長沙市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用管理辦法

1、謝謝你的觀賞灌區(qū)工程管理考核標準類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注1.管理體制和運行機制管理體制順暢，管理權(quán)限明確；實行管養(yǎng)分離，內(nèi)部事企分開；建立競爭機制，實行競聘上崗；建立合理、有效的激勵機制。25沒有完成水管體制改革的，新成立水管單位不符合水管體制改革要求的，此項/、得分。管理體制不順暢，管理權(quán)限/、明確，分類定性不準確，扣15分；未實行管養(yǎng)分離，扣5分；內(nèi)部事企不分，扣5分；未實行競聘上崗，扣5分；未建立激勵機制，扣15分。管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實行管養(yǎng)分離。、2.機構(gòu)設(shè)置和人員配備管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文；崗位設(shè)置合理，人員配備滿足管理需要，不超過部頒標準；配備技術(shù)負責(zé)人，技術(shù)工人經(jīng)培

2、訓(xùn)上崗，關(guān)鍵崗位持證上崗；單位有職工培訓(xùn)計劃并按計劃落實實施，職工年培訓(xùn)率達到50%以上。25機構(gòu)設(shè)置和人員編制無批文，扣10分；崗位設(shè)置不合理，人員多于部頒標準配備，未配備技術(shù)負責(zé)人，或技術(shù)人員配備不能滿足管理需要，扣15分；技術(shù)工人不具備崗位技能要求，未實行持證上崗，扣5分；無職工培訓(xùn)計劃或職工年培訓(xùn)率未達到50%,扣5分。組織管理（1503.精神文明管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，職工敬業(yè)愛崗；重視黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)；重視精神文明創(chuàng)建和水文化建設(shè)，職工文體活動豐富；單位內(nèi)部秩序良好，遵紀守法，無違法犯罪行為發(fā)生；近三年獲縣級（包括行業(yè)主管部門）及以上精神文明單位或先進單位等稱號。30管理單位領(lǐng)

3、導(dǎo)班子/、團結(jié)，扣5分；單位職工反映的意見較多，合理意見長期得不到解決，扣5分；精神文明創(chuàng)建、水文化建設(shè)活動制度不健全、職工參與程度不高、宣傳力度不夠等，扣110分；發(fā)生下列3種情況之一，此項不得分：1.上級主管部門對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核結(jié)果不合格；2.不重視黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違規(guī)違紀行為，受到黨紀政紀處分；3.單位發(fā)生違法違紀行為，造成社會不良影響的。近三年（從上一年算起）連續(xù)獲得國家級、?。ú浚┘壘裎拿鲉挝换蛳冗M單位稱號，此項得謝謝你的觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注滿分。、組織管理（150分）4.工程環(huán)境和管理設(shè)施管理范圍內(nèi)水土保持良好、綠化程度高，水生態(tài)

4、環(huán)境良好；管理單位庭院整潔，環(huán)境優(yōu)美；管理用房及配套設(shè)施完善，管理后序。15水土保持設(shè)施不足，宜綠化面積率為60%-80%扣2分，宜綠化面積率低于60%扣5分；水生態(tài)環(huán)境差，扣15分；官理單位（包括基層站、所、段等）辦公、生產(chǎn)、生活等環(huán)境較差，扣15分；管理用房及文、體等配套設(shè)施不完善或管理混亂，扣15分。宜綠化面積率為：已綠化面積/可綠化面積5.規(guī)章制度建立、健全并不斷完善各項管理規(guī)章制度，關(guān)鍵崗位制度明示，各項制度落實，執(zhí)行效果好。15管理規(guī)章制度不健全、針對性不強，扣15分；關(guān)鍵崗位制度未明示，扣15分；制度執(zhí)行無記錄或記錄不全，扣15分；發(fā)現(xiàn)有松懈、執(zhí)行不夠、違規(guī)現(xiàn)象，扣15分。6.檔

