西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)1答案

1、西交戰(zhàn)略管理在線作業(yè)試卷總分:100 得分:0一、 多選題 (共 30 道試題,共 60 分)1.戰(zhàn)略管理基本模塊包括( )A.環(huán)境分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.評估與控制正確答案:ABCD2.外部環(huán)境的特點(diǎn)包括( )A.機(jī)會與威脅變量B.公司高層管理者在短期無法控制C.組成了公司的生存環(huán)境D.是公司所處的微觀環(huán)境正確答案:ABC3.企業(yè)遠(yuǎn)景的要素包括( )A.界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)B.確定企業(yè)的發(fā)展方向C.界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟D.確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn)正確答案:ABCD4.戰(zhàn)略實(shí)施是通過( ),把戰(zhàn)略與政策推向行動之中,這個(gè)過程也許會涉及到整個(gè)公司的文化、結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)中某個(gè)領(lǐng)域或所有領(lǐng)域的

2、變革。A.行動計(jì)劃B.預(yù)算C.規(guī)程的開發(fā)D.監(jiān)督正確答案:ABC5.公司治理結(jié)構(gòu)一般是指由( )組成的一種組織結(jié)構(gòu)A.所有者B.董事會C.監(jiān)事會D.高層經(jīng)理人員正確答案:ABCD6.外部董事的特點(diǎn)包括( )A.不是董事會所在公司的員工B.外部董事有增加的趨勢C.獨(dú)立董事D.關(guān)聯(lián)董事正確答案:ABCD7.提名和選舉董事的方式包括( )A.由公司CEO提名，由股東認(rèn)可B.員工選舉C.由專門的董事會委員會負(fù)責(zé)提名新的外部董事，由股東選舉產(chǎn)生D.利益相關(guān)者選舉正確答案:AC8.新進(jìn)入者是新進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的公司。一般擁有( )的特點(diǎn)A.最強(qiáng)的競爭力B.新的生產(chǎn)能力C.獲取市場份額的欲望D.大量的資源正確答

3、案:BCD9.競爭強(qiáng)度與下列因素有關(guān)( )A.生產(chǎn)能力B.進(jìn)入壁壘高度C.退出壁壘高度D.競爭者的多樣性正確答案:ACD10.下列因素使得購買者的討價(jià)還價(jià)能力變強(qiáng)( )A.要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例，購買者有動力尋找低價(jià)品B.購買者僅僅盈得微利，對成本和服務(wù)差異非常敏感C.所購買得產(chǎn)品對購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價(jià)格一點(diǎn)都不重要，很容易替代，不會影響最終產(chǎn)品D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力正確答案:ABCD11.戰(zhàn)略類別包括( )A.防御者戰(zhàn)略B.探索者戰(zhàn)略C.分析者戰(zhàn)略D.反應(yīng)者戰(zhàn)略正確答案:ABCD12.以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析方法具備的特點(diǎn)有( )A.識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類B

4、.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運(yùn)用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個(gè)方面評價(jià)這些資源和能力的獲利潛力D.選擇開發(fā)與外部機(jī)會有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略正確答案:ABCD13.公司的重心是( )A.公司的重心貫穿公司發(fā)展始終B.公司的重心就是對公司最重要的那部分價(jià)值鏈C.公司的重心是公司啟動的基點(diǎn)D.公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心正確答案:BC14.企業(yè)的輔助活動包括( )A.技術(shù)開發(fā)B.采購及基礎(chǔ)性活動C.人力資源管理與開發(fā)D.企業(yè)基礎(chǔ)管理正確答案:ABCD15.企業(yè)文化的作用( )A.企業(yè)文化給員工傳達(dá)一種認(rèn)同感B.企業(yè)文化能促使員工對某件事更加努力C.作為

5、一個(gè)社會系統(tǒng)，文化使組織更穩(wěn)定D.文化使員工感覺到組織行為，這為員工提供一個(gè)參考坐標(biāo)系，是他們采取恰當(dāng)行動的指南正確答案:ABCD16.研究開發(fā)組合包括( )A.基礎(chǔ)研究B.產(chǎn)品研發(fā)C.應(yīng)用研究D.工程化或工藝研發(fā)正確答案:ABD17.通用競爭戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先的作用( )A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略B.低成本意味著利潤，高市場占有率意味著更高的討價(jià)還價(jià)能力C.低價(jià)格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率正確答案:ABCD18.差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)( )A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場，生產(chǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)B.獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)C.差異化是在

