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文檔簡介

1、新材料、新技術(shù)、新工藝和節(jié)能舉措遵循“科技是第一生產(chǎn)力的原那么,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新成果,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保證作用.了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提升,降低工程本錢,減輕工人的操作強(qiáng)度,提升工人的操作水平和工程質(zhì)量,滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能,在施工中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工方法、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù);保證標(biāo)書工期,質(zhì)量和降低本錢.10.110.1 從技術(shù)上保證進(jìn)度1 1、由工程部總工程師全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)治理,工程經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,預(yù)防出現(xiàn)返

2、工現(xiàn)象而影響工期.2 2、 實(shí)行圖紙會審制度,在工程開工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審,并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件中的錯誤和缺乏之處,使工程能順利進(jìn)行.3 3、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好供需銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程有條不紊地進(jìn)行施工.4 4、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底.5 5、施工時采用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理,保證關(guān)鍵線路上的工序按方案進(jìn)行,假設(shè)有滯后,立即采取舉措予以彌補(bǔ).計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地治理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一的治理的規(guī)定.10.210.2 推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

3、,組織好施工生產(chǎn)1 1、 推行全面質(zhì)量治理,開展群眾性的 QCQC 小組活動,在施工中制定全面質(zhì)量治理、 工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的疑難問題,消除質(zhì)量通病.精品2 2、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實(shí)施中,將運(yùn)用高精度的儀器,采用先進(jìn)的檢測手段,限制施工的每個環(huán)節(jié)3 3、建立完善的技術(shù)治理體系根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計確定的施工程序,精心組織流水線平行作業(yè),限制每道工序,狠抓工序銜接,實(shí)行施工技術(shù)、 測量、 試驗(yàn)、 計量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一.4 4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物撤除以及所有影響本工程的原始記錄和照片.5 5、 根據(jù)監(jiān)理工程師和業(yè)

4、主的技術(shù)要求,利用人才優(yōu)勢,發(fā)揮技術(shù)專長,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、 程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)根底工作.10.310.3 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和方案如下:10.3.110.3.1新技術(shù)應(yīng)用1 1、 利用電子計算機(jī)及先進(jìn)的施工治理軟件對工程的施工進(jìn)度方案進(jìn)行跟蹤限制,均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益.2 2、予埋鐵件采用大磁鐵查找,以預(yù)防找尋埋鐵件時亂鑿.3 3、積極選用屋面防水新技術(shù),做好節(jié)點(diǎn)處理.4 4、在檢查其它工序質(zhì)量的同時,特別重視對各個基層質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收.10.3.210.3.2新工藝應(yīng)用1 1、磚砌體砌筑推廣運(yùn)用現(xiàn)行砌筑法施工.2 2、

5、選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀限制標(biāo)高與水平,提升計量精度.3 3、砂漿抹面時碎外表應(yīng)機(jī)械噴漿,提升砂漿與基層粘結(jié)強(qiáng)度.10.3.310.3.3新材料采用方案精品1 1、排水管道使用 UPVCUPVC 管材,電線穿管采用 PVCPVC 管材2 2、所在廚房房間、廁所地面,加做一層 M15M15 水泥防水劑衛(wèi)生間還需刷瀝青瑪蹄脂,能保證閉水試驗(yàn)合格后做裝修面層.3 3、窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的 PVCPVC 滴水條,既能保證施工質(zhì)量,又減少了施工工序.10.3.410.3.4新生設(shè)備運(yùn)用1 1、設(shè)豎向電渣壓力焊機(jī) 1212 臺.2 2、設(shè)一臺經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀每樓號各一臺.3 3、采用十件裝型

6、工程質(zhì)量監(jiān)測工具.10.410.4 節(jié)能舉措1 1、工程工程本錢治理是企業(yè)的總體目標(biāo)和工程工程的具體要求,在工程實(shí)施工程中,對工程本錢進(jìn)行有組織實(shí)施、限制、跟蹤、分析和考核的治理.以增強(qiáng)經(jīng)營管理,完善本錢治理制度,提升本錢核算水平,實(shí)現(xiàn)工程合格及目標(biāo)盈利雙效益.2 2、 首先,本錢治理是針對每個勞動者的,施工工程本錢治理必然與工期治理、 質(zhì)量治理、技術(shù)治理、預(yù)算治理、資金治理、平安治理等相結(jié)合,從而構(gòu)成了施工項(xiàng)目治理的完整網(wǎng)絡(luò).施工工程中的每一個治理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與工程工程的本錢治理,只有人人參與、人人重視,才能使本錢治理的鏈結(jié)緊密、通暢.其次,制定科學(xué)合理的本錢方案,為有方

