年產(chǎn)xxx噸鞋跟鞋底項目園區(qū)入駐申請報告（參考范文）

1、MACRO 泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx噸鞋跟鞋底項目園區(qū)入駐申請報告年產(chǎn)xxx噸鞋跟鞋底項目園區(qū)入駐申請報告xx有限責(zé)任公司報告說明鞋類的設(shè)計需要將流行趨勢、文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機(jī)地融合起來，開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合潮流趨勢和滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。對于成品皮鞋的重要組成部件鞋材來說，其技術(shù)含量也越來越高，具有越來越復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，品牌影響力將在產(chǎn)品銷售中的作用日益明顯。對于新進(jìn)入者來說，沒有自主原創(chuàng)設(shè)計，單純依靠模仿的產(chǎn)品將在市場競爭中處于劣勢。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11409.08萬元，其中：建設(shè)投資9185.39萬元，占項目總投資的80.51%；建

2、設(shè)期利息100.91萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金2122.78萬元，占項目總投資的18.61%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入21900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用16873.77萬元，凈利潤3681.56萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.76%，財務(wù)凈現(xiàn)值7151.07萬元，全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本報告基于可信的公開資料，

3、參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目投資背景分析9一、 行業(yè)壁壘9二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系10三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素11四、 項目實施的必要性16第二章 項目總論17一、 項目名稱及投資人17二、 編制原則17三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內(nèi)容18五、 項目建設(shè)背景19六、 結(jié)論分析19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表21第三章 市場預(yù)測23一、 行業(yè)競爭狀況23二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢23第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五

4、章 建筑工程技術(shù)方案28一、 項目工程設(shè)計總體要求28二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表30第六章 選址方案分析32一、 項目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展36四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)36五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向37六、 項目選址綜合評價38第七章 運(yùn)營管理模式39一、 公司經(jīng)營宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財務(wù)會計制度43第八章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第九章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機(jī)會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第十章 建

5、設(shè)進(jìn)度分析63一、 項目進(jìn)度安排63項目實施進(jìn)度計劃一覽表63二、 項目實施保障措施64第十一章 項目節(jié)能說明65一、 項目節(jié)能概述65二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析66能耗分析一覽表66三、 項目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評價68第十二章 原輔材料供應(yīng)69一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十三章 環(huán)境保護(hù)分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 營運(yùn)期環(huán)境影響78八、 環(huán)境管理分析79九、 結(jié)論及建議8

6、1第十四章 項目投資計劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析95一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十六章 項

7、目招標(biāo)方案106一、 項目招標(biāo)依據(jù)106二、 項目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求107四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十七章 項目總結(jié)分析114第十八章 附表附錄116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、設(shè)計能力壁壘鞋類的設(shè)計需要將流行趨勢、文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有

8、機(jī)地融合起來，開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合潮流趨勢和滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。對于成品皮鞋的重要組成部件鞋材來說，其技術(shù)含量也越來越高，具有越來越復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，品牌影響力將在產(chǎn)品銷售中的作用日益明顯。對于新進(jìn)入者來說，沒有自主原創(chuàng)設(shè)計，單純依靠模仿的產(chǎn)品將在市場競爭中處于劣勢。2、客戶資源壁壘鞋材制造行業(yè)上下游企業(yè)經(jīng)過多年合作，已建立起緊密關(guān)系，并相互依賴，市場分割已經(jīng)形成。新進(jìn)入者難以獲得產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)的信任并形成穩(wěn)定持久的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，訂單不穩(wěn)定導(dǎo)致開工時間不足，熟練技術(shù)工人容易流失，使得企業(yè)更難以獲得業(yè)務(wù)訂單，陷入惡性循環(huán)。3、規(guī)模成本壁壘在原材料、

