員工職務(wù)工資管理規(guī)定

1、員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見(jiàn)圖1）:工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見(jiàn)表1）第二條 上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。第三條 電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過(guò)助理管理（工程）師以上（含）。駕駛員、宿舍管理員 及現(xiàn)場(chǎng)操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng)）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限 第四條管理（工務(wù)）員職位以下人員，各

2、公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工 資。第五條 工資調(diào)整后，若超過(guò)本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下， 仍支給該職位的最高工資，其超過(guò)部分乘以12個(gè)月一次性發(fā)給。第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。第七條 新進(jìn)人員無(wú)工作經(jīng)歷者其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：（經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦 理及擬訂。）一、男性部分：1 研究所（研究生）畢業(yè)，6 5 0 0元以上。2 大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，6 0 0 0元。3 專科畢業(yè)，5 6 0 0元以下。4 工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同，4 2 0 0元。5 商科、

3、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，4 0 0 0元。6 高中及職高畢業(yè)專長(zhǎng)與工作不同者，3 6 0 0元7初中畢業(yè)者，各公司自訂。8小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。二、女性部分：1 工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，240 0元。2 高中（職高）畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作不同者，2 2 0 0元以下。3 初中畢業(yè)者，各公司自訂4小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。第八條 新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下（見(jiàn)表2）:津貼給付辦法第一條依據(jù)本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。第二條津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：一、本公司職工的加班津貼：?jiǎn)挝唬涸?小時(shí)

4、）（見(jiàn)表3）二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、小時(shí)）（見(jiàn)表4）三、夜勤、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）（見(jiàn)表5）四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過(guò)1 2 0 0元。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為3 0 0元。六、值班主管人員、領(lǐng)班（班長(zhǎng)）職務(wù)津貼（單位：元、月）。值班主管：1 0 0 0元；領(lǐng)班：7 0 0元；副領(lǐng)班：6 0 0元；班長(zhǎng)：5 0 0元；副班長(zhǎng)： 4 0 0元。七、特殊地區(qū)交通津貼。1 市郊廠區(qū)主管級(jí)（含）以下人員每月發(fā)給2 0 0元。2 非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者（如守衛(wèi)人員）。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細(xì)則由各公司自訂。第三條 特殊工作環(huán)境津貼

5、由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)上報(bào)備存。第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同外勤津貼給付辦法第一條 適用對(duì)象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)(含)以下人員，其“工 作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員 如司機(jī)等不適用本辦法。一、工作項(xiàng)目：營(yíng)業(yè)類：(1) 直接銷售外務(wù)工作(含營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)。(2) 配合銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回 收等等。2 .資材類：(1) 進(jìn)口性外務(wù)工作。(2) 關(guān)務(wù)工作。二、工作時(shí)間：因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半(含)以上者。第二條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、外勤津

6、貼：主管級(jí)7 5 0元/月，非主管級(jí)5 0 0 /月。三、辦理方式：1 .各部門主管人員審核手認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定 者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。 因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí)， 立即簽呈經(jīng)理注銷2 非為從事本辦法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員，但其外勤時(shí)間符合本辦法 的規(guī)定者，可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。3 津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則 以當(dāng)月16日開(kāi)始計(jì)算，下半個(gè)月調(diào)任者從翌月1日起開(kāi)始計(jì)算。 應(yīng)注銷發(fā)放外 勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。第三條其他說(shuō)明：一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。二、凡是

7、已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。第四條本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。員工技能工資管理細(xì)則總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條 技能工資的考慮期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年X月為考察期，X月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審，不局限于提薪

8、。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。第六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。第八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審，以過(guò)去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。第十條技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見(jiàn)表6）、（見(jiàn)表7）、（見(jiàn)表8）、（見(jiàn)表9）、（見(jiàn)表10）評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能

9、工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì) 提出評(píng)審意見(jiàn)，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。 組成評(píng)審委員會(huì)的各 委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定0第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照， 按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：一、對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。四、關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交

10、涉能力。六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。三、對(duì)工程的預(yù)見(jiàn)及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。八、獲取有利的工程的技巧及能力。九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十六條材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員

11、的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:、是否購(gòu)入了較好的（價(jià)格及質(zhì)量）材料及工具、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計(jì)算的正確性。五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。七、契約、支付及其他交易的處理能力。八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。九、與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：一、開(kāi)票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。二、開(kāi)票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。三、現(xiàn)金

