2017會(huì)計(jì)繼續(xù)教育要點(diǎn)

1、一、單選題1、下列成本屬于酌量性固定成本的有（）。A、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)B、管理人員工資C、職工培訓(xùn)費(fèi)D取暖費(fèi)【正確答案】C【您的答案】2、某公司成品庫(kù)有固定員工4人，工資總額6000元；當(dāng)產(chǎn)量超過4000件時(shí)， 雇用臨時(shí)工，臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資，每包裝發(fā)運(yùn)1件支付1元工資。則該成本屬 于（）。A、半變動(dòng)成本B、階梯式成本C、曲線成本D延期變動(dòng)成本【正確答案】D【您的答案】3、一般來說，變動(dòng)制造費(fèi)用糅費(fèi)差異是哪個(gè)部門的責(zé)任。（）A、生產(chǎn)部門B、采購(gòu)部門C、人事部門D部門經(jīng)理負(fù)責(zé)【正確答案】D【您的答案】4、最適合考核部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。A、邊際貢獻(xiàn)B、部門可控邊際貢獻(xiàn)C、部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D部門利潤(rùn)總

2、額【正確答案】B【您的答案】5、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算等屬于（）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、資本預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表【正確答案】A【您的答案】6、市價(jià)/凈收益比率模型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是（）。A、股東權(quán)益凈利率B、銷售凈利率C、增長(zhǎng)潛力D股利支付率 【正確答案】C 【您的答案】7、下面哪一項(xiàng)不是控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則。（）A、企業(yè)選擇、制定并實(shí)行持續(xù)及單獨(dú)的評(píng)估，以判定內(nèi)部控制各要素是否存在 且發(fā)揮效用B、企業(yè)對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀做出承諾C、管理層在董事會(huì)的監(jiān)控下，建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所涉及的組織架構(gòu)、報(bào)告路徑以及適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任D企業(yè)根據(jù)其目標(biāo)，使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任【正確

3、答案】A【您的答案】8、公司治理的參與各方不包括（）。A董事會(huì)B、審計(jì)委員會(huì)C、監(jiān)督委員會(huì)D企業(yè)職工【正確答案】D【您的答案】9、下面屬于公司治理的基本特征，除了（）。A、公司治理是一種規(guī)范公司所有者、董事會(huì)和管理層的制度安排B、公司治理是一種對(duì)公司內(nèi)部和外部的制衡體系，以保證公司對(duì)其所有的利益 相關(guān)者履行受托責(zé)任C、公司治理的目的是用來幫助所有人員及其所執(zhí)行的所有程序和活動(dòng)，確保公 司資產(chǎn)得到恰當(dāng)經(jīng)管D公司治理應(yīng)當(dāng)保證所有股東得到公平待遇【正確答案】D【您的答案】10、下面關(guān)于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的計(jì)算不正確的是（）。A營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅B、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營(yíng)凈利+折舊C、

4、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-付現(xiàn)成本+折舊X稅率D營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=收入X （1-稅率）-付現(xiàn)成本X （ 1-稅率）+折舊X稅率 【正確答案】C【您的答案】11、新產(chǎn)品開發(fā)屬于平衡計(jì)分卡中的（）。A、顧客角度B、財(cái)務(wù)角度C、內(nèi)部流程角度D創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度【正確答案】B【您的答案】12、公司為每一項(xiàng)產(chǎn)品都設(shè)定了開發(fā)周期屬于平衡計(jì)分卡中的（A、顧客角度B、財(cái)務(wù)角度C、內(nèi)部流程角度D創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度【正確答案】C【您的答案】預(yù)算主要目標(biāo)的是（產(chǎn)解生D (14、下列不屬于預(yù)算編制萬(wàn)法的是（）。A、至上而下法B、至下而上法C、綜合法D橫向法【正確答案】D【您的答案】15、集團(tuán)預(yù)算委員會(huì)成員由（）任免。A、監(jiān)事會(huì)B、

