公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施辦法正式版

1、XXX公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出，促進(jìn)公司加強(qiáng)黨 風(fēng)廉政建設(shè)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)XXX集團(tuán)有限公企業(yè)負(fù)責(zé)人 履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施辦法和關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范 XXX集團(tuán)下 屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見等文件具體要求，結(jié)合本 公司實(shí)際，制訂本辦法。一、適用范圍和基本原則（一）本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及公司股東委派擔(dān)任公司高層管理職務(wù)的人員，包括黨委書記、總經(jīng)理、 黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。如公司 股東對(duì)委派人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理另有規(guī)定的，則不適用本辦 法。（二）本辦法所稱履職

2、待遇是指為企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供 的工作保障和條件，主要包括業(yè)務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等；業(yè)務(wù)支 出是指企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用 支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等方面的支出。（三）公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理進(jìn)行 監(jiān)督。（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況， 納入黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任制考核范疇，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范疇，納入干部選拔任用和年度 考核評(píng)價(jià)等工作體系，納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作體 系。（五）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理應(yīng)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，堅(jiān)持以下原則：1、堅(jiān)持科學(xué)管理。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理要與建 立完善現(xiàn)代企

3、業(yè)制度相結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)相適 應(yīng)，與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和履職特點(diǎn)相掛鉤。2、堅(jiān)持合理控高。業(yè)務(wù)支出水平與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)變動(dòng)保持同向 動(dòng)態(tài)調(diào)整，原則上增加幅度不得高于經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平。 經(jīng)營業(yè)績(jī)升， 業(yè)務(wù)支出水平可適度提升，經(jīng)營業(yè)績(jī)降，業(yè)務(wù)支出水平同步下降。3、堅(jiān)持從嚴(yán)從儉。厲行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，各項(xiàng)履職待 遇和業(yè)務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在滿足工作需要的前提下，從嚴(yán)控制，避免履職待遇和業(yè)務(wù)支出出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。4、堅(jiān)持接受監(jiān)督。堅(jiān)持廉潔自律與監(jiān)督管理相結(jié)合，依法依規(guī)、 公開透明，自覺接受監(jiān)督，全面構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出 管理長(zhǎng)效機(jī)制。二、合理確定履職待遇和業(yè)務(wù)支出（一）業(yè)務(wù)用

4、車管理1、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，公司選擇為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供發(fā)放業(yè)務(wù)用 車補(bǔ)貼的管理方式。2、業(yè)務(wù)用車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按不高于 XXX市黨政機(jī)關(guān)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交 通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的倍確定。3、業(yè)務(wù)用車補(bǔ)貼適用區(qū)域參照 XXX省、XXX市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用 車改革實(shí)施方案執(zhí)行。前往劃定區(qū)域外工作，以及接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客 戶、完成上級(jí)安排專項(xiàng)工作等不宜自行解決交通的情況，仍可使用公司車輛或報(bào)銷相關(guān)交通費(fèi)用。（二）辦公用房管理1、企業(yè)負(fù)責(zé)人原則上只能配置使用一處辦公用房，確因異地工 作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)：正職不超過 35平方米， 副職不超過30平方米。3、禁止超標(biāo)準(zhǔn)新建辦

5、公用房，禁止豪華裝飾辦公用房，不得長(zhǎng) 期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。（三）培訓(xùn)管理1、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守公司培訓(xùn)管理制度，圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人 政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力參加必要的培訓(xùn)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教 育，或者參加與本職工作無關(guān)的社會(huì)化專業(yè)資格證書培訓(xùn)、專業(yè)課程進(jìn)修等發(fā)生的費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。3、不得報(bào)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人自行參加培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，以及培訓(xùn)期 間發(fā)生的與培訓(xùn)活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用。（四）業(yè)務(wù)招待管理1、公司應(yīng)建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待管理制度，根據(jù)上級(jí)有 關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，合理制定各類業(yè)務(wù)招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)， 不得 將接待費(fèi)用量化到個(gè)人名下。2、

6、公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待制度，原則上應(yīng)在公司內(nèi)部飯?zhí)没?者定點(diǎn)飯店、賓館等進(jìn)行，禁止違反規(guī)定出入會(huì)所。對(duì)外商業(yè)務(wù)活動(dòng) 等特殊情況參照上述規(guī)定執(zhí)行。不得安排招待對(duì)象到高檔的餐飲、娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場(chǎng)所活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人不得接受下屬部門或者其他有利益關(guān)系的企業(yè)和個(gè)人安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)3、企業(yè)負(fù)責(zé)人開展商務(wù)和外事活動(dòng)中的業(yè)務(wù)招待、贈(zèng)送紀(jì)念品 等，應(yīng)本著盡量控制、簡(jiǎn)樸節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門確定 的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資金使用審批程序落 實(shí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理，實(shí)行招待費(fèi)用支出總額控制，明確業(yè)務(wù)招待活 動(dòng)的申請(qǐng)、審批、報(bào)銷、賬務(wù)處理等流程。不得向參股企業(yè)和關(guān)

7、聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，不得報(bào)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人因私招待費(fèi)用和個(gè)人消費(fèi)費(fèi)用。不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用名義虛列、隱匿。（五）差旅管理1、公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立健全企業(yè)負(fù) 責(zé)人差旅（包括國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境）管理制度。嚴(yán)格規(guī) 范國（境）外接待工作，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境）原則上選用商務(wù) 艙及以下艙位，不得乘坐頭等艙，不得乘坐民航包機(jī)或私人、企業(yè)和 國外航空公司的包機(jī)，不得租用商務(wù)機(jī)。不得選住高檔賓館酒店豪華 套房，企業(yè)負(fù)責(zé)人正職可選住小型套間或單間， 副職可選住單間或標(biāo) 準(zhǔn)間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外勤差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)

