績效工資實(shí)施方案

1、教職工績效工資考核與實(shí)施方案單 位：中牟縣直第三幼兒園時(shí) 間： 2009 年 12 月根據(jù)縣教體局有關(guān)文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由“中牟縣直 第三幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定中牟縣直第三幼兒 園教職工績效工資考核方案 （討論稿），發(fā)放到教職工手中征求意見， 修改后制定中牟縣直第三幼兒園教職工績效工資考核方案提交教職 工代表大會審議，并召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以 公示。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利 益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建 立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的

2、杠桿作用，真正 做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教 職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核、分配原則（一）不做平均發(fā)放原則。 堅(jiān)持多勞多得、 優(yōu)績優(yōu)酬， 向一線教師、 骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。 考核分配與崗位、 任務(wù)、 業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。（二）實(shí)行動態(tài)管理原則?？冃ЧべY以學(xué)期百分考評結(jié)果作為分配 的主要依據(jù)，實(shí)行動態(tài)管理。（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求 廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。三、實(shí)施

3、范圍及時(shí)間實(shí)施對象為本園在職在編的全體人員。（園長、書記除外）從宣布之日起實(shí)施績效工資。四、考核辦法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):（一）園長、書記的績效工資園長、書記的績效工資由縣教體局直接考核、發(fā)放。（二）幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)以及教職工的績效工資考核根據(jù)幼兒園實(shí)際及工作需要、從德、能、勤、績四方面進(jìn)行考評，滿分為100分。其中德：20分、能：20分、勤：10分，績：50分。德：是指政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)。能:是指教育理論、專業(yè)知識和教育教學(xué)研究的水平及實(shí)際處理解 決問題的能力。勤：是指工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況?？儯菏侵腹ぷ鞯馁|(zhì)量、效益和成績。五、考核等次的劃分。1、按部門分為教師組（中層領(lǐng)導(dǎo)及

4、教師）和后勤組（保育員和后 勤人員）。（休假人員按其在崗時(shí)間占學(xué)期時(shí)間的比例劃分其部門。）2、 各組分別按學(xué)期百分考評成績由高到低進(jìn)行排名，一級占25% 二級占70% 三級占5%六、考核方法和程序（一）教師組的考核方法1.教師的學(xué)期考核項(xiàng)目及分值評分辦法德：20按其在政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)評分。能：20平時(shí)課成績（10分），教案評比（5分），進(jìn)餐檢查（5分）。勤：10按其工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況評分。績：50按學(xué)期各項(xiàng)評比的成績綜合評分。（如：公開課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、基本功比賽、節(jié)目編排等）2.中層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)期考核項(xiàng)目及分值評分辦法德：20按其在政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)

5、評分。能：20按其教育理論、專業(yè)知識、教育教學(xué)研究、管理水平及實(shí)際 處理解決問題的能力評分。勤：10按其工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況評分?？儯?01、目標(biāo)管理的完成情況（25）分；2、園長、書記測評（15分）；3、教職工測評占（10分）。（二）后勤組的考核方法1保育員的學(xué)期考核項(xiàng)目及分值評分辦法德：20按其在政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)評分。能：20按其教育理論、專業(yè)知識、及在日常保教工作能力評分。勤：10按其工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況評分。績：501、認(rèn)真做好保育工作（20分）。2、衛(wèi)牛保健檢杳（20分）。定時(shí)檢杳和平時(shí)衛(wèi)牛抽杳各占10分。3、各種記錄及幼兒考勤（10分）。2.

6、后勤人員的學(xué)期考核項(xiàng)目及分值評分辦法德：20按其在政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)評分。能：20按其教育理論、專業(yè)知識、及在日常工作能力評分。勤：10按其工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)及出缺勤情況評分?？儯?01、認(rèn)真做好自己的本職工作（20分）。2、服從臨時(shí)工作調(diào)配并認(rèn)真做好（10分）。3、衛(wèi)牛檢杳（10分）。4、民主測評（10分）。領(lǐng)導(dǎo)測評5分，教師代表測評5分。七、績效工資發(fā)放形式依據(jù)中央、省、市出臺的績效管理辦法和幼兒園工作特點(diǎn)，教職工 績效工資在每學(xué)期結(jié)束時(shí)集中發(fā)放。八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督（一）成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐秀娥（園長）副組長：王靜茹（副園長）成 員：周金枝 （書記）

7、王文榮（副園長）秦慧華（保教主任）趙亞紅（辦公室主任）梁紅云（教師）李 琴（教師）辛 瑞（教師）劉瑞英（后勤人員）幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、 主任、教職工代表共10 人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、 指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理， 負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政 治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，執(zhí)行考核分配試行方案 做到公開透明，對教職工的績效考核量化結(jié)果進(jìn)行園內(nèi)公開 7天以上， 對有不同意見的教職工，幼兒園職能部門會及時(shí)給予核實(shí)。九、本方案由“中牟縣直第三幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。577100

8、1803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917

9、088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161