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1、眼科年終總結(jié)眼科年終總結(jié)集合10篇眼科年終總結(jié)篇121年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂 科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行 各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所 急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科 購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫 助,使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關 心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)
2、院各科室鼎力配合,今年總共為 271 例白內(nèi)障患者實施了免費手術,其中 204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程, 我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到 95%U上,受到患者及家屬的一致好 評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為 人民服務的信念,著重保證手術質(zhì)量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回 訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。21年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術, 對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內(nèi)障復明工作 才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此
3、項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和 服務質(zhì)量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。二、業(yè)務收入21年白內(nèi)障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以 來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出 了堅實一步。三、更新眼科設備21年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足 了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不斷學
4、習提高業(yè)務水平一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力 提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐 富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報 刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面, 提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服 務。一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很 多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范 等。21年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣 大
5、眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這 個目標,就21年做如下計劃:一、 人員方面增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服 務能力。二、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼 a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓 計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底 鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、 眼科手術工作制度等。三、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào), 眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。四、
6、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷?前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀醬肉切除 +結(jié)膜瓣移植術、小切口非超聲乳 化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫 切除等,計劃在21年上淚裹鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹 膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況 下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨 完成手術。五、增加白內(nèi)障手術可選擇性增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患 者選擇,滿足患者不同
7、的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工品植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者 需求,又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順 利、安全、快捷,更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院 宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭 取比過去的一年做得、做得更好,希望領導給予的支持和幫助,我們會做得更好總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質(zhì)的服
8、務爭取為的眼病患者送去 健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。眼科年終總結(jié)篇221年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng) 新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處 置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備 手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病 例發(fā)生。二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護 理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性
9、化護理體現(xiàn)到 工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的 業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到潁淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打 磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫 倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社 會聲譽。21年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收x余元,治愈率達以上,總有效率,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。眼科年終總結(jié)篇321年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng) 新擴展中伴著快樂,院領導運
10、籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處 置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒,積極準備 手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病 例發(fā)生。二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護 理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到 工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的 業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取
11、結(jié)石擴展到潁淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打 磨術,取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫 倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社 會聲譽。21年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元, 治愈率達85犯上,總有效率99%得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。工作計劃一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激 光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以 有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持。眼科門診手術室亟待改善和提高
12、情況;根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè) 務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希 望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。眼科年終總結(jié)篇421年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全 科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于 “醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的 促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:1、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的、要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組 成員及科內(nèi)進行了學習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開