8、準(zhǔn)的有關(guān)規(guī) 定，憑有效票據(jù)報(bào)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)用，不得向參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)企 業(yè)轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)用，不得報(bào)銷差旅期間與工作活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用。3、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，嚴(yán)格控制因公臨時(shí)出國（境），每 年度按照企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境） 年度計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司審批。企業(yè)負(fù)責(zé)人每次因公臨時(shí)出國（境）， 均須報(bào)集團(tuán)公司審批。嚴(yán)控出訪團(tuán)組人數(shù)、國家數(shù)和在外停留天數(shù)， 實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)占在外日程的 2/3以上。不得延長(zhǎng)因公臨時(shí)出國（境）時(shí)間，不得安排與企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境）任務(wù)無關(guān)的 人員隨行出國（境）。不得安排照顧性、無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的出訪，不得 安排考察性出訪，不得把出國（境）作為

9、個(gè)人待遇，安排輪流出國（境）c企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境），機(jī)票據(jù)實(shí)列支，其他費(fèi)用按照XXX公司出國、出境審批和差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放住宿費(fèi)、伙食 費(fèi)和公雜費(fèi)補(bǔ)貼，如組織單位（機(jī)構(gòu)）統(tǒng)一安排、收取住宿和飲食費(fèi) 用的，憑發(fā)票據(jù)實(shí)列支，住宿費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)貼不再發(fā)放。禁止用公款或變相用公款在國內(nèi)和出國 （境）旅游。不得以任何 理由繞道或者以過境名義變相增加出訪國家和地區(qū)。4、企業(yè)負(fù)責(zé)人因公、因私出國（境）證件由集團(tuán)公司人力資源 部集中統(tǒng)一管理；因私出國（境）須報(bào)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，自負(fù)相關(guān) 費(fèi)用，不得在公司報(bào)銷。（六）通信管理公司對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職通信費(fèi)用采用年度限額范圍內(nèi)據(jù)發(fā)票實(shí) 報(bào)銷的管理方式，不發(fā)放通

10、信補(bǔ)貼。通信費(fèi)用限額標(biāo)準(zhǔn)為：每人每月 XXX元，按照公司XXX公司中層以上干部通信費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定辦理 審批、報(bào)銷手續(xù)。三、預(yù)算管理（一）公司總經(jīng)理辦公室根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工 作職責(zé)需要，于每年年初對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度履職待遇和業(yè)務(wù)支出水平 作出合理預(yù)算，報(bào)公司財(cái)務(wù)部納入年度預(yù)算管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編 制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并履行預(yù)算管理審核程序。履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算要與業(yè)務(wù)需要和工作業(yè)績(jī)掛鉤，更好地 發(fā)揮履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度的激勵(lì)與約束作用。（二）企業(yè)負(fù)責(zé)人年度履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算相關(guān)費(fèi)用預(yù)算額度不分配到個(gè)人，有業(yè)務(wù)開展需要時(shí)列支，并按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資金 使用審批程序的規(guī)定辦理審批、報(bào)

11、銷手續(xù)。公司財(cái)務(wù)部每年負(fù)責(zé)按 照集團(tuán)公司的要求編制“企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算表”及 備案報(bào)告報(bào)總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)于每年4月底前上報(bào)集 團(tuán)公司，并抄送公司監(jiān)事會(huì)。備案報(bào)告主要內(nèi)容包括：上年度預(yù)算執(zhí)行情況，本年度預(yù)算情況， 本年度預(yù)算總體水平與上年度對(duì)比情況，預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收 入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況等。（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出 預(yù)算，定期監(jiān)測(cè)和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生較大差異 的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查找原因，及時(shí)采取措施予以解決。（四）年度企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出在執(zhí)行過程中原則上 不予追加，因特殊需要確需追加的，應(yīng)當(dāng)履行企業(yè)預(yù)

12、算管理審核程序， 重新向集團(tuán)公司備案，并抄送公司監(jiān)事會(huì)。四、監(jiān)督管理（一）本實(shí)施辦法應(yīng)征求公司職代會(huì)意見，并經(jīng)公司黨委會(huì)審議 通過后，報(bào)送集團(tuán)公司，抄送公司監(jiān)事會(huì)。（二）公司應(yīng)當(dāng)接受集團(tuán)公司對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支 出管理情況、年度預(yù)算及執(zhí)行情況等的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（三）公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將個(gè)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí) 行情況等，作為民主生活會(huì)、年度述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和 民主評(píng)議。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度、年度預(yù)算及執(zhí) 行情況，以職工代表大會(huì)報(bào)告等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。（四）履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理應(yīng)作為重大事項(xiàng)集體決策，嚴(yán)格 按照企業(yè)章程、企業(yè)內(nèi)部審議審批流程等規(guī)定辦理公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行工作職責(zé)， 完善內(nèi) 部控制體系，嚴(yán)格審批、報(bào)銷、檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人 履職待遇和業(yè)務(wù)支出的監(jiān)督管理。五、責(zé)任追究（一）除按照本辦法所規(guī)定的保障企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支