石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿

1、.精品文檔.石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿普光氣田首期XX年開始大規(guī)?？碧?，1979年正式投入開 發(fā)以來，為共和國貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探 長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出， 這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資 源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬 們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開 發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。現(xiàn)已證實(shí)，普光氣田累計探明可采儲量為億立方米，技術(shù) 可采儲量為億立方米。普光氣田成

2、為迄今我國規(guī)模最大、豐 度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個xx年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強(qiáng)油田廣 大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的 市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田 的經(jīng)濟(jì)總量。XX年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也.精品文檔.正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的 普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā) 展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。“通過參與普光氣田開發(fā)，我們XX

3、年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其 中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當(dāng)量1000萬噸），如此一來，至廣十 二五”期間，中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣 銷售收入就能達(dá)到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入 100 多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田 的經(jīng)濟(jì)總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的 投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿

4、第2頁氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一 個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。 隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進(jìn) 一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這些將為油田 xx年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重 要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟 的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技.精品文檔.術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用， 使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說，普光氣田 的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企 業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中 形成

5、的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣 田和管理運(yùn)營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣 藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，成為中原油田今 后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌” 不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職 工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏?貌和氣田特質(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)， 到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)從最初的邊打 邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊(duì) 伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身，由 此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場 競爭積累了“資本

6、”。面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極 其復(fù)雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完 成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形 成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的 安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模 式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻(xiàn)，也是中.精品文檔.原油田一大管理財富多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充 沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)， 塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大 局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻(xiàn)，敢為人先、 勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi) 涵。中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔 凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊(duì)伍優(yōu)勢發(fā) 揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用?！蔽覀冇欣碛上嘈?，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