13、展工作,并帶動了科內(nèi)護理 質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的 促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全 的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì) 量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作 得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。2、提高了護理人員的素質(zhì)完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務學習 及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房,進行每月的 理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆
14、記。參加護理部進行的“三基” 理論、操作考試,合格率為100%21年內(nèi),選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進 的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?“主動為病人服務”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學習,護理人員的??萍夹g 水平有了較大的提高。??评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理 人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服 務。3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進 行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態(tài)度,增強
15、護理 人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定, 同時危機感也增強了。注意發(fā)揮護理骨干的作用,如主管護師,工作認真負責,對 病人服務主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立 了榜樣。病人的滿意度也有了提高。4、加強了院內(nèi)感染管理認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次 性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒 管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生 學的要求。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟 悉職業(yè)防護的有關預案,并力
16、求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5、基本完成科研及護理教學工作年初制定的護理科研新項目,并對立項項目扁桃體切除術后飲食研究進行 記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識, 將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。6、較出色地完成了護理任務堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。認真地完成 了上級下達的各種任務,積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人 出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復 明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了多例白內(nèi)障復明手術,同時科室內(nèi)其他 病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言
17、,使這項工作得到了很好的 完成。7、存在問題(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理 論知識學習。(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。(4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。(5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定 缺點,有待進一步改善。眼科年終總結(jié)篇5在眼科的工作已經(jīng)一年了,在這一年里的工作期間,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及 醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同學,嚴格要求自己,努力做到不遲 到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗
18、位,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努 力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全 意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德。我在本科室工作期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本 中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及 一些基本操作,是我從一個工作生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特 殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見 并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作 中的經(jīng)驗積累
19、,所以只有扎實投入工作,好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想 方面:能堅持四項基本原則,擁護中國的領導,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各 項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,學風正派,工作責任心強,有良好 的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六 下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術,全年共看眼病 患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收 治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門 診量和收治住院病人均居全院眼科第一。在教學工作方面
20、:給20級七年中醫(yī)臨床1、2班,主講中醫(yī)眼科學。指導 進修醫(yī)師和工作生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。 一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。在編著寫作方面:主編眼病防治大盤點、參編中西醫(yī)臨床用藥手冊眼科分冊具有實用價值的眼科專著 2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主 編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。在科研工作方面:有2項盛廳級科研課題工作正在進行中,為主要參與者,排 名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文 3篇;科普文章22篇。在業(yè)務學習方面:21年參加
21、省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學術會議 3次,業(yè)余時間自費參加了 72課時電腦培訓,通過嚴格考試,獲得“全國專業(yè)技術 人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業(yè)務技術,自費訂閱 多種眼科專業(yè)雜志,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書 籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛 涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真指導下級醫(yī)師工作。眼科年終總結(jié)篇6某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年 就要到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人 為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每
22、一位手術病人的需求,努力爭 創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的 全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標 規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取 得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?;厥?021年,我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,共接待了五批 眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條 件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了 “雙贏”的佳績。新的一年就要到 來,我對新的一年滿懷憧憬,總結(jié)今年,展望明年,我做出如下的打算。一、打造科室文化,樹立團隊精神積極
23、響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī) 護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風 教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi) 生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗 旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人 民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為老百姓義診、送醫(yī)送藥、 體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地