5、案管理檔案管理制度健全，配備檔案管理專業(yè)人員；檔案設(shè)施齊全、完好；各類工程技術(shù)資料建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚，存放后序，按時歸檔；檔案管理信息化程度高；檔案管理獲檔案主管部門認可或取得檔案管理單位等級證書。20檔案管理制度不健全，扣2分；未配備檔案管理專業(yè)人員，扣2分；檔案設(shè)施不齊全，扣2分；工程技術(shù)資料沒有建檔立卡，扣2分；工程技術(shù)檔案分類不清楚、存放雜亂，扣16分；不按時歸檔，扣2分；檔案管理信息化程度低，扣13分；未獲檔案管理主管部門認可或無檔案管理單位等級證書，扣4分。7.年度自檢和考核管理單位根據(jù)考核標準每年進行自檢，并將自檢結(jié)果報上級水行政主管部門。上級水行政主管部門應(yīng)

6、按規(guī)定組織考核，并將考核結(jié)果及時反饋水管單位，水管單位應(yīng)加強整改。20管理單位未開展年度自檢、未報經(jīng)上級主管部門考核或上級主管部門未按規(guī)定考核的，此項不得分。對自檢發(fā)現(xiàn)問題、上級主管部門考核反饋意見，管理單位未整改落實的，扣515分。謝謝你的觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注二、安會管理（300狗8.工程標準灌區(qū)工程達到設(shè)計（或竣工驗收）標準。30灌區(qū)工程達不到設(shè)計（或竣工驗收）標準的，渠道按長度計每10環(huán)達標扣分：干渠及以上渠道2分，其它渠道1分；建筑物按每座計不達標扣分：干渠及以上渠道扣1分，其他渠道建筑物0.5分。9.劃界確權(quán)按規(guī)定劃定灌區(qū)管理范圍及工程管理和保護范圍；劃界圖紙資料齊

7、全；工程管理范圍邊界樁齊全、明顯。30工程管理范圍未完成劃界的，此項不得分。劃界圖紙資料不全的扣5分；工程管理范圍邊界樁不齊全、不明顯扣5分；土地使用證領(lǐng)取率低于95%勺，每低10咐口2分；灌區(qū)管理范圍未完成劃界的，扣510分；工程保護范圍不明確，扣5分；管理范圍未完成確權(quán)的，按邊界長度每低10嘮口3分；10.建設(shè)項目管理按照流域規(guī)劃、地區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃建設(shè)工程；灌區(qū)內(nèi)建設(shè)項與實際運行情況相符（主要指流量與水位）；依法對管理范圍內(nèi)批準的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理；建設(shè)項目審查、審批及竣工驗收資料齊全。30有與流域規(guī)劃、地區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃不相符的項目建設(shè)，按立項建設(shè)的規(guī)劃個數(shù)為計每項扣

8、6分；以年度為計，年度內(nèi)發(fā)生灌區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的工程與實際運行需要不相符的，扣8分；對管理范圍內(nèi)批準的建設(shè)項目監(jiān)管不力，扣8分；建設(shè)項目資料不全，扣8分。11.水政執(zhí)法管理水法、規(guī)章、制度等標語、標牌醒目；對在工程管理和保護范圍內(nèi)的其它活動依法進行管理；危險區(qū)域警示標志醒目；案件取證查處手續(xù)、資料齊全、完備，執(zhí)法規(guī)范。30宣傳標語、標牌不醒目，扣3分，無宣傳標語、標牌，扣5分；在工程管理范圍內(nèi)，有亂搭、亂建、亂占、亂種植、亂丟垃圾和偷水搶水、破壞堤岸現(xiàn)象的，扣35分；危險區(qū)域警示標志/、醒目，扣5分；案件查處手續(xù)、資料不完備，違規(guī)執(zhí)法的，扣5分；案件查處結(jié)案率低于90%勺，每低5咐口3分。謝謝你的

