業(yè)務(wù)部門內(nèi)部承包合約協(xié)議_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)部門內(nèi)部承包合約協(xié)議_第2頁(yè)
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1、|聘 約甲方(聘用方):*有限公司總經(jīng)理:乙方(受聘方):_部門負(fù)責(zé)人:簽訂日期:為建立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,加快公司發(fā)展,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,公司 決定對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,甲方同意正式聘任乙方擔(dān)任*公司經(jīng)理。雙方訂立聘約如下:-!一、甲方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)(一)責(zé)任1 1、聘任乙方擔(dān)任業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人職務(wù),委托其以經(jīng)濟(jì)(資產(chǎn))承包責(zé)任制的形式, 獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧;2 2、允許乙方在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)活 動(dòng),允許其以甲方名義簽訂技術(shù)合同和提交技術(shù)成果;3 3、監(jiān)督乙方在任職期間,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及 *公司的各項(xiàng)管理制度,守法、守 規(guī)

2、經(jīng)營(yíng),按照公司各項(xiàng)管理制度對(duì)其進(jìn)行考核,要求乙方一切工作對(duì)甲方負(fù)責(zé);4 4、督促乙方加強(qiáng)制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),在任期內(nèi)帶出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、具有團(tuán)隊(duì)精神 的隊(duì)伍;5 5、對(duì)乙方實(shí)行財(cái)務(wù)收支管理,督促其在聘約規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成上繳任務(wù),并將其作為 考察乙方是否嚴(yán)格履行聘約條款的重要內(nèi)容;6 6 監(jiān)督乙方維護(hù)*公司的利益,精心經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn),確保公司資產(chǎn)不受侵害,對(duì) 職務(wù)范圍內(nèi)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及公司資產(chǎn)增值、保值負(fù)責(zé);7 7、 要求乙方制定并落實(shí)分公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理及分配制度, 不得侵占公司的集體利益及 分公司內(nèi)人員的公眾利益,財(cái)務(wù)管理及分配制度應(yīng)在任職后一個(gè)月內(nèi),經(jīng)分公司 內(nèi)政務(wù)公開(kāi)會(huì)通過(guò)后上報(bào)甲方;8 8、實(shí)行

3、項(xiàng)目合同管理和成果質(zhì)量監(jiān)督管理,要求乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格履行合同。 遵守公司技術(shù)文件質(zhì)量管理規(guī)定, 并對(duì)因履行合同不善及工作質(zhì)量問(wèn)題造成的損 失,承擔(dān)責(zé)任;9 9、按照本公司業(yè)務(wù)工作程序,為乙方的業(yè)務(wù)工作成果提供專業(yè)技術(shù)審核和質(zhì)量控 制。(二)權(quán)利1 1、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)各項(xiàng)行政管理規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行管理,并對(duì)其違 規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育、處理處分;2 2、監(jiān)督檢查聘約各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行情況,嚴(yán)格對(duì)聘約中上繳條款執(zhí)行情況的檢查,對(duì)不完成聘約規(guī)定的違約責(zé)任者,除采取財(cái)務(wù)限制政策以外,按違約條款進(jìn)行處理;3 3、監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況,隨時(shí)對(duì)乙方內(nèi)部財(cái)務(wù)收支狀況的真實(shí)性、合理性及

4、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì),如有違紀(jì)違規(guī)行為,按涉及項(xiàng)目的2 25 5 倍進(jìn)行罰款;4 4、監(jiān)督檢查公司項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況, 隨時(shí)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的真實(shí)性、合理性及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行審計(jì),如有違紀(jì)違規(guī)行為,按涉及項(xiàng)目的2 23 3 倍進(jìn)-!行罰款;5 5、按照本公司業(yè)務(wù)工作程序,監(jiān)督檢查乙方業(yè)務(wù)工作質(zhì)量控制情況,因工作質(zhì)量原因,對(duì)本公司名譽(yù)事實(shí)上造成影響和侵害的,按項(xiàng)目合同額的2 2 倍進(jìn)行處罰;6 6 乙方不按聘約內(nèi)容服從管理、不按時(shí)繳納應(yīng)繳費(fèi)用、不履行聘約規(guī)定的責(zé)任和義 務(wù),甚至違法違規(guī),甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重采取以下處理措施:(1)不準(zhǔn)其以公司名義對(duì)外簽訂合同;(2)不準(zhǔn)其使用公司資質(zhì);