24、為 病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對 一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病 人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強 與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢 問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視, 及時解決。三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們 堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病人及社會的監(jiān) 督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主
25、觀能動性,特別加強術中關愛、術 后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護 士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關 整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對 制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理 和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格 了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀 形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%o四、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)
26、是科室發(fā)展 的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我 們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行 操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一 臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文 明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“”匯演、才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。我們相信,只有不斷提高 全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢 獻。眼科年終總結(jié)篇71月2日下午,我院21年度總結(jié)表彰大會暨21年工作部署會
27、議勝利召開。21年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關懷下,在眼科所黨委的正確領 導下,院領導班子團結(jié)帶領全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務收 入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量萬余人次,住院余人次,出院余人次,完成手術余臺(不含角 膜屈光手術),床位使用率100%收入余萬元。(二)完善科室設置,深化職能建設,保障醫(yī)療安全,促進醫(yī)療質(zhì)量提高為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設需要,滿足就診患者的診療需要,進一步理順工作 流程,規(guī)范管理,突出專業(yè)、職業(yè)化,完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的
28、 設置,加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置,強化了職能發(fā)揮,基 本滿足了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要。成立醫(yī)院標準化建設辦公室,完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學習和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點。編印了醫(yī)療制度匯編、應急預案匯編、崗位職責匯編等,方便職工學習掌握和嚴 格落實。成立質(zhì)控辦,每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件 上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋,使醫(yī)療質(zhì)量 持續(xù)改進。護理部推行責任制和分組管理,重點崗位專人管理和負責,護理培訓、技能培 訓工作走在了各科室前面,有聲有色,護理服務質(zhì)量有較高提高。全
29、院自上而下進一步明確了職能,細化了崗位職責,全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織 架構圖和崗位職責匯編。(三)縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ,形式多樣化與5所縣級醫(yī)療機構建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專業(yè)技術人員赴合作醫(yī) 療機構開展門診、診療、手術幫扶工作,累計派出余人次,為當?shù)蒯t(yī)療機構累計接 診患者余人次。另外捐贈有關醫(yī)療機構病床張,價值萬余元。(四)院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展,受到群眾好評廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動,已累計完成義診、講座余場,覆 蓋市余個社區(qū),為萬余名群眾進行了免費眼科體檢,發(fā)放各類宣傳手冊余冊。21年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人,完成手
30、術30人次,年度累計減免費用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿,為130余名患者帶去光明,占 到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實驗室,科研成績較突出省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。發(fā)表sci論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項,省 科技進步一等獎1項三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊伍參照省屬在編人員標準,為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%職工人均基礎工資每月增加 500多元;績效獎金較去年同期增幅近 3成,每 月增加支出萬余元,年度增加支出余萬元,職工薪酬平均增幅26%四、醫(yī)院
31、硬件設施持續(xù)更新優(yōu)化,基礎信息化建設基本完成投入近余萬元更新設備近臺套。醫(yī)院信息化建設工作持續(xù)推進,his系統(tǒng)更新基本完成,驗收獲通過;完成醫(yī) 學影像pacs系統(tǒng)建設,網(wǎng)絡預約系統(tǒng)建設工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設截至12月底,省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層,地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設,完成主體建設任務的80%當年累計投入建設資金余萬元。完成了電梯、供電設備的招標。拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束,圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開,質(zhì)控標準覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了 “第七屆省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控 制培訓班”,修
32、訂了眼科質(zhì)控手冊,增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近 余人,覆蓋全省17個地市,還有來自省外150余名眼科同道參與。眼科年終總結(jié)篇82021年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,在科主任的 業(yè)務指導下,緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針,結(jié)合眼科具體實際情況,把以 “病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務過程中,結(jié) 合“三好一滿意”活動要求,重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建 設,把提高眼科護理技術水平,提升社會效益、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目 標,為患者營造了一個安全、舒適的良好住院環(huán)境,現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如 下:一、護理工作及指令性任務
33、完成情況1、按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務,支援其他科室16天,參加全院性護理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復明救助患 者”手術護理110例。2、至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%出院1223人,同期比增 加17%病床使用率89.2%,增加17%眼科住院病人手術臺數(shù)812臺,增加34% lasik手術臺數(shù)492臺,減少19%眼底熒光造影226例,增長43%眼底照相792 例,增長54%輸液增加26%3、經(jīng)濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務總收入增長 15%總結(jié)余 增長12%、培訓考核方面組織護理人員以多媒體形式進行業(yè)務學習 12次,參加人次13
34、4人,組織護理 查房12次,參加人次134人。進行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格 率100% 操作考核164人次,合格率100%三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標(詳見眼科護理質(zhì)控手冊)(1)落實一級質(zhì)控工作:組織進行了一級質(zhì)控 24次,召開了護理質(zhì)量反饋會 44次。(2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長夜查房等存在問題, 重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓,定期組織分析存 在問題的原因,討論制訂整改措施,落實護理工作。(3)去針對存在問題制訂整改措施,改進護理工作 8項。四、護理安全方面1、針對眼科患者特點,繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件