9、觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注、安全管理（300分）12.防汛抗旱各種防汛抗旱責(zé)任制落實，崗位責(zé)任制明確；防汛抗旱辦事機構(gòu)健全；正確執(zhí)行經(jīng)批準的汛（旱）期調(diào)度運用計劃；搶險抗旱隊伍落實到位。按規(guī)定做好汛（旱）前防汛抗旱檢查；編制防洪抗旱預(yù)案；落實各項度汛（旱）應(yīng)急措施；重要險工險段有搶險應(yīng)急預(yù)案；各種基礎(chǔ)資料齊全，各種圖表（包括防汛抗旱指揮圖、調(diào)度運用計劃圖表及險工險段、物資調(diào)度等圖表）準確規(guī)范。各種防汛抗旱器材、料物齊全，搶險應(yīng)急工具、設(shè)備配備合理；倉庫分布合理，有專人管理，管理規(guī)范；完好率符合有關(guān)規(guī)定且賬物相符，無霉變、無丟失；有防汛抗旱料物儲量分布圖，調(diào)運及時、方便。60防汛抗旱

10、責(zé)任制不落實、崗位責(zé)任制不明確，扣7分；防汛抗旱辦事機構(gòu)不健全，扣7分；沒有防洪抗旱預(yù)案，扣3分；調(diào)度運用計劃執(zhí)行不當(dāng)，扣7分；搶險抗旱隊伍不落實、不到位，扣7分；未作汛（旱）前檢查，扣7分；度汛應(yīng)急措施不落實，扣2分；重要險工險段無搶險應(yīng)急預(yù)案，扣5分；基礎(chǔ)資料不全、圖表不規(guī)范，扣13分；器材、設(shè)施不全，搶險工具、設(shè)備配備不合理，扣13分；倉庫分布不合埋、尤專人管理、管理不規(guī)范，扣13分；料物、器材、設(shè)備賬物不符、完好率彳氐于規(guī)定，扣13分；無料物脩里分布圖、調(diào)運困難，扣13分。13.工程搶險險情發(fā)現(xiàn)及時，報告準確；搶險方案落實到位；險情處置及時，措施得當(dāng)。30險情發(fā)現(xiàn)不及時或報告不準確而受

11、到上級主管部門批評處分的，此項小得分。搶險方案落實不到位，扣110分；險情處置小及時、措施不得當(dāng)，扣120分。14.工程安全隱患排查和處理對渠道及水工建筑物要進行安全隱患排查，并建立安全隱患臺帳；重大危險源辨識管控到位；根據(jù)隱患排查的結(jié)果編寫情況報告，管理單位能處理的要立即整改，因資金、協(xié)調(diào)等重大問題管理單位不能解決的，及時上報上級主管部門；對安全隱患有相應(yīng)的解決方案。40沒有對渠道和建筑物進行隱患排查，扣10分；沒有建立安全隱患臺帳，扣5分；重大危險源辨識管控不到位，扣8分；管理單位能夠處理的問題沒有立即整改，扣10分，管理單位不能解決的問題沒有及時上報主管部門，扣5分；沒有安全隱患解決方案

12、，扣7分。15.安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員和制度；安全生產(chǎn)措施方案、備案與執(zhí)行情況；特種作業(yè)人員持證上崗；安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力；安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；尢重大安全責(zé)任事故。50出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，此項不得分。無專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，扣6分；無專職的安全生產(chǎn)人員，扣6分；無安全生產(chǎn)管理制度，扣6分；無安全生產(chǎn)措施方案、備案與執(zhí)行情況總結(jié)分析，扣18分；特種作業(yè)人員無持證上崗，扣8分；安全生產(chǎn)應(yīng)急能力不具備，扣8分；無安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容，扣8分。謝謝你的觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注、運行管理(45016.日常管理水源工程、渠道、建筑物和設(shè)備設(shè)施有專人管理，按章操作，運行記錄規(guī)范；

