加油站油氣回收改造工程監(jiān)理資料匯編

1、 中油油氣回收改造工程中油油氣回收改造工程監(jiān) 理 資 料立卷單位 起止日期 2014 年 09 月 01 日2014 年 12 月 30 日保管限期 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 監(jiān)監(jiān) 理理 大大 綱綱編制：審批： 監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱一、一、 工程概況工程概況 本工程為中國(guó)石油內(nèi)蒙古鄂爾多斯銷售分公司，地理位置優(yōu)越。主要改造工作有：新增一次和二次油氣回收系統(tǒng)設(shè)計(jì)，二次油氣回收采用分散式。施工主要流程：搭設(shè)圍擋，隔離出專門動(dòng)火區(qū)域。放線確定管道位置，切割地面，工藝管溝挖掘。卸油口施工。防溢油閥安裝。通氣管改造。工藝管線施工。卸油口、罐口圍堰及硬化地面恢復(fù)施工。加油站其他零星工程。二、二、 工程建設(shè)監(jiān)理階段的范圍

2、和目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)理階段的范圍和目標(biāo) 1、 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：工程施工階段和監(jiān)理階段。2、 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：工程施工和保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工監(jiān)理及質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。 3、 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo) (一) 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到發(fā)包人與承包人合同中約定的設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (二) 工期目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中約定的開、竣工時(shí)間。 (三) 投資目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中約定的合同總價(jià)。 (四) 安全目標(biāo)：安全零事故。 (五) 文明施工目標(biāo)：達(dá)到施工文明工地。 (六) 合同履約率：100。 三、三、 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)1) 業(yè)主與承包人簽訂的正

3、式合同（或協(xié)議） 、委托監(jiān)理合同。 2) 正式的工程施工圖紙、說(shuō)明文件及有關(guān)的洽談變更。 3) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。 4) 工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)文件。 5) 與工程有關(guān)的國(guó)家及地方相關(guān)部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、地方政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等。 四、四、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)： 在施工階段，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé)： （一） 總監(jiān)理工程師職責(zé) 1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 2. 主持編寫項(xiàng)目規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 3. 審查分包單位

4、的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。 4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)條換其工作。 5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 7. 審查和處理工程變更。 8. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 9. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。10. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）（二） 監(jiān)理員的崗位職責(zé)：監(jiān)理員的崗位職責(zé)： 1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

5、2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 4. 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包方的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、六、 工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法與實(shí)施措施工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法與實(shí)施措施 （一）（一） 施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) 監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是：正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，力 爭(zhēng)使工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件

6、所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （二）（二） 施工階段質(zhì)量控制任務(wù)施工階段質(zhì)量控制任務(wù) 對(duì)施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位，盡可能消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，力保工程完全符合設(shè)計(jì)圖紙要求，符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （三）（三） 施工階段質(zhì)量控制具體措施、內(nèi)容和方法施工階段質(zhì)量控制具體措施、內(nèi)容和方法 1、 具體措施 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，明確工作人員的職、責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度，認(rèn)真落實(shí)每個(gè)人的質(zhì)量控制措施。 技術(shù)措施：高度重視事前控制，各種工程所需檢測(cè)設(shè)備完好并及時(shí)到位，認(rèn)真做好事中質(zhì)量控制，積極注意事后控制，把主動(dòng)控制和被動(dòng)控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范處理施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。 管理措施：

7、嚴(yán)格按照合同約定和國(guó)家有關(guān)規(guī)范，把好工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，工序驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格，堅(jiān)決不允許下道工序施工。不合格分部分項(xiàng)工程拒付工程款。 2 2、 控制內(nèi)容和方法控制內(nèi)容和方法 A A 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（事前控制）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（事前控制） 事前控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量控制計(jì)劃。其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。 B B 施工階段質(zhì)量控制（事中控制）施工階段質(zhì)量控制（事中控制） 1）工序質(zhì)量的控制 (一) 監(jiān)理工程師按事先制定的質(zhì)量控制工作計(jì)劃，堅(jiān)持承包商完成三級(jí)驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。合格后填寫相關(guān)表格，可進(jìn)行下道工

8、序施工，否則返工，直到驗(yàn)收合格為止。 (二) 對(duì)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，作為質(zhì)量控制點(diǎn)，每一質(zhì)量控制點(diǎn)必須有具體的控制措施。(三) 對(duì)人、機(jī)、法、料、環(huán)五方面的質(zhì)量控制。 C C 竣工驗(yàn)收階段、保修階段（事后控制）竣工驗(yàn)收階段、保修階段（事后控制） 承包商按合同約定已全部完成了施工圖紙工程內(nèi)容，且全部移交資料整理完畢后，基本具備了驗(yàn)收條件后，由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)簽注意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主，總監(jiān)辦成立交工驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收小組審查交資料后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)，提交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。駐地監(jiān)理組長(zhǎng)協(xié)助簽發(fā)交工證書。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，總監(jiān)根據(jù)余下的工程量保留適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員，其中包括專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)巡視人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢

9、驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)人員及處理合同事宜的管理人員等。七、七、 根據(jù)本工程特點(diǎn)而制定的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)的方法根據(jù)本工程特點(diǎn)而制定的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)的方法 (一) 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。 (二) 指令文件與一般管理文書。 (三) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。(四) 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。 (五) 利用支付手段。 八、安全文明施工的監(jiān)理措施八、安全文明施工的監(jiān)理措施 （一）施工階段安全控制的目標(biāo)（一）施工階段安全控制的目標(biāo) 減少和消除工程施工過(guò)程中的事故，保證施工人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。遵循：“質(zhì)量第一，安全第一”的工作準(zhǔn)則。（二）（二） 施工階段安全控制的方法、措施施工階段安全控制的方法、措施 1. 本工程開工前，業(yè)主方、監(jiān)

10、理方和施工方要對(duì)本工程的安全隱患要進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)于危害本工程的一切安全隱患，要進(jìn)行事先控制。 2. 本工程施工前要編制施工安全技術(shù)措施，措施包括安全防護(hù)實(shí)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，如防火、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。3. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4. 對(duì)電工、電焊工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人要堅(jiān)持持證上崗。5. 對(duì)易燃易產(chǎn)生污染的材料，半成品要有警示標(biāo)志，若一個(gè)作業(yè)日使用不完時(shí)，存放要安全，要有專人負(fù)責(zé)看管。6. 要加強(qiáng)日常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后的安全性檢查和不定期的安全檢查。 九、獨(dú)立平行檢查方法及保證措施九、獨(dú)立平行檢查方