5、總經(jīng)理C、董事會(huì)D經(jīng)理【正確答案】C【您的答案】16、“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于（）。A、現(xiàn)金預(yù)算表B、銷售預(yù)算表C、直接材料預(yù)算D制造費(fèi)用預(yù)算【正確答案】A【您的答案】17、企業(yè)在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，特別要注意的事項(xiàng)不包括（A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、整體資產(chǎn)C、銷售情況D冗余生產(chǎn)能力調(diào)整【正確答案】C【您的答案】18、委托問題產(chǎn)生的根源是（A、代理方和委托方的利益一致B、代理方和委托方的利益不一致C、代理方追求利益D委托方追求利益【正確答案】B【您的答案】19、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括（）。A、形成進(jìn)入障礙B、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力C、提高替代品的威脅D保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位【正確答案】C【您的答案】20、

6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則不包括（）。A、企業(yè)制定足夠清晰的目標(biāo)，以便識(shí)別和評(píng)估有關(guān)目標(biāo)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)B、企業(yè)在評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，考慮潛在的舞弊行為C、企業(yè)識(shí)別并評(píng)估可能會(huì)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變更D企業(yè)選擇、制定并實(shí)行持續(xù)及單獨(dú)的評(píng)估，以判定內(nèi)部控制各要素是否存在 且發(fā)揮效用【正確答案】D【您的答案】21、可能產(chǎn)生誤導(dǎo)決策的成本信息的缺點(diǎn)的主要原因是（）。A、更改會(huì)計(jì)核算方法B、傳統(tǒng)成本計(jì)算方法C、企業(yè)目標(biāo)定位模糊D費(fèi)用分配不合理【正確答案】B【您的答案】22、總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而能保持固定 不變的成本指的是（）。A、固定成本B、可變成本C、約

7、束成本D沉沒成本【正確答案】A【您的答案】23、當(dāng)實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，這種差異為（）。A、不利差異B、有利差異C、標(biāo)準(zhǔn)差異D數(shù)量差異【正確答案】A【您的答案】24、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)最好的可能是（），它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。A、邊際貢獻(xiàn)B、可控邊際貢獻(xiàn)C、部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D投資報(bào)酬率【正確答案】B【您的答案】25、制定實(shí)施平衡計(jì)分卡的部門大多是公司的（）。A、財(cái)務(wù)部門B、公司的管理層C、人力資源管理部門D市場(chǎng)部門【正確答案】C【您的答案】26、預(yù)算的編制應(yīng)該首先是從（）開始。A、生產(chǎn)預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、銷售預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算【正確答案】C【您的答案】27、下列屬于預(yù)算指標(biāo)

8、的是（）。A、財(cái)務(wù)指標(biāo)B、核心指標(biāo)C、成本指標(biāo)D差異指標(biāo)【正確答案】B【您的答案】28、集團(tuán)中主要負(fù)責(zé)對(duì)公司董事和經(jīng)理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議的是（）。A、戰(zhàn)略委員會(huì)B、薪酬與考核委員會(huì)C、董事會(huì)提名委員會(huì)D審計(jì)委員會(huì)【正確答案】C【您的答案】29、下列屬于作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較低B、利于管理控制C、不容易獲得比傳統(tǒng)法更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本D為戰(zhàn)略管理提供信息支持【正確答案】D【您的答案】30、現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運(yùn)行機(jī)制的問題， 關(guān)鍵是要建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的（A、財(cái)務(wù)制度B、戰(zhàn)略計(jì)劃C、管理制度D人事制度【正確答案】D【您的答案】二、多選題1、變動(dòng)成本

9、法適用于（）。A、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，需要頻繁進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策B、企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品或服務(wù)的種類多，固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難C、企業(yè)固定成本比重較大，當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí)，分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本 中的固定成本比重大，采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況D外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的條件下【正確答案】ABC【您的答案】2、混合成本的情況比較復(fù)雜，下面可分類為混合成本的是（）。A、半變動(dòng)成本B、階梯式成本C、延期變動(dòng)成本D直線成本【正確答案】ABC【您的答案】3、傳統(tǒng)法下的分配要素指的是（）。A、銷量B、直接人工小時(shí)DLHC、直接機(jī)器小時(shí)DMHD產(chǎn)量【正確答案】BCD【您的答案】4、下列是作業(yè)成本法的缺點(diǎn)

