節(jié)能目標(biāo)自查分析報(bào)告

1、節(jié)能目標(biāo)自查報(bào)告（2011 年度）XXXXXXXXXX有限艮公司二一二年二月九日xxxxxxxxxxxx 有限公司2011 年度節(jié)能目標(biāo)考核自評(píng)表依照臨沂市政府和羅莊區(qū)政府分不對(duì)我公司節(jié)能目標(biāo)考核要求， 對(duì)比重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)分考核計(jì)分表 內(nèi)容，結(jié)合我公司 2011 年度節(jié)能目標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)自評(píng)，具體評(píng)價(jià)考核情況見(jiàn)下表：附件4:重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作完成情況自查評(píng)價(jià)對(duì)比表考核指標(biāo)序 號(hào)考核內(nèi)容分 值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)能目標(biāo) （40 分）1節(jié)能量40完成年度打算目標(biāo)得 40分，完成目標(biāo)的90% 得35分、80%得30分、70%得25分、60% 得20分、50%得15分、50%以下不

2、得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指 標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完 成等級(jí)。35節(jié)能措施 （60 分）2節(jié)能工作 組織和領(lǐng) 導(dǎo)情況51. 建立由企業(yè)要緊負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2. 設(shè)立或指疋節(jié)能治理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作 保障，2分。53節(jié)能目標(biāo) 分解和落 實(shí)情況101. 按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè) 人，3分；2. 對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，3分；3. 實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，4分。104節(jié)能技術(shù) 進(jìn)步和節(jié) 能技改實(shí) 施情況251. 要緊產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè) 冋行業(yè)中，位居前 20%的得10分，位居 前50%的得5分

3、，位居后50%的不得分；2. 安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加，4分；3. 制定實(shí)施年度節(jié)能技改打算和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造打算，并按打算完成任務(wù)，4分；4. 按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7 分。255節(jié)能法律 法規(guī)執(zhí)行 情況101. 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地 點(diǎn)性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2. 執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3. 實(shí)施要緊耗能設(shè)備能耗定額治理制度，2分；84.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。6節(jié)能治理 工作執(zhí)行 情況101. 實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)，并落實(shí)改進(jìn)措施，2分；2. 設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，3分

4、；3. 依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢 定、校準(zhǔn)，3分；4. 開(kāi)展節(jié)能旦傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。10小計(jì)10093備注：由于區(qū)政府未下達(dá) 2011年度各重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，企業(yè)自行 核算節(jié)能量完成情況，并參照上表內(nèi)容對(duì)節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行自查；區(qū) 政府將結(jié)合企業(yè)2012年節(jié)能目標(biāo)完成情況一并考核。2011年度節(jié)能目標(biāo)自查報(bào)告第一章企業(yè)概況第二章 2011 年節(jié)能目標(biāo)考核自查完成情況第三章 節(jié)能措施及節(jié)能規(guī)章制定的制第四章 節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況及能源審計(jì)情況第五章 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改的實(shí)施情況第六章能源計(jì)量治理和能源統(tǒng)計(jì)制第七章節(jié)能宣傳與培xxxxxxxxxxxx 有限公司 2

5、011 年節(jié)能目標(biāo)自查報(bào)告 節(jié)約能源是我國(guó)的一項(xiàng)差不多國(guó)策，建立節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)的重大戰(zhàn) 略目標(biāo)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗，提高能源利用率，是解決能源問(wèn)題的全然措 施，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的必定方式，是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途 徑。針對(duì)我公司與臨沂市人民政府簽訂的 2011 年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)在 節(jié)能減排工作方面進(jìn)行了一系列的節(jié)能技改，制定了相應(yīng)的節(jié)能措施，并 取得了一定的節(jié)能成效， 現(xiàn)將我公司在 2011 年的節(jié)能治理工作情況匯報(bào)如 下：一、公司差不多情況xxxxxxxxxxxx 有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，位于 xxxxxxxxxxxx ，法人代 表XXX，公司注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元,現(xiàn)有從業(yè)人員XXX

6、人，要緊生產(chǎn)設(shè)備為 xxxxxxxxxxxx 。要緊產(chǎn)品： xxxxxxxxxxxx 。我公司在 2011 年生產(chǎn) XXX 產(chǎn)品 XXXXX 萬(wàn)平方米， 總產(chǎn)值 XXXXXX 萬(wàn)元， 消耗能源煤炭 XXXXXXX 噸，電力 XXXXXXX 萬(wàn)千瓦時(shí)，折標(biāo)準(zhǔn)煤綜合耗能 XXXXXXX 噸，要緊產(chǎn)品單位能耗 XXXXX 噸，較 2009 年要緊產(chǎn)品單位耗能 XXXXX 噸，每單位能耗節(jié)約 XXXXXX 噸，共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量 XXXXXX 噸，完成 2011 年節(jié)能量 XXXXXX 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的任務(wù)。二、節(jié)能治理措施及節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況我公司在堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀(guān)，以節(jié)能、節(jié)材、清潔

