防御臺風暴雨

1、廣東省六建集團有限公司 君御海城國際酒店工程 工程項目防御臺風暴雨應急救援預案工程項目防御臺風暴雨應急救援預案工程名稱：君御海城國際酒店工程地點：佛山市高明區(qū)荷城街道富灣馬寧南施工單位: 廣東省六建集團有限公司編制單位：廣東省六建集團有限公司 編 制 人: 審核人： 編制日期： 年 月 日審批負責人: 審批日期： 年 月 日11目 錄1.編制依據(jù)12.工程概況13.應急預案涉及的事故內(nèi)容24.應急預案的組織機構25.應急救援預案的啟動和響應56.應急救援預案需建立的運行體系67.應急救援設備78.事故現(xiàn)場的應急救援措施89.主要負責人及應急聯(lián)絡電話10工程項目防御臺風暴雨應急救援預案1. 編制

2、依據(jù)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法；2中華人民共和國消防法；3建設工程安全生產(chǎn)管理條例；4. 廣東省六建集團有限公司安全生產(chǎn)、文明施工實施細則。2. 工程概況工程名稱：君御海城國際酒店工程地點：佛山市高明區(qū)荷城街道富灣馬寧南地塊建設單位：佛山市高明富逸灣實業(yè)開發(fā)有限公司設計單位：佛山市順德建筑設計院有限公司勘察單位：江門地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設監(jiān)理有限公司施工總承包單位：廣東省六建集團有限公司工程規(guī)模：建筑面積69878.99平方米。本工程總體布局設計為地下1層，地上28層（其中南副樓4層、北副樓5層）。結構類型為鋼筋混凝土框剪結構，總建筑面積為69878.99m²

3、，建筑總高度158.0m。本工程屬集團公司安全生產(chǎn)、文明施工實施細則中的A類工程項目（A類工程項目：“創(chuàng)省級、市級安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地的工程以及外地標志性大型重點工程項目”）。 本應急救援預案的制定原則為：“安全第一、預防為主、綜合治理”，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”。立足于臺風暴雨的預防，立足于工程項目的自援自救和工程所在地政府與當?shù)厣鐣Y源的救助，最大限度減少人員傷亡和國家集體財產(chǎn)損失，降低企業(yè)各類生產(chǎn)風險和負面影響。3. 應急預案涉及的事故內(nèi)容根據(jù)本工程項目特點，本防御臺風暴雨應急救援預案主要事故為臺風、暴雨、山泥傾瀉。以及由此引發(fā)的淹溺、火災、觸電、車輛傷害等，也包括在本應急救援

4、預案范圍之內(nèi)。4. 應急預案的組織機構4.1 成立應急預案的獨立領導小組（指揮中心）。應急預案領導小組及其人員組成 組 長：張健豪 副組長：鐘晉旺、霍耀輝、林鴻致 組 員：陳承基、廖少軍、張海珍、謝英明、蔣灼釗、黃瑞霞、尤馬仁、梁贊匯 通訊聯(lián)絡、技術組組長：林鴻致 消防保衛(wèi)、搶險搶修組組長：廖少軍 后勤、醫(yī)療救護組組長：尤馬仁4.2 應急組織的分工職責4.2.1 組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的

5、關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場（設施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。4.2.2 副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。4.2.3 通訊聯(lián)絡、技術支持組職責1、通訊聯(lián)絡方面1）確保

6、與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 2、技術支持方面1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。4.2.4消防保衛(wèi)、搶險搶修組職責1、消防保衛(wèi)方面1）事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）保護受害人財產(chǎn)5）搶救救援結束后

7、，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 2、搶險搶修方面1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。4.2.5醫(yī)療救治、后勤保障組職責1、醫(yī)療救治方面1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3）協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 2、后勤保障方面1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給

8、。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。5. 應急救援預案的啟動和響應本公司所管轄的場所發(fā)生有下列情況時，應啟動應急救援預案：a)工程項目部發(fā)生上述第三條所列重大事故，造成人身傷亡或財產(chǎn)損失時；b)對施工場區(qū)的影響有明顯的破壞或人身傷亡時；c)其它場所發(fā)生的事故造成較大的損失和影響較大時；d)其它情況下有要求時；e)應急救援預案小組認為必須啟動應急救援預案時。應急救援預案達到啟動條件時，由應急救援小組發(fā)出啟動應急救援預案令，由指揮中心啟動應急救援反應行動組織，按應急救援預案規(guī)定的程序和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急救援行動，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展及需要，啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源

9、，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。當事故處理達到以下程度時，可終止應急救援預案的實施：a)對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除，所有現(xiàn)場人員均得到妥善處置；b)事故已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關人員已經(jīng)全部撤離；c)所有現(xiàn)場人員均得到清點，并確保未授權人員不會進入事故現(xiàn)場；d)應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；e)應急救援預案指揮中心根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的。6. 應急救援預案需建立的運行體系6.1危險源辨別、風險評價和公示施工場區(qū)和生產(chǎn)全過程特點，按職業(yè)安全健康體系和環(huán)境管理體系，確定危險源清單，根據(jù)危險源清單配置應急反應行動的資源