5、(3)實(shí)行財(cái)務(wù)限制、凍結(jié)其財(cái)務(wù)帳戶;(4)可對(duì)其實(shí)行解聘等行政措施,并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)其給予紀(jì)律處分,甚至提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)介入;7 7、甲方有權(quán)對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的分公司經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);8 8、有權(quán)按規(guī)定解除聘約和批準(zhǔn)乙方的辭職請(qǐng)求。(三) 義務(wù)1 1、為乙方建立單獨(dú)的財(cái)務(wù)資金賬戶,允許其單獨(dú)核算、自主經(jīng)營(yíng),每季度提供一次財(cái)務(wù)收支報(bào)表;2 2、協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)各分公司、行政管理部門之間的關(guān)系;3 3、承擔(dān)乙方及分公司內(nèi)工作人員的人事管理工作,辦理職稱晉升、工資提升、獎(jiǎng)勵(lì) 表彰,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事宜;4 4、承擔(dān)乙方及分公司內(nèi)工作人員的后勤服務(wù)保障工作,辦理勞動(dòng)保護(hù)、職工福利等 事宜,保證業(yè)務(wù)人員享受與行政管理、后

6、勤服務(wù)部門職工相同的福利待遇;5 5、有償提供辦公室,在公司經(jīng)濟(jì)條件力所能及的情況下,最大限度的為乙方創(chuàng)造良 好的工作條件及工作環(huán)境;6 6 根據(jù)工作需要,為乙方置備、更新辦公設(shè)備,不斷提高辦公設(shè)備配置水平;7 7、要求行政管理部門,為乙方提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、乙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)(一)責(zé)任1 1、 受甲方聘任擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),利用公司的資產(chǎn),以經(jīng)濟(jì)(資產(chǎn))承包責(zé)任制的形式, 獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);2 2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)管理制度,做到守法、守規(guī)經(jīng)營(yíng),作為 第一責(zé)任者,接受公司對(duì)分公司進(jìn)行各項(xiàng)管理制度的考核;-!3 3、制定本部門各項(xiàng)

7、管理制度、工作計(jì)劃和分配制度,加強(qiáng)和重視兩個(gè)文明建設(shè),堅(jiān) 持兩手抓兩手都要硬的方針,在任期內(nèi)帶出一支思想、業(yè)務(wù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,就分 公司的全面工作對(duì)甲方負(fù)責(zé);4 4、利用*有限公司的名義及資質(zhì),進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、簽訂合同或提交 成果,服從甲方的合同管理和成果質(zhì)量監(jiān)督管理,按時(shí)保質(zhì)保量地履行合同,對(duì)因 履行合同不善造成的損失,承擔(dān)責(zé)任;5 5、維護(hù)*有限公司的利益,精心經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),確保公司資產(chǎn)不受侵害,對(duì)職務(wù)范 圍內(nèi)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及公司資產(chǎn)增值、保值負(fù)責(zé);6 6 制定并落實(shí)部門內(nèi)財(cái)務(wù)管理及分配制度,不侵占*公司的集體利益及分公司內(nèi)人 員的公眾利益,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及分配制度在任職后一個(gè)月內(nèi)

