員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿

1、員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿員工是組織最重要的資本 ,員工忠誠(chéng)奉獻(xiàn)是組織發(fā)展的關(guān)鍵 ,忠誠(chéng) 員工對(duì)于組織往往意味著更高的利潤(rùn)和生產(chǎn)率 ,更加完美的品牌和社 會(huì)形象以及更加穩(wěn)固的客戶(hù)資源 ,因此意味著更大的收益。下面就是 給大家整理的員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿，僅供參考。員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿 （一）：各位同事：大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。 我的話(huà)是有價(jià)值的。 談到價(jià)值，我說(shuō)一下。 其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià) 而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自 己的價(jià)值。 每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。 比如你一個(gè)月 能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧?我

2、們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資， 就是最好的證明自己價(jià)值的方法， 直接有效。每個(gè)人都有自己的想法， 如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們 提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式 去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變 動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你 們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。希望有些 員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì)偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F(xiàn) 在是年中， 辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。 而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù) 二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的 "新世紀(jì)

3、"比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。 讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹牛。 現(xiàn)在我們聽(tīng)得最多的 是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀(jì)，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑 不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那 一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。 我們都是有頭腦的理智的人， 我們應(yīng)該深深的 知道這就是 "吹牛 "。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗?們有資本， 他們的質(zhì)量確實(shí)好。 所以我們要把質(zhì)量做好。 質(zhì)量做好了， 我和董總出去的時(shí)候， 可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣 一些。有時(shí)候我們的員工， 在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前 幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一

4、樣花， 讓董總一罵， 后來(lái)就做得跟臉 一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè)樂(lè)工作。為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。 因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài)， 和 工作后的狀態(tài)。 我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。 這就是一種人 生的態(tài)度。 我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。 我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰?求快樂(lè)為終極目標(biāo)。 如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了， 那么你就跳槽吧。 人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。 我們要朝著快樂(lè)的 方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn) 步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽 問(wèn)題解決了， 接下來(lái)大家就要努力工作了。 工作中遇到什么問(wèn)題

5、要提 出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決， 不能解決的也要找人幫忙解決。好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你 們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì)。員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿 （二）：各位同事：大家好 !今天這個(gè)明朗的早晨， 我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常， 首 先，非常感謝 * 給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家 庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今 天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。 非常感謝 !說(shuō)到開(kāi)會(huì)，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì)了真煩！從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己 上來(lái)說(shuō)過(guò)， 大會(huì)小會(huì)看起

6、來(lái)是很煩。 但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定 的， "管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事。 " 隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、 老總一級(jí)級(jí)的就去 "滅火"了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì)。加 上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)說(shuō)起來(lái)就是 一大堆。小的會(huì)不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。 到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、 聊天。大的會(huì)也難開(kāi)， 下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、 不好意思東張西望， 坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、 思想開(kāi)小差去了。 去年坐在這里開(kāi)員工大 會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉 或

7、調(diào)整到靜音很正常， 會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑， 你大可以等一會(huì)兒再回機(jī) ; 手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)， 什么鈴聲都有， 部門(mén)負(fù)責(zé)人在入 場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎 ?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著 了。去年這個(gè)會(huì)議， 從開(kāi)始到結(jié)束也就 2 小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng) 上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀(guān)點(diǎn)是： 會(huì)議不在于是多是少， 在于是否必要 ; 會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問(wèn)題 ;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言， 在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去 都能好好反省自己， 然后在工作上有根本改善， 體現(xiàn)出我們飯店職業(yè) 人的執(zhí)行

8、力。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看， 中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 具體可以歸納為 "十化 "。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人 性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就 是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、 學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì) 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光 憑理論是很難一步登天的。 現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工， 就是心情 復(fù)雜，為什么 ?"招的沒(méi)有跑的快。 " 從理論上說(shuō)，高星級(jí)賓館需要高 素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。 而大學(xué)生往往眼

9、高手低， 覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員 工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月， 或者三個(gè)月、 半年，就跑了， 什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行 的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi) 有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。 " 一室不掃， 何以?huà)咛煜隆?"任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層 遇到的肯定是最難的事情， 每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折， 如何面對(duì)這些 挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、 吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，

10、就 不要進(jìn)賓館 ;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)， 年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房 服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后， 當(dāng)著她的面， 從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去， 這件事給 了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)： "我看了天 臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好 " 。這就是對(duì)比的角度太低了， 我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不 要比了 （他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝 ），我們差太遠(yuǎn)，我們 比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、 五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距 ? 對(duì)比要用好的榜

11、樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店 來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作， 不要說(shuō)去不 去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè) ?你心里 沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作， 枯燥的工作， 有的崗位每天只靠重復(fù) 這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們 不是服務(wù)于客人， 就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。 沒(méi)有良好的心理素質(zhì) 和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)， 我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi) 事件。面對(duì)客人和同事，我們要做到 " 把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做 鍛煉 "，"把困難留給自己，把輕松留給別

12、人 "。人總是成長(zhǎng)在逆境中， 成熟在惡劣的環(huán)境里。 這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)， 賓館工 作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠 我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互 相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì) 變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工 作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是 建立在如何更好的完成工作、 完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。 而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò) 不去。

13、員工會(huì)議激勵(lì)講話(huà)稿 （三）：總經(jīng)理、全體管理、員工：大家好 !今天是公歷 3 月 31 日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46 天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作 順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意 !剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排， 對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 厲總經(jīng)理 對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧， 并對(duì)今年的美好前景 作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的 講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這 里，我

14、還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命 厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立 于 1997 年 10 月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)， 經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴 的沖擊，走過(guò)了 20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作 坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研 發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各 類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè) 品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi) 厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)， 更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮

15、灑的汗水。 在這 里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了 ! 我代表開(kāi)天衷心 地感謝你們 !沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天 !沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的 開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們 的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng) 造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、 職工近 200 人，我們的員工來(lái)自 浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái) 自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共 同的目標(biāo)， 為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。 我代

16、表 公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件， 讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng) 目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要 象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反 映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步 海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量， 只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn) 行。拉幫結(jié)派、 明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi) 部存在。第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器， 每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零 件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干， 都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況 時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn) 時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你 們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)， 關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)， 困難面前挺得過(guò)來(lái)， 這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。 我們的全體員工， 也都要發(fā)揚(yáng) 主人翁的精神，樹(shù)立 "廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥 " 的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行， 愛(ài)一行，鉆一行，精一行， 3