10、的是（）。A、開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高B、作業(yè)成本法不符合對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的需要C、確定成本動(dòng)因比較困難D不利于管理控制【正確答案】ABCD【您的答案】 5、一個(gè)完整的平衡計(jì)分卡將對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分成哪幾類指標(biāo)（A、外部指標(biāo)（客戶指標(biāo)）B、人力資源指標(biāo)C、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)D財(cái)務(wù)效益指標(biāo)【正確答案】ACD【您的答案】6、財(cái)務(wù)預(yù)算包括（）。A現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表C、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【正確答案】ACD【您的答案】7、預(yù)算的目標(biāo)可以主要分為（）。A、實(shí)施B、溝通C、規(guī)劃D監(jiān)控【正確答案】BCD【您的答案】8、當(dāng)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理應(yīng)注意（）。A、要符合企業(yè)的實(shí)際情況，不能盲目照搬B、要強(qiáng)調(diào)員工的

11、“參與性”C、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理要充分考慮到員工可能對(duì)預(yù)算作出的反應(yīng)D可以一直沿用一種預(yù)算方案【正確答案】BCD【您的答案】9、一個(gè)公司如果擁有有效的公司治理原則，其中可能包括（A、維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信及外部審計(jì)的獨(dú)立性B、鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門C、確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益D公平的薪酬和責(zé)任【正確答案】ABCD【您的答案】10、企業(yè)在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，特別要注意的問題是（A、盈利能力B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)C、整體資產(chǎn)D冗余生產(chǎn)能力調(diào)整【正確答案】BCD【您的答案】 11、JIT的優(yōu)點(diǎn)包括（A、庫(kù)存量低B、由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本C、降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性D避免

12、因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)【正確答案】ABCD【您的答案】12、JIT的缺點(diǎn)包括（）。A、由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工 他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間B、由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則 彌補(bǔ)空間較小C、生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì) 劃都會(huì)被延誤D由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之 外的訂單【正確答案】BCD【您的答案】13、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、可以獲得比傳統(tǒng)法更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本B、有助于改進(jìn)成本控制C、為戰(zhàn)略管理提供信息支

13、持D確定成本動(dòng)因比較困難【正確答案】ABC【您的答案】14、邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式錯(cuò)誤的有（）。A、邊際貢獻(xiàn)=FB門銷售收入一變動(dòng)成本B、邊際貢獻(xiàn)=4際貢獻(xiàn)一可控固定成本C、邊際貢獻(xiàn)=FB門可控邊際貢獻(xiàn)一不可控固定成本D邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本一部門銷售收入【正確答案】BCD【您的答案】15、在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（）。A、公司以往銷售量B、未提貨的訂單C、銷售部門的人員變動(dòng)D預(yù)算期內(nèi)公司的產(chǎn)品定價(jià)政策【正確答案】ABD【您的答案】16、現(xiàn)金預(yù)算由四個(gè)主要部分組成，包括（）。A、現(xiàn)金流入部分B、現(xiàn)金流出部C、現(xiàn)金余缺D現(xiàn)金籌集及運(yùn)用【正確答案】ABCD【您的答案】17、下列選項(xiàng)屬于預(yù)算編制方法的

14、是（）。A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D零基預(yù)算【正確答案】ABCD【您的答案】18、市價(jià)/凈資產(chǎn)比率模型的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A、極少為負(fù)值，可用于大多數(shù)企業(yè)B、凈資產(chǎn)賬面價(jià)值的數(shù)據(jù)容易取得，并且容易理解C、凈資產(chǎn)賬面價(jià)值不易被人為操縱D如果會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)合理并且各企業(yè)會(huì)計(jì)政策一致，市凈率的變化可以反映企業(yè)價(jià) 值的變化【正確答案】ABCD【您的答案】19、折現(xiàn)率是收益法估值中最重要的參數(shù)之一，主要取值方法有（）,A、累加法B、資本資產(chǎn)定價(jià)模型C、加權(quán)平均資本成本定價(jià)模型D比較法【正確答案】ABCD【您的答案】20、下列關(guān)于SWO分析的說法中正確的有（）。A、S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)B、W是指企業(yè)內(nèi)部的