7、生產(chǎn)和進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 為重點(diǎn)，不斷完善能源治理的體系建議，加強(qiáng)能源科學(xué)治理，堅(jiān)持治理與 技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量等方面做了一 定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)高速、 高效進(jìn)展。公司建立由企業(yè)法定代表掛帥的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企管部為節(jié) 能治理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)一節(jié)能治理辦公室，設(shè)立節(jié)能治理崗位，安排專(zhuān)職節(jié)能治 理人員 5 人，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗規(guī)劃，制定節(jié)能治理制度和治理方法，明確職 責(zé)任務(wù)，組織開(kāi)展節(jié)能治理工作，計(jì)量能源用數(shù)據(jù)，檢查節(jié)能目標(biāo)執(zhí)行情 況。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主 任：節(jié)能降耗小組成員：領(lǐng)導(dǎo)小組依照本公司的能源利用情況制定出合理的節(jié)能

8、降耗工作方法 和工作措施，并據(jù)以實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)本公司加強(qiáng)能源的科學(xué)治理，并以目標(biāo)責(zé) 任書(shū)的形式，向各下屬車(chē)間下達(dá)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)本公司努力完 成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)。對(duì)全公司各車(chē)間、各部門(mén)的節(jié)能工作和節(jié) 能成效進(jìn)行不定期的抽查，及時(shí)發(fā)覺(jué)能源治理中存在的問(wèn)題，并組織專(zhuān)題 研究討論，制定出強(qiáng)有力的整改措施。下屬各車(chē)間、部門(mén)由各車(chē)間主任或部門(mén)負(fù)責(zé)人任節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，副 主任任副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的二級(jí)節(jié)能治理機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間、部 門(mén)的節(jié)能降耗工作，并領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間、本部門(mén)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能 任務(wù)。各車(chē)間、部門(mén)依照本車(chē)間、本部門(mén)的實(shí)際情況，將公司下達(dá)的車(chē)間節(jié) 能任務(wù)進(jìn)行分解，下達(dá)到各班

9、組。以班組為單位成立節(jié)能小組，形成能源 治理的三級(jí)機(jī)構(gòu)，讓寬敞職工積極投身到節(jié)能工作中來(lái)，養(yǎng)成節(jié)能意識(shí)， 實(shí)施節(jié)能行為，從點(diǎn)滴做起，為節(jié)能工作更快、更好的完成做好基礎(chǔ)性的 工作。三、加強(qiáng)節(jié)能的宣傳培訓(xùn)工作1）號(hào)召職工以企業(yè)主人公的心態(tài)， 像經(jīng)營(yíng)自己的家庭一樣 “算計(jì)著過(guò) 生活”。2）在公司工作場(chǎng)所和生活場(chǎng)所的醒目位置設(shè)置 “節(jié)約光榮， 白費(fèi)可恥” 標(biāo)識(shí)，提示每個(gè)工作人員注意自己的行為。3）各部門(mén)依照自身工作情況制定可行性節(jié)約措施，張貼于辦公室 墻壁上，主控部門(mén)綜合辦公室協(xié)助各部室主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督措施的落實(shí)。4）每個(gè)人都有對(duì)白費(fèi)行為人善意提醒的義務(wù)， 逐漸在公司內(nèi)相成一種節(jié)約風(fēng)氣，動(dòng)員全員參與到節(jié)能

10、工作中來(lái)，以共同推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。5）舉辦一“節(jié)能”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。6）通過(guò)公司現(xiàn)有各類(lèi)媒介，結(jié)合國(guó)家節(jié)能降耗政策，用事實(shí)、數(shù)字教 育寬敞職工節(jié)能節(jié)約工作的重要性。四、完善能源計(jì)量治理措施 能源計(jì)量是我公司計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部分，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一治理，我公司通過(guò)能源計(jì)量治理，促進(jìn)公司實(shí)行能源定量化治理，做到 能耗有數(shù)據(jù)， 制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)， 考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)， 為制訂節(jié)能的操作制度制造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠 依據(jù)，有利于采納新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、操縱水平。工作小組辦公室配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的治理、檢 定、測(cè)試和維修工

11、作；建立相關(guān)能源計(jì)量的具體、治理制度。1、能源計(jì)量的具體、治理制度能源計(jì) 量器 具周期檢定制度；能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度；能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制能源計(jì) 量器 具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；能源計(jì) 量器 具檢定、測(cè)試、修理定額治理制度；能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理制度；能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。2、能源計(jì)量配備的范圍能源煤、電、煤氣、水等的計(jì)量；生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；生活和輔助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；3、我公司為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使

