農民工工作總結材料11.9(1)

1、凝心聚力共筑海建夢 唇齒相依譜寫建筑情海建集團農民工工作總結近年來，在省住建廳的大力支持下，海建集團緊緊圍繞工作中 心、服務發(fā)展大局， 堅持依靠各類建設專業(yè)技術人員和農民工隊伍， 充分發(fā)揮他們的勞動積極性和創(chuàng)造力，傾心打造優(yōu)質精品工程，推 動企業(yè)又好又快發(fā)展。 2013 年實現年產值 165 億元，企業(yè)連續(xù)三 年營業(yè)收入排名省國資委重點監(jiān)管企業(yè)第一。 2012 年，在全國地 方國資委重點監(jiān)管的 1013 家企業(yè)中， 我司績效測評排名第 47 名， 位列建筑行業(yè)第一名。由于各項業(yè)績優(yōu)異，我司相繼榮獲“全國企 業(yè)文化建設先進示范單位” “中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)” 、“全 國就業(yè)先進企業(yè)” 、

2、“全國 AAA 級信用企業(yè)” 、“全國建筑業(yè)科技進 步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)” 、“中國建設職工思想政治工作示范單位” 、 “中華全國總工會工人先鋒號” 、“全國交通建設系統先進工會” 、 “中國創(chuàng)新型示范企業(yè)” 、“中國新型工業(yè)化卓越貢獻獎” 、“全國建 設系統抗震救災先進集體” 、“海南省企業(yè)社會責任十大楷?！?、“省 重合同守信用單位” 、“海南省先進基層黨組織”等 30 余項榮譽。 企業(yè)綜合實力的不斷增強， 為我司實現升特上市入強目標打下了堅 實的基礎。一、海建農民工隊伍的基本情況 海建農民工隊伍建設工作一直受到省住建廳、 省人勞廳以及省 組織部的關心，在有關上級部門的指導及海建多年的努力

3、下，我司 已建立起一支相對穩(wěn)定的農民工隊伍。目前，在海建系統從業(yè)的農 民工有 51626 人，均穩(wěn)定分布在各個項目部，其中女職工有 2426 人，大多數是男農民工的家屬。我司作為省屬國有大型建筑企業(yè)， 解決了一支 5 萬多人的農民工隊伍的就業(yè)問題，企業(yè)在 2012 年被 授予“全國就業(yè)先進單位” 。農民工大多數來自經濟欠發(fā)達的農村地區(qū),年齡主要集中在青壯年，其中 73% 的農民工文化程度在高中以下。 在進入海建從業(yè)前 84.3% 沒有經過專門的技能培訓，技術水平落后，質量和安全意識 薄弱、法制觀念淡薄。基于此況，我司立足國家有關規(guī)定，結合企 業(yè)施工需求，對所有進入海建工作的農民工進行了崗前培訓

4、，實現 農民工培訓全覆蓋。二、全面貫徹國務院關于農民工若干問題的意見 ，形成有 效機制，切實維護農民工切身利益根據省住建廳要求，我司全面貫徹國務院關于農民工若干問 題的意見，結合項目部農民工的具體情況和省住建廳的意見和建 議，建立了海建集團農民工工作領導小組，全方位指導所屬各建安 企業(yè)、各項目部創(chuàng)造性地開展農民工工作。（一）推動黨建工建進項目，強化指導服務農民工。 為了使農 民工管理工作規(guī)范有序開展，進一步提高對農民工的服務質量。我 司結合施工項目特色，把黨建工建工作延伸到項目部，在重點項目 部設立臨時黨組織和臨時工會， 把黨員干部和工會干部掛點到項目 部指導農民工管理和服務工作。目前我司所屬

5、企業(yè)已有 98 個重點 項目部成立了臨時黨支部和臨時工會組織， 切實做到企業(yè)的生產開 展到哪里，服務農民工的工作就延伸到哪里。近兩年通過臨時黨支 部培養(yǎng)發(fā)展了鄭楚峰、王殷、李水強 3 名農民工黨員。其中，鄭楚 峰同志還被評為 2013 年全國保障性安居工程建設勞動競賽優(yōu)秀建 設者和 2013 年全國“五一”勞動獎章獲獎者。（二）保障農民工參政權利，努力構建和諧民主企業(yè)。 我司認 真探索組織農民工參與民主管理工作的新路子， 堅持把農民工納入 民主管理范疇。一是健全職工代表大會制度。公司每年挑選 3 名農 民工代表作為職工代表參加年度職工代表大會， 保證農民工知情審 議建議權，讓農民工以主人翁的精

