管理人員崗位責任制

1、項目部經(jīng)理崗位責任制 2項目部支部書記崗位責任制 3項目部安全（生產(chǎn)）副經(jīng)理崗位責任制 4項目部技術(shù)副經(jīng)理崗位責任制 5經(jīng)營副經(jīng)理崗位責任制6施工員（項目長）崗位責任制7施工隊長崗位責任制8資料員崗位責任制 1 1材料員崗位責任制 1 2預(yù)算會計人員崗位責任制 14技術(shù)員崗位責任制15機管員崗位責任制 16項目部經(jīng)理崗位責任制度貫徹落實公司：20161 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理 精細化，嚴格落實建安公司 加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定， 把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中,實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、對本項目部安全生產(chǎn)管理工作全面負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責

2、任人2、具體制定管理人員的崗位責任制和班組安全職責履約 考核辦法。3、負責每旬主持召開一次安全隱患排查會議。4、每旬組織一次全方位的安全大檢查。5、每月主持召開一次安全辦公會每年組織實施不少于一次 防洪、消防演練.6、每月組織對項目承包管理人員的履約考核及項目工程 的施工管理考核。7、每季負責組織開展一次“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競 賽、崗位描述”活動.8、每季開展一次安全知識競賽活動 ，負責制定安全教育培訓 方案和培訓計劃，并負責組織實施。9、負責學習、傳達、貫徹上級文件精神及會議精神。10、每月檢查、考核項目部班子成員安全職責履行情況等 各項安全管理工作。11、本制度未盡事宜，均按公司相關(guān)

3、規(guī)定執(zhí)行。12、本制度自201 6年1月1日起認真嚴格執(zhí)行。建安公司第二項目部2016年1月1日項目部支部書記崗位責任制度貫徹落實公司20161 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理 精細化，嚴格落實建安公司 加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定， 把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中，實 現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、項目部書記是本項目部安全教育培訓第一責任人，是現(xiàn)場文明施工實施全面負責人。2、具體負責組織每句一次文明施工檢查與考核；3、負責組織對上崗工人的安全培訓學習，負責組織對進場 職工進行查體，負責施工現(xiàn)場人員桂牌制度的落實。4、制定項目部安全知識競賽活動計劃。5、協(xié)助項目

4、經(jīng)理負責每季組織開展一次“手指口述、崗 位描述”和安全知識競賽活動。6、負責組織制定項目部的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織每年實施不少于一次應(yīng)急救援演練。7、制定各項安全生產(chǎn)管理制度。8、負責本項目部文明工地創(chuàng)建以及消防、交通安全、治安 保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。1 1、本制度未盡事宜，均按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12、。本制度自2 0 16年1月1日起認真嚴格執(zhí)行。建安公司第二項目部20 1 6年1月1日項目部安全（生產(chǎn)）副經(jīng)理崗位責任制度貫徹落實公司2016 1 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理 精細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定 把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中，實 現(xiàn)項目

5、部全面標準化管理，特制定本制度：1、對本項目部安全生產(chǎn)管理工作具體負責.2、協(xié)助項目經(jīng)理、黨支部書記抓好安全管理和文明施工 等工作。3、具體負責每天班（日）安全評價工作。4、每班工作前的一次隱患排查、薄弱人物排查；5、每周組織一次安全檢查；負責專項安全檢查和不定期安 全檢查。6、負責特種作業(yè)人員持證上崗并按時復訓I、證書隨時檢 查到位。監(jiān)督檢查勞動防護用品的使用和發(fā)放工作。協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理制定安全技術(shù)專項施工方案和措施交對重大安全隱患按照“四不放過”的要求，組織分析和整10、負責落實重大危險源監(jiān)控及報告制度.11、負責提升設(shè)備的監(jiān)管和施工設(shè)備的檢查等安全生產(chǎn)管 理工作。12、本制度未盡事宜，均按

6、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13、本制度自201 6年1月1日起認真嚴格執(zhí)行.建安公司第底。改.7、8、9、二項目部2 01 6年1月1日 項目部技術(shù)副經(jīng)理崗位責任制度貫徹落實公司2 0 161 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理 精細化，嚴格落實建安公司 <加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定>,把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中,實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、對項目部安全技術(shù)管理工作全面負責。2、負責單位工程施工組織設(shè)計、分部分項專項施工方案的 編制、審批、傳達和組織實施 .3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員安全技術(shù)交底，及安全、技術(shù) 資料的整理匯總.4、制分部分項工程專項安全施

7、工方案（深基坑、起重機械 設(shè)備、腳手架、高大模板及模板支撐等，負責審查施工企業(yè)專業(yè)施工資質(zhì)和特種人員作業(yè)證書.5、科技成果創(chuàng)新及Q C成果的整理、申報，做好安全技術(shù)等 其他工作。6、本制度未盡事宜，均按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、本制度自2016年1月1日起認真嚴格執(zhí)行。建安公司第二項目部20 1 6年1月1日經(jīng)營副經(jīng)理崗位責任制度貫徹落實公司2 0 1 6 1 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理精細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī) 定，把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程 中，實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)