12、 用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本公司又不能檢定的能源計(jì)量器具，節(jié)能工作 小組辦公室有打算地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。4、依照使用情況和環(huán)境條件， 確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期，制訂 周期檢定打算，保證受檢率達(dá)到 98-99%，抽檢合格率達(dá)到 95-98%。5、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品講明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn) 行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室巡 回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。附：有關(guān)節(jié)能治理方面的制度、措施文件第三章 節(jié)能措施及節(jié)能規(guī)章制度的制定（一） 節(jié) 能工作組織機(jī)構(gòu)和治理網(wǎng)絡(luò)：我公司堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀(guān)為指導(dǎo)，以節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛、進(jìn)展循

13、環(huán) 經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源治理體系建設(shè)，加大能源科學(xué)治理力度，實(shí)現(xiàn) 治理與技術(shù)的創(chuàng)新，在加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、提升產(chǎn)品科技含量等方面做了 一定的工作，能源利用率提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，今年我們首先調(diào)整充實(shí)了節(jié) 能治理機(jī)構(gòu)，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé) 人及各用能車(chē)間負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能治理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確責(zé)任分工， 具體抓好落實(shí)。各生產(chǎn)車(chē)間配備 1 名專(zhuān)職生產(chǎn)計(jì)量統(tǒng)計(jì)員，制定了節(jié)能監(jiān) 督員職責(zé)，在公司內(nèi)部形成了自上而下、覆蓋全公司的節(jié)能治理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主任：節(jié)能降耗小組成員：節(jié)能治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行明確

14、分工， 組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)能治理工作，副組長(zhǎng)及成員按照各自的工作性質(zhì)劃分責(zé)任，具體抓好落實(shí)（見(jiàn)表3）表3:節(jié)能治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)設(shè)置和責(zé)任分工表職務(wù)姓名工作職責(zé)備注組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和落實(shí) 工作。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成公司節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。對(duì)能源治理工作有綜合平衡的職責(zé)，負(fù)責(zé)公司節(jié)能降 耗、資源綜合利用、用能指標(biāo)考核和動(dòng)力、計(jì)量設(shè)備維 護(hù)保養(yǎng)等能源治理工作。負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量、能耗定額 的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)。節(jié)能減排辦主任全面負(fù)責(zé)節(jié)減排辦公室的日常治理，并負(fù)責(zé)搞好同上級(jí) 產(chǎn)管部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。成員協(xié)助產(chǎn)能辦主任搞好本部門(mén)的節(jié)能工作，并領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén) 完成公司下達(dá)

15、的各項(xiàng)工作、任務(wù)。作好本部門(mén)節(jié)能工作 的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組依照本公司的能源利用情況制定了年度節(jié)能降耗工作制度和 工作措施，將節(jié)能目標(biāo)分降落實(shí)，以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，向各車(chē)間下達(dá)節(jié) 能降耗責(zé)任目標(biāo)， 全面領(lǐng)導(dǎo)本公司努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。 并對(duì)各車(chē)間、各部門(mén)的節(jié)能工作和節(jié)能成效進(jìn)行不定期的抽查，及時(shí)發(fā)覺(jué) 能源治理中存在的問(wèn)題，組織專(zhuān)題會(huì)研究討論，制定出切實(shí)可行的整改措 施。其次，健全了節(jié)能治理職能部門(mén)。公司成立了節(jié)能治理辦公室，設(shè)有 專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所和專(zhuān)職工作人員具體抓這項(xiàng)工作。 節(jié)能辦人員認(rèn)真履行職責(zé)， 全面負(fù)責(zé)起公司日常能源治理的組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、 定額

16、考核、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作，為節(jié)能治理做出了貢獻(xiàn)。三是完善了節(jié)能治 理網(wǎng)絡(luò)。下屬各車(chē)間、部門(mén)相應(yīng)成立了由各車(chē)間主任或部門(mén)負(fù)責(zé)人任節(jié)能 小組組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為成員的二級(jí)能源治理機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間、部門(mén) 的節(jié)能降耗工作，領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間、本部門(mén)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo) 任務(wù)。各車(chē)間、部門(mén)依照依照本車(chē)間、本部門(mén)的實(shí)際情況，將公司下達(dá)的 車(chē)間節(jié)能目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體分解，下達(dá)到各班組。以班組為單位成立節(jié)能 小組，形成能源治理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，寬敞職工積極投身到節(jié)能工作中來(lái)，提 高節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能打算，從點(diǎn)滴做起，為全公司節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成 做了大量而積極有效的工作。（二） 節(jié) 能目標(biāo)分解和落實(shí)情況 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)