11、法及保證措施 （一）（一） 質(zhì)量檢查的方法質(zhì)量檢查的方法 1. 目測(cè)法：憑借感官進(jìn)行檢查，即觀感檢測(cè)。主要根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手段對(duì)檢查的對(duì)象進(jìn)行檢查。 2. 量測(cè)法：利用測(cè)量工具或計(jì)量?jī)x表通過(guò)靠、吊、量、套等手段得出的實(shí)際測(cè)量結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)想對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。 3. 實(shí)驗(yàn)法：通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)室試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括理化試驗(yàn)和無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)。（二）（二） 主要獨(dú)立、平行檢測(cè)項(xiàng)目清單主要獨(dú)立、平行檢測(cè)項(xiàng)目清單 使用方法 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1. 混凝土的振搗過(guò)程。 目測(cè)法目測(cè)法 2. 回填土的夯實(shí)方法。 3. 工人施工操作是否正常。 4. 涂料是

12、否均勻。 5. 工藝管線的感官質(zhì)量。 量測(cè)法量測(cè)法 1. 砼厚度的檢查。 2. 各種管件的直徑檢查。 實(shí)驗(yàn)法實(shí)驗(yàn)法 1. 力學(xué)檢查，如抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、硬度、承載力、沖擊韌性等。 2. 物理性能檢驗(yàn)如：密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安全性、抗?jié)B、耐磨、耐熱等。 3. 無(wú)損試驗(yàn)。十、監(jiān)理資料整理歸檔提供的管理方法、清單內(nèi)容十、監(jiān)理資料整理歸檔提供的管理方法、清單內(nèi)容 根據(jù)合同約定及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本著工程進(jìn)行到什么程度，資料就準(zhǔn)備到什么程度的原則，工程于資料移交力爭(zhēng)做到同步。 1、 工程完成移交的同時(shí)，與工程相關(guān)的竣工圖紙、工程變更、各類文件、結(jié)算資料、技術(shù)資料、合同等，按時(shí)間先后

13、順序，分類立卷、裝訂。每頁(yè)應(yīng)有編號(hào)，每卷應(yīng)有目錄，封面注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)日期、竣工日期及總監(jiān)簽字。做到字跡清晰，資料齊全，各項(xiàng)歸檔資料準(zhǔn)確、無(wú)誤、及時(shí)。 2、 對(duì)歸檔所有資料，任何部門及個(gè)人均不得外借，復(fù)印或贈(zèng)送他人。 3、 所有資料均不得涂改，弄虛作假，確保檔案材料的完整性和真實(shí)性，最終達(dá)到工程檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4 項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行資料的整理歸檔，歸檔時(shí)每卷應(yīng)有卷皮、卷內(nèi)目錄和備考表，每頁(yè)應(yīng)有編號(hào)，卷數(shù)較多時(shí)，應(yīng)監(jiān)理案卷目錄。 加油站加油站油氣回收改造工程油氣回收改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃1.工程概況工程概況

14、主要改造工作有：新增一次和二次油氣回收系統(tǒng)設(shè)計(jì)，二次油氣回收采用分散式。施工主要流程：搭設(shè)圍擋，隔離出專門動(dòng)火區(qū)域。放線確定管道位置，切割地面，工藝管溝挖掘。卸油口施工。防溢油閥安裝。通氣管改造。工藝管線施工。卸油口、罐口圍堰及硬化地面恢復(fù)施工。加油站其他零星工程。1.1項(xiàng)目組織系統(tǒng)建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：2. 監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容內(nèi)容2.1 監(jiān)理范圍工程施工階段監(jiān)理（儲(chǔ)罐更換人孔蓋安裝、油氣回收工藝管線、地面硬化恢復(fù)、油氣回收設(shè)備安裝等）2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并據(jù)此管理、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督加油站油氣回收改造的監(jiān)理工作

15、；審查承包商提交的工程技術(shù)和管理文件，并向業(yè)主項(xiàng)目部提出審查意見(jiàn)；根據(jù)建設(shè)單位管理辦法，實(shí)施工程健康、安全和環(huán)保監(jiān)理；組織施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；參加工程建設(shè)中重大質(zhì)量、安全和環(huán)保問(wèn)題的處理以及變更和索賠處理；參加工程建設(shè)階段檢查和投產(chǎn)前檢查；參加工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，配合項(xiàng)目部進(jìn)行工程移交； 3.監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：改造后油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比三項(xiàng)指標(biāo)符合要求，環(huán) 保部門驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：10天投資目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位與施工單位鑒定的工程承包合同中所規(guī)定的合同造價(jià)額為控制目標(biāo)。HSE目標(biāo)：健康安全目標(biāo)：使全體參建人員的健康得到充分保證，安全生產(chǎn)符合國(guó)家安全要求。環(huán)保目標(biāo)：污油

16、污水按環(huán)保部門要求處理，垃圾按要求清運(yùn)。4. 監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)4.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制要點(diǎn)施工準(zhǔn)備工作主要包括：了解施工合同，監(jiān)理合同和施工圖；技術(shù)要求和有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等；調(diào)查材料及設(shè)備的供應(yīng)情況；了解施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及施工技術(shù)的復(fù)雜程度；了解人力、施工機(jī)具的準(zhǔn)備情況。1).由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并與設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。2).監(jiān)理工程師應(yīng)在熟悉施工周邊環(huán)境、圖紙和施工總體計(jì)劃后，再進(jìn)行施工方案的審核。3).審查施工單位資質(zhì)4).審查特種作業(yè)人員資質(zhì)和管理人員資質(zhì)5).檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工準(zhǔn)備工作：圍擋、臨電、展板。6).檢查清罐、拆除的準(zhǔn)備工作。4