6、神參與企業(yè)民主建設。二是推選 表現良好的農民工作為代表參加各種民主政治會議。如：發(fā)展的 3 名農民工黨員中，王殷、李水強在 2012 年被定為省人大農民工代 表候選人； 王殷今年 6 月作為農民工代表出席省工會第六次代表大 會。通過以上方式，鼓勵和引導農民工用正確的方法和渠道替農民 工群體說話， 有效地疏通長期積累的矛盾和問題， 是構建民主企業(yè)、 和諧社會的有力保障。（三）嚴格執(zhí)行建設法規(guī)，切實維護農民工權益。 因為我司一 直是依靠項目經理管理農民工隊伍，所以為了保障好農民工的權 益，我司采取多種方式加強項目經理團隊的管理。 一是嚴格把控挑 選項目經理關口。 所有項目經理均以愛護農民工和不拖欠

7、農民工工 資作為考核標準去聘任。 對出現拖欠農民工工資的項目經理列入誠 信黑名單，系統內所有企業(yè)不予繼續(xù)聘任。 二是嚴格執(zhí)行農民工保 證金相關規(guī)定。 在項目開工前，從項目中預扣除一定比例的款項作 為農民工保證金存儲至銀行專戶，一旦項目部拖欠農民工工資，就 把該保證金作為工資發(fā)放給農民工。此外，我司還按照國家規(guī)定給 農民工繳納建筑工程團體人身意外傷害保險， 切實保障農民工合法 權益。 三是制定風險防范和規(guī)范管理制度。 把農民工工資的發(fā)放作 為項目管理考核指標和評估項目經理的重要依據。 四是建立農民工3幫扶機制。 針對農民工處于弱勢地位，經常發(fā)生自身權益被侵犯現 象，我司在法律事務部專門設置了法律

8、咨詢室，并公開咨詢熱線， 免費為農民工提供用工合同、勞動工資、工傷保險、勞動仲裁、民 事訴訟等法律方面的咨詢，幫助農民工解決勞務糾紛問題。此外， 法律事務部還定期指定專人到項目部給農民工講授相關法律知識， 增強農民工學法、知法、守法、用法的意識，切實提高農民工的法 律素質和維權能力。近期我司還將下發(fā)一萬冊勞動者權益保護常 用知識手冊給農民工學習。（三）努力搭建教育平臺，提升農民工綜合素質 。加強農民工 教育，提升企業(yè)發(fā)展軟實力是建筑業(yè)轉變產業(yè)發(fā)展模式，提升核心 競爭力的一項重要內容。在這方面，我司重點采取以下三項措施。 一是建立農民工業(yè)余學校。 2007 年，我司所屬海南三建按照建設 部及行業(yè)

9、主管部門關于創(chuàng)建農民工業(yè)余學校的精神要求創(chuàng)辦了海 南省第一個農民工業(yè)余學校，收效甚佳。為了進一步推進農民工學 校的創(chuàng)建工作，我司成立了“建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建領導小 組”，專門負責農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作。秉承“工地建在哪里， 學校就辦到哪里”的原則，我司先后在海汽金盤項目部、海闊天空 國瑞城等項目部成立了農民工業(yè)余學校。截止目前，我司已建立了 68 所農民工業(yè)余學校。我司農民工業(yè)余學校的創(chuàng)建受到上級相關 部門的肯定，并多次獲得榮譽。去年，我司所屬海南六建萬寧市行 政中心綜合服務區(qū)限價商品房工程項目部獲評“ 2013 年度全國建 筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建農民工業(yè)余學校示范項目部” ，成為 2013 年度