15、劣勢(shì)C、O是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅D T是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)【正確答案】AB【您的答案】21、JIT理論的關(guān)鍵要素有（）。A、不斷改進(jìn)B、良好的工作場(chǎng)所整理C、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間D所有員工的參與【正確答案】ABCD【您的答案】22、目標(biāo)成本法的流程包括（）。A、在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本B、組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法（或價(jià)值分析法）等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn) 品設(shè)計(jì)工程、外購(gòu)材料等的過程控制之中，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求C、增強(qiáng)靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能D將設(shè)計(jì)完的產(chǎn)品生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本【正確答案】ABD【您

16、的答案】23、成本按其與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，劃分為（）。A、固定成本B、變動(dòng)成本C、混合成本D彈性成本【正確答案】ABC【您的答案】24、作業(yè)成本法的局限有（）。A、開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高B、作業(yè)成本法不符合對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的需要C、確定成本動(dòng)因比較困難D不利于管理控制【正確答案】ABCD【您的答案】25、關(guān)于剩余收益的說法正確的是（）。A、部門經(jīng)理會(huì)放棄高于資本成本而低于目前部門投資報(bào)酬率的機(jī)會(huì)B、使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致C、不便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績(jī)比較D允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本【正確答案】BCD【您的答案】26、一個(gè)完整的平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)分為（）。A、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)

17、B、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)C、外部指標(biāo)（客戶指標(biāo)）D技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)【正確答案】ABCD【您的答案】27、完善、有效的企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)，通常包括（）。A、預(yù)算管理的目標(biāo)B、預(yù)算范圍和內(nèi)容C、組織體制D預(yù)算編制方法和預(yù)算保障制度【正確答案】ABCD【您的答案】 28、下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算崗位的職能的是（A、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)預(yù)算B、跟蹤監(jiān)督與控制預(yù)算執(zhí)行情況C、協(xié)助各部門編制部門預(yù)算D負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及資金計(jì)劃表【正確答案】BC【您的答案】29、米用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A、技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等）與 積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷B、購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買

18、者以同樣的方式使用產(chǎn)品C、產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較 低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí)D市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱?勢(shì)【正確答案】ACD【您的答案】30、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)一一發(fā)展戰(zhàn)略從企業(yè)制定與實(shí)施發(fā)展 戰(zhàn)略角度闡明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在（）。A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張, 甚至經(jīng)營(yíng)失敗C、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展D戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有

19、整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)兩種結(jié)果【正確答案】ABC【您的答案】三、判斷題1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】2、變動(dòng)成本是指總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】3、更改會(huì)計(jì)核算方法是一件影響重大的事，每家企業(yè)的情況不同，因此采用作 業(yè)成本法會(huì)比較好。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】4、在全額成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé)，他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】5、平衡計(jì)分卡的理論基礎(chǔ)是：利潤(rùn)最大化是短期的，企業(yè)

20、應(yīng)體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，致力于追求未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力能力。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】6、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=（預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨） -預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨（ ）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】7、周期性明顯的企業(yè)，可以采用周期預(yù)算來編制長(zhǎng)期預(yù)算，以與企業(yè)的周期戰(zhàn)略、管理策略相適應(yīng)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】8、無稅的MM!論認(rèn)為，公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場(chǎng)價(jià)值無關(guān)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】丫【您的答案】9、SWO分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】丫【您的答案】10、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

21、是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】丫【您的答案】11、JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】丫【您的答案】12、曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長(zhǎng)而呈曲線下降的成本。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】 13、數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。（Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】14、剩余收益引導(dǎo)部門經(jīng)理采納低于公司資本成本的決策。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】15、部門投資報(bào)酬率=部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+部門平均總資產(chǎn)。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】16、銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的。（