17、.2 施工階段監(jiān)理控制要點(diǎn)1）清罐拆除：拆除罐蓋、斷開靜電接地及用電設(shè)備、排空出油管內(nèi)殘油、封堵人孔內(nèi)及加油機(jī)處油管道、清除油罐內(nèi)殘油及油底。a.辦理進(jìn)入受限空間、管線打開作業(yè)票b.拆除作業(yè)及防爆區(qū)域作業(yè)必須使用防爆工具c. 所有工藝管道必須封閉嚴(yán)密d. 人孔井內(nèi)施工做好通風(fēng)措施，用防爆排風(fēng)機(jī)對(duì)油罐內(nèi)部進(jìn)行連續(xù)強(qiáng)制通風(fēng)換氣，e.現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)性配電箱為防爆型。f.拆除作業(yè)可燃?xì)怏w檢測(cè)達(dá)到要求后在進(jìn)入井內(nèi)施工。2)注水作業(yè)：注滿水后清理表面殘油，直至無(wú)油痕. 3）管溝放線開挖：a.辦理挖掘作業(yè)票 b.在管道開挖前用金屬探測(cè)儀檢測(cè)要開挖的管道地下是否有管道，并詢問(wèn)加油站員工地下情況。 c.管溝切縫

18、必須保證順直，開挖管溝底部必須夯實(shí)，并保證坡度要求；坡度1%。 d.管溝底部必須夯實(shí)，以免管道下陷，管溝開挖寬度宜為400600mm，管道埋深不小于0.4米，敷設(shè)在混凝土地面下管道管頂?shù)陀诨炷翆酉卤砻娌坏眯∮?.2m4) 油氣回收管道施工：人孔蓋改造或更換、管線焊接、閥門安裝a.必須辦理動(dòng)火作業(yè)票b.管道、法蘭、罐蓋開口焊接等盡可能在預(yù)制區(qū)提前進(jìn)行預(yù)制，只留最少必須在場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)。c.管道坡度大于1%，當(dāng)坡度不夠時(shí)增設(shè)集液罐d.管道焊縫外觀應(yīng)成型良好與母材圓滑過(guò)渡，寬度以每側(cè)蓋過(guò)坡口2mm為宜，焊接接頭不得有裂紋，未熔合，夾渣，飛濺存在；焊縫表面不低于管道表面，焊縫余高不大于2mm。管線

19、質(zhì)量檢測(cè)：壓力試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、液阻檢測(cè)所有試驗(yàn)合格監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行回填施工6）管溝人孔井洞 回填恢復(fù)a.采用細(xì)沙水沉沙回填，回填料不含有塊粒雜物。管線底部，兩邊及上部必須采用水撼實(shí)。b.混凝土必須一次澆筑成形，表面不得二次抹灰抹光，混凝土路面厚度不小于220mm，表面無(wú)空鼓、裂紋、脫皮、起砂7）二次清罐。8）設(shè)備安裝：a.注意閥門型號(hào)及安裝位置b.人孔井蓋及油管道安裝時(shí)注意墊好膠墊，上緊螺絲，連接好跨接線c.液位儀安裝時(shí)探棒緩緩深入罐中，檢查探棒連接線的航空插頭處的密封圈，將探棒連接線的插頭插入殼體內(nèi)的插針處，按順時(shí)針的方向用手?jǐn)Q，然后用鉗子擰 緊螺紋。5.現(xiàn)場(chǎng)施工安全專項(xiàng)控制措施：現(xiàn)場(chǎng)施工

20、安全專項(xiàng)控制措施：1)、落實(shí)作業(yè)票制度，無(wú)票不施工（挖掘、用電、管線打開、受限空間、動(dòng)火）2)、建立HSE檢查制度，定期對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查3)、清罐作業(yè)確認(rèn)制度，各種條件具備后施工4)、建立人員培訓(xùn)制度并每天進(jìn)行施工交底5)、建立施工人員動(dòng)態(tài)登記臺(tái)賬，及時(shí)掌握人員變化6)、有危害識(shí)別，并有對(duì)應(yīng)措施7)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表6.監(jiān)理人員安排：監(jiān)理人員安排：總監(jiān)理工程師：加油站油氣污染治理工程主要以監(jiān)理巡視檢查為主。關(guān)鍵工序監(jiān)檢到位，嚴(yán)把開工關(guān)，過(guò)程巡視，配合工程圖片及加油站內(nèi)部管理能夠滿足工程要求。油氣回收改造加油站監(jiān)理人員序號(hào)姓名職務(wù)專業(yè)職稱備注7.監(jiān)理工作方法：監(jiān)理工作方法：本加油站油氣回收改造

21、工程主要以監(jiān)理巡視檢查為主。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)液阻檢測(cè)采用油氣回收管線的試壓檢漏回填前進(jìn)行用500ml水進(jìn)行模擬液阻測(cè)試，遠(yuǎn)端高點(diǎn)到入500ml水后管線末端能收回400ml以上初判為合格。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管線強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)考慮現(xiàn)階段天氣因素全部采用氣體試驗(yàn)。管線 工作壓力0.6mpa,試驗(yàn)壓力0.8mpa,試驗(yàn)時(shí)將壓力緩升至0.4mpa如未見(jiàn)異?；蛐孤叮^續(xù)按10%逐級(jí)升壓，每級(jí)穩(wěn)壓3min,至試驗(yàn)壓力0.8mpa后穩(wěn)壓10min, 如未見(jiàn)異?；蛐孤叮箟褐?.6mpa，采用發(fā)泡劑涂刷焊縫檢漏，如未見(jiàn)異?；蛐孤对囼?yàn)合格。氣液比檢測(cè)由廠家組織進(jìn)行。對(duì)上述三項(xiàng)指標(biāo)測(cè)試進(jìn)行旁站。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，不合格

22、材料、設(shè)備拒絕入場(chǎng)。注重過(guò)程控制，強(qiáng)化工程驗(yàn)收并把工程驗(yàn)收貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)整改。8工程驗(yàn)收：工程驗(yàn)收：完成全部改造工作內(nèi)容，三項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格，工程觀感質(zhì)量合格，環(huán)保部門檢測(cè)合格后辦理驗(yàn)收。9.工程移交工程移交:工程驗(yàn)收辦理保修手續(xù)后移交。10監(jiān)理檔案管理辦法：監(jiān)理檔案管理辦法：本工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則統(tǒng)一編制，指導(dǎo)內(nèi)蒙古加油站油氣污染治理工程建設(shè)。每個(gè)加油站整理一套檔案資料。包括監(jiān)理日記，過(guò)程記錄等。11.監(jiān)理設(shè)施清單監(jiān)理設(shè)施清單項(xiàng)目規(guī)格或要求數(shù)量備注辦公設(shè)施辦公設(shè)施筆記本電腦HP1臺(tái)式計(jì)算機(jī)HP1傳打一體機(jī)HP - LaserJet 30501數(shù)碼照相機(jī) 12檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)