12、出納、收支事務(wù)的正確性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。六、辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。九、能否親切地對(duì)待工人和一般職員十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力附則第十八條 本規(guī)定自XX年X月X日起實(shí)施。附表一、員工工資計(jì)算表二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表（見(jiàn)表11）,（見(jiàn)表12）、（見(jiàn)表13）資歷、出勤獎(jiǎng)金管理辦法員工出勤獎(jiǎng)金管理辦法第一條 本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)定，特制定本辦法。第二條出勤獎(jiǎng)

13、金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)2 0元，每月計(jì)分3 0點(diǎn)（ 6 0 0元），凡 本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。第三條 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1 請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)（140元）O2 請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)（2 8 0元）O3 請(qǐng)假三天扣2 1點(diǎn)（4 2 0元）。4請(qǐng)假四天扣30 31點(diǎn)（600 620元） 。第四條 全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過(guò)2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)（160 元），凡請(qǐng)假曠工（包括1小時(shí)）或輪休超過(guò)2日（逢有法定假日的月份得增加 為3日）及星期日固定休息人員均不加給。第五條 兵役公假、婚、喪、生育假：1 身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給

14、。2 動(dòng)員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)2 0天以上者不予給點(diǎn)。3.婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)（如跨月者其全勤加給8點(diǎn)只扣1次）。第六條 公傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。第七條 曠工：每曠11天扣10點(diǎn)（4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過(guò)4小時(shí)按1 天扣點(diǎn)）。第八條 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣， 超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。第九條 為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療），情節(jié)特殊， 其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn)， 即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余 門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。第十條星期例假及輪休、特休：1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)

15、。2 已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假，否則視作曠工3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者， 出勤獎(jiǎng)金照給, 事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。4應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金， 但中途離職者不予發(fā)給。第一條 本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修改。資歷、全勤獎(jiǎng)金給付管理辦法第一條 為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長(zhǎng)及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工， 特設(shè)立本獎(jiǎng)金，凡 本獎(jiǎng)金的核實(shí)發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。第二條 凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實(shí)滿全年的次月份起，享有本獎(jiǎng) 金的申請(qǐng)權(quán)。第三條本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)，應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)

16、書， 并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見(jiàn)，送人事部門辦理。（一）能否勝任工作。（二）勤惰情況。（三）責(zé)任心。（四）品德。（五）個(gè)人與公共衛(wèi)生。（六）服裝儀容。第四條 人事部門受理申請(qǐng)后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行 委員會(huì)審議。（一）到截止申請(qǐng)之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格（一年按3 6 5天計(jì)算）。（二）到截止申請(qǐng)之日，全年所請(qǐng)事假雖已由上條規(guī)定減除， 但以請(qǐng)假天數(shù) 不超過(guò)六天者為合格了否則每超過(guò)一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。（三）到截止申請(qǐng)之日，全年遲到記錄不超過(guò)六次者為合格， 否則每超過(guò)一 次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。（四）至V截止申請(qǐng)之日，

17、全年內(nèi)無(wú)曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將 其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。（五）到截止申請(qǐng)之日，有工作疏忽等不良記錄不超過(guò)六次者為合格，否 則每超過(guò)一次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月，嚴(yán)重者延后兩個(gè)月。（六）到截止申請(qǐng)之日，一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金規(guī)定不超過(guò)三次者這合格，否則每超過(guò)一次將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。（七）工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請(qǐng)權(quán)，已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停 止其享受權(quán)利。第五條 本獎(jiǎng)金申請(qǐng)權(quán)遞增時(shí)，也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。第六條 凡因故被將申請(qǐng)權(quán)或遞增權(quán)延后者，在延后期間內(nèi)，有缺勤或不良 記錄者，仍應(yīng)合并計(jì)算，再續(xù)延其申請(qǐng)權(quán)。第七條 凡享受資金權(quán)的職工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處 分外，在

18、當(dāng)月份內(nèi)不予本獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）有遲到、曠職或任何作假記錄者（二）打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開(kāi)始工作者。（三）工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位，借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺(jué)、閑聊、吃 零食、因私事會(huì)客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志以及怠工或疏忽 工作者。（四）在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。（五）在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。（六）凡部門主管人員對(duì)所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百 分之十者。第八條凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者，除停止其當(dāng) 月份獎(jiǎng)金權(quán)外，還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月，在停止期間無(wú)缺勤記錄者，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。第九條本