9、能源價格上漲等不利因素影響下，產(chǎn)品成本不斷提高，難以維持較高的行業(yè)利潤。只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下去。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢，較難在激烈的市場競爭中立足。4、管理壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運(yùn)作的效率和成本，優(yōu)越的企業(yè)管理能力能夠有效提升企業(yè)競爭力和經(jīng)營效益。鞋材制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、品牌運(yùn)營、渠道管理、供應(yīng)鏈控制等方面難以短期內(nèi)形成，是行業(yè)新進(jìn)入者面對的壁壘之一。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系鞋材制造行業(yè)的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機(jī)械、輔料等。目前，我國鞋材制造行業(yè)的上游行業(yè)基礎(chǔ)扎實、行業(yè)工

10、藝較成熟，市場競爭較為充分，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供機(jī)械設(shè)備和原材料，滿足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。上游行業(yè)產(chǎn)品的供求關(guān)系、價格變動、技術(shù)質(zhì)量水平對本行業(yè)的發(fā)展和盈利有一定的影響，原材料價格的變化將直接導(dǎo)致采購成本的變化，原材料的質(zhì)量和性能將影響到產(chǎn)品的品質(zhì)及耐用性。鞋材制造行業(yè)下游為鞋類制造業(yè)。制鞋行業(yè)主要受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，居民收入情況，人口密集情況等諸多因素的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民可支配收入的不斷提高，居民消費(fèi)檔次逐漸提升、品牌忠誠度逐步加強(qiáng)，鞋類市場將蓬勃發(fā)展，進(jìn)而帶動鞋材制造行業(yè)的不斷發(fā)展。由于本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，若下游行業(yè)發(fā)展停滯，將會降低對本行業(yè)產(chǎn)品的需求，影響本行業(yè)的

11、發(fā)展。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持為了推動制鞋類行業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院及相關(guān)部門頒布了一系列的優(yōu)惠政策，為行業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境，將在長時間內(nèi)起到積極的促進(jìn)作用。2015年5月國務(wù)院正式印發(fā)中國制造2025，是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。中國制造2025提出，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過“三步走”實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)

12、整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列，這將有可能加快未來制鞋行業(yè)的發(fā)展速度。根據(jù)皮革行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中指出，“十三五”時期皮革行業(yè)發(fā)展目標(biāo)為：“生產(chǎn)與效益平穩(wěn)增長，穩(wěn)步提高皮革行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量，穩(wěn)定出口，擴(kuò)大內(nèi)需，不斷提高產(chǎn)品附加值，提高行業(yè)整體效益水平，保持行業(yè)銷售收入年均增長7%；研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力不斷提高，規(guī)模以上企業(yè)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入年均增長10%以上，大幅增加專利數(shù)量，建立以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，積極推進(jìn)生產(chǎn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)大企業(yè)與中小微企

13、業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動主體行業(yè)與配套行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力；出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，保持行業(yè)出口總額穩(wěn)步增長，進(jìn)一步提升高附加值產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品出口比重；鞏固傳統(tǒng)出口市場優(yōu)勢，優(yōu)化出口目的地結(jié)構(gòu)；全渠道營銷能力不斷優(yōu)化，鼓勵線上線下相結(jié)合的營銷體系發(fā)展，利用各類電子商務(wù)平臺，積極發(fā)展跨境電子商務(wù)，培育一批以大型專業(yè)市場為代表的現(xiàn)代流通企業(yè)?！备鶕?jù)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中提出：“推動皮革工業(yè)向綠色、高品質(zhì)、時尚化、個性化、服務(wù)化方向發(fā)展，推動少鉻無鉻鞣制技術(shù)、無氨少氨脫灰軟化技術(shù)、廢革屑污泥等固廢資源化利用技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。支持三維（3D）打印等新技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中