23、設(shè)備電火花檢漏儀HZ-711涂層測(cè)厚儀TT2201接地電阻儀HT25711 交通設(shè)施交通設(shè)施越野車12通訊設(shè)施通訊設(shè)施電話1手機(jī)監(jiān)理人員自備 加油站油氣回收監(jiān)理細(xì)則加油站油氣回收監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)監(jiān) 理理 單單 位位：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師： 日日 期：期： 二二一四年九月一日一四年九月一日 監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃細(xì)細(xì)則則1、概述、概述油氣回收是節(jié)能環(huán)保型的高新技術(shù)，運(yùn)用油氣回收技術(shù)回收油品在儲(chǔ)運(yùn)、裝卸過(guò)程中排放的油氣，防止油氣揮發(fā)造成的大氣污染，消除安全隱患，通過(guò)提高對(duì)能源的利用率，減小經(jīng)濟(jì)損失，從而得到可觀的效益回報(bào)。2、工程概況、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)

24、單位：監(jiān)理單位：施工單位：3、工程簡(jiǎn)述、工程簡(jiǎn)述主要改造工作有：新增一次和二次油氣回收系統(tǒng)設(shè)計(jì)，二次油氣回收采用分散式。施工主要流程：搭設(shè)圍擋，隔離出專門動(dòng)火區(qū)域。放線確定管道位置，切割地面，工藝管溝挖掘。卸油口施工。防溢油閥安裝。通氣管改造。工藝管線施工。卸油口、罐口圍堰及硬化地面恢復(fù)施工。加油站其他零星工程。4.監(jiān)理依據(jù)及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理依據(jù)及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）2、 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50210-2001）3、 汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（2006年版） （GB50156-2002） 4、 油氣回收系統(tǒng)工程

25、技術(shù)導(dǎo)則（加油站篇） （Q/SH0117.1-2007）5、 石油化工管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （SH3501-97）6、 石油化工設(shè)備與管道防腐施工及驗(yàn)收規(guī)范 （SHJ22-90）7、 承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè) （JB4730-2005）8、 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50257-96）9、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50209-2002）10、 建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50209-2002）11、 給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50242-2002）12、總平面圖、工藝管線圖，13油氣回收治理及施工方案14、 油氣回收系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則(QSH0117-2007)

26、5.施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則 5.1 安裝前檢查5.1.1檢查管道、管道附件及閥門、法蘭的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格和密封面的質(zhì)量是否符合要求。 5.1.2檢查管道預(yù)制加工中切割、坡口、彎曲、焊接是否符合要求。 5.1.3檢查夾套管內(nèi)管、外管試驗(yàn)及試驗(yàn)介質(zhì)是否符合要求。 5.1.4檢查管道焊接的焊接材料、焊接工藝。5.1.5檢查管道施工是否符合要求，垂直度、水平度和坡度是否在允許范圍以內(nèi)。 5.1.6檢查管道防腐、保溫、清洗、除銹是否符合要求。 5.1.7檢查易燃、可燃介質(zhì)管道靜電接地是否符合要求。 5.1.8檢查施工安裝記錄資料是否齊全。5.1.9 檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用防爆工具5.1.10

27、檢查三防保護(hù)措施5.2 管道安裝 5.2.1管道安裝前檢查核對(duì)基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、設(shè)備管架、預(yù)埋件、預(yù)留孔、 ；5.2.2加工后檢查半徑、壁厚減薄率、無(wú)損探傷鑒定、印記、內(nèi)部清理情況。 5.2.3管道安裝時(shí)檢查下游直管部分、插入件長(zhǎng)度、方向，檢查施工順序、法蘭 密封性、墊片質(zhì)量，與傳動(dòng)設(shè)備連接的管道和支吊架的法蘭偏差、徑向位移、間距。 5.2.4檢查螺栓緊固情況，靜電接地管道涂漆情況。 5.2.5檢查有熱位移管道的活動(dòng)支架、管托、固定支架、可調(diào)支架。5.2.6檢查管道與設(shè)備絲口連接處是否黃丹鉛粉與甘油調(diào)和填料密封。5.3管道焊接5.3.1焊前檢查焊工合格證，焊接材料質(zhì)量。初次使用鋼種的工藝試驗(yàn)及工

28、藝評(píng)定。焊接外觀和焊接質(zhì)量是否符合要求。 5.3.2檢查焊接相對(duì)濕度,氣溫0時(shí)應(yīng)始焊100mm處預(yù)熱溫度、范圍、焊縫位置、坡口型式、尺寸、錯(cuò)邊量。 5.3.3點(diǎn)固焊檢查表面加強(qiáng)度、寬度、焊后清理情況。 5.3.4檢查卡具材質(zhì)，母材材質(zhì)、工件表面情況、焊接次序、起弧情況。5.3.5焊接質(zhì)量，檢查無(wú)損探傷工合格證，焊縫成形，外露裸線，焊縫探傷比例。審核不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析、處理、管道焊接工作記錄。5.3.6檢查管道液壓強(qiáng)度試驗(yàn)和氣密試驗(yàn)是否符合要求。6.難點(diǎn)：難點(diǎn)：油罐進(jìn)行清罐后全部注滿水，管線注水，氮?dú)獯祾撸苊庥蜌夥e聚產(chǎn)生安全隱患。 7、控制點(diǎn)：、控制點(diǎn)： 7.1控制節(jié)點(diǎn)一：油罐內(nèi)壓滿水；7.

29、2控制節(jié)點(diǎn)二：隱蔽工程中間驗(yàn)收合格；7.3控制節(jié)點(diǎn)三：管線安裝、試壓驗(yàn)收合格；7.4控制節(jié)點(diǎn)四：地坪回填符合設(shè)計(jì)要求。8 質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制方法監(jiān)理人員通過(guò)審核有關(guān)文件和報(bào)表、下達(dá)指令文件與一般管理文書、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 和檢查（巡視、旁站、平行檢驗(yàn)） 、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用支付手段等控制手段對(duì)施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控中主要采取目視、量測(cè)、試驗(yàn)、書面檢查四種方法。8.1目視法：憑借感官進(jìn)行檢查的感覺(jué)性檢驗(yàn)，主要采取看、摸、敲對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行外觀檢查。8.2量測(cè)法：用測(cè)量工具、計(jì)量?jī)x器進(jìn)行檢查的檢測(cè)方法，主要采用靠、吊、量、套等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行外觀檢查。8.3試驗(yàn)法：通過(guò)

