精益管理之快速換線ppt課件

1、1用用 你你 最最 扎扎 實實 的的 基基 礎礎 去去 改改 善善 企企 業(yè)業(yè)用用 你你 最最 真真 實實 的的 心心 態(tài)態(tài) 去去 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)分享人: Seven(小七)22；.3快速換線概念解析快速換線概念解析 什么是什么是3P流程流程?ProductionPreparationProcess 生產(chǎn)準備流程生產(chǎn)準備流程,它是精益生產(chǎn)中的一個比較重要的它是精益生產(chǎn)中的一個比較重要的工具工具,是一個采用團隊是一個采用團隊 方式的生產(chǎn)流程設計系統(tǒng)方式的生產(chǎn)流程設計系統(tǒng).產(chǎn)前準產(chǎn)前準備流程備流程產(chǎn)品生產(chǎn)品生產(chǎn)流程產(chǎn)流程產(chǎn)品檢產(chǎn)品檢驗流程驗流程產(chǎn)品入產(chǎn)品入

2、庫流程庫流程PDCA12343；.4快速換線概念解析快速換線概念解析 確保各制造部門同步化生產(chǎn)確保各制造部門同步化生產(chǎn) 縮短產(chǎn)品換線時間縮短產(chǎn)品換線時間,提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率 提前降低制造不良率提前降低制造不良率,改善并提高品質(zhì)改善并提高品質(zhì) 平衡生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線,降低在制品庫存降低在制品庫存 減少換線過程中產(chǎn)生的過多搬運動作浪費減少換線過程中產(chǎn)生的過多搬運動作浪費 針對難度工序提前預警并進行線外培訓針對難度工序提前預警并進行線外培訓 保證設備性能最佳狀態(tài)及工夾具準備完善保證設備性能最佳狀態(tài)及工夾具準備完善 .4；.5快速換線概念解析快速換線概念解析5；.6快速換線概念解析快速換線概念解析

3、換線的定義換線的定義前一型體和后一型體的轉(zhuǎn)換生產(chǎn).內(nèi)換線和外換線兩種換線形式.內(nèi)換線內(nèi)換線在機器設備停止狀態(tài)后才能做型體切換的動作.如:設備搬運/換模具.等外換線外換線在機器不需要停止的情況下可在操作前和操作后進行切換動作.如:檢驗/可提前準備工作 .等切線切線時間時間舊型體舊型體新型體新型體6；.7快速換線概念解析快速換線概念解析1.1.你們的工廠有哪些切換你們的工廠有哪些切換? ?2.2.你們的工廠型體切換時間是多久你們的工廠型體切換時間是多久? ?3.3.你覺得頻繁切換型體有哪些不好你覺得頻繁切換型體有哪些不好? ?倒計時倒計時59:007；.8快速換線概念解析快速換線概念解析快速換模之

4、定義-SMED-SingleMinuteExchangeofDie單獨分鐘切換模具以最小的設備停機時間來進行不同產(chǎn)品間的生產(chǎn)切換,最大限度提高設備利用率的方法,也是精益生產(chǎn)常用到的改善工具之一.盡量做到少停機盡量做到少停機,多生產(chǎn)多生產(chǎn),將內(nèi)部切換轉(zhuǎn)換外部切換將內(nèi)部切換轉(zhuǎn)換外部切換 8；.9快速換線概念解析快速換線概念解析快速換線的好處快速換線的好處減少批量大小縮短型體轉(zhuǎn)換時間提高生產(chǎn)效率縮短操作工人新工段學習曲線減少線上在制品庫存減少各種浪費動作提高機器稼動率提高生產(chǎn)效率提升品質(zhì)減少斷流次數(shù)9；.10快速換線概念解析快速換線概念解析轉(zhuǎn)拉時間的計算方式：T=T2-T1-BT*N 說明：T 1：

5、頭位下完最后一部舊型體的時刻 T 2：QC位拿到第一個產(chǎn)品的時刻，且新型體已正常生產(chǎn) BT：新型體的瓶頸時間 N ：新型體頭位到QC之間的人數(shù)（不包括QC） 某生產(chǎn)線由007型體轉(zhuǎn)008型體，拉頭第一個工位在10:25下完007型體，拉尾QC位于11:25分開始測試第一部008型體，從拉頭到QC共有30人， 008 型體的瓶頸時間為20秒，那么，轉(zhuǎn)拉的時間為-代入公式得：T=T2-T1-BT*N=60-(20S30)/60=50分鐘 轉(zhuǎn)拉時間轉(zhuǎn)拉時間怎么算呢怎么算呢？10；.1111；.12快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練運用運用4M1E原則進行魚骨圖分析原則進行魚骨圖分析機機修修品品管管IE

