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1、Word文檔,下載后可編輯2021年對企業(yè)文化建設(shè)開展工作情況的匯報材料范文企業(yè)文化對外是一面旗幟,是企業(yè)的品牌形象和社會地位;對內(nèi)則是一種向心力,是企業(yè)的底氣和人氣,是引領(lǐng)企業(yè)不斷向前開展的動力源泉。_年,_在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各科室和基層單位的大力支持下,將企業(yè)文化與產(chǎn)業(yè)開展相融合,以“界湖”品牌為突破口,進(jìn)一步豐富“中國北大荒文化之都”文化內(nèi)涵。一、企業(yè)文化理念形成_年,_確立了為墾區(qū)爭光、為人民造福的企業(yè)使命,和以人為本,強(qiáng)場富民的企業(yè)宗旨,以及打造天下第一水稻大場強(qiáng)場,領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,打造國際寒區(qū)知名城鎮(zhèn),領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化,打造“_文化”特色品牌,創(chuàng)立
2、國家級文明單位標(biāo)兵的企業(yè)目標(biāo)。提出了“克己奉公、科學(xué)求實(shí)、恪盡職守、刻意進(jìn)取”的“四Ke精神”企業(yè)精神新內(nèi)涵。并建立了“_就是生命”主題雕塑作為_企業(yè)文化精神標(biāo)志。為強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳、引領(lǐng)力,_年,_建設(shè)_公園,以“拓荒者紀(jì)念碑”、“知青紀(jì)念石”為地標(biāo)弘揚(yáng)北大荒精神。_-_4年,_累計投資_余萬元,建設(shè)了稻香湖公園。以“_就是生命”主題雕塑將企業(yè)理念與產(chǎn)業(yè)相融合。_年,_投資又_萬元實(shí)施_文化廣場二期工程,園內(nèi)主要由豐收廣場、親水平臺、水稻展示景區(qū)、_文化景區(qū)組成。建有反映水稻生長全過程的雕塑小品_個。_文化園的建設(shè),表達(dá)了_把打造墾區(qū)一流水稻大場作為堅決不移開展方向的決心,實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與企
3、業(yè)文化的完美融合。二、企業(yè)文化建設(shè)成果。今年,_堅持以人為本的經(jīng)營和管理理念,以北大荒精神為核心,以_文化為精髓,以農(nóng)業(yè)穩(wěn)民、旅游興民、文化活場、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)場為企業(yè)開展戰(zhàn)略,把企業(yè)文化呈現(xiàn)在_建設(shè)的全過程。_將企業(yè)文化與當(dāng)前實(shí)際工作相結(jié)合,不斷推陳出新,用與時俱進(jìn)的文化引領(lǐng)各項工作的開展,為_事業(yè)添薪加火。面對當(dāng)前墾區(qū)集團(tuán)化、_企業(yè)化變更現(xiàn)狀,_黨委結(jié)合“四Ke精神”實(shí)質(zhì),提出“五個一”黨建工作思路,向全場黨員干部發(fā)出“正風(fēng)正氣正能量,真抓真干真作為”的口號。并結(jié)合_文化、邊疆文化,創(chuàng)立了“界湖”_品牌,通過開展水稻稻田畫、_文化節(jié)、_湖河蟹節(jié)、留鳥養(yǎng)老、農(nóng)耕體驗(yàn)、“我在_有塊田”等活動,將文化、
4、旅游、產(chǎn)業(yè)無縫融合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水稻種植面積_萬畝,訂單農(nóng)業(yè)面積_萬畝,提高了產(chǎn)品內(nèi)涵,提升了文化價值。_大力開展責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉政文化等內(nèi)容的文化建設(shè),制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,健全公共文化服務(wù)體系,深入開展北大荒堡壘工程、核心價值觀、解放思想大討論、黨建領(lǐng)航、特指性講話學(xué)習(xí)、“_初心、_使命”等主題教育,形成了愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氣氛。同時通過富含北大荒精神、_文化的_公園、_文化廣場、雙老活動中心、文化中心、優(yōu)質(zhì)米體驗(yàn)中心、農(nóng)業(yè)觀景平臺等公共文化設(shè)施,推動了人人參與、惠及全民的文化服務(wù)體系形成。在無形中,提高了干部職工的整體素養(yǎng),使職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的