30、現(xiàn)場(chǎng)檢查或試驗(yàn)室試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量檢查。8.4書面檢查：審查單位資質(zhì)和人員資格證明，設(shè)備、材料、配件的出廠合格證、質(zhì)量證明書及施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄等。9.質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)9.1. 工程材料、配件質(zhì)量控制9.1.1. 監(jiān)理措施- 檢查材料出廠合格證、質(zhì)量保證書、使用說(shuō)明書等證件。- 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件外觀進(jìn)行檢查。9.1.2. 主要材料、構(gòu)配件檢查要點(diǎn)- 鋼管、管件-檢查鋼管、管件出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明書等有關(guān)文件，確保質(zhì)量證明書中批號(hào)與實(shí)際一致；-核查鋼管、管件標(biāo)識(shí)、標(biāo)記，確保鋼管合格證上的標(biāo)號(hào)與鋼管標(biāo)識(shí)編號(hào)一致；-檢查鋼管、管件外觀和幾何尺寸，檢查外徑、壁

31、厚、橢圓度、坡口結(jié)構(gòu)等是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；-當(dāng)對(duì)鋼管、管件質(zhì)量有懷疑時(shí)，見(jiàn)證承包商取樣并平行、獨(dú)立取樣復(fù)試。9.1.3 閥門-檢查出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明書等有關(guān)文件。-核查閥門標(biāo)識(shí)、標(biāo)記，確保有關(guān)技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)要求一致。-檢查外觀：閥體無(wú)砂眼、裂紋，附屬設(shè)備齊全、完好。 -啟閉檢查，要求啟閉靈活、指示器準(zhǔn)確。 監(jiān)理監(jiān)理 HSEHSE 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期：2015 年 05 月 1 日 監(jiān)理監(jiān)理HSEHSE作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書書1、工程項(xiàng)目概況、工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱：鐵西南加油站油氣回收改造工程1.2建設(shè)規(guī)模：主要改造工作有：新增一次和二次油氣回收

32、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，二次油氣回收采用分散式。施工主要流程：搭設(shè)圍擋，隔離出專門動(dòng)火區(qū)域。放線確定管道位置，切割地面，工藝管溝挖掘。卸油口施工。防溢油閥安裝。通氣管改造。工藝管線施工。卸油口、罐口圍堰及硬化地面恢復(fù)施工。加油站其他零星工程。1.3工程計(jì)劃開竣工日期工程計(jì)劃下達(dá)后具備條件隨時(shí)開工，每個(gè)單體施工周期約8天。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：2、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 安安 全全 監(jiān)監(jiān) 理理 組組 織織 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 圖圖 總監(jiān)理工程師：HSE 焊接監(jiān)理工程師：HSE 電氣監(jiān)理工程師：HSE 監(jiān)理工程師： 3、安全監(jiān)理工作依據(jù)、安全監(jiān)理工作依據(jù) 1、國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)； 2、施

33、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范:1） 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50235-1997;2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50236-1998;3） 金屬熔化焊焊接接頭射線照相GB3323-2005;4） 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB11345-2005;5） 無(wú)縫鋼管超聲波探傷檢驗(yàn)方法GB5777-2008;6） 承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)JB/T4730.14730.6-2005;7） 石油化工鋼質(zhì)通用閥門選用檢驗(yàn)及驗(yàn)收SH/T3064-2003;8） 涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923-1988;9） 埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SY/T0447-19

34、96;10） 埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SY/T0447-1996;4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。2、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。3、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符

35、合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。6、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（二）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、易燃易爆危險(xiǎn)物品、壓力容器（管道） 、防火防爆設(shè)施及施工動(dòng)火（用火）安全管理及措施落實(shí)情況。4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。5、安全監(jiān)理工作程序、安全監(jiān)理工作程序1、在施工

36、準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。2、在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。3、工程竣工

37、后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員安全職責(zé)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員安全職責(zé)6.1 總監(jiān)理工程師安全職責(zé)1）在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中，全面負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保等方面的監(jiān)理組織工作； 2）根據(jù)工程內(nèi)容，成立項(xiàng)目監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全監(jiān)理工作制度，明確各崗位安全監(jiān)理職責(zé)；3）督促和檢查監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作運(yùn)行情況，及時(shí)處理安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；4）審查工程承包單位的安全資質(zhì)；5）審查工程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)；6）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安

38、全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。7）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施。9）參加重大安全問(wèn)題的處理，并提出意見(jiàn)；10）主持做好安全監(jiān)理資料的整理歸檔工作；6.2 HSE 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1）協(xié)助總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程施工階段的HSE監(jiān)理工作； 2）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查HSE控制方面工作； 3）審查施工承包商和檢測(cè)承包商關(guān)于HSE方面的技術(shù)文件；并在HSE方面向承包商提出風(fēng)險(xiǎn)防范建

39、議； 4）通過(guò)審查，確定施工承包商HSE體系的有效性； 5）協(xié)助安全主管部門對(duì)重大HSE事件進(jìn)行調(diào)查、取證。 6）審查承包商HSE程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書，提出審查意見(jiàn)，督促承包商建立HSE管理體系，檢查承包商HSE管理文件執(zhí)行情況；特別是督促承包商加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理； 7）督促檢查承包商在整個(gè)施工過(guò)程中落實(shí)各項(xiàng)安全制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷完善安全管理制度； 8）對(duì)施工的重點(diǎn)地段或重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程，督促施工單位做出單獨(dú)的HSE方案； 9）完成項(xiàng)目HSE管理工作總結(jié)。 6.3專業(yè)監(jiān)理工程師HSE職責(zé)1） 、在本項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按分工負(fù)責(zé)主管專業(yè)的健康安全與環(huán)境工作，對(duì)主管工作負(fù)全面責(zé)任

40、；2） 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)健康安全與環(huán)境方針政策、法律法規(guī)以及行業(yè)、本企業(yè)規(guī)章制度；3） 、全面掌握本專業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)的具體要求，在工作中認(rèn)真執(zhí)行；5） 、積極解決分管專業(yè)健康安全與環(huán)境工作中問(wèn)題，采取有效措施控制或消除事故隱患；6） 、向本項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)報(bào)告分管專業(yè)健康安全與環(huán)境工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和具體情況，提出具體解決意見(jiàn)；7）積極參加和了解本項(xiàng)目健康安全與環(huán)境工作中發(fā)生的問(wèn)題事故，從中吸取教訓(xùn)，提高實(shí)際工作能力；8） 、按時(shí)參加本項(xiàng)目及各級(jí)組織的健康安全與環(huán)境工作會(huì)議，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；7、安全監(jiān)理工作方法及措施、安全監(jiān)理工作方法及措施7.1 目的1）保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，減少