6、技術技術員員PMC生產(chǎn)生產(chǎn)管理管理人人普通普通設備設備特殊特殊設備設備機機料料法法環(huán)環(huán)性能性能檢查檢查提前提前調(diào)試調(diào)試照照明明溫溫度度5S作業(yè)條作業(yè)條件件物料物料檢測檢測來料來料追蹤追蹤物輔料物輔料分類分類重點工藝重點工藝改善改善流程編流程編排圖排圖標準作業(yè)標準作業(yè)指導書指導書產(chǎn)前培產(chǎn)前培訓訓投產(chǎn)試投產(chǎn)試制制物料配物料配套套12；.13快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練成立快速轉(zhuǎn)款小組參與人員參與人員角色角色職責擔當職責擔當生產(chǎn)經(jīng)理組長活動督導,組織協(xié)調(diào)各部門順利進行生產(chǎn)主管成員了解新型體工藝技術,組織部門會議生產(chǎn)組長成員試制產(chǎn)前樣,教導工人工段操作生管成員提供訂單生產(chǎn)計劃信息及各類產(chǎn)品工藝文件

7、超市配料成員協(xié)助新型體物料前期準備IE成員解析型體工藝,編制工藝流程表,協(xié)助產(chǎn)線平衡技轉(zhuǎn)人員成員協(xié)助組長產(chǎn)線安排,給工人做產(chǎn)前培訓設備維修成員提前調(diào)試機器,準備輔助工具,換線原地待命產(chǎn)線發(fā)料員成員物料交接,舊型體收料,新型體發(fā)料,中途配料團隊小團隊小游戲視游戲視頻頻13；.14快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練運用運用PDCA(戴明環(huán)定理戴明環(huán)定理)循環(huán)分成四個階段進行循環(huán)分成四個階段進行14；.15快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練快速換線確認訂單/了解工藝/組織會議首件試產(chǎn)/確定工藝投產(chǎn)準備/編排人力/確認流程線平衡改善/總結問題準備轉(zhuǎn)款/技術指導/品質(zhì)跟進備料齊全/設備調(diào)試/產(chǎn)前培訓15；.

8、16快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練換線前一周換線前一周換線前五天換線前五天換線前三天換線前三天組織會議事項確認,各生產(chǎn)人員提前了解新產(chǎn)品工藝機修人員根據(jù)產(chǎn)品要求提前準備新款所需設備以及工夾具等其他輔助設備生管提供樣品(制單/物料卡/樣衣/紙板)給到生產(chǎn)線長開始進行首件試產(chǎn)樣,機修及相關技術人員提供支持,確認工藝做法.品管人員進行結果檢驗,并做問題總結.生產(chǎn)組長需提前做好新款點位板及輔助工具,核對新產(chǎn)品資料(紙板/物料卡/樣衣/制單/設備需求單)正確.IE人員協(xié)同線長制定好流程圖及人力編排表.16；.17快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練換線前二天換線前二天換線前一天換線前一天換線前換線前303

9、0分鐘分鐘生產(chǎn)管理人員需提前跟蹤物輔料進度,確保新款導入時超市備料準確,及時,齊全.機修人員將新產(chǎn)品所需設備提前調(diào)試好并做好標識難度較大或復雜工序由技轉(zhuǎn)人員協(xié)助生產(chǎn)組長長提前做好線外產(chǎn)前培訓工作,縮短工人進行新款生產(chǎn)時的學習曲線時間組長按流程圖標識好設備排布號碼,提前配好主輔料,通知IE/品管/機修/技術人員提前到產(chǎn)線就位.將新款設備提前安置在產(chǎn)線旁邊,便于快速換產(chǎn),組長提前組織工人召開產(chǎn)前會議,講解工序操作方法和品質(zhì)要求17；.18 快速換線培訓流程快速換線培訓流程 18；.19快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練 準備新型體換線準備新型體換線生產(chǎn)主管生產(chǎn)組長舊款第一道工序員工完成舊款最後一件即

10、開始正式轉(zhuǎn)新款,長安排組內(nèi)員工按照完成舊款時間先後順序陸續(xù)把設備按編號順序擺放好組長技轉(zhuǎn)人員跟蹤舊型體清尾工作,安排工人開始轉(zhuǎn)換新型體并指導工人操作,說明品質(zhì)要求.品管隨時跟進各工段的品質(zhì)管控IE協(xié)助生產(chǎn)組長編排工段,記錄換線時間機修人員協(xié)助生產(chǎn)組長及員工進行機器安排,換線原地待命19；.20快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練轉(zhuǎn)款三天之后I E負責測時做線平衡改善,運用ECRS四原則平衡各工段,提高產(chǎn)線效率.20；.2121；.22快速換線實戰(zhàn)演練快速換線實戰(zhàn)演練22；.2323；.24快速換線活動總結快速換線活動總結成果匯報成果匯報換線組別換線型體換線時間目標產(chǎn)量當日產(chǎn)出生產(chǎn)效率品質(zhì)直通率A00140分鐘500件200件40%95%24；.25快速換線活動總結快速換線活動總結 總結此次換線過程中發(fā)生的問題記錄下來總結此次換線過程中發(fā)生的問題記錄下來, ,討論討論