8、,經(jīng)政務(wù)公開(kāi)會(huì)通過(guò)后 實(shí)施并上報(bào)甲方,以此作為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容;7 7、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,不私自另立帳戶和私設(shè)小金庫(kù),實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、對(duì)外合作過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)支出公開(kāi)制度(報(bào)銷憑證需包括經(jīng)理三人以上簽字),接受群眾監(jiān)督及甲方對(duì)乙方的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行監(jiān)督和組織審計(jì);8 8、認(rèn)真組織和參加環(huán)境科學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究,不斷改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,擴(kuò)大我公司核心資產(chǎn)的影響力,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;9 9、按規(guī)定時(shí)限向甲方交納管理費(fèi)和稅費(fèi)(包括個(gè)人所得稅)(1 1) 在各分公司工作的本公司員工每人每年上交固定管理費(fèi)萬(wàn)元, 每季度繳納 一次;(2 2)浮動(dòng)管理費(fèi),公司市場(chǎng)部承接的項(xiàng)目

9、分公司按收入的 22%22%交納,分公司自行承 接的項(xiàng)目按收入的 18%18%交納。1010、按規(guī)定組合公司正式職工七人(含七人)以上,成立分公司。1111、按時(shí)向甲方交納固定資產(chǎn)使用費(fèi),固定資產(chǎn)使用費(fèi)按實(shí)計(jì)算。1212、按期交納辦公用房有償使用費(fèi),辦公用房有償使用費(fèi)按分公司實(shí)用面積, 以 1.01.0元/ /卅天計(jì)價(jià)收取,水電費(fèi) 1.01.0 元/ /卅天,每半年交納一次。1313、在保證完成甲方規(guī)定的上交任務(wù)前提下,乙方負(fù)責(zé)本部門人員的工資、獎(jiǎng)金以 及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等一切費(fèi)用的開(kāi)支。(二) 權(quán)利1 1、在遵守國(guó)家法律、法規(guī)及*公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,確定經(jīng)營(yíng)、管理模式, 使用*有限公司的名稱及

10、資質(zhì),獨(dú)立自主的開(kāi)展工作;2 2、圍繞*有限公司各項(xiàng)管理規(guī)定,制定內(nèi)部配套的工作制度、財(cái)務(wù)制度和分配制度, 并以-!此為據(jù)對(duì)分公司工作人員進(jìn)行管理、考核及評(píng)價(jià);3 3、制定本部門工作計(jì)劃,自行調(diào)整、安排職工工作,要求分公司內(nèi)人員在工作紀(jì)律、 工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面對(duì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);4 4、有權(quán)決定與公司內(nèi)其他分公司之間進(jìn)行項(xiàng)目合作及科研任務(wù)的聯(lián)合攻關(guān),并協(xié)商和決定協(xié)作雙方的利益分配;5 5、對(duì)違規(guī)違紀(jì)、不服從領(lǐng)導(dǎo)、工作不稱職的職工有權(quán)提出離崗、解聘意見(jiàn),報(bào)甲方 批準(zhǔn);6 6 享受公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定中確定的金額審批權(quán)限(兩千元以下),對(duì)審批權(quán)限之內(nèi)本部門發(fā)生的費(fèi)用,可以直接簽字報(bào)銷,審

11、批權(quán)限之外的費(fèi)用,需報(bào)甲方負(fù)責(zé)人簽 字后方可報(bào)銷;7 7、對(duì)甲方不履行聘約的行為有權(quán)提出意見(jiàn),有權(quán)拒絕違反聘約的其他要求;8 8、有權(quán)對(duì)聘約履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議;9 9、有權(quán)提出辭職要求。1010、本聘約到期,分公司經(jīng)理有權(quán)要求優(yōu)先續(xù)約。(三) 義務(wù)1 1、定期向甲方匯報(bào)*公司各項(xiàng)管理規(guī)定、聘約中各項(xiàng)內(nèi)容、內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情 況;2 2、定期向甲方匯報(bào)分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)收支、管理費(fèi)及稅費(fèi)上交任務(wù)的完成情況;3 3、及時(shí)向甲方匯報(bào)分公司與公司以外其他單位進(jìn)行的項(xiàng)目技術(shù)合作事宜及合作雙方 的利益分配情況;4 4、向甲方回報(bào)聘用參加分公司工作的社會(huì)人員情況及被聘用人員勞動(dòng)、工資等各