41、項(xiàng)目運(yùn)行中存在或潛在的損害健康、安全與環(huán)境方面的隱患；2）提高項(xiàng)目的形象，滿足國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展要求，適應(yīng)國(guó)際慣例。7.2 基本原則1）按照國(guó)家、行業(yè)及地方在健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行；2）健康、安全與環(huán)境是每個(gè)員工的職責(zé)，各相關(guān)方應(yīng)在健康、安全與環(huán)境方面有具體的良好行為表現(xiàn)；3）堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則；4）保證項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速運(yùn)行。7.3 HSE 管理方法及措施 1）建立有良好的業(yè)主、承包方、監(jiān)理方內(nèi)部間各部門、各層次間的交流，以及相互間及與其他相關(guān)方之間的交流；達(dá)到提高項(xiàng)目參與方相互信任度，提高管理水平，提高HSE的管理信念，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE的良好運(yùn)行。

42、2）當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)未考慮到的風(fēng)險(xiǎn)或雖考慮到但制定的控制或削減措施受到條件的限制，效果不明顯，危及人員身心安全或造成重大環(huán)境影響，施工方或作業(yè)人員有權(quán)提出拒絕工作要求，但應(yīng)及時(shí)向相關(guān)方匯報(bào)，并及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行調(diào)整。3）定期組織召開安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)HSE工作情況，提出施工過(guò)程中存在的HSE方面的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，制定控制措施，提高HSE管理水平。4）科學(xué)的HSE管理方法或管理模式在項(xiàng)目范圍內(nèi)宣傳和推廣。5）把HSE管理水平作為考核承包方業(yè)績(jī)或能力的一重要內(nèi)容及項(xiàng)目實(shí)施水準(zhǔn)的重要尺度。8、安全監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理工作制度8.1 安全監(jiān)理例會(huì)制度1）安全監(jiān)理例會(huì)即定期工地會(huì)議是開展安全監(jiān)理

43、工作的一種重要方法，有利于溝通情況，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)工程的安全監(jiān)理工作，安全監(jiān)理例會(huì)每周召開一次并形成會(huì)議紀(jì)要，供與會(huì)者確認(rèn)和落實(shí)。2）安全監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織并主持。3）會(huì)議參加人：監(jiān)理部全體成員、承包商項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)安全管理人員、業(yè)主代表，需要時(shí)還可邀請(qǐng)其他有關(guān)單位和人員參加。4）會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室。5）會(huì)議主要議題：（1）上次會(huì)議所提安全問(wèn)題的解決情況和紀(jì)要的執(zhí)行情況。（2）本周安全監(jiān)理工作情況。（3）下周的安全監(jiān)理工作安排。（4）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)主要寫明：會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)；出席者姓名、職務(wù)及單位；會(huì)議中發(fā)言者姓名及發(fā)表的內(nèi)容；會(huì)議議決的事項(xiàng)；議決事項(xiàng)由何單位、何人、何

44、時(shí)執(zhí)行。8.2 安全檢查制度 1） “生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)” 。在對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度控制的同時(shí)，必須重視安全控制。2）協(xié)助承包商建立、完善安全生產(chǎn)制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度、安全檢查制度以及安全教育、例會(huì)、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告等項(xiàng)制度。3）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施時(shí)，要同時(shí)審核有無(wú)安全技術(shù)措施方案；審核新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備等方案時(shí)，要同時(shí)審核有無(wú)相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。4）檢查承包商的安全施工措施和安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全防護(hù)以及施工用電、施工機(jī)具、起重作業(yè)設(shè)備的防護(hù)保險(xiǎn)裝置、現(xiàn)場(chǎng)安全防火、防爆措施等提出具體要求，消除隱患。5）在

45、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)督促解決。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，應(yīng)立即制止。6）如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全問(wèn)題，可直接向承包商項(xiàng)目經(jīng)理提出停止施工的意見(jiàn)，并寫出書面監(jiān)理意見(jiàn)，向業(yè)主反映。7）參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。8）施工安全責(zé)任由承包商承擔(dān)。 HSEHSE 作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書工 程 名 稱：鐵西南加油站油氣改造工程編制人：審核人： 編制日期：2014 年 9 月 1 日 1.項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況1.11.1 工程名稱：工程名稱： 1.21.2 建設(shè)規(guī)模：建設(shè)規(guī)模：采用分散式。1.31.3 法律及法規(guī)法律及法規(guī)1.3.1 國(guó)家法律中華人民共和國(guó)消防法;中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法;中華人民

46、共和國(guó)勞動(dòng)法;1.3.2 國(guó)家及行業(yè)規(guī)程石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系SY/T 6276-1997職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn);污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB 8978-961.3.3 其它內(nèi)蒙古有關(guān)安全、健康、環(huán)境保護(hù)法規(guī);上級(jí)部門有關(guān) HSE 管理規(guī)定.2.政策和目標(biāo)政策和目標(biāo)2.12.1 HSEHSE 政策政策2.1.1 中國(guó)石油遼寧遼河監(jiān)理公司 HSE 承諾遵守所在國(guó)和地區(qū)的法律、法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣；優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源，持續(xù)改進(jìn) HSE 管理；強(qiáng)化員工健康、安全環(huán)境意識(shí)，保障員工健康和安全；合理有效地利用資源，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境；創(chuàng)立企業(yè)文化，使所有員工共同承擔(dān) HSE 義

47、務(wù)；以適當(dāng)?shù)男问教拐\(chéng)公布我們的 HSE 業(yè)績(jī)和表現(xiàn)。2.1.2 中國(guó)石油遼寧遼河監(jiān)理公司 HSE 方針全員參與、信守承諾、持續(xù)改進(jìn)。健康至上，安全第一，環(huán)境優(yōu)良。2.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理部 HSE 承諾監(jiān)理部遵守公司 HSE 承諾內(nèi)容。承擔(dān) HSE 管理的職責(zé)和義務(wù)。2.1.4 項(xiàng)目監(jiān)理部 HSE 方針遵循中國(guó)石油遼寧遼河監(jiān)理公司 HSE 方針。 31領(lǐng)導(dǎo)和員工必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。遵守國(guó)家地區(qū)石油化工行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律和法規(guī)。養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，保持充沛的精力和體力是安全生產(chǎn)的保障。以生態(tài)環(huán)境可接受的方式組織生產(chǎn)，有效的保護(hù)自然資源。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，履行崗位職責(zé)是上崗操作