8、紀律、企業(yè)高管工作細則和公司相關(guān)制度，忠于職守、 勤勉工作。2、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟核算，進行財務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù) 算和投資方案的實現(xiàn)。3、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表，對重大的財 務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。4、對工程項目的預(yù)決算進行審核，控制投資成本5、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標文件及物資購銷合同，指導相關(guān)的招投標工作.6、負責與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、 稅務(wù)動向.建安公司第二項目部20 16年1月1日施工員（項目長）崗位責任制度貫徹落實公司20161 1

9、號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理精 細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定，把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中,實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、在施工管理中應(yīng)切實履行安全職責，堅持“安全第一， 生產(chǎn)第二"的原則，負責相關(guān)施工隊組操作人員參加公司體檢和 安培的申報工作，對不符合公司上崗條件的隊組操作人員有權(quán) 杜絕上崗工作。2、負責做好安全技術(shù)交底和安全施工措施的編制傳達、落 實履行、簽字手續(xù)。3、負責班（日）安全評價交底的落實和簽字。4、及時排查隱患，督促隊長及時消除和解決隱患 .5、負責做好現(xiàn)場零工、 盤運車輛、周轉(zhuǎn)材料等情況的簽字。6、被公司查生

10、的安全隱患，必須督促隊長安排相關(guān)人員在 規(guī)定期限內(nèi)按照要求和規(guī)定整改完畢 .7、對自身未解決的問題應(yīng)及時匯報分管經(jīng)理 ，及時得到解 決；針對問題不解決、隱瞞不報、延誤解決等造成嚴重后果的，將嚴格按照公司規(guī)定進行處理 .8、負責工程文明施工和操作人員安全教育工作，督促操作 人員自覺做好自主保安和相互保安，及時安排隊組相關(guān)人員做好文明施工工作。9、積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。建安公司第二項目部2 0 16 年 1月1日施工隊長崗位責任制度貫徹落實公司：2016 1 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理 精細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定， 把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理

11、和過程控制中 實現(xiàn)項目部全面標準化管理，施工隊長要切實落實好公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施，要積極地提由安全生產(chǎn)合理化建議，及時落實好本項目部的安全生產(chǎn)具體措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。安全管理要精細、及時、到位，及時制止“三違”現(xiàn)象，及時消除和解決安全隱患，保證安全生產(chǎn)，積極配合項目長完成 安全生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度：1、在進場施工前，施工隊長必須按照建安公司有關(guān)規(guī)定推 薦一名兼職安監(jiān)員，經(jīng)公司培訓后持證上崗履行安監(jiān)員崗位職 責.在施工管理中隊長應(yīng)切實履行安全職責，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二"的原則，負責施工隊組操作人員參加公司體檢和安培 的申報工作，對不符合公司上崗條件的隊組操作人

12、員堅決予以 辭退。2、施工隊長必須按照公司相關(guān)規(guī)定自覺支付上交安全風 險抵押金，否則將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，并承擔由此發(fā)生的一切不良后果；在工地工作、生活中，如發(fā)生輕傷以上人身事 故或者發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，項目部視情節(jié)予以 10 0元以上，5000元以下罰款，并且遵守公司相關(guān)規(guī)定接受公司對安全風險抵 押金的扣除。3、積極協(xié)同施工員（項目長）、技術(shù)人員做好隊組的安全 教育工作，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。4、在施工管理中，隊長必須與施工員（項目長）、技術(shù)人員 及項目部其它管理人員緊密配合 ，共同做好安全生產(chǎn)。5、積極與項目部管輔人員做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，做到 緊密配合、齊抓共管，積極協(xié)

13、助相關(guān)人員做好工程量的統(tǒng)計和簽 證工作。6、被公司安監(jiān)等部門查由的相關(guān)安全隱患問題而產(chǎn)生的 罰款數(shù)額，必須完全由隊長本人自行全額承擔，且必須安排相 關(guān)人員于當天及時按照要求和規(guī)定整改完畢，每拖后一天，罰款30-50元,依此類推.7、負責做好班組安全評價交底的具體落實工作，認真協(xié)同 施工員（項目長）、技術(shù)人員如實做好相關(guān)人員簽字工作，杜絕代簽字現(xiàn)象。8、負責工程文明施工和操作人員安全教育工作，督促操作 人員自覺做好自主保安和相互保安，嚴禁赤背上崗等一切不文 明的行為現(xiàn)象發(fā)生，及時安排隊組相關(guān)人員做好文明施工工作，杜絕工地臟、舌I、差現(xiàn)象.9、隊員有無視公司紀律、自身違章違紀、酗酒鬧事等行為，造成