19、獎(jiǎng)金的支付率隨職工的工作年限及工作成績(jī)遞增，但最高不得超 過(guò)當(dāng)月工資的3 0%，本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下：（一）第一年發(fā)放當(dāng)月工資的5%。（二）第二年遞增為當(dāng)月工資額的1 0%。（三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的15%。（四）第四年遞增為當(dāng)月工資額的2 0%。（五）第五年遞增為當(dāng)月工資額的2 5%。（六）第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的3 0%。第十條全勤職工應(yīng)享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。第十一條凡當(dāng)年度內(nèi)被取消本獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)三次者，得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個(gè)月，在停止期間無(wú)缺勤記錄時(shí)，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù), 否則仍予順延。第十二條 已享有獎(jiǎng)金權(quán)的職工，其工作表現(xiàn)不良或不能勝任

20、工作者，得停 止其享受權(quán)一至三個(gè)月，繼續(xù)考核期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，獎(jiǎng)金額自其恢復(fù)后 遞增核發(fā)。第十三條 因故被停止本資金權(quán)者，從其恢復(fù)后遞增時(shí)，除照本節(jié)第四條 規(guī)定辦理外，應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實(shí)滿一年者方可申請(qǐng)遞增。第十四條 本辦法呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法第一條依據(jù)，本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。第二條適用范圍（一）本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。（二）本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問(wèn)、聘約人員、 定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人 成績(jī)而訂。第四條

21、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一 者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算 （服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)）0（一）準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。經(jīng)專案 簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予發(fā)給的公傷假除外。（二）非受處分的停薪留職者。（三）中途到職者。第五條 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處 分者，不予發(fā)給。但退休、外派人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。第六條 發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月2 0日發(fā)給。第七條獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo) 準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。（一）嘉獎(jiǎng)1次

22、：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。（二）記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。（三）記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。（四）懲誡1次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。（五）記小過(guò)1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。（六）記大過(guò)1次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng) 年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以元為單位）。（一）病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。（二）事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。（三）婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。（四）喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金， 但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日（五）產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。（六）曠職1日扣3日

23、份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣1 .5日份薪額的獎(jiǎng)金。 第九條 獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第4條規(guī)定，工作不滿1年者，其獎(jiǎng)金按實(shí) 際工作月數(shù)比例提撥。第十條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第一條 實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)， 對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理，重 新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另 行制訂。第二條適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn) 正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行

24、。1 轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿（一般為三個(gè)月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予 以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。2.工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著的員工或因 個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者， 對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí) 間限制。3 工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（4、1 0月份）進(jìn)行一次，根據(jù) 員工的日?？己私Y(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議， 并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見(jiàn)，對(duì)于工作不到一年 的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。第三條等級(jí)權(quán)限建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或 三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。

25、申報(bào)者：對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級(jí)） 申報(bào)（審批）表，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方 面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建議。審核者：對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工 作績(jī)效與態(tài)度，并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理 性負(fù)責(zé)。審批者：根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。注：當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)， 可以把意見(jiàn)分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員 會(huì)。第四條工作程序擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)14等、5 6等、7 8等、9等以上。第五條工作規(guī)則1 從申報(bào)開(kāi)始，各級(jí)

26、委員會(huì)（或小組）必須同時(shí)有3人以上簽名，申報(bào)和 審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。2. 對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議，由該等級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。3 各級(jí)委員會(huì)（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí) 際的考核與審查意見(jiàn)，使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。4.各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。5 各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。6 .規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修

27、 改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定第一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。第二條 提薪每年搞一次。在當(dāng)年4月1日前，進(jìn)單位已超過(guò)6個(gè)月的在冊(cè) 人員，可在4月1日這一日期提薪。第三條與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查，以上一年度提薪調(diào)查 日到本次提薪調(diào)查日之間的時(shí)間作為調(diào)查期間。但是，在本年度提薪日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿6個(gè)月、 或者是在上一年度提薪 日被錄用的人，其調(diào)查的時(shí)間期限則按被錄用以后的時(shí)間計(jì)算?？煞譃椋? .按月計(jì)酬者；2 .按日計(jì)酬者。第四條 在第二條規(guī)定的提薪日，在冊(cè)超過(guò)一年者作為年提薪者；超過(guò)6個(gè) 月者作為半年提薪者。那些由按日計(jì)