17、節(jié)約能源法和上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作的法律法規(guī)及各級(jí)節(jié)能工作會(huì)議精神，針對(duì)公司能源治理現(xiàn)狀，我們制定了沂州建陶 有限公司節(jié)能規(guī)劃 ，依照節(jié)能規(guī)劃 我們將節(jié)能降耗指標(biāo)分解到各年度， 出臺(tái)了節(jié)能規(guī)劃實(shí)施方案及節(jié)能措施，并付諸實(shí)施。為確保節(jié)能目標(biāo)的順 利完成，我們對(duì) 2011 年的節(jié)能目標(biāo)逐月分解， 具體落實(shí)到每個(gè)車(chē)間和每個(gè) 月份，打印下發(fā)到各車(chē)間逐月對(duì)比落實(shí) （詳見(jiàn)附件2011 年度節(jié)能打算）。 節(jié)能降耗是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理中的一個(gè)重點(diǎn)，為了充分調(diào)動(dòng)寬敞干部職 工的積極性和主動(dòng)性，在明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司制定了節(jié) 能目標(biāo)考核方法 ，在方法中明確規(guī)定將各項(xiàng)能耗列入每月的生產(chǎn)成本考 核，將考核結(jié)果計(jì)

18、入車(chē)間的工資總額中。同時(shí)依照節(jié)能目標(biāo)考核方法 對(duì)公司、車(chē)間、班組進(jìn)行定月考核。關(guān)于達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的車(chē)間，按節(jié)能量 價(jià)值的 30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)于白費(fèi)能源的車(chē)間按白費(fèi)能源價(jià)值的50%進(jìn)行處罰。第四章 節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況及能源審計(jì)情況1、 我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺(jué)同意政府及公眾監(jiān) 督，并采取黑板報(bào)、宣傳掛圖、大字標(biāo)語(yǔ)、過(guò)街條幅、班組長(zhǎng)例會(huì)培訓(xùn)等 多種形式，對(duì)干部職員進(jìn)行節(jié)能法律法規(guī)教育，全公司上下形成了節(jié)能光 榮，白費(fèi)可恥的良好局面，至今未發(fā)生一起節(jié)能違法案件。2 、 能源審計(jì)情況依照山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)魯經(jīng)貿(mào)字 2006361 號(hào)文件下發(fā)的能源審計(jì)暫行方法要求，以及市貿(mào)委有關(guān)會(huì)議精

19、神，結(jié)合我公司能源 治理現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源審計(jì)工作高度重視，托付臨沂市能源檢測(cè)中心 進(jìn)行能源審計(jì)。按照國(guó)家發(fā)改委等五部門(mén)關(guān)于印發(fā)千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí) 施方案的通知 、山東省能源審計(jì)暫行方法 、山東省能源審計(jì)手冊(cè) （試 行）和山東省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展能源審計(jì)工作的通知部署和要求，為政 府加強(qiáng)能源治理，合理使用能源資源，提高能源利用率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展提 供決策依據(jù)；同時(shí)，幫促企業(yè)規(guī)范能源治理，了解自身能源治理水平及用 能狀況，排查能源利用方面存在的問(wèn)題，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和 生產(chǎn)成本， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 臨沂市能源監(jiān)測(cè)中心于 2007年 6月對(duì)我公 司進(jìn)行了能源審計(jì)工作，查找節(jié)能薄弱環(huán)節(jié)，挖掘

20、節(jié)能潛力，提出了切實(shí) 可行的建議和措施， 明確了下一步的節(jié)能方向， 并于 2007 年 9 月編制了臨 沂宏達(dá)瓷業(yè)有限公司能源審計(jì)報(bào)告 。3 、 節(jié)能規(guī)劃的制定為認(rèn)真貫徹落實(shí) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要 ，依照 國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案要求和企業(yè)自身進(jìn)展的 需要。特編制了臨沂宏達(dá)瓷業(yè)有限公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃 。節(jié)能規(guī)劃 以科學(xué)進(jìn)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，落實(shí)節(jié)約資源差不多國(guó)策， 立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步；以提高能源利用效率為核心，完善企 業(yè)能源標(biāo)準(zhǔn)體系；以工藝現(xiàn)代化的技術(shù)升級(jí)為手段，保進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備優(yōu)化；注重節(jié)能降耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、環(huán)境愛(ài)護(hù)

21、和資源回收與 綜合利用，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體形象和經(jīng)濟(jì)效益。(1)節(jié)能規(guī)劃實(shí)施原則節(jié)能規(guī)劃實(shí)施堅(jiān)持“四優(yōu)先”的原則，即：優(yōu)先實(shí)施加強(qiáng)節(jié)能治理的 措施；優(yōu)先實(shí)施投資少、見(jiàn)效快、回收期短、技術(shù)成熟、效果明顯的項(xiàng)目； 優(yōu)先實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化的項(xiàng)目；優(yōu)先實(shí)施政府強(qiáng)制要求的項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上， 今年，公司按照先急后緩、分步實(shí)施的戰(zhàn)略，分期分批實(shí)施了部分節(jié)能治 理項(xiàng)目。第五章 能源計(jì)量治理和能源統(tǒng)計(jì)制度1 、 能源計(jì)量治理我公司能源計(jì)量治理由機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車(chē)間設(shè)兼職計(jì)量治理 人員，對(duì)司磅員、抄表員、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一治理。機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)能源計(jì)量器 具的檢定維修、編排周期檢定打算，有完整的能源計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和計(jì)