48、的前提。2.1.5 項(xiàng)目監(jiān)理部 HSE 管理方針一貫遵守公司 HSE 承諾，一貫執(zhí)行公司 HSE 方針。全員參與，狠抓落實(shí)，杜絕做表面文章，一切落到實(shí)處。嚴(yán)格管理，細(xì)化組織，盡一切努力，實(shí)現(xiàn) HSE 管理目標(biāo)。2.22.2 HSEHSE 目標(biāo)目標(biāo)2.2.1 中國(guó)石油遼寧遼河監(jiān)理公司 HSE 目標(biāo)追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染、無(wú)損失的目標(biāo) 3.人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.13.1 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)3.1.1 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部依據(jù)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)管理程序成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目 HSE 管理工作。HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：宣世財(cái)3.23.2 管理職責(zé)管理職

49、責(zé)3.2.1HSE3.2.1HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1.1 執(zhí)行公司 HSE 管理委員會(huì)有關(guān) HSE 法規(guī)、政策和規(guī)定，協(xié)調(diào)處理業(yè)主提出的具體要求。3.2.1.2 定期召開會(huì)議研究確定項(xiàng)目 HSE 管理的計(jì)劃和措施；3.2.1.3 檢查 HSE 計(jì)劃和措施的落實(shí)執(zhí)行情況；3.2.1.4 組織整改影響健康、安全和環(huán)境的隱患，防止、制止違章行為；3.2.1.5 配合上級(jí)管理部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報(bào)工作；3.2.1.6 收集整理現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理記錄，及時(shí)向主管部門匯報(bào) HSE 管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn) HSE 管理水平。3.2.23.2.2 HSEHSE 總監(jiān)職責(zé)

50、總監(jiān)職責(zé)3.2.2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中開展 HSE 活動(dòng)； 323.2.2.2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.2.33.2.3 HSEHSE 監(jiān)督員職責(zé)監(jiān)督員職責(zé)3.2.3.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理措施的具體組織實(shí)施；3.2.3.2 組織員工進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理知識(shí)的培訓(xùn)；3.2.3.3 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行 HSE 管理宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)；3.2.3.4 參與項(xiàng)目 HSE 工作的管理，編制 HSE 現(xiàn)場(chǎng)檢查表，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，檢查與評(píng)估；3.2.3.5 安排 HSE 會(huì)議，對(duì)階段性 HSE 管理狀況進(jìn)行總

51、結(jié)；3.2.3.6 接受現(xiàn)場(chǎng)人員的建議，對(duì) HSE 改進(jìn)措施提出意見(jiàn)；3.2.43.2.4 HSEHSE 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.4.1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中開展 HSE 活動(dòng)；3.2.4.2 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 HSE 方面科研、技術(shù)、質(zhì)量、培訓(xùn)等管理工作；3.2.4.3 參加項(xiàng)目 HSE 計(jì)劃書的編寫和培訓(xùn)工作。3.2.53.2.5 現(xiàn)場(chǎng)急救人員職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救人員職責(zé)3.2.5.1 在發(fā)生災(zāi)難事故需要疏散人員時(shí)，向項(xiàng)目匯報(bào)提供行動(dòng)建議；3.2.5.2 儲(chǔ)存足夠的醫(yī)療藥品及用品，準(zhǔn)確記錄員工的健康情況；3.2.5.3 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療管理，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)；3.2.5.4 監(jiān)督幫助營(yíng)

52、房管理人員對(duì)營(yíng)房及食品衛(wèi)生的管理。3.2.5.5 定期對(duì)營(yíng)房食堂的設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行消毒；3.2.5.6 對(duì)全體職工進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育。 3.2.63.2.6 營(yíng)地管理員職責(zé)營(yíng)地管理員職責(zé)3.2.6.1 負(fù)責(zé)營(yíng)地的用電、用火及衛(wèi)生環(huán)境管理；3.2.6.2 確保食物和飲水衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播；3.2.6.3 確保食物儲(chǔ)存設(shè)備和冷凍設(shè)備正常工作；3.2.6.4 對(duì)員工宿舍衛(wèi)生狀況定期進(jìn)行檢查；3.2.6.5 監(jiān)督食堂廚師穿戴工服上崗；3.2.6.6 監(jiān)督落實(shí)營(yíng)房按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材與設(shè)施；3.2.6.7 定期組織員工進(jìn)行營(yíng)房消防演習(xí)。3.2.73.2.7 班組長(zhǎng)職責(zé)班組長(zhǎng)職責(zé)3.2.7.1 對(duì)管轄的班組負(fù)責(zé)

53、，保證本班組人員熟悉本崗位操作程序，掌握 HSE 知識(shí)； 333.2.7.2 嚴(yán)格按照施工作業(yè)程序和有關(guān)要求施工；3.2.7.3 根據(jù)計(jì)劃書的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施；3.2.7.4 保證本班組上崗人員穿戴和使用勞保用品、用具；3.2.7.5 及時(shí)進(jìn)將了解的險(xiǎn)情通知員工；3.2.7.6 參加現(xiàn)場(chǎng) HSE 會(huì)議，按上級(jí)指令監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施 HSE 職責(zé)；3.2.83.2.8 員工職責(zé)員工職責(zé)3.2.8.1 每位員工均應(yīng)清楚地了解自已在項(xiàng)目施工中的 HSE 職責(zé)；3.2.8.2 上崗前應(yīng)掌握本崗的操作規(guī)程，了解自已作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程序和風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施；3.2.8.3 上崗時(shí)穿戴并正確使用工衣、工

