2018項(xiàng)目部年終總結(jié)

1、2022工程部年終總結(jié)【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如假設(shè)喜歡或者需要本文,可點(diǎn) 擊下載下載本文,謝謝！】祝大家工作順利】畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn) 基地工程自2022年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,全 體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了工程工程建設(shè) 中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到畜 牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地工 程的施工生產(chǎn)中,根據(jù)總公司方案要求, 順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù).一、2022年工作總結(jié)1.工程進(jìn)度完成情況：從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建工程部,按總公司 要求年會(huì)前完成了畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及 特種設(shè)備生產(chǎn)基地結(jié)構(gòu)、精裝修所有施 工,并保證總公司年會(huì)順利召開(kāi)；

2、宿舍樓、 食堂、活動(dòng)室已和公司物業(yè)部門交接已 到達(dá)入住條件,大門西側(cè)會(huì)議室精裝修 已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材 料訂貨周期長(zhǎng)工期相對(duì)滯后,車間一電 氣安裝施工隊(duì)伍已定,力爭(zhēng)在材料及時(shí) 到位前提下年底完工.2、工程進(jìn)度施工過(guò)程限制總結(jié)工程部完全根據(jù)總公司要求節(jié)點(diǎn)進(jìn) 度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工 材料都做到事前方案,對(duì)所有施工班組 都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中 把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可 行性的量化要求,做到符合工程施工的 要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi).3、施工質(zhì)量限制總結(jié)為把畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備 生產(chǎn)基地辦公樓工程建設(shè)成總公司滿意 的工程,工程部全體員工認(rèn)真落

3、實(shí)工程 質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承 擔(dān)各 自的治理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管 理.質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量也是公司創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程 部的宗旨,是工程部全體員工的意志. 為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過(guò) 程中,我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量 治理方案：、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底 制度,由工程部施工技術(shù)人員向施工班 組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確: 從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行 技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌 握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng) 會(huì)操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求.對(duì)于 工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相 關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格限制施工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).

4、改變了以前技術(shù)交底流于形 式的做法,讓工程部所有治理人員豎立 質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過(guò)程中按制定的 質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去治理.從現(xiàn)在施工的 情況來(lái)看,該治理方法是有效實(shí)用的.、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán) 格把關(guān).對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn) 行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理如外墻保溫材料不 同批次質(zhì)量不同,果斷要求其退貨處 理.、增強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量限制,要求 施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工 時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及 時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中限制施工質(zhì) 量,增強(qiáng) 自檢、互檢、交接檢和工程 部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合 格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提升了治理 人員及工人的責(zé)

5、任感,防止因返工造成 的工期拖延和材料浪費(fèi).、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉 作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)工程 治理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就 是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成品保 護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí).4、平安文明施工總結(jié)、工地文明施工治理,畜牧設(shè)備 限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地工程做全 封閉式治理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理, 所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施.做到布置合理,施 工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整潔,平安 標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明.施工作業(yè)規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可 循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查. 嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立工程形象公司形 象.、健全平安生產(chǎn)制度,增強(qiáng)工程 部施工平安,消防平安,財(cái)產(chǎn)平安治理, 對(duì)工人實(shí)行平安教育交底,果斷貫徹安 全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有安 全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公 區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消 防設(shè)施,增強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明 保證安人員責(zé)任,對(duì)不負(fù)責(zé)的保安果斷 辭退處理.二、2022年工作方案1、施工質(zhì)量與目標(biāo)在施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)施 工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)合格,減少質(zhì) 量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與 處理,保證在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工 序交接、配合工作.2、平安目標(biāo)杜絕在2022年內(nèi)出現(xiàn)平安生產(chǎn)重傷 及死