22、量器具檔案。公司的能源量器具定期由質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行定期校驗(yàn)。但公司能源 計(jì)量器具的配備率還達(dá)不到要求，只達(dá)到80%。下一步的工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量器具 的配備和校驗(yàn)。2 、 能源統(tǒng)計(jì)治理能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源打算的 要緊依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和操縱能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì) 各部門(mén)能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來(lái)龍去 脈，才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題，找出能源消耗升降的緣故，從而提出技術(shù)上和治理上 的改進(jìn)措施，不斷提高能源治理水。只有通達(dá)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能 制定出先進(jìn)合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。我公司制 定了嚴(yán)格的能源治理制度的能源統(tǒng)計(jì)

23、制度，組建了能源治理網(wǎng)絡(luò)，各生產(chǎn) 車(chē)間都配有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員，生產(chǎn)部門(mén)有總統(tǒng)計(jì)員，對(duì)全公司和各工序的 能源消費(fèi)情況和產(chǎn)品情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，各類(lèi)統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦治理，建立專(zhuān)項(xiàng)能源消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，能源統(tǒng) 計(jì)比較細(xì)化。依照能源在公司內(nèi)部流淌的過(guò)程及其特點(diǎn)，按照能源購(gòu)入、 儲(chǔ)存、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)車(chē)間或工序及車(chē)間主輔生產(chǎn)系 統(tǒng)的各種能源消耗建立分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原始記錄妥善保存。報(bào)表的內(nèi)容按 車(chē)間或工序細(xì)化到要緊生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、 生活及其他， 以利于細(xì)化對(duì)車(chē)間、 工序或單位產(chǎn)品的能耗考核。能源統(tǒng)計(jì)部門(mén)每月 1 號(hào)前報(bào)上月報(bào)表，每下 季度第一個(gè)月的 6號(hào)前報(bào)上季

24、度報(bào)表， 每次年 1月 10日前報(bào)上年報(bào)表。 用 科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為定額考核做好保障。第六章 節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1 、 節(jié)能宣傳 為提高全公司干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性的認(rèn)識(shí)， 公司采取多種形式， 對(duì)我國(guó)能源現(xiàn)狀、節(jié)能的目的意義進(jìn)行大力的宣傳，充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳掛圖、 過(guò)街條幅等多種形式宣傳國(guó)家的節(jié)能方針及節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí)， 并將國(guó)家能源部印發(fā)的節(jié)約能源法宣傳掛圖張貼在公司的宣傳欄內(nèi)， 使寬敞職工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性及其重要意義，自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能意 識(shí)和節(jié)能壓力， 把節(jié)能降耗工作時(shí)刻放在心上， 牢牢抓在手上， 從我做起， 從周?chē)氖伦銎?，從點(diǎn)滴做起，用實(shí)際行動(dòng)為公司的節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)，

25、 在全公司上下?tīng)I(yíng)造了一種濃厚的節(jié)能降耗氛圍。2 、 節(jié)能培訓(xùn)公司緊緊圍繞 2011年的節(jié)能工作總體思路， 堅(jiān)持“以人為本、 科學(xué)治 理，節(jié)能降耗，節(jié)約挖潛”為主題，以煤氣站節(jié)煤、拋光線(xiàn)和三大原料車(chē) 間避用電高峰、 降低研磨時(shí)刻、 操縱泥漿水分為重點(diǎn)。 為保證 2011 年節(jié)能 目標(biāo)任務(wù)的完成，公司針對(duì)節(jié)能治理、能源計(jì)量和崗位操作等不同工種、 不同崗位，有針對(duì)性地進(jìn)行了節(jié)能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，公司先后派員 參加了在濟(jì)南舉辦的全省重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能治理培訓(xùn)班、全市和全區(qū)節(jié)能 培訓(xùn)班等，公司內(nèi)部先后利用班組長(zhǎng)例會(huì)、生產(chǎn)骨干和治理干部會(huì)等形式 共舉辦節(jié)能培訓(xùn)班 5 期，參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)以上治理人員和生