10、，定時、定人交叉檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。對施工現(xiàn)場已辨別出并按佛山市高明區(qū)建設局規(guī)定屬重大危險源的，要在施工現(xiàn)場明顯位置進行公示，公示內(nèi)容包括重大危險源的相應責任部門、責任人和預防措施，項目部應根據(jù)工程的不同施工階段、不同工序及時更新公示牌的內(nèi)容，進行動態(tài)管理。對在建工程經(jīng)辨識的重大危險源應登記建檔，定期（一個月不少于一次）以文件形式向所有項目部公布。6.2應急救援預案演練各項目部應根據(jù)本工程的特點，組織項目部有關人員定期（每季度不少于一次）進行應急救援預案的演練，使應急救援預案的參與者能熟練掌握相關事件的處理能力，將損失降到最低程度，應急救援預案的演練應進行記錄，形成文字和照片。

11、6.3應急報警體系應急救援預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以確保應急救援預案的各個機構之間有效地聯(lián)系，包括應急救援預案指揮中心負責人電話24小時開通，工程項目部必須將110、119、120、各級應急救援領導小組的手機號碼、當?shù)匕脖O(jiān)部門的電話號碼明示工地的顯要位置，項目部管理人員及保安員應熟知這些號碼。當施工場區(qū)發(fā)生事故時，事故當事人、現(xiàn)場目擊者、事故現(xiàn)場負責人應立刻以最快速度向上級或當?shù)鼐綀蟾?，同時啟動三級應急救援預案搶救傷員、保護現(xiàn)場、保衛(wèi)國家和集體財產(chǎn)。上級領導接到事故匯報后，跟據(jù)事故的嚴重程度、影響大小決定是否啟動集團公司應急救援預案，是否向共同應急救援網(wǎng)絡和社會應急救援公共資

12、源求助，同時按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故處理規(guī)定，依照程序向上級主管部門匯報。6.4受影響區(qū)域的疏散機制受影響區(qū)域的疏散機制包括事故發(fā)生后的疏散、警戒、交通管制，即在確保事故現(xiàn)場和受影響區(qū)域人員安全的前提下，按應急救援預案事先確定的路線和方向疏散、撤離；對事故場區(qū)周邊進行警戒隔離以保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾；如有必要，協(xié)助交警部門對事故現(xiàn)場的周邊道路實施有效的管制，為應急救援工作提供暢通的道路。7. 應急救援設備施工場區(qū)應按應急救援的要求，配置應急救援設備，包括：a)應急救援指揮中心配備汽車一臺、手提喇叭、手電筒、防毒面罩、氧氣袋、擔架、應急藥箱、應急照明燈具、抽水泵、雨具

13、、砂袋等；b)應急救援指揮中心、各功能工作組、各級應急救援預案成員手機加入公司集團網(wǎng)，保持24小時開通；c)企業(yè)經(jīng)營場所、施工場區(qū)配備手電筒、擔架、應急藥箱消防器材一批。8. 事故現(xiàn)場的應急救援措施1臺風暴雨1. 在收到氣象部門發(fā)布臺風暴雨警報時，各單位及各項目部必須立即組織人員對所管轄工程的圍墻、擋土墻、基坑、邊坡、臨時工棚、腳手架、施工起重機械、易飄浮傷人的物料等進行全面檢查、清理與加固，爭取在臺風暴雨來臨前，加固整改完成；對項目部是否存在地質(zhì)災害危險點進行全面排查、登記，風暴雨來臨前及時組織人員撤離危險地帶，并掛好安全警示標識，防止人員進入此危險區(qū)域；對住在項目部臨時搭設的工棚、活動房或

14、低洼地段的人員、重要資料、財產(chǎn)全部及時轉(zhuǎn)移到安全場所；對無法采取可靠加固措施的設施或設備，必須進行拆除；發(fā)現(xiàn)重大隱患無法及時整改的，必須立即上報本單位負責人，并采取有效的監(jiān)控措施； 2. 臺風暴雨到來時，項目部必須停止一切施工作業(yè)，切斷動力電源，安排領導和管理人員24小時值班，密切監(jiān)察臺風暴雨動向； 3. 一旦發(fā)現(xiàn)因臺風暴雨導致工程出現(xiàn)險情時，必須立即組織工程應急搶險隊開展搶險救災，及時對設備或設施進行加固，對受困人員進行搶救，對重要資料、財產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移，緊急情況下應請求外部搶險力量進行增援；出現(xiàn)重大險情或人員傷亡的，必須立即報告本單位負責人和有關部門，同時采取有效監(jiān)控措施，防止災情進

15、一步擴大。 火警119醫(yī)療120巡警1102觸電或雷擊1. 事故目擊者應立即大聲呼救，向有關人員報告或報警；2. 現(xiàn)場管理者組織有關人員進行自救，自救前應先切斷發(fā)生事故的電源,或用絕緣的工具挑斷電路； 3. 當事故中有人員受傷時，在確保救護人員安全的前提下，不惜一切代價進行搶救；4. 現(xiàn)場急救人員按照有關救護知識，立即搶救傷員，包括：清通呼吸道、人工呼吸等，為傷員送醫(yī)院搶救贏得寶貴時間；5. 派人清通救護道路和到工地外主要路口迎接搶救、救護車輛；6. 保護好事故現(xiàn)場，對移動過的人員、物體采取標識或攝像保存證據(jù)?；鹁?19醫(yī)療120巡警1109. 主要負責人及應急聯(lián)絡電話安全生產(chǎn)管理機構名稱聯(lián)系電話備注集團公司生產(chǎn)安全管理中心0757-8228731324小時分公司生產(chǎn)安全急救援指揮部成員張健毓健超晉耀鴻少英灼釗1380981640