12、項(xiàng) 事宜的處理情況;5 5、落實(shí)每季度一次的分公司政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)會(huì)制度,向職工通報(bào)分公司內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況 和財(cái)務(wù)狀況,接受群眾監(jiān)督,政務(wù)公開(kāi)會(huì)議要形成紀(jì)要,上報(bào)甲方;6 6 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平的提高;7 7、認(rèn)真參加和組織環(huán)境科學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究,將科研工作作為業(yè)務(wù)工作中的一項(xiàng) 重要任務(wù);8 8、不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理水平,不斷促進(jìn)和提高分公司的技術(shù)成果質(zhì)量,最大限度的降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;9 9、關(guān)心職工思想和生活,注意工作方法,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),不斷提高加強(qiáng)分公司凝聚 力,完成好各項(xiàng)目標(biāo)工作。-!三、 技術(shù)秘密和商業(yè)秘密1 1、 乙方在聘約期內(nèi),可以使用總公司的各項(xiàng)專利技術(shù)和專

13、有技術(shù), 但必須對(duì)外保密, 維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),保守商業(yè)秘密,維護(hù)總公司和分公司員工的集體利益。2 2、乙方離開(kāi)公司,仍有義務(wù)保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,不得泄露公司技術(shù)秘密 和商業(yè)秘密,不得侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3 3、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,包括市場(chǎng)信息、客戶信息、方案、可研、圖紙、財(cái)務(wù)資料 等,包括書面載體、電子載體、形式的所有資料。四、 聘約的解除與中止1 1、本聘約有效期自 20072007 年 1010 月 1919 日至 20092009 年 4 4 月 3030 日;2 2、在下列情況下甲方有權(quán)解除聘約或罷免乙方:(1 1)違法違紀(jì)、不遵守公司的規(guī)章制度、不規(guī)范操作項(xiàng)目且經(jīng)教不改;(2

14、 2)不履行聘約規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),不按時(shí)向甲方交納規(guī)定的費(fèi)用;(3 3)嚴(yán)重?fù)p害、侵占*有限公司的集體利益及分公司人員的公眾利益;(4 4)乙方收到分公司四分之三以上職工以事實(shí)為依據(jù)的不信任提案;(5 5)由于乙方管理不善,導(dǎo)致分公司各方面工作難以為繼。五、其他1 1、各分公司工資視其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)放。分公司經(jīng)營(yíng)有余額的,具體工資發(fā)放數(shù)額由分 公司內(nèi)部確定,經(jīng)理簽字后提交財(cái)務(wù)部,出現(xiàn)虧損的分公司,第2 2 個(gè)月起,公司借支生活費(fèi)每人每月 600600 元,分公司內(nèi)一切開(kāi)支由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷,借支部分在 有盈余時(shí)返還,所欠工資在有盈余時(shí)補(bǔ)發(fā);連續(xù) 6 6 個(gè)月虧損,可解除負(fù)責(zé)人聘約, 本單位內(nèi)推選或公司總部派新任負(fù)責(zé)人,新任負(fù)責(zé)人如果上任后 6 6 個(gè)月仍不能扭虧,則將虧損款(新舊合計(jì))分?jǐn)偟讲块T內(nèi)職工進(jìn)行整合,如果無(wú)法產(chǎn)生新經(jīng)理,則直 接整合。整合不到其他業(yè)務(wù)部門的職工按待崗辦理。2 2、有負(fù)債的員工轉(zhuǎn)入其他分公司,其負(fù)債一并轉(zhuǎn)入。3 3、 對(duì)于人均年上交公司管理費(fèi)(包括固定部分和浮動(dòng)部分)超過(guò)5050

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