22、）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】17、預(yù)算委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)是審計(jì)委員會(huì)。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】18、現(xiàn)金預(yù)算各項(xiàng)目之間的平衡，主要是處理好現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金流出總量之間的平衡關(guān)系。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】19、現(xiàn)金預(yù)算表編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】20、企業(yè)價(jià)值評(píng)估是一項(xiàng)綜合性的資產(chǎn)評(píng)估。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】21、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤(rùn)為中心， 價(jià)格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了，因?yàn)槌浞值母?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個(gè)較小的空間里。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】22、企業(yè)廠房

23、的租金屬于變動(dòng)成本。（）Y 、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】23、數(shù)量差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）X實(shí)際數(shù)量（混合差異通常歸入價(jià)格差異）。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】24、作業(yè)成本法利于管理控制。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】25、剩余收益的主要優(yōu)點(diǎn)是可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】26、一個(gè)完整的平衡計(jì)分卡將對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分成四類指標(biāo)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】27、銷售預(yù)算主要是由“財(cái)務(wù)部門”完成的。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】28、預(yù)算主要就

24、三個(gè)目標(biāo)：規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】29、預(yù)算保障制度包括財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考 核等。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】丫【您的答案】30、“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于資產(chǎn)負(fù)債表。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】31、預(yù)算管理委員會(huì)可以負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理的所有工作。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】32、預(yù)算編制的邏輯起點(diǎn)是約束指標(biāo)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N 【您的答案】33、在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，評(píng)估值對(duì)應(yīng)的是企業(yè)所有者的權(quán)益價(jià)值和有息長(zhǎng)期貸款 債務(wù)人的權(quán)益價(jià)值，相應(yīng)的折現(xiàn)率是企業(yè)資本的加權(quán)平均成本。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正

25、確答案】N【您的答案】34、市場(chǎng)需求=人口乂購(gòu)買力X購(gòu)買欲望。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】35、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是使企業(yè)保持成本優(yōu)勢(shì)。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】36、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)定義為“未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)目標(biāo)的影響”。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】37、從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于內(nèi)部環(huán)境、戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn) 略成功必要條件。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】38、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤(rùn)為中心，價(jià)格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了， 因?yàn)?充分的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個(gè)較大的空間里。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N 【您的答案】3

26、9、現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運(yùn)行機(jī)制的問題，關(guān)鍵是要建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的財(cái)務(wù)制度。（ ）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】40、提名委員會(huì)是董事會(huì)按照股東大會(huì)決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】一、單選題1、下列各項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部控制要素的是（）。A、控制環(huán)境B、控制流程C、控制活動(dòng)D對(duì)控制的監(jiān)督【正確答案】B【您的答案】2、以下內(nèi)部控制要素中，主要與財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的是 （）A、控制活動(dòng)B、信息系統(tǒng)與溝通C、控制環(huán)境D對(duì)控制的監(jiān)督【正確答案】C【您的答案】3、下列不屬于內(nèi)控缺陷分類的是（）。A、

27、重大缺陷B、重要缺陷C、一般缺陷D固有缺陷【正確答案】D【您的答案】4、下列不屬于訂立銷售合同主要風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐B、未經(jīng)授權(quán)對(duì)外訂立銷售合同，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害C、銷售價(jià)格、收款期限等違背企業(yè)銷售政策D定價(jià)或調(diào)價(jià)不符合價(jià)格政策【正確答案】D【您的答案】5、下列不屬于內(nèi)部控制建設(shè)的步驟的是（）。A、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配B、明確內(nèi)部控制建設(shè)的目標(biāo)和定位C、摸清現(xiàn)狀，分析缺陷和薄弱環(huán)節(jié)D搭框架，定基調(diào)，頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要【正確答案】A【您的答案】6、以下不屬于對(duì)“摸清現(xiàn)狀，分析缺陷和薄弱環(huán)節(jié)”改進(jìn)和優(yōu)化的前提的是（ ）。A、對(duì)企業(yè)的內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查B、識(shí)別或認(rèn)定缺