26、產(chǎn)骨干、節(jié) 能監(jiān)督員共 260 多人次，重點(diǎn)培訓(xùn)了節(jié)約能源法 、公司能源定額治理 制度以及省市區(qū)有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)和上級(jí)節(jié)能工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)，使寬敞干部職工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作的重要性和節(jié)能行動(dòng)的著力 點(diǎn)，提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了節(jié)能的自覺(jué)性，為節(jié)能目標(biāo)順利完成了奠定 了良好的基礎(chǔ)（詳見(jiàn)附件二 0一一年節(jié)能培訓(xùn)打算表 ） 附：有關(guān)節(jié)能治理方面的制度、措施等文件附件：有關(guān)節(jié)能治理工作制度、措施等文件1、關(guān)于調(diào)整節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2、關(guān)于成立節(jié)能治理辦公室及辦公室成員職責(zé)分工的通知3、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能治理的通知4、重點(diǎn)用電車(chē)間規(guī)定避峰時(shí)刻5、用電峰谷期及各時(shí)段電價(jià)表6、關(guān)于進(jìn)一步

27、加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的暫行治理方法7、節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度8、節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值班表9、2011 年度節(jié)能打算10、關(guān)于印發(fā)能源定額治理制度的通知11、節(jié)能規(guī)劃12、 2011 年節(jié)能培訓(xùn)打算xxxxxxxxxxxx 有限公司關(guān)于調(diào)整節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各車(chē)間、各部室：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排治理工作的領(lǐng)導(dǎo)， 促進(jìn)今年節(jié)能責(zé)任目標(biāo)的 順利完成， 經(jīng)公司研究， 決定對(duì)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整， 現(xiàn)將調(diào)整后的成員名單通知如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策，制定審 議全公司節(jié)能減速排年度工作打算，檢查落實(shí)全公司節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)。 領(lǐng)

28、導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室，平自頌兼節(jié)能辦主任，趙浩浩為辦事員，具體 負(fù)責(zé)節(jié)能統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、考核等日常工作。特此通知XXXXXXXX公司辦公室二 0 一一年一月一日xxxxxxxxxxxx 有限公司關(guān)于成立節(jié)能治理辦公室及辦公室成員職責(zé)分工的通知各車(chē)間、部室：節(jié)能降耗不僅是上級(jí)政府要求的政治任務(wù)，而且更是企業(yè)自身進(jìn)展的 需要，是直接的經(jīng)濟(jì)效益。我公司已被列入全省千戶(hù)重點(diǎn)用能治理企業(yè)， 做好這項(xiàng)工作意義重大。為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究，成 立節(jié)能治理辦公室，辦公室成員由 4 人組成，具體負(fù)責(zé)全公司節(jié)能治理工 作。主 任：副主任：統(tǒng)計(jì)員：特此通知xxxxxx 公司辦公室二 0 一一年一月一日x

29、xxxxxxxxxxx 有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能治理的通知各部室、車(chē)間：進(jìn)入 2011 年以來(lái)， 我公司的節(jié)能治理存在著薄弱環(huán)節(jié)， 節(jié)能降耗工作 抓得不夠理想，尤其是 3 月份用電量、用煤量超過(guò)了過(guò)去的任何一個(gè)月， 電費(fèi)達(dá)到了 221 萬(wàn)元，數(shù)字相當(dāng)驚人！為此，公司下決心抓節(jié)能，對(duì)重點(diǎn) 用能車(chē)間采取強(qiáng)硬措施，力爭(zhēng) 4 月份把用電量降下來(lái)。希望各車(chē)間要立即 行動(dòng)，積極與以支持配合，不講任何理由和條件，嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。公司 將組織人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督和考核，發(fā)覺(jué)有違反節(jié)能治理規(guī)定的，將依 據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。特此通知附重點(diǎn)車(chē)間節(jié)能治理暫行規(guī)定xxxxxx 公司辦公室二 0 一一年一月一日關(guān)于

30、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的暫行治理方法各部室、車(chē)間：目前，我公司的節(jié)能降耗工作存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，一是節(jié)能降20 / 62耗的意識(shí)不強(qiáng)，從治理人員到職員仍然處在被動(dòng)應(yīng)付或你有政策我有對(duì)策的狀態(tài)，沒(méi)有形成我要節(jié)能和人人節(jié)能的局面；二是節(jié)能降耗治理粗放型，只是抓表面、抓枝節(jié)，沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)，究其源頭，抓真正阻礙節(jié)能降耗工作的全然性問(wèn)題三是節(jié)能降耗制度措施落實(shí)不到位。有些節(jié)能措施、考核方法只是寫(xiě)在紙上，安排在會(huì)上，強(qiáng)調(diào)在嘴上，流于形式，沒(méi)有人去監(jiān)督、檢查、考核、落實(shí)。為改變這種被動(dòng)局面，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗治理工作，挖掘節(jié)能潛力，降低生產(chǎn)成本，提高 經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究，特制定節(jié)能降耗工作的暫行治理方法。一、