54、鞋、安全帽等個(gè)人用品、用具；3.2.8.4 對(duì)事故隱患、不安全行為及時(shí)向班組長(zhǎng)及 HSE 監(jiān)督員匯報(bào)；3.2.8.5 遵守 HSE 管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng) HSE 監(jiān)督指揮，實(shí)施安全作業(yè)；3.2.8.6 積極參加消防、急救等演習(xí)，提高自救互救能力，防患于未然；3.2.8.7 有權(quán)拒絕違章操作的指令；3.2.8.8 定期清洗床單、被罩、枕巾等，保證床上用品干凈、整潔。3.33.3 能力評(píng)估能力評(píng)估3.3.13.3.1 施工人員能力評(píng)估施工人員能力評(píng)估施工人員的選擇和評(píng)估工作是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵步驟。根據(jù)我單位工程施工性質(zhì)和對(duì)施工人員能力的掌握情況，項(xiàng)目 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組要

55、求如下：凡在本項(xiàng)目參加工程建設(shè)的起重工、焊工、金屬切割、電工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等，均必須具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，否則不得參加工程施工。具備上述要求的員工，項(xiàng)目 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組還要對(duì)其按如下程序進(jìn)行評(píng)估，主要包括：3.3.1.1 資歷：包括學(xué)歷、工齡、施工經(jīng)歷等 ；3.3.1.2 工作表現(xiàn)：責(zé)任心、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等；3.3.1.3 崗位培訓(xùn)要求：考察其是否按規(guī)定參加各種考核和換證情況；3.3.1.4 各方面意見(jiàn)：通過(guò)油氣場(chǎng)站指揮部勞資及施工隊(duì)方面了解員工情況。評(píng)價(jià)合格者在項(xiàng)目勞資部門登記，允許上崗工作，否則調(diào)離項(xiàng)目或安排進(jìn)一步培訓(xùn)，以使其達(dá)到要求。 343.43.4 培訓(xùn)培訓(xùn)為了提高員

56、工 HSE 意識(shí)與專業(yè)技能，從而具備能勝任本崗位工作的能力，履行好自已的責(zé)任與義務(wù)，提高工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目 HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定由 HSE 管理部門組織對(duì)項(xiàng)目員工的培訓(xùn)。主要包括作業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減與控制措施、應(yīng)急預(yù)案、HSE 專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，并按照培訓(xùn)計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。 經(jīng)理部 HSE 培訓(xùn)目標(biāo) 序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員達(dá)到目標(biāo)1入廠教育掌握業(yè)主方面入廠安全要求，人員組織規(guī)章制度等掌握業(yè)主方面入廠安全要求，人員組織規(guī)章制度等。2HSE 計(jì)劃書學(xué)習(xí)掌握公司 HSE 政策和方針目標(biāo)，了解本項(xiàng)目 HSE 管理政策及布置，人員組織和職責(zé)，資源

57、配置，管理制度等。3施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目施工概況，施工工藝概況，任務(wù)和人員布置等。4風(fēng)險(xiǎn)消減和控制了解施工過(guò)程中存在的危害因素，掌握為削減風(fēng)險(xiǎn)危害所制定的控制措施和在實(shí)施中個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)。5應(yīng)急預(yù)案了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急程序?qū)嵤┕こ毯蛡€(gè)人在此過(guò)程中承擔(dān)的任務(wù)，結(jié)合演習(xí)掌握緊急情況逃生計(jì)劃。6HSE 指導(dǎo)書學(xué)習(xí)掌握在關(guān)鍵工序中，個(gè)人和相關(guān)工種按 HSE 管理模式制定的科學(xué)操作過(guò)程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行此過(guò)程4.危害識(shí)別危害識(shí)別4.14.1 危害識(shí)別危害識(shí)別4.1.1 項(xiàng)目部 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)程序文件 Q/CNPCYGS JC7.1評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理程序組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行危

58、害識(shí)別。4.1.2 采用安全檢查表（SCL）法，危險(xiǎn)與可操作性研究法（HAZOP）法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的人員、召開分析討論會(huì)的形式來(lái)進(jìn)行危害的整理和識(shí)別。5.0 文件管理文件管理5.15.1 管理要求管理要求5.1.1 HSE 文件與資料應(yīng)妥善保管，受控文件發(fā)放和保管應(yīng)填寫HSE 受控文件和資料登 35記表 ；5.1.2 項(xiàng)目完工后，需保存的文件和資料應(yīng)及時(shí)按要求上交分公司或公司檔案館歸檔；5.1.3 HSE 記錄必須反映 HSE 管理活動(dòng)的事實(shí)；5.1.4 對(duì) HSE 記錄的要求是：(1) 記錄內(nèi)容完整，詳實(shí)；(2) 記錄字跡清晰、工整、記錄清楚；(3) 數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，說(shuō)明問(wèn)題，

59、相同項(xiàng)目不得省略；(4) 記錄應(yīng)有人簽字及日期、重要記錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人中確認(rèn)； (5) HSE 記錄應(yīng)分類管理，并填寫HSE 記錄管理明細(xì)表 。6.0 信息交流信息交流6.16.1 HSEHSE 會(huì)議會(huì)議會(huì)議是交流信息的重要渠道，按照項(xiàng)目部 HSE 會(huì)議制度規(guī)定對(duì)工程的 HSE 會(huì)議進(jìn)行安排。6.26.2 報(bào)告和記錄報(bào)告和記錄現(xiàn)場(chǎng)基層作業(yè)單位應(yīng)作好 HSE 報(bào)告和記錄、包括以下內(nèi)容：6.2.1 作業(yè)報(bào)告6.2.2 作業(yè)日?qǐng)?bào)表6.2.3 現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目的聯(lián)系事故報(bào)告6.2.4 隱患報(bào)告6.2.5 值班記錄6.2.6 完工報(bào)告6.2.7 HSE 簡(jiǎn)訊6.2.8 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄7.0 變更管理變更管理7.1

60、變更管理根據(jù) Q/CNPCYGS JC8.82003變更管理程序執(zhí)行；7.2 項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及工藝變更及相應(yīng)的相關(guān)方、法律及其它要求的管理；7.3 項(xiàng)目 HSE 管理部門負(fù)責(zé)環(huán)境，HSE 體系文件變更及相應(yīng)的相關(guān)方、法律及其它要求的管理； 367.4 變更主管部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督變更實(shí)施；7.5 變更實(shí)施完畢后由變更主管部門組織檢查驗(yàn)收；7.6 作業(yè)計(jì)劃書，作業(yè)指導(dǎo)書的變更由變更主管部門填寫HSE 文件變更通知單 ，并按Q/CNPC-YGS JC-9.3記錄控制程序作好記錄；7.7 變更需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的由項(xiàng)目 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織。8.0 相關(guān)方的交流相關(guān)方的交流8.18.1 相關(guān)方范