28、酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛掠?jì)酬的人， 具轉(zhuǎn)變后的兩次提薪，從其作為按日 計(jì)酬者的最后一次提薪日算起，超過(guò)一年的為年提薪者，超過(guò)6個(gè)月而未滿一年 的為半年提薪者。第五條 在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過(guò)五天 者，一般不予提薪。因就業(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無(wú)關(guān)特別是被認(rèn)為屬非人為的因素而 未出勤的天數(shù)，不算在前項(xiàng)所指的缺勤天數(shù)內(nèi)。第六條 遲到或早退超過(guò)四次，被視為缺勤一天，計(jì)入第一項(xiàng)的缺勤天數(shù)內(nèi)。 但是，被認(rèn)為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。第七條 在提薪日前，受到兩次以上的批評(píng)，或者受到降薪、停職處分的， 一般不予提薪。但是，如果屬于對(duì)下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問(wèn)題而受到輕微的處分，

29、特別是對(duì)其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其提薪。提薪預(yù)算額表（略）所列的各個(gè)等級(jí)預(yù)算額乘以該等級(jí)的人數(shù)之積相加而成。第八條 前項(xiàng)提薪預(yù)算額，凡符合第七條所列條件者，便取決于其所處的等級(jí)，分為上一級(jí)或下一級(jí)第九條作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項(xiàng)所得的提薪預(yù)算額的3%,附 加在別的項(xiàng)目中。第十條 前面各項(xiàng)預(yù)算額，盡管就按月計(jì)酬者而言，有第三條的規(guī)定可作依 據(jù)，但就按日計(jì)酬者而言，則在目前這個(gè)提薪調(diào)查日計(jì)算出來(lái)。提薪調(diào)查日以后， 在提薪人數(shù)發(fā)生增減時(shí)，提薪預(yù)算額也將相應(yīng)地增加或減少。第十一條提薪額在考查能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，在前 一條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi)，依據(jù)表（略）的劃分而決定。

30、但是，在認(rèn)為工作成 績(jī)、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時(shí)可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級(jí)或下一級(jí)的區(qū)別，進(jìn)行提薪。第十二條若按第五條規(guī)定，可以進(jìn)行提薪，但考慮到缺勤、工作成績(jī)等情 況，必須作出調(diào)整的，可在特別審議的基礎(chǔ)上，在以下范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)范 圍為：在可以進(jìn)行一般提薪的最初提薪期內(nèi)， 不同等級(jí)的一般提薪預(yù)算額與依第 五條決定的不同等級(jí)的預(yù)算額之間的差額的1/2。第十三條 就進(jìn)單位后初次提薪者而言，當(dāng)其工作時(shí)間超過(guò)一年或半年時(shí)， 在審議具體情況的基礎(chǔ)上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級(jí)的月平均預(yù)算額的范 圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。前兩項(xiàng)的調(diào)整，在提薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。第十四條 按第七條確定提薪額后，

31、年提薪與半年提薪之間，一般提薪預(yù)算 額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個(gè)不同等級(jí)之間的提薪預(yù)算額 而言，若運(yùn)用上有不便之時(shí)，根據(jù)需要，也可作最小限度的相互挪用。第十五條 提薪額的單位，按月計(jì)酬者為10元，按日計(jì)酬者為1元第十六條 如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿1元，則按1元計(jì)算。一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí)，可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。二、提薪的結(jié)果，要分別通知到每個(gè)被提薪者。三、根據(jù)事業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度第一條 提薪日期定為每年4月1日。第二條 提薪審定時(shí)期為一年，即從上一年4月1日至當(dāng)年3月3 1日。第三條 具有提薪資格者是4月1日當(dāng)天作為公司職工的正式員工。

32、但符合 下列各種情況之一者除外：1 .長(zhǎng)期休假者。2在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。3. 在提薪審定時(shí)期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認(rèn)為有酌情 從輕處罰余地的情況下，不受此限。第四條 對(duì)于提薪，以提薪審定時(shí)期中的工作狀況、能力、職別及其他條件 為標(biāo)準(zhǔn).進(jìn)行審定。第五條 提薪的審定，按下述類別進(jìn)行。1 .對(duì)辦事人員，按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，審定其提薪事宜。具體的實(shí)施 方法，每次分別規(guī)定2 .操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對(duì)待。3 對(duì)操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率， 以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。對(duì)其計(jì)件部分，不實(shí)行提薪。4. 對(duì)操作人