31、節(jié)約用電1、各車(chē)間、廠(chǎng)區(qū)、辦公、生活等場(chǎng)所禁止常明燈（指場(chǎng)所無(wú)人、無(wú) 用照明，車(chē)間內(nèi)白天需照明的除外） ，發(fā)覺(jué)有常明燈一處罰責(zé)任人 20 元；2、禁止使用熱水器燒水，否則發(fā)覺(jué)一次罰款 100 元；3、禁止使用電爐子取暖做飯，否則發(fā)覺(jué)一次罰款 200 元；4、辦公場(chǎng)所及宿舍空調(diào)夏天制冷不得低于國(guó)務(wù)院規(guī)定的26 度，冬季取暖不得高于 20 度，并做到人走機(jī)停。否則，發(fā)覺(jué)一次罰款責(zé)任 人 50 元；5、宿舍內(nèi)禁止使用白熾燈，禁止使用大功率照明燈，禁止使用電暖器。否則，發(fā)覺(jué)一處罰款 50 元；6、生產(chǎn)、辦公及宿舍電風(fēng)扇夏季禁止無(wú)人運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，發(fā)覺(jué)一次罰 責(zé)任人 50 元。7、辦公場(chǎng)所配備的電腦等辦公設(shè)

32、備下班后應(yīng)關(guān)掉電源，禁止使用電 腦打游戲、上網(wǎng)談天。否則，發(fā)覺(jué)一次罰責(zé)任人50 元；8、各車(chē)間禁止利用電氣焊等電器設(shè)備干私活。否則，發(fā)覺(jué)一次罰責(zé) 任人 50 元。二、節(jié)約用煤1、嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān)，選購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格適中的煤入廠(chǎng)。若發(fā)覺(jué)購(gòu)進(jìn) 的煤中摻碴和水分超出規(guī)定范圍， 將對(duì)責(zé)任人處以 500-1000 元的 罰款；2、凡用煤?jiǎn)挝灰?jié)約用煤，做到班班計(jì)量用煤、限量用煤，不得無(wú) 顧白費(fèi)。否則，發(fā)覺(jué)一次罰款 200 元；3、煤氣站、鍋爐房、水煤漿爐、茶爐房爐渣含炭量不得超過(guò)10%。否則，發(fā)覺(jué)一次罰款 200 元。三、節(jié)約用水1、各生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)禁止常流水，發(fā)覺(jué)一處常流水罰責(zé)任人 20 元；2 、

33、風(fēng)機(jī)、雙缸泵等設(shè)備冷卻水必須把流量調(diào)到最小狀態(tài)，禁止大流 量排入水溝。壓機(jī)冷卻水水溫顯示 50 度以下不準(zhǔn)外排水。否則違反規(guī)定，一次罰責(zé)任人 100 元；3、車(chē)間及生活廠(chǎng)區(qū)禁止使用自為水沖刷地面打掃衛(wèi)生。否則，發(fā)覺(jué) 一次罰責(zé)任人 20 元。4、原料車(chē)間必須用壓機(jī)循環(huán)池水或儲(chǔ)水溝水裝磨，盡量不用或少用 自來(lái)水。違反規(guī)定，每次罰款 50 元；5、磨邊線(xiàn)必須使用循環(huán)水，禁止使用自來(lái)水。否則，發(fā)覺(jué)一次罰款50 元。四、節(jié)約用油1、壓機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、雙缸泵等用油設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象。若發(fā)覺(jué)有此現(xiàn)象，一次罰款責(zé)任人 20 元；2、鏟車(chē)、叉車(chē)、柴油三輪車(chē)等運(yùn)載車(chē)輛不得半載或空跑，禁止開(kāi)車(chē) 去食

34、堂、小賣(mài)部買(mǎi)東西。否則，發(fā)覺(jué)一次罰款 50 元。五、節(jié)約用氣1、煤氣站及各用煤氣車(chē)間窯爐的管道、閥門(mén)、噴頭要經(jīng)常檢查維護(hù)， 防止煤氣泄露。否則，發(fā)覺(jué)一次將給予責(zé)任人罰款50 元；2、凡使用蒸的車(chē)間或單位要盡量操縱蒸汽壓力，不用時(shí)必須立即關(guān) 閉閥門(mén)，幸免跑汽、漏汽。一旦發(fā)覺(jué)，將給予責(zé)任人罰款20 元。3、壓風(fēng)機(jī)房輸送到各車(chē)間的氣管要加強(qiáng)治理，防止跑風(fēng)、漏風(fēng)。要 節(jié)約用氣，嚴(yán)禁用壓風(fēng)機(jī)氣放磨、用氣打掃衛(wèi)生。否則，發(fā)覺(jué)一次罰責(zé)任人 100 元。六、節(jié)約原材物料1、 節(jié)約使用各類(lèi)辦公用品。各種臺(tái)賬、報(bào)表節(jié)約使用，妥善保存。 對(duì)用量大的一律印刷， 不得復(fù)印。否則，發(fā)覺(jué)一次罰責(zé)任人 20 元。2、各車(chē)間打