13、技術(shù)管理和操作規(guī)程健全；定期進行檢查、維修養(yǎng)護，記錄規(guī)范；按規(guī)定及時上報有關(guān)報告、報表。50工程無專人管理的，扣10分；操作規(guī)程不全，每缺1項扣2分；沒有定期進行運行檢查、維修養(yǎng)護，扣110分；檢查、維護等各種記錄不完整、不規(guī)范，扣15分；情況報告、報表，每缺1項扣2分。17.技術(shù)圖表灌區(qū)工程分布圖，骨干渠道橫、縱斷面圖，建筑物平、立、剖面圖，電氣主接線圖，啟閉機控制圖、主要技術(shù)指標表等齊全并明示；主要設(shè)備規(guī)格、檢修情況表齊全。20每缺1項圖表扣5分；未明示每項扣2分；主要設(shè)備規(guī)格、檢修情況表不齊全，扣25分。18.工程檢查工程巡護、檢查后制度，責(zé)任落實；檢查記錄圖表清晰、齊全。30工程巡護、

14、檢查無制度，每缺1項扣5分；巡護、檢查責(zé)任不洛實，每項扣5分；無檢查記錄，扣5分，檢查記錄不全或小規(guī)范、不清晰，扣15分。19.工程觀測按規(guī)定開展工程觀測，并做好記錄；固定測次、時間、人員、儀器；及時進行資料分析，并對資料進行整編；觀測設(shè)施完好率達90蛆上。30應(yīng)開展而未開展工程觀測，此項不得分。按設(shè)計觀測項目，每缺1項扣1分；觀測不符合規(guī)定，每項扣2分；未進行資料分析，扣5分；未進行資料整編或資料整編不合格，扣5分；觀測設(shè)施、設(shè)備完好率低于90%勺，每低5咐口2分。20.灌排工程設(shè)施引水工程完好率達到90蛆上；骨干渠道完好率達到90%以上；各類建筑物完好率達到90%±o50引水工程

15、設(shè)施完好率V90%扣110分，每低1喏口1分；骨干渠道完好率V90%扣220分，每低1咐口2分；各類建筑物完好率V90%扣220分，每低1咐口2分。凡工程設(shè)施完好率V70%本項/、得分。計算公式及對兀好”的定義見說明。謝謝你的觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注21.管理設(shè)施基層運行管理有固定場所，職工工作生活條件較好；各類工程管理標志、標牌（里程樁、禁行桿、分界牌、警示牌、險工險段及工程標牌、工程簡介牌等）齊全、醒目、美觀；管理運行所需道路暢通安全。30基層運行管理按固定場所的數(shù)量、質(zhì)量和職工生活條件的需要程度小滿足的，扣115分；標志、標牌/、齊全、不醒目、/、美觀，扣110分；渠堤兩端

16、主要行車道路按運行安全暢通程度不夠，扣15分。、運g管理（450分）22.灌溉用水計劃編制年度引（用）水計劃，實行總量控制和定額管理；灌區(qū)引（用）水計劃執(zhí)行無人為失誤；編制的引（用）水計劃用戶尢/、合理反應(yīng)；有動態(tài)用水計劃管理措施。40沒有編制年度用水計劃，此項/、得分。弓1（用）水計劃執(zhí)行失誤，扣220分，每發(fā)生1次人為失誤，扣2分；引（用）水計劃有用戶/、合理反應(yīng)，扣10分；動態(tài)用水計劃無執(zhí)行措施，扣10分。23.水量調(diào)度按要求每年編制灌區(qū)水量調(diào)度的方案或計劃；水量調(diào)度制度完善；調(diào)度指令暢通；水量調(diào)度及時、準確；水量調(diào)度記錄完整。30每個單項為6分。各級渠系水量調(diào)度方案或計劃每缺失一級，扣