5、熏陶,增強(qiáng)了對_的認(rèn)同感和歸屬感。_始終把弘揚(yáng)、傳承企業(yè)文化作為一項重要任務(wù),納入_黨委中心理論組和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)中,通過組織職工培訓(xùn)、專家講座、理論學(xué)習(xí)、座談討論等形式,認(rèn)真組織廣闊干部職工學(xué)_文化、北大荒精神、北大荒核心價值觀,全面提高干部職工文化素養(yǎng),形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神力量和根本道德標(biāo)準(zhǔn)。同時,大力開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”實(shí)踐活動、開展“_初心、_使命”主題教育活動,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以“_之星”選評樹立了一批身邊的典型,掀起了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的熱潮,用先進(jìn)典型引領(lǐng)和提高了廣闊干部職工的文明素養(yǎng)。_還大力實(shí)施“人才強(qiáng)場”戰(zhàn)略,堅持
6、人才聚攏與產(chǎn)業(yè)升級互動并進(jìn),通過“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的引才戰(zhàn)略多種渠道引進(jìn)高校人才_人。并用培養(yǎng)、考試、考核等具體方法,及時選拔有能力的人才安排到緊缺的工作崗位上,為他們提供展示的平臺,把他們做為文化進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)突破的火種,為_開展提供了活力。三、存在問題局部領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏企業(yè)文化建設(shè)的意識。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部尚未轉(zhuǎn)變企業(yè)開展思維,對企業(yè)文化建設(shè)的意義認(rèn)識缺乏。沒有將企業(yè)文化與企業(yè)效益相結(jié)合,不關(guān)注社會效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)開展,沒有認(rèn)識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。且企業(yè)文化建設(shè)仍存在“五缺”現(xiàn)象:缺少規(guī)劃、缺少機(jī)構(gòu)、缺少經(jīng)費(fèi)、缺少陣地、缺少活動。企業(yè)文化是個長期建設(shè)項目
7、,應(yīng)有長遠(yuǎn)規(guī)劃,有階段目標(biāo),不能一任領(lǐng)導(dǎo)一個打法。企業(yè)文化建設(shè)缺少主體力量。當(dāng)前,_職工群眾雖有敢為人先、吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神,但有些職工文化層次偏低,很大一局部職工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)化管理能力欠缺,文化建設(shè)的理念與價值觀仍停留在較低層次的經(jīng)濟(jì)理念、經(jīng)濟(jì)價值觀上,需要分公司、_加大培訓(xùn)力度,通過請進(jìn)來、走出去的方式提高職工,特別是提升領(lǐng)導(dǎo)干部及基層管理人員的思想理念。企業(yè)文化建設(shè)載體存在形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一現(xiàn)狀。_企業(yè)文化建設(shè)大多還停留在豐富職工業(yè)余生活,改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級階段,往往以開展各類文體活動來替代企業(yè)文化建設(shè),沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和開展理念。應(yīng)由集團(tuán)確定總體目標(biāo),確立北大荒企業(yè)文化品牌,形成企業(yè)文化合力。四、下一步工作打算1、讓企業(yè)文化入心入腦。要廣泛發(fā)動干部職工,積極探究以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,并使其深入人心,得到深化和升華。2、讓企業(yè)文化指導(dǎo)實(shí)踐。要以市場為導(dǎo)向,依據(jù)_開展的實(shí)際,盡快制定企業(yè)開展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo),以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大開展的需要,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。3、讓企業(yè)文化引領(lǐng)帶動職工群眾道德標(biāo)準(zhǔn),形成行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高職工群眾、黨員干部整體素養(yǎng),以良好的行
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