35、的預防措 施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工 作,全年對13例跌倒、墜床高?;颊哌M行了風險評估,落實相關措施,防止了安 全事件發(fā)生。2、繼續(xù)利用護理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺,全員本著防患 于未然的大局精神,立足本職,扎實做好每一件事,踏實完成每一項工作,形成護 理質(zhì)量人人把關的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護理安全管理,工作中互相 補臺,及時消除了工作中的安全隱患 10件,消除10件,改進護理工作5項。3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理差錯,發(fā) 生差錯后,組織全體護理人員進行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進一
36、 步規(guī)范我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,保障病人安全用藥。同時借鑒其他 科的安全問題和不良事件,在科內(nèi)進行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗教訓。五、簡化護理文書在廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定的框架下,根據(jù)護理 部的要求和眼科科病人特點,按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,使用表格 式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書真 實、客觀、及時、正確、完善,縮短了護理人員的書寫記錄時間,增加了床邊護理 時間。六、醫(yī)院感染控制工作方面1、組織學習院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識,明確眼科醫(yī)院感染 控制的目標和重點,落實消毒隔離制度。2、醫(yī)療廢物管理
37、、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實3、一次性無菌物品計劃領取,管理規(guī)范、無積壓。4、做好準分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,完成 lasik手術492例,無感染 事件發(fā)生。5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時整改檢查 中存在問題。6、護理人員職業(yè)防護意識增強,衛(wèi)生工作落實,針和其他利器損傷能及時上 報。七、探索、改變護理工作模式,實行責任包干制,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務 示范工程”活動,護理工作取得一定成效。1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護 理人力情況及護理質(zhì)控存在問題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分 基礎護理工作落實到班次及個人;根據(jù)
38、優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量考核標準,把質(zhì)量考核標 準中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。2、實行責任包干制,每名護士分管一定數(shù)量的病人,為患者提供連連貫、全 程的護理服務,責任護士主動向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有 困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務更貼心,通過責任包干制,責任 護士的責任心增強,做到密切觀察患者病情,隨時與患者和主管醫(yī)生溝通,掌握所 管患者的基本情況,為醫(yī)生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和康復指 導。提問護士們,對所管患者的病情知曉率提高,3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實到責任護士,職責明確,提高責任 護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中,健康教育工
39、作落實不到位,病人不熟悉責任 護士,責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。4、拓展服務內(nèi)涵,做好住院及近視眼手術患者電話回訪工作。在完成繁忙的 護理工作的同時,陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位 同志工作認真負責,通過電話回訪,及時了解患者出院后康復及其對醫(yī)療護理服務 工作的評價信息,同時給予相應的康復指導,督促安排時間回醫(yī)院復診,收到良好 的社會效益。住院病人電話回訪率 93.6%,近視眼手術病人回訪率75.4%。5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳 偉波同志立足本職,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻
40、熟的專科護 理技術服務,得到病友們的肯定。6、總結(jié)改進護理工作,建立護理績效考核制度,提升服務質(zhì)量。每月通過召 開護士會議,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作的進展情況,改進護理服務,對患者評價 高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。八、教學、科研工作(1)接收實習護生54人,組織進行小講課10次,教學查房10次,共96人 次參加,實習鑒定及時完成。(2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇。九、護理管理工作注重“人文關懷”,為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍1、結(jié)合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿 足工作需要,在為患者提供滿意護理服務的前提條件下,關注護理人員身心健康,
41、對護理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,使護理人員能舒心開展工作。2、實行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動,均在科內(nèi)討 論,通過討論,采納大多數(shù)人認為可行的意見,讓護理人員感受到,科室是一個大 家庭,每個人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努 力,大家都要共同呵護這個小團體,讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病 房充滿溫馨!十、其他工作1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,指定人員定期清潔工作場 所,清點保養(yǎng)科室儀器設備,護士長定期做好儀器、設備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)儀器、 設施存在安全問題,及時維修,并做好記錄,保持儀器、設備的完好。2、全年召開
42、工休座談會13次,協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題 6件。3、推出護理特色新舉措:(1)實行責任護士包干制,并把基礎護理服務工作落實到個人,提高護士責 任感。(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,方便患者。(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪 流參與一級質(zhì)控工作,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,發(fā)現(xiàn) 工作中存在問題,提升自身業(yè)務能力。4、組織進行眼科病區(qū)火災、地震等突發(fā)事件情景演練,通過演練,完善眼 科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案,提高護士護理風險防范意識。5、完善、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。6、
43、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時檢查耗材收費情況,避免漏收費 現(xiàn)象。H一、存在問題:1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有項目漏填現(xiàn)象。2、人員缺編,未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班,對患者的治療護 理服務未做到專人負責的全程護理服務,仍有部分護理工作未完全到位,如對患者 的康復指導工作欠到位,部分患者對責任護士不熟悉,基礎護理不到位,病人指甲 長、胡子長,病人的生活護理工作存在依賴家屬現(xiàn)象。3、科內(nèi)醫(yī)、護勞務分配存在爭議,嚴重影響護理人員的工作積極性。4、臨時醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范(一次發(fā)放多次藥物),發(fā)生一般護理差錯1例。十二、整改措施:1、組織護理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進行
44、討論,分析原因,完善工作制度 及職責,彈性排班,落實工作。2、護士長及質(zhì)控人員加強存在問題的整改督查,確保相關制度職責落實到 位。3、加大護理安全督查力度,積極排查護理安全隱患,保障護理安全。4、爭取2021年護理人力得到補充,實行真正意義上的責任包干制,讓眼科門 診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務。十三、明年設想及建議(一)明年設想1、貼心護理服務:問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及服務的意見,并以此作為 改進護理工作的依據(jù),為患者提供更貼心的服務。2、更新眼科健康教育資料。3、調(diào)整排班模式,落實責任制護理。4、落實眼部用藥管理(二)建議:1、增加護理人員,解決護理工作壓力,提高服務質(zhì)量。2、優(yōu)
45、質(zhì)服務如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進行,經(jīng)濟、社會效益更顯著。3、加強后勤服務,減少護理人員外勤工作如領藥、領物等,緩解護理人員缺 編壓力。4、醫(yī)、護人員是醫(yī)院的服務主體,是合作伙伴,建立良好的關系利于醫(yī)院發(fā) 展,建議醫(yī)院做好科室勞務分配引導和管理,減少利益沖突,避免影響醫(yī)療護理服 務的工作。眼科年終總結(jié)篇9一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長 中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認 真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸 的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會 在不斷的成長中,得到最好的發(fā)展的、在來年年里,繼續(xù)堅持 !一、緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢
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