17、1分；各級渠系水量調(diào)度制度每缺失一級，扣1分；每發(fā)生調(diào)度指令不暢通一次，扣1分；水量倜度每發(fā)匕-次不及時或不準確，扣1分；水量調(diào)度記錄每發(fā)現(xiàn)一處不完整，扣1分。24.量測水應(yīng)設(shè)量水點（含重要控制點）配備有專門的量水設(shè)備和量測技術(shù)人員；量水信息記錄規(guī)范，資料齊全；量水設(shè)備和儀器精度均保持在規(guī)范和標準允許范圍。30量水點配備的專業(yè)設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，扣18分；配備的量水技術(shù)人員不能勝任工作要求，扣17分；量水記錄和信息不規(guī)范，扣15分；量水資料不齊全，扣15分；量水精度不符合規(guī)范要求，扣15分，每發(fā)生1個量測點，扣1分。25.灌區(qū)節(jié)水每年制定農(nóng)田灌溉節(jié)水技術(shù)推廣計劃；每年都有節(jié)水的社會宣傳活動；有節(jié)水

18、灌溉技術(shù)培訓(xùn)；畝均用水量要呈年度遞減；渠系水利用系數(shù)按照水利部節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范（SL207-98）大型灌區(qū)渠系水利用系數(shù)不應(yīng)低于0.55。40尤水推廣計劃，扣5分；尤水宣傳活動，扣5分；尤水技術(shù)培訓(xùn)，扣5分；畝均用水量沒有呈年度遞減，扣5分；續(xù)建配套與節(jié)水改造項目區(qū)，渠系水利用系數(shù)必須滿足設(shè)計要求，已達標準得滿分；不滿足節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范（SL207-98）,每低0.01扣1分。謝謝你的觀賞類別項目考核內(nèi)容標準分賦分原則備注26.用戶滿意度管理單位應(yīng)開展用水戶服務(wù)滿意程度調(diào)查。針對用水戶對管理單位供（用）水管理工作，包括用水計劃、用水次序、用水時間、用水量、用水效益、配水、用水的公平程度等提出的

19、意見應(yīng)及時整改。用戶對灌溉保證程度的意見。30無用水戶滿意程度調(diào)查，扣10分；用水戶調(diào)查中對提出的不滿意意見經(jīng)核實為管理單位管理不當(dāng)?shù)?，?10分，以用水戶滿意度100%準，滿意程度每低1%扣1分。灌區(qū)灌溉保證率達不到設(shè)計要求扣10分。、運行管理（450產(chǎn)27.灌溉基礎(chǔ)研究灌區(qū)建立灌溉試驗與科學(xué)實驗基地，開展用水管理、工程管理中的技術(shù)研究或推廣工作；灌區(qū)有專門負責(zé)科研工作領(lǐng)導(dǎo)，并專門落實專人、專項與?？?；取得上級水行政主管部門及以上單位科研成果獎一項以上。30500力由以上灌區(qū)尢灌溉試驗站點，扣10分，30500力由灌區(qū)無新技術(shù)應(yīng)用推廣，扣10分；無專門的灌溉試驗或新技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)總結(jié)，扣1

20、0分；不從事灌溉試驗或技術(shù)推廣相關(guān)工作，扣10分。28.管理現(xiàn)代化編制管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃；積極引進、推廣使用管理新技術(shù)；有灌區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)展（或治理）措施（或報告、規(guī)劃等）；引進、研究開發(fā)先進管理設(shè)施，改善管理手段，增加管理科技含量；工程觀測、監(jiān)測自動化程度高；積極應(yīng)用管理自動化、信息化技術(shù)；系統(tǒng)運行可靠、設(shè)備管理完好，利用率高。40無管埋現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，扣5分；無灌區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)展（或治理）措施（或報告、規(guī)劃等），扣5分；辦公以及管理設(shè)施現(xiàn)代化水平低，扣15分；未建立包括辦公用的信息管理系統(tǒng)，扣5分；未加入水信息網(wǎng)絡(luò)，扣5分；工程未安裝使用安全生產(chǎn)監(jiān)視、監(jiān)測系統(tǒng)，每缺1項扣1分，最多扣10分；系統(tǒng)設(shè)備運行/、可靠、使用率低，扣5分。四、經(jīng)分迎）管理（10029.財務(wù)管理維修養(yǎng)護、運行管理等費用來源渠道暢通，使用規(guī)范；兩項經(jīng)費”及時足額到位；有主管部門批準的年