14、的應(yīng)用。加快行業(yè)新型鞣劑、染整材料、高性能水性膠粘劑、橫編織及無縫針車鞋面等皮革行業(yè)新材料發(fā)展。重點發(fā)展中高端鞋類和箱包等產(chǎn)品，以真皮標(biāo)志和生產(chǎn)皮革為平臺，培育國內(nèi)外知名品牌。建立柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，發(fā)展基于腳型大數(shù)據(jù)的批量定制、個性化定制等智能制造模式，推進(jìn)線上線下全渠道協(xié)調(diào)發(fā)展?！保?）市場前景廣闊零售業(yè)是近年來我國發(fā)展最快、最具有生氣的行業(yè)之一，20世紀(jì)80年代以來，我國零售業(yè)發(fā)展非常迅速，用不到30年的時間走完了歐美100多年來零售業(yè)態(tài)的發(fā)展之路。目前，我國零售市場上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài)，銷售渠道豐富多樣，個性化和品牌化的銷售終端適應(yīng)了消費(fèi)者新的消費(fèi)趨勢，為鞋類企業(yè)創(chuàng)造

15、了良好的市場環(huán)境，同時也為鞋材制造企業(yè)的發(fā)展提供了便利。（3）中國鞋業(yè)具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢我國鞋類行業(yè)經(jīng)過一定時間的快速發(fā)展和擴(kuò)張之后，已經(jīng)進(jìn)入較為穩(wěn)定的發(fā)展階段，并且已經(jīng)形成了一套完備、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，充分滿足上下游銜接和配套生產(chǎn)的需求。目前我國已經(jīng)形成四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)中高檔鞋；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，主要是生產(chǎn)中檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)運(yùn)動鞋。產(chǎn)業(yè)群具有成熟的生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)配套的環(huán)節(jié)，能有效降低生產(chǎn)成本，提升盈利水平

16、以增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭實力。（4）中國鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被ISO采納，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定取得實質(zhì)性突破2009年11月18日，在西班牙馬德里召開的年度ISO/TC216會議上，中國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC/TC305）提出的鞋類幫面、襯里和內(nèi)墊試驗方法抗菌性能起草動議獲得技術(shù)委員會批準(zhǔn)并成為該標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者，并承擔(dān)7項ISO標(biāo)準(zhǔn)制定工作；同時，中國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC/TC305）成為CEN/TC309的觀察員。這是中國首次參與國際制鞋標(biāo)準(zhǔn)制定并成為領(lǐng)導(dǎo)者。2、不利因素（1）粗放的增長方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)發(fā)展質(zhì)量小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，品牌建設(shè)處于較低水平，初具規(guī)模的企業(yè)較大程度地依賴外貿(mào)和

17、貼牌加工，這些企業(yè)尚未建立自主品牌和渠道，產(chǎn)品附加值不高，且往往采用惡性價格競爭方式參與市場競爭，其粗放的增長方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。鞋材制造企業(yè)也存在同樣的問題，采取惡性價格競爭方式參與市場競爭，影響了行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和利潤水平。（2）品牌創(chuàng)新能力不強(qiáng)盡管行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)擁有研發(fā)設(shè)計、渠道管理的優(yōu)勢，毛利率水平相對較高，但行業(yè)整體盈利能力較弱，大多數(shù)企業(yè)的品牌意識不強(qiáng)，營銷網(wǎng)絡(luò)不完善，缺乏足夠的資金投入到研發(fā)設(shè)計中，往往采取跟風(fēng)運(yùn)營模式，對行業(yè)內(nèi)自主創(chuàng)新的企業(yè)的整體形象及品牌推廣造成了不利影響。中國制鞋類企業(yè)缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機(jī)制，產(chǎn)品設(shè)計水準(zhǔn)及個性風(fēng)格很難突破。（3）缺乏優(yōu)

18、秀管理人才鞋類企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中，需要大量在產(chǎn)品設(shè)計、營銷管理、物流管理、信息管理等關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀管理型人才，這些人才對于保持公司快速發(fā)展態(tài)勢有至關(guān)重要的作用。我國大部分鞋類企業(yè)仍處于傳統(tǒng)制造加工階段，長期以來并沒有建立起成熟的管理人員培訓(xùn)系統(tǒng)，同時具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀管理能力的管理人才仍比較稀缺，這是本行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。（4）勞動力成本上升制鞋行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本對制鞋行業(yè)經(jīng)營成本影響較大。近年來，我國勞務(wù)市場出現(xiàn)有效供給不足的現(xiàn)象，勞動力成本逐年提高，對制鞋行業(yè)造成一定不利影響。（5）中小型企業(yè)融資困難目前中小企業(yè)融資困難是制約企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。中小企業(yè)發(fā)