10、我省唯 一一個榮獲該獎項的項目部。 二是系統培訓業(yè)務技能。 依托農民工 業(yè)余學校，我司對農民工開展專業(yè)技能培訓，要求所有農民工在進 場前要接受安全生產、 文明施工、 勞動保護、 權益維護、 計劃生育、 45現場救護及操作技能等方面的專項教育。同時，鼓勵和組織農民工 參加省建設培訓中心舉辦的特種作業(yè)及技能崗位上崗培訓。 經過培 訓，大多數農民工都考取得了相關上崗資格證，部分農民工還考取 電工、塔吊、架子工等特殊工種證資格，全面落實了農民工持證上 崗制度。目前，參加受訓的農民工已達 8 萬余人次，培訓經費達 1200 萬元。通過專業(yè)培訓大大增強了農民工安全生產意識，提高 農民工崗位技能和專業(yè)技術水

11、平。 三是開展學習主題活動提升農民 工綜合素質。 我司各項目部積極組織農民工開展“安全生產、從我 做起” 施工生產主題活動 及“創(chuàng)建學習型項目部、爭做知識型農民 工”、“流動書吧進班組” 、“學習型師徒”等 學習主題實踐活動 ，大 力營造濃厚的學習氛圍，為廣大農民工提供了良好的學習交流平 臺，著力打造一支高素質的學習型農民工隊伍。此外，我司還組織 農民工 參加 “安康杯”、“保障性安居工程建設” 等各種勞動競賽， 促 使農民工在競賽中提高勞動技能。三、充分發(fā)揮農民工在企業(yè)發(fā)展過程中的主力軍作用，強力推 進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展在海建，勞務隊伍主要以農民工為基礎，其人數占企業(yè)總人數 的 85% 以上，

12、 是推動我司發(fā)展的主力軍， 在海建發(fā)展過程中起著不 可替代作用。（一）組建農民工突擊隊，搶建重點項目。 2010 年，省重點 項目博鰲國賓館面臨工期緊的問題， 省里突擊抽調我司到 博鰲國賓 館項目支援。由于工期緊迫，我司組成了由 600 名農民工組成的 6 支突擊隊， 歷經 3 個月奮力拼搏， 項目于 2010 年 12 月 31 日竣工， 比計劃工期提前了 15 天，順利完成了省里的重點項目，充分發(fā)揮了 農民工在生產一線的先鋒作用。（ 二）積極參與搶險救援，勇擔社會責任。2008 年汶川地震后，我司第一時間奔赴汶川參與搶險援建工作，作為建設主力的農 民工在援建中發(fā)揮了重大作用，使得援建隊在不

13、到一個月的時間， 以高標準完成 224 個援建點，近 10 萬多平方米的援建任務，受到 國家住建部、海南省委省政府、四川省政府的高度評價， 海建集團 也被授予了 “全國建設系統抗震救災先進集體” 榮譽稱號。 在 2010 年 10 月海南強降雨災害應急搶險任務中，公司領導帶領職工及農 民工兄弟火速前往災區(qū)投入支援文昌搶險救災工作。此外，我司還 在 2011 年 5 月成立了全省建設行業(yè)的第一支應急救援隊；今年 8 月組建了海南陸軍預備役步兵師工兵營道路連， 這是兩支由海建職 工和農民工組建而成的具有海建特色的社會性救援隊伍。農民工兄 弟的參加給這兩支隊伍注入了強勁的活力。（三）高效優(yōu)質施工，打

14、造精品項目。 三年來，我司在工程項 目建設上碩果累累?？⒐ろ椖烤淮悟炇蘸细?，合格率達 100% 。 其中海南省圖書館、 海南省人民政府 524 工程以及廣州希爾頓酒店 分別榮獲中國建設工程魯班獎，有 6 個項目榮獲“全國 AAA 級安 全文明標準化工地” ，有 33 項目省優(yōu)工程， 39 個省優(yōu)質結構工程 和 18 個市優(yōu)工程，有 2 個項目分別推選為省、市建設工程施工質 量安全標準化觀摩工地。此外，海建股份文昌公務員小區(qū) I 標段項 目還榮獲“全國保障性安居工程建設勞動競賽工人先鋒號”稱號， 是全省唯一獲此殊榮的項目。 這種種榮譽都來自農民工一磚一瓦的 建設，都離不開農民工兄弟的辛勤勞動。