35、包帶、紙箱、泡沫盒要加強(qiáng)治理，不得白費(fèi)。否則，發(fā) 覺(jué)有亂丟、亂放現(xiàn)象，一次罰責(zé)任人 20 元；3、維修工具要妥善保管，丟失賠償。維修零部件如潤(rùn)滑油、螺絲、 電焊條、三角帶、齒輪、鏈條等要節(jié)約使用，禁止亂扔亂撂。否 則，發(fā)覺(jué)一次罰責(zé)任人 20 元；4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修配件的治理，嚴(yán)格操縱購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)件程序，凡需 要更換的配件，必須按物品治理規(guī)定交倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字 方可購(gòu)進(jìn)。領(lǐng)件時(shí)必須以舊換新，不準(zhǔn)弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)。一 旦發(fā)覺(jué)，將給予相關(guān)責(zé)任人每人 100 元的罰款；5、修舊利廢，節(jié)約使用。凡更換的設(shè)備零部件要妥善保管，能維修 再用的不準(zhǔn)扔掉再買(mǎi)。若發(fā)覺(jué)有此類(lèi)現(xiàn)象的，一次罰責(zé)任人 100 元；

36、6、生產(chǎn)車(chē)間的回頭粉子和坯碴要分類(lèi)運(yùn)到料場(chǎng)存放， 以備回收再用， 不許到處亂倒，更不準(zhǔn)放到垃圾堆。若發(fā)覺(jué)有此類(lèi)現(xiàn)象的，一次 罰責(zé)任人 100 元。7、制釉車(chē)間、施釉線(xiàn)要節(jié)約使用各種釉料，到處亂撒釉料，發(fā)覺(jué)一 處罰責(zé)任人 50 元；8、每日抽檢的檢測(cè)磚要及時(shí)送回原車(chē)間，不許隨地亂放。否則，發(fā) 覺(jué)一次罰責(zé)任人 50 元；9、凡客戶(hù)要的樣品磚必須由銷(xiāo)售部開(kāi)具樣品發(fā)送通知單 ，并由銷(xiāo) 售經(jīng)理簽字，保衛(wèi)科檢查方可放行。否則，無(wú)出門(mén)證私自外帶者， 一經(jīng)查出，將給予 200 元的罰款。10、要愛(ài)惜使用各種過(guò)篩網(wǎng)，不得用硬器或刃器刮戳，一旦發(fā)覺(jué)有漏 洞要及時(shí)更換。除鐵磁棒要放準(zhǔn)位置并及時(shí)清理。否則，發(fā)覺(jué)一 次

37、罰責(zé)任人 50 元。七、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，保障正常生產(chǎn) 生產(chǎn)穩(wěn)定是最大的節(jié)能，而生產(chǎn)的穩(wěn)定要靠設(shè)備的正常來(lái)保障。1、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，及時(shí)發(fā)覺(jué)和排除事故隱患，保障機(jī) 械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，因機(jī)械設(shè)備事故造成的停產(chǎn)，將視情 況和態(tài)度分不給予相關(guān)責(zé)任人每人 100-2000 元的罰款；2、 提高機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，防止設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。若檢查發(fā)覺(jué)有此 現(xiàn)象，一次罰責(zé)任人 100 元；3、球磨裝料、加球石、加水必須嚴(yán)格按工藝配方比例要求，不得盲 目無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。否則，一經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)，罰責(zé)任人100 元；4、嚴(yán)格操縱球磨研磨時(shí)刻，嚴(yán)格操縱泥漿水分，嚴(yán)格操縱避峰時(shí)刻。 否則，將按有關(guān)節(jié)能治理規(guī)定予以罰款。八、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違規(guī)現(xiàn)象 為加強(qiáng)節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查，公司成立節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)權(quán)限確實(shí)是 24 小時(shí)不間斷地監(jiān)控檢 查，發(fā)覺(jué)和制止各種違反節(jié)能降耗治理規(guī)定的人和事，并將檢查發(fā)覺(jué) 的問(wèn)題及時(shí)提交公司調(diào)度室進(jìn)行落實(shí)處理，要求當(dāng)天將落實(shí)處理結(jié)果 反饋給節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行起治理職責(zé)，對(duì)違反節(jié)能降耗治理 規(guī)定的必須鐵面無(wú)私，敢抓敢管，不怕得罪人。不許走過(guò)場(chǎng)，流形式， 更不許弄虛作假為好人。要建立起上下聯(lián)動(dòng)，查防結(jié)合的節(jié)能降耗治