19、展基本依靠自有資金，而僅依靠自有資金無法滿足企業(yè)的快速發(fā)展，從而導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不利地位，市場競爭力不斷下降，對整個制鞋行業(yè)的良性競爭起到不利影響。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市

20、場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱年產(chǎn)xxx噸鞋跟鞋底項目（二）項目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助

21、、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定；6、相

22、關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價；4、對項目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進(jìn)度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景2009年11月18日，在西班牙馬德里召開的年度ISO/TC216會議上，中國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC/TC305）提出的鞋類幫面、襯里和內(nèi)墊試驗方法抗菌性能起草動議獲

23、得技術(shù)委員會批準(zhǔn)并成為該標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者，并承擔(dān)7項ISO標(biāo)準(zhǔn)制定工作；同時，中國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC/TC305）成為CEN/TC309的觀察員。這是中國首次參與國際制鞋標(biāo)準(zhǔn)制定并成為領(lǐng)導(dǎo)者。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約24.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xx噸鞋跟鞋底的

24、生產(chǎn)能力。（三）項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11409.08萬元，其中：建設(shè)投資9185.39萬元，占項目總投資的80.51%；建設(shè)期利息100.91萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金2122.78萬元，占項目總投資的18.61%。（五）資金籌措項目總投資11409.08萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）7290.50萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額4118.58萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：21900.00萬

25、元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：16873.77萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：3681.56萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：25.76%。5、全部投資回收期（Pt）：5.08年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：7290.65萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地

26、方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積29735.421.2基底面積10240.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝362.182總投資萬元11409.082.1建設(shè)投資萬元9185.392.1.1工程費(fèi)用萬元7863.572.1.2其他費(fèi)用萬元1066.222.1.3預(yù)備費(fèi)萬元255.602.2建設(shè)期利息萬元100.912.3流動資金萬元2122.783資金籌措萬元1140

27、9.083.1自籌資金萬元7290.503.2銀行貸款萬元4118.584營業(yè)收入萬元21900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元16873.77""6利潤總額萬元4908.74""7凈利潤萬元3681.56""8所得稅萬元1227.18""9增值稅萬元979.08""10稅金及附加萬元117.49""11納稅總額萬元2323.75""12工業(yè)增加值萬元7770.27""13盈虧平衡點萬元7290.65產(chǎn)值14回收期年5.0815內(nèi)部收

28、益率25.76%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7151.07所得稅后第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭狀況鞋材制造行業(yè)作為一個成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)入門檻低，競爭充分，對于營銷網(wǎng)絡(luò)完善、擁有自主品牌的大型鞋材企業(yè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)了快速發(fā)展；而一些沒有自主品牌和獨立營銷網(wǎng)絡(luò)，缺乏核心技術(shù)及獨立開發(fā)設(shè)計能力的中小鞋材企業(yè)只能較大程度地依賴外貿(mào)和貼牌加工，產(chǎn)品附加值不高，形成低價惡性競爭的態(tài)勢，粗放的增長方式影響了行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和利潤水平。二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，制鞋行業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)生了深刻變化。由于土地資源、原材料和勞動力成本、銷售市場等多方面因素的變化，全球鞋

29、類制造中心從早期的意大利、西班牙等國家轉(zhuǎn)移到20世紀(jì)80年代末的日本、韓國和臺灣等國家地區(qū)，20世紀(jì)90年代后期又逐步轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的發(fā)展中國家。目前鞋類行業(yè)形成了歐美皮鞋企業(yè)主要從事品牌運(yùn)營，以中國為代表的發(fā)展中國家皮鞋企業(yè)主要從事生產(chǎn)加工的行業(yè)格局。中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場，而傳統(tǒng)的制鞋大國意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場，全部轉(zhuǎn)向高端市場，南美巴西的制鞋業(yè)也開始轉(zhuǎn)向高端市場。預(yù)計未來數(shù)年內(nèi)，中國等亞洲國家除保持全球