14、自己或他人傷害的或造成惡劣影響的，給予隊組50 0元的罰款或按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。10、積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。11、本制度未盡事宜，均按公司相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。12、本制度自2016年1月1日起認真嚴格執(zhí)行。建安公司第二項目部2016年1月1日10資料員崗位責任制度貫徹落實公司2 0 1611號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理精 細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定>,把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中，實 現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1 o工程資料和公司要求的相關(guān)資料及其它資料，要及時、清楚、正確、齊全。經(jīng)有關(guān)部門指由的缺項和問題，要

15、及時進行補項和整改.有關(guān)部門復查時，不得重復由現(xiàn)前次所指由的缺項 和問題。重復由現(xiàn)的，嚴格按照公司相關(guān)處罰規(guī)定進行處理。2。資料員要按照相關(guān)職責要求 ，及時、細致、全面、認真 地做好工程技術(shù)資料的搜集和整理工作；并且要及時、細致、 全面、認真地做好工程安全資料的整理歸檔等工作。3、安全資料必須及時、清楚、正確、全面 ，公司如查由相 關(guān)問題，將按相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰.4。自身違章違紀行為造成自己或他人傷害的，按照公司相 關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。5 o積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作.6 .本制度未盡事宜，均按公司相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。7。本制度自2016年1月1日起認真嚴格執(zhí)行.ii建安公司第二項目部2

16、016 年1月 1日材料員崗位責任制度貫徹落實公司2016 11號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理精 細化，嚴格落實建安公司V加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定，把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中，實 現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、堅持經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，按照文明工地要求做好各類材料 的選購、存放等工作。2、積極做好與分管經(jīng)理、施工員 （項目長）、隊長的工作配 合，及時及時解決好施工中的相關(guān)問題。3、各類材料進場和盤運，必須由分管經(jīng)理、項目長簽字后， 方可入賬結(jié)算.4、周轉(zhuǎn)材料必須由施工隊長負責驗收、存放看管簽字和項目長簽字后，方可入賬結(jié)算。5、盤運、裝卸等由現(xiàn)的零工必須由分管經(jīng)

17、理、項目長簽字 后，方可入賬結(jié)算。6、把好零星材料的認購關(guān)，零星小材料必須由材料員親自認 購進貨，杜絕其他人認購訂貨.7、進入工地必須正確佩戴安全帽等安全防護用品，嚴格執(zhí) 行公司的相關(guān)安全規(guī)定.128、負責安排和監(jiān)督外來的盤運、吊運司機的安全帽的佩戴，保證司機的工作安全。9、按照公司和項目部要求和規(guī)定，及時做由相關(guān)臺賬和報表。10、遵守工作紀律，有私事必須向班子成員請假。私自外由 發(fā)生的不良后果，責任自負，并接受公司處理。11、工作時間內(nèi)，不準在辦公室及工地現(xiàn)場玩手機、上網(wǎng)娛樂.12、自覺做好自己辦公室的衛(wèi)生，達到辦公室用品的整潔有序，杜絕臟亂差。13、及時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。建安公司

18、第二項目部2016年1月1日13預(yù)算會計人員崗位責任制度貫徹落實公司20 1 6 1 1號文件精神，全面實現(xiàn)安全管 理精細化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定 >,把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、必須堅持經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，做好各個分項工程的工程量 的統(tǒng)計工作；統(tǒng)計結(jié)算必須做到及時準確。2、積極做好與分管經(jīng)理、項目長、隊長的工作相互配合及時解決好工程量統(tǒng)計中的相關(guān)問題3、進入工地必須正確佩戴安全帽等安全防護用品，嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)安全規(guī)定。4、嚴格落實項目部與對組簽訂的施工結(jié)算合同。5、遵守工作紀律，有私事必須向班子

19、成員請假。私自外由 發(fā)生的不良后果，責任自負，并接受公司處理。6、工作時間內(nèi)，不準在辦公室及工地現(xiàn)場玩手機、上網(wǎng)娛 樂。7、自覺做好自己辦公室的衛(wèi)生，達到辦公室用品的整潔有 序，杜絕臟亂差.8、按照公司和項目部要求和規(guī)定，及時做由相關(guān)臺賬和報表。149、及時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作.建安公司第二項目部201 6 年 1月1日技術(shù)員崗位職責貫徹落實公司：201611號文件精神，全面實現(xiàn)安全管理精細 化，嚴格落實建安公司加強標準化項目部建設(shè)工作規(guī)定，把項目部標準化建設(shè)的要求真正落實到現(xiàn)場管理和過程中,實現(xiàn)項目部全面標準化管理，特制定本制度：1、負責公司全面技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理完成工程技術(shù)管理 工作任務(wù)。？2、堅持工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中由現(xiàn)的各種技術(shù)問題。3 ?、負責組織圖紙會審，技術(shù)交底工作 ，對外委設(shè)計項目，應(yīng)首先熟 悉圖紙，負責與設(shè)計單位聯(lián)系。4、負責對測量儀器、設(shè)備保管。工程施工進行技術(shù)指導，參加工程驗收。5、負責主導設(shè)計新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。6、負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三 天報材料員。7、負責達標資料的安排、 檢查、指導，定期回收整理工作， 為迎接檢查做好資料準備.8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負責安全