研、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量審核并跟蹤驗(yàn)證七、負(fù)責(zé)院不合格品

17、評(píng)審 /糾正措施委員會(huì)的工作，檢查督促有關(guān)糾正或預(yù)防措施的實(shí)施八、負(fù)責(zé)本院產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)業(yè)務(wù)的歸口管理九、管理質(zhì)量印章，頒發(fā)、核查產(chǎn)品合格證，簽發(fā)質(zhì)量證明文件十、 匯總、 歸檔管理頒發(fā)的合格證、 簽發(fā)的質(zhì)量證明文件、質(zhì)量分析報(bào)告、 各二級(jí)核算 單位質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息等質(zhì)量檔案十一、 收集整理質(zhì)量信息，提交分析報(bào)告十二、 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的具體組織工作，組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理十三、 定期組織質(zhì)量狀況綜合分析，提交質(zhì)量分析報(bào)告十四、 宣傳貫徹計(jì)量管理的相關(guān)政策、法規(guī)十五、 審批各部門計(jì)量設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)十六、 統(tǒng)一調(diào)配全院的計(jì)量設(shè)備，直接管理院最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器十七、 制定計(jì)量設(shè)備周檢、初檢、外檢計(jì)劃，下達(dá)

18、給計(jì)量中心十八、 對(duì)二級(jí)核算單位的計(jì)量員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)十九、 對(duì)各主管部門和基層單位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督， 組織質(zhì)量考核并將結(jié)果報(bào) 人力資源部注：1. 無(wú)標(biāo)識(shí)表示為 ISO9000（2000 版）中闡述的職責(zé)；2 .表示根據(jù)咨詢建議增加的職責(zé)；3 .表示由其他部門調(diào)整來(lái)的職責(zé)；組織建立、健全航材院的管理制度體系開(kāi)展院內(nèi)調(diào)研， 針對(duì)經(jīng)營(yíng)、 管理中存在的問(wèn)題和弊端， 向院領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)的建議方案學(xué)習(xí)和了解先進(jìn)的管理方法、 管理模式， 結(jié)合航材院實(shí)際情況， 向院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué) 習(xí)、借鑒意見(jiàn)四、 制定、修改、完善航材院經(jīng)濟(jì)管理辦法五、制定、修改、完善航材院科研測(cè)試、試樣加工、物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)交易等取費(fèi)項(xiàng)目 和標(biāo)準(zhǔn)六、負(fù)責(zé)全院總體建設(shè)規(guī)劃七、負(fù)責(zé)與股份公司關(guān)聯(lián)交易的界面接口管理八、