30、主要鞋類生產(chǎn)國的地位之外，將逐步推出自有品牌和建立終端營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級；同時，在以中國、印度為代表的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展引領(lǐng)下，亞洲將成為全球鞋業(yè)的主要消費(fèi)地區(qū)之一，未來發(fā)展空間巨大。鞋類消費(fèi)屬于居民衣著大類消費(fèi)，近年來，隨著全國居民人均可支配收入水平提高，全國居民用于衣著類的支出水平同步上升。2017年全國居民人均可支配收入25974元，比上年增長9.0%，扣除價格因素，實際增長7.3%。全國居民人均可支配收入中位數(shù)22408元，增長7.3%。按常住地分，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36396元，比上年增長8.3%，扣除價格因素，實際增長6.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)3383

31、4元，增長7.2%。農(nóng)村居民人均可支配收入13432元，比上年增長8.6%，扣除價格因素，實際增長7.3%。農(nóng)村居民人均可支配收入中位數(shù)11969元，增長7.4%。鞋類作為人們的日常消費(fèi)品，主要通過零售渠道面向消費(fèi)者直接進(jìn)行銷售。消費(fèi)品零售市場的不斷快速發(fā)展也必將促進(jìn)鞋業(yè)消費(fèi)市場的增長。2017年全年社會消費(fèi)品零售總額366262億元，比上年增長10.2%。按經(jīng)營地統(tǒng)計，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額314290億元，增長10.0%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額51972億元，增長11.8%。按消費(fèi)類型統(tǒng)計，商品零售額326618億元，增長10.2%；餐飲收入額39644億元，增長10.7%。我國人均消費(fèi)1.9雙鞋/年

32、，與發(fā)達(dá)國家如美國、法國、日本、德國、韓國相比，尚存在較大的市場空間。作為世界上人口基數(shù)最大的國家，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)者可支配收入的不斷增加，以及消費(fèi)者對時尚度和舒適度要求的提高，未來鞋類消費(fèi)數(shù)量和銷售額將保持上升趨勢。與此同時，鑒于我國居民收入水平提高，商務(wù)需求的增加以及消費(fèi)者品牌意識的增強(qiáng)，隨著我國鞋類需求市場增長的同時，擁有品牌知名度的鞋類制造企業(yè)還將享受消費(fèi)升級帶來的份額提升以及單價的提高。第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積16000.00（折合約24.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積29735.42。（二）產(chǎn)能規(guī)模根

33、據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸鞋跟鞋底，預(yù)計年營業(yè)收入21900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。為了推動制鞋類行業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院及相關(guān)部門頒布了一系列的優(yōu)惠政策，為行業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境，將在長時間內(nèi)起到積

34、極的促進(jìn)作用。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋跟鞋底噸xx2鞋跟鞋底噸xx3鞋跟鞋底噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx21900.00第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等

35、有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計，采用

36、輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)

37、條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積29735.42，其中：生產(chǎn)工程18561.02，倉儲工程6443.01，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2376.19，公共工程2355.20。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程

38、5427.2018561.022541.711.11#生產(chǎn)車間1628.165568.31762.511.22#生產(chǎn)車間1356.804640.26635.431.33#生產(chǎn)車間1302.534454.64610.011.44#生產(chǎn)車間1139.713897.81533.762倉儲工程2252.806443.01674.192.11#倉庫675.841932.90202.262.22#倉庫563.201610.75168.552.33#倉庫540.671546.32161.812.44#倉庫473.091353.03141.583辦公生活配套522.242376.19368.933.1行政辦公

39、樓339.461544.52239.803.2宿舍及食堂182.78831.67129.134公共工程2048.002355.20271.55輔助用房等5綠化工程1972.8036.92綠化率12.33%6其他工程3787.2012.477合計16000.0029735.423905.77第六章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值xx萬億元、同比增長xx%，區(qū)域一二三產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為