28、陷C、識(shí)別或認(rèn)定薄弱環(huán)節(jié)D加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)【正確答案】D【您的答案】7、下列有關(guān)了解內(nèi)部控制的相關(guān)表述中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不認(rèn)可的是（）。A、內(nèi)部控制的目標(biāo)旨在合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì) 法律、法規(guī)的遵守B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)發(fā)表審計(jì)意見，盡 管要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中考慮與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制，但目的并非對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要了解和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位所有的內(nèi)部控制D被審計(jì)單位的目標(biāo)與為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保證的控制之間存在直接關(guān)系【正確答案】C【您的答案】8、下列有關(guān)“與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制”的說法中，正確的是（）

29、。A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要關(guān)注的是與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制，而不是所有內(nèi)部控制B、與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制均與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)C、與合規(guī)目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部控制與審計(jì)無關(guān)D與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)部控制與審計(jì)無關(guān)【正確答案】A【您的答案】9、下列各項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部控制要素中控制活動(dòng)的是（）。A、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)B、信息處理C、職責(zé)分離D監(jiān)督控制【正確答案】D【您的答案】10、以下的描述中，錯(cuò)誤的是（）。A、對(duì)控制的監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控 制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)B、信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通C、信息

30、系統(tǒng)與溝通屬于內(nèi)部控制的要素D控制的實(shí)施只是管理層和治理層的責(zé)任【正確答案】D【您的答案】二、多選題1、下列說法中，正確的有（）。A、控制環(huán)境設(shè)定了一個(gè)組織的基調(diào)，影響著員工的控制意識(shí)，營(yíng)造著有利于內(nèi) 部控制有效運(yùn)行的氛圍，它是內(nèi)部控制其他構(gòu)成要素的基礎(chǔ)B、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的手段是設(shè)計(jì)和執(zhí)行控制政策及程序C、實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任主體是治理層和管理層D內(nèi)部控制是被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律法規(guī)的遵守，由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)與執(zhí)行的政策及程序【正確答案】ABD【您的答案】2、下列屬于與收款內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、企業(yè)信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不

31、當(dāng)B、票據(jù)管理不善C、賬款回收不力D收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損【正確答案】ABCD【您的答案】3、下列各項(xiàng)中屬于控制活動(dòng)的控制措施的有（）。A、不相容職務(wù)分離控制B、授權(quán)審批控制C、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制【正確答案】ABCD【您的答案】4、以下屬于對(duì)發(fā)貨的相關(guān)控制的有（）。A、銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審核后的銷售合同開具相關(guān)的銷售通知交倉(cāng)儲(chǔ)部門和財(cái) 會(huì)部門B、倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)出庫(kù)、計(jì)量、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的崗位責(zé)任，對(duì)銷售通知進(jìn)行審 核，嚴(yán)格組織發(fā)貨，形成相應(yīng)的發(fā)貨單據(jù)，并應(yīng)連續(xù)編號(hào)C、應(yīng)當(dāng)以運(yùn)輸合同或條款等形式明確運(yùn)輸方式、 商品短缺、毀損或變質(zhì)的責(zé)任、 到貨驗(yàn)收方式、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān)、保險(xiǎn)等內(nèi)容，貨物交接環(huán)節(jié)應(yīng)做好裝卸和檢驗(yàn)工 作，確保貨物的安全發(fā)運(yùn)，由客戶驗(yàn)收確認(rèn)D應(yīng)當(dāng)做好發(fā)貨各環(huán)節(jié)的記錄，填制相應(yīng)的憑證，設(shè)置銷售臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)全過程 的銷售登記制度【正確答案】ABCD【您的答案】5、對(duì)應(yīng)收賬款的控制包括（）。A、事前控制B、事中控制C、事后監(jiān)管D預(yù)防控制【正確答案】ABC【您的答案】6、下列屬于對(duì)應(yīng)收賬款的事后監(jiān)管的情形有（）。A、建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報(bào)告制度B、做好應(yīng)收賬款的定期對(duì)賬和債權(quán)的確認(rèn)工作C、建立應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備金制度D建立貨款回收責(zé)任制【正確答案】ABC【您的答案】7、與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的主要業(yè)務(wù)活