7、案、 有目的、 有組織地進(jìn)行本錢限制提供依據(jù).工程實(shí)施前期,制定詳細(xì)的本錢限制方案,為按步驟、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行成本限制提供依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn).方案本錢一旦確立,工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評價,獎優(yōu)罰劣,以使本錢方案得以實(shí)施.精品3 3、本錢限制方案(1)(1)對人員本錢限制實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制.建立健全鼓勵和約束機(jī)制,按功能優(yōu)化原那么組建一線作業(yè)層.對作業(yè)層嚴(yán)格按產(chǎn)值含量、 材料掛鉤進(jìn)行結(jié)算,產(chǎn)值含量即為當(dāng)月完成總產(chǎn)值乘以含量系數(shù),材料分為周轉(zhuǎn)性材料和消耗性材料,周轉(zhuǎn)性材料按租賃費(fèi)結(jié)算,消耗性材料按企業(yè)內(nèi)部定額供應(yīng),人員工資按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn).工資收入進(jìn)行風(fēng)險抵壓,一線職工按工資

8、10%10%進(jìn)行風(fēng)險抵壓,治理人員按 20%,20%,主管部室負(fù)責(zé)人按 30%,30%,工程經(jīng)理按 50%,50%,風(fēng)險金按年度本錢情況進(jìn)行返還式抵扣,盈利局部進(jìn)行利潤分層.工程經(jīng)理按年度進(jìn)行一次民主測評,測評分為稱職、不稱職、優(yōu)秀.對民主測評達(dá) 90%90%以上優(yōu)秀的工程經(jīng)理進(jìn)行獎勵和嘉獎,對過半數(shù)以上不稱職的工程經(jīng)理,限制三個整改,如對測評還達(dá)不到半數(shù),將其工程經(jīng)理解聘.通過以上工程治理方法,實(shí)施人員治理到位,鼓勵多勞多得,獎勤罰懶.約束在施工治理過程中的不標(biāo)準(zhǔn)行為.(2)(2)材料的本錢限制材料從采購到使用進(jìn)行全過程限制,材料采購的主管部門要及時掌握市場三天以內(nèi)材料價格信息,盡可能采取評

9、標(biāo)形式集中采購,評標(biāo)形式主要表達(dá)商家材料質(zhì)量、材料價格等.建立商家信譽(yù)卡,杜絕一切不文明經(jīng)商行為.材料存放和保管必須舉措得當(dāng),以免造成人為性的材料損失,發(fā)放材料嚴(yán)格根據(jù)定額供料,進(jìn)出庫材料手續(xù)齊全,以免造成材料走失.現(xiàn)場使用材料嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁超標(biāo)使用,對周轉(zhuǎn)性材料果斷杜絕破壞性的使用.對材料從采購到保管以至施工現(xiàn)場使用進(jìn)行全過程限制和治理,材料治理好壞直接影響著本錢限制效果和整個工程的經(jīng)濟(jì)效益.(3)(3)機(jī)械本錢限制精品1 1 .合理配置機(jī)械設(shè)備,使用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生最大效益,提升機(jī)械設(shè)備的使用率和利用率,充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢創(chuàng)造效益,降低人工本錢.2 2 .增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),降

10、低消耗性配件的開支.操作人員定機(jī)、定人持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,創(chuàng)最正確效益.3 3 .進(jìn)行單機(jī)核算,對所有機(jī)械設(shè)備在施工前進(jìn)行各方面指標(biāo)校核,包括噸公里油料消耗、潤滑油消耗、易損件消耗,其它各種因素消耗,進(jìn)行登記存卡建立校核指標(biāo),以產(chǎn)值含量分機(jī)承包.在承包過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和校核.做到機(jī)械設(shè)備的使用率最高,產(chǎn)值最高,單車配件消耗最低,油料消耗最低,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完善,整機(jī)車況,機(jī)況最正確.4 4 .建立機(jī)械設(shè)備的治理制度和考核制度,機(jī)械設(shè)備的治理在工程部下層設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,工作的宗旨是“以最正確機(jī)械設(shè)備配置,創(chuàng)最大施工產(chǎn)值,降最低消耗,創(chuàng)造最正確效益.5 5、施工過程中的本錢限制6 61)1)質(zhì)量和平安本錢治理“質(zhì)量就是生命,平安就是效益.工程施工過程中嚴(yán)格按程序組織施工,堅(jiān)持“預(yù)防為主,檢驗(yàn)把關(guān)明確提出質(zhì)量要求,果斷杜絕一切人為造成的質(zhì)量事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損

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