33、員（計(jì)件工資者），不實(shí)行提薪。第六條在按第三條的規(guī)定無(wú)提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起， 每一次失去提薪資格，均按第三等 級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。1. 符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長(zhǎng)期休假者。2 .在第三條第2項(xiàng)規(guī)定的人員中，由于符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定及第 2項(xiàng)規(guī)定 的長(zhǎng)期休假或是因?yàn)樨?fù)傷、疾病（包含結(jié)核）而缺勤，使其出勤天數(shù)達(dá)不到規(guī)定 出勤天數(shù)九成者。第七條說(shuō)明1 .按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，由于負(fù)傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去 提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。2 .按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，因?yàn)榻Y(jié)核，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要 全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整

34、提薪的對(duì)象。臨時(shí)提薪制度第一條 凡符合下列情況之一者，實(shí)際臨時(shí)提薪。1 .提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。2 由于取得了新的學(xué)歷其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時(shí)。3 根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，長(zhǎng)期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn) 為存在特別明顯的差別時(shí)。4符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無(wú)資格提薪者，其后確定其無(wú)罪判決又復(fù)職時(shí)。5. 符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無(wú)資格提薪者， 其后決定無(wú)必要懲戒又復(fù)職時(shí)，或 者受警告處分后復(fù)職，特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí)。6 符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，被認(rèn)為應(yīng)提薪時(shí)。第二條在發(fā)生不得已事情的場(chǎng)合，公司可能會(huì)對(duì)本協(xié)定的一部分或全部停 止實(shí)施。第三條 本協(xié)定從XXXXX年XX

35、月XX日起生效。操作人員提薪制度第一條 提薪是對(duì)本年X月X日在冊(cè)人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：1. 從上次提薪日的第二天（新錄用人員為錄用日）算起到這次提薪調(diào)查日 為止，在這段時(shí)間內(nèi)缺勤天數(shù)超過(guò)提薪調(diào)查期間的1/2。因本人原因而遲到、 早退以及工作時(shí)間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。2 .在提薪調(diào)查期內(nèi)，實(shí)際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿m天。為調(diào) 換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。3 .受處罰次數(shù)超過(guò)一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為:批評(píng)三次其他懲罰一次但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。 上次提薪時(shí)已經(jīng)影響了 提薪資格的那些懲罰處

36、分除外。第二條 操作人員其提薪的資金來(lái)源接下面的辦法確定：把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘， 所得的積便是。對(duì)于 這些符合提薪資格的人員來(lái)說(shuō)，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作 成績(jī)、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條 提薪金額按第二大點(diǎn)確定后，再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算：1. XX年X月X日以后錄用者3 .完全資格者提薪金額=第二大點(diǎn)所確定的金額b.不完全資格者提薪金額=第二大點(diǎn)所確定的金額（3 6 5 缺勤天數(shù)）/3652. XX年X月X日以后錄用者a. 完全資格者提薪金額=第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)/12b. 不完全資格

37、者提薪金額=第二大點(diǎn)所確定金額（在冊(cè)月數(shù)3 0缺勤天數(shù)）/12 3 0注：1 .缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。2. 在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。 如果是15日以前被錄用的，則從該月 份算起；如果是16日以后被錄用的，則從下一月份起開(kāi)始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。3 .在計(jì)算提薪金額時(shí)，如果不足一元，則進(jìn)為一元。4前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過(guò)60天者在職員工培訓(xùn)細(xì)則第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）培訓(xùn)部1 .全公司共

38、同性培訓(xùn)課程的舉辦；2 .全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)；3 .培訓(xùn)制度的制定及修改；4.全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；5 .共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改；6 .培訓(xùn)計(jì)劃的審議；7.培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核;8外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則;9全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；10派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理；11 .其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；12 各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。（二）各部門（單位）1.全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；2 .專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；3, 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；4. 專業(yè)培訓(xùn)教材的編

39、撰與修改；5 .受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定（一）培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：1 .全部門的工作職務(wù)分類；2 .各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；3 .各訓(xùn)練課程的教材大綱。（二）各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn) 部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂（一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，送培 訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。（二）培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。（三）各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。（四）臨時(shí)性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。 第六條培訓(xùn)的實(shí)