6、特定業(yè)務(wù)獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤正確答案:ABCD19.同心(相關(guān))多元化的特點(diǎn)( )A.擴(kuò)展進(jìn)入一個(gè)相關(guān)行業(yè)的方法B.通過集中于那些給公司帶來獨(dú)特能力的特性，公司可以運(yùn)用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián)，擁有一些共同點(diǎn)，尋求融合，即兩種業(yè)務(wù)一起運(yùn)營產(chǎn)生的利潤大于其各自運(yùn)營時(shí)產(chǎn)生的利潤之和D.強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)問題，而不是融合問題正確答案:ABC20.無變戰(zhàn)略的特點(diǎn)( )A.無變戰(zhàn)略很少作為一個(gè)明確的戰(zhàn)略提出來B.公司即沒有面臨明顯的機(jī)會和威脅，也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢和劣勢C.幾乎沒有進(jìn)攻性的新競爭者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)D.公司具有合理

7、的盈利，產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場空隙正確答案:ABCD21.收縮戰(zhàn)略包括( )A.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略B.出售戰(zhàn)略C.成為俘虜公司戰(zhàn)略D.破產(chǎn)和清算戰(zhàn)略正確答案:ABCD22.營銷戰(zhàn)略包括( )A.推動戰(zhàn)略B.拉動戰(zhàn)略C.出售戰(zhàn)略D.破產(chǎn)戰(zhàn)略正確答案:AB23.運(yùn)作戰(zhàn)略決定( )A.在何地以何種方法制造產(chǎn)品B.縱向一體化程度C.有形資源配置D.供應(yīng)商的關(guān)系正確答案:ABCD24.公司制造戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷( )等過程A.手工作坊B.批量流水線C.柔性制造系統(tǒng)D.專用流水生產(chǎn)線正確答案:ABCD25.有幾種戰(zhàn)略,如果被公司、事業(yè)部或職能部門加以采用是十分危險(xiǎn)的,包括( )A.營銷戰(zhàn)略B.搏擊C.一把全抓D.中止失守正

8、確答案:BCD26.管理兩種相異文化的通用方法包括( )A.整合B.吸收C.分割D.瓦解正確答案:ABCD27.行為計(jì)劃非常重要,它是( )之間聯(lián)系的橋梁A.戰(zhàn)略制定B.評估C.實(shí)施D.控制正確答案:ABD28.人力資源管理戰(zhàn)略決定了公司或事業(yè)部員工的( )水平A.技能B.工資C.崗位訓(xùn)練D.自我管理正確答案:ABCD29.穩(wěn)定戰(zhàn)略的分類( )A.暫停與謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略B.無變戰(zhàn)略C.利潤戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案:ABC30.戰(zhàn)略是由( )所組成的一種模式。A.目標(biāo)B.意圖或目的C.為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃D.人員正確答案:ABC二、 判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)1.環(huán)

9、境分析是從外部和內(nèi)部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提取信息,交給公司的總經(jīng)理。A.對B.錯正確答案:B2.使命是一個(gè)組織地使命就是其目的,也就是它存在的理由?；卮鹌髽I(yè)要成為什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。A.對B.錯正確答案:A3.戰(zhàn)略的制定可以看作一個(gè)邏輯過程,在這個(gè)過程中,人們通過使用各種分析和評估方法,對公司所面臨的經(jīng)濟(jì)力量和制約因素進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡,以樹立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。A.對B.錯正確答案:A4.評估與控制是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的活動與業(yè)績,其目的是比較實(shí)際業(yè)績與期望業(yè)績。A.對B.錯正確答案:B5.董事會參與戰(zhàn)略管理程度,一般來說,公司越小,董事會的參與

10、就越不積極。A.對B.錯正確答案:A6.進(jìn)入者的威脅取決于進(jìn)入壁壘和已有競爭者的預(yù)期反應(yīng)。A.對B.錯正確答案:A7.競爭就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的直接對抗和間接對抗的總和。A.對B.錯正確答案:B8.新產(chǎn)業(yè)誕生時(shí),其產(chǎn)品滿足某種獨(dú)特需求,人們在購買時(shí)一般還是會考慮價(jià)格。A.對B.錯正確答案:B9.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期,產(chǎn)品不會變成普通商品。A.對B.錯正確答案:B10.多國界產(chǎn)業(yè)是具有各國特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集合。A.對B.錯正確答案:A11.資源持續(xù)程度由組織資源與能力的耐久性與可模仿性特征決定。A.對B.錯正確答案:A12.市場定位指選擇多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行營銷。A.對B.錯正確答案:B13.財(cái)務(wù)杠桿是指總負(fù)債與總資產(chǎn)之比。A.對B.錯正確答案:A14.經(jīng)營戰(zhàn)略主要回答公司或其分部在多個(gè)產(chǎn)業(yè)如何競爭或合作。A.對B.錯正確答案:B15.公司可以同時(shí)獲得低成本和差異化,但這種狀態(tài)是長久的。A.對B.錯正確答案:B16.通用競爭戰(zhàn)略適用于任何產(chǎn)業(yè)。A.對B.錯正確答案:A17.穩(wěn)定戰(zhàn)略在長期運(yùn)用都非常有效。A.對B.