15、（四）主動投身精神文明建設，活躍企業(yè)文化氛圍。 農民工不 僅是建設企業(yè)發(fā)展的重要力量，同時也是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。近幾 年，我司舉辦了 10 多場次文藝匯演，組織開展了“歌詠會比賽” 、 6“演講比賽” 、“攝影、圖片、征文、書法書畫比賽”以及職工運動 會等活動。 我司都會采取相應的措施， 鼓勵農民工參與到活動中來， 如選送有農民工參與表演的節(jié)目參加文藝匯演， 組織農民工隊伍參 加職工運動會和職工游園活動等。 通過鼓勵農民工積極參與企業(yè)各 項文體活動，不僅活躍了企業(yè)文化氛圍，同時也改變了農民工對自 身被邊緣化的自卑認識，使之真正融入企業(yè)，融入社會。四、全方位關愛農民工，打造和諧文明企業(yè)新形象 關

16、愛農民工一直是企業(yè)的一項重要內容。長期以來，我司在項 目部大力開展關愛農民工的“五送” （送文化、送溫暖、送培訓、 送關愛、送娛樂）活動，全方位關愛農民工，讓農民工真正感受到 企業(yè)的關愛和溫暖。（一）關注農民工的健康。一是 針對農民工勞動強度大，勞動 密集程度高、勞動時間長等情況 ,公司要求項目部及時調整作業(yè)時 間，避開高溫時段。在工地設置醫(yī)務室，配備基本醫(yī)護藥物，最大 限度保護農民工的健康。 二是每年組織各企業(yè)工會到各工地開展送 清涼活動， 給施工現場的農民工送去白糖、 綠豆、清涼飲料、 茶水、 毛巾等慰問品，發(fā)放防暑降溫的安全知識手冊，并要求工程項目部 在高溫天氣時， 給施工工人每人每月發(fā)

17、放 200 元防暑降溫費。 三是 開展“雙百” （百人看海南、百人體檢） 活動，組織百名一線工人 到三亞景區(qū)游覽。同時，把體檢車開進工地，免費給農民工體檢， 以實際行動關愛農民工身體健康。（二）關注農民工的生活。一是 給農民工配備條件好的宿舍、 食堂、浴室、衛(wèi)生間等生活設施，設立統一的垃圾投放處，定時由 專人打掃清理。項目部定期檢查居住環(huán)境和飲食衛(wèi)生，確保農民工 居住和作業(yè)舒適安穩(wěn)。 二是關心農民工 8 小時以外的生活，給農民 工發(fā)放健康知識手冊和計生用品，播放預防艾滋病等宣傳教育片。 三是 在項目部大力開展“三及時、三慰問”活動，即及時了解農民 工思想動態(tài)、及時為農民工釋疑解惑、及時為農民工

18、排憂解難；農 民工家屬有特殊困難要慰問、農民工生病或工傷在家要慰問、逢年 過節(jié)要慰問。 四是 給貧困農民工捐款，幫助其子女上學。這些與農 民工零距離溝通的做法，拉近了管理人員和農民工的距離，維護了 農民工隊伍的穩(wěn)定，保證了項目建設的有序進行。（三）關注農民工的精神。一是 在有條件的工地上建籃球場、 乒乓球室、 臺球桌等文體活動設施， 配備電視機， 提供書報、 雜志、 設置工地宣傳欄， 定期把我司編制的海南建工報刊印發(fā)到項目部供 農民工閱讀，使其了解企業(yè)文化。 二是 不定期組織籃球比賽，播放 電影，帶領藝術團到工地慰問演出，豐富農民工的業(yè)余生活。（四）關注農民工的心聲。 我司在各個項目部都設有意見箱， 每年下發(fā)意見征求表，征求農民工代表的意見和建議；定期召開農 民工座談會和現場交流會，與農民工面對面交流，及時了解一線工 人們的需求及在工程施工、管理方面存在的問題，并把農民工提出 的意見統一歸納分類，有針對性地幫助農民工解決問題，切實做到 有發(fā)聲就有回音。（五）關注農民工的思想。 我司注重挖掘農民工先進典型，近 幾年在項目部挖掘了 3 個技術能手， 作為鼓勵農民工學習以先進典 型的榜樣，引導和幫助農民工樹立正確的勞動觀和價值觀，使其自 覺發(fā)揮參與企業(yè)和國家建設的主動性。此外