管理創(chuàng)新成果評審獎勵辦法

1、中交第一公路工程局有限公司管理創(chuàng)新成果評審及獎勵辦法（試行）第一章 總則第一條 為了更好地引導(dǎo)和促進(jìn)管理創(chuàng)新， 調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理者 和職工的創(chuàng)造性和積極性， 推動公司管理創(chuàng)新能力的不斷提高， 特制 定本辦法。第二條 本辦法適用于公司下屬各單位及公司控股企業(yè)。第三條 公司設(shè)立管理創(chuàng)新成果獎，每年評審一次，并將其作為 推動公司管理創(chuàng)新工作、檢驗公司管理創(chuàng)新成果的主要措施之一。第四條 本辦法管理創(chuàng)新成果是指借鑒、 吸收和運(yùn)用國內(nèi)外現(xiàn)代 管理科學(xué)理論或成就，在企業(yè)制度、企業(yè)機(jī)制、管理方式、組織方法 和手段等方面有所創(chuàng)新， 并經(jīng)過實踐驗證確有明顯效果， 有推廣應(yīng)用 價值的成果。管理創(chuàng)新成果產(chǎn)生途徑：1、

2、公司管理創(chuàng)新委員會提出的管理創(chuàng)新課題研究成果。2、公司所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中探索、總結(jié)、提煉出的管 理成果。3、各單位、各部門針對自己管理工作難點(diǎn)或重點(diǎn)提出的管理創(chuàng) 新理論研究成果。第二章 評審條件和范圍第五條 具備下列條件之一的，可以申報公司管理創(chuàng)新成果：1、在人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，企業(yè)文化的營建等方面有獨(dú)到的 建樹。2、改革企業(yè)管理體制和機(jī)制，建立科學(xué)的管理制度，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性， 提高了工作效率， 使企業(yè)綜合效益得到顯 著提高。3、應(yīng)用國內(nèi)外現(xiàn)代化管理方法，攻克“高、大、新、難、重” 項目管理難點(diǎn)，并在提高工程建設(shè)質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成 本、增強(qiáng)施工安全等方面有顯著

3、效果。4、建立了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，包括管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、 工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、工作要求規(guī)范化等。5、采用了現(xiàn)代化管理手段（如在管理中應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，開發(fā)中 應(yīng)用電子計算機(jī)技術(shù)等） ，提高了決策水平、工作效率、工程質(zhì)量和 效益，并具有全公司推廣應(yīng)用價值。第六條 所報管理創(chuàng)新成果應(yīng)具備創(chuàng)新性、實用性和效益性。1、創(chuàng)新性：符合管理科學(xué)原理，能反映基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域管理 工作的客觀規(guī)律，結(jié)構(gòu)、功能明顯優(yōu)于原來采取的管理辦法。2、實用性：申報成果確實解決了企業(yè)管理或施工生產(chǎn)活動中的 主要或普遍問題， 操作性強(qiáng)， 對企業(yè)或項目管理的某個方面有指導(dǎo)作 用，有較高的推廣應(yīng)用價值。3、效益性：已經(jīng)過一年以上的實際

4、應(yīng)用，證明該成果的工作效 率高，經(jīng)濟(jì)效益顯著。第七條 技術(shù)性創(chuàng)新成果、 QC 小組獲獎成果和企業(yè)工作總結(jié)性 材料不屬此申報范圍。第三章 申報與審定第八條 成果審核、審定活動的組織工作由公司管理創(chuàng)新專家 委員會負(fù)責(zé)。第九條 公司管理創(chuàng)新成果的申報與審定按申報、專家審核、 審定、發(fā)布表彰四個步驟進(jìn)行：1、申報：由成果完成單位提出申請，申報資料如下： 一公局管理創(chuàng)新成果申報表（附件1）。 3000-10000字的成果申報說明材料相關(guān)證明材料。 申報材料應(yīng)裝訂成冊，一式二份，在每年11月1日-12月1日申報期限內(nèi)辦理。2、專家審核：由管理創(chuàng)新專家委員會組織召開成果發(fā)布暨專家 審核會，聽取申報單位對成果

5、的介紹、 演示和答辯。 評審專家按照一 公局管理創(chuàng)新成果專家審核評分參考標(biāo)準(zhǔn) （附件 2），填寫一公局 管理創(chuàng)新成果專家評分表 （附件 3），對申報受理的成果按創(chuàng)新性、 實踐性、效益性三項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。專家要對成果逐項進(jìn)行客觀、公 正、科學(xué)的分析和比較，獨(dú)立作出評審意見。根據(jù)每位專家給出的考 核分值，以加權(quán)平均的方法計算出每項成果的最終得分， 并據(jù)此確定 入選成果及其等級。 審核中發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際有較大關(guān)系的問題， 評審 專家將根據(jù)需要進(jìn)行實地考察。3、審定：將專家的評審結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)對成果的 得分及獲獎情況作最終審定。4、發(fā)布：審定工作全部結(jié)束后， 由公司發(fā)文表彰應(yīng)屆獲獎成果， 并

6、選擇適當(dāng)時間、地點(diǎn)召開成果發(fā)布推廣會，頒發(fā)獎狀和證書，并將 優(yōu)秀成果匯編為公司管理創(chuàng)新成果選集。第四章 獎勵、標(biāo)準(zhǔn)和等級第十條 公司管理創(chuàng)新成果設(shè)一等獎、 二等獎、三等獎三個級別，沒有可空缺第十一條 申報成果每一項得分均要求在20分（含20分）以上, 有一項得分少于20分的不能獲獎。獲得二等獎和三等獎的管理創(chuàng)新 成果經(jīng)過又一年的實際應(yīng)用，效果明顯的可在下一年申報上一等級獎 項。第十二條按如下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)決定獎勵等級:獎勵等級總分?jǐn)?shù)獎金額一8510020000 元二708410000 元三60695000 元第十三條對獲公司管理創(chuàng)新成果獎的項目，由公司按照本辦 法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)獎金。第十四條管理創(chuàng)新

7、成果獲獎項目所在單位應(yīng)將成果創(chuàng)建主要 人員的事跡記入本人檔案，作為評選先進(jìn)、考核晉級等的依據(jù)之一。第五章附則第十五條對公司管理創(chuàng)新獲獎成果，由公司擇優(yōu)推薦參加國 家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的評選。具體獎勵依照公司關(guān)于職工獎勵辦法 執(zhí)行。第十六條 本辦法自印發(fā)之日起試行。第十七條本辦法由公司企業(yè)規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。附件：1.一公局管理創(chuàng)新成果申報表2. 一公局管理創(chuàng)新成果專家審核評分參考標(biāo)準(zhǔn)3、一公局管理創(chuàng)新成果專家評分表5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576069657710018030900135

8、94 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916170881