40、xxxxxx，新經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)xx%。預(yù)計單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%。地方一般公共預(yù)算收入xx萬億元、增長xx%，新增減稅降費(fèi)超xx億元。促進(jìn)投資較快增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，固定資產(chǎn)投資近xx萬億元、增長xx%，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資、工業(yè)技改投資分別增長xx%、xx%。出臺實施促進(jìn)消費(fèi)的xx項措施，社會消費(fèi)品零售總額xx萬億元、增長xx%，網(wǎng)上零售額、快遞業(yè)務(wù)量分別增長xx%、xx%，居民消費(fèi)價格上漲xx%。全力穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資，外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬億元、下降xx%，其中出口xx萬億元、增長xx%；預(yù)計實際利用外資xx億元、增長xx%。推動金融業(yè)提質(zhì)增效，金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額分別增

41、長xx%、xx%，金融業(yè)增加值達(dá)xx億元、增長xx%。著力增強(qiáng)市場活力，新登記市場主體xx萬戶、總量超xx萬戶，進(jìn)入世界xx強(qiáng)企業(yè)達(dá)xx家。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率xx%以內(nèi)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。居民人均可支配收入達(dá)xx萬元、增長xx%。xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。做好今年工作，意義十分重大。綜觀國內(nèi)外形勢，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)仍處在國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，不穩(wěn)定不確定因素增多，中美經(jīng)貿(mào)摩擦等帶來新的挑戰(zhàn)。但更要看到，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)

42、遇期，擁有諸多獨特優(yōu)勢、巨大潛力和不斷迸發(fā)的創(chuàng)新活力，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。經(jīng)濟(jì)總量大、韌性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系相對完備，正迎來重大歷史機(jī)遇，前景廣闊、大有可為。今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右；地方一般公共預(yù)算收入增長xx%；固定資產(chǎn)投資增長xx%，社會消費(fèi)品零售總額增長xx%，外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)、實現(xiàn)正增長；城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在xx%和xx%以內(nèi)；居民消費(fèi)價格漲幅xx%左右；居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%，主要污染物排放量繼續(xù)下降。到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量

43、效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。當(dāng)前時期，發(fā)展環(huán)境和形勢將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后危機(jī)時代，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長期，新一輪科技革命帶來新一輪產(chǎn)業(yè)革命，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級和動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，發(fā)展動力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。同時，國家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時發(fā)力，在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出口有效需求的同時，加

44、快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過提高土地、資源、資本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的供給滿足市場需求或引導(dǎo)有效需求，建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效?？傮w判斷，當(dāng)前時期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇：一是地區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。未來五年，地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮，新增產(chǎn)能不斷釋放，將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。二是政策平臺的機(jī)遇。“十二五”時期當(dāng)?shù)貭幦〉降膰壹壭聟^(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將在當(dāng)前時期發(fā)揮效益，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大支撐。三是創(chuàng)新驅(qū)動的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動將成為推動經(jīng)濟(jì)社

45、會持續(xù)健康發(fā)展的動力源泉，隨著科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)的扎實推進(jìn)，豐富的科技資源和人才優(yōu)勢必將高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動能，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)必將迎來一個大的發(fā)展機(jī)遇，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新必將帶來新的發(fā)展動力和活力。同時，也清醒地看到，地區(qū)的發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)布局不均衡。二是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。工業(yè)中石油化工、有色冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，能源消耗較高、污染排放較大，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低、規(guī)模??；服務(wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模小，加工轉(zhuǎn)化水平低，增值鏈條短。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新體系不

46、完善，創(chuàng)新內(nèi)生動力不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。四是城市建管水平較低。城市建設(shè)和管理相對滯后，支撐發(fā)展的綜合承載力不強(qiáng)，尤其是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，暢交通、治污染任務(wù)艱巨，實現(xiàn)城市科學(xué)高效管理任重道遠(yuǎn)。五是民生保障能力有待于提高。教育、衛(wèi)生、文化旅游等公共服務(wù)設(shè)施相對薄弱，基本公共服務(wù)保障水平較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，城鄉(xiāng)居民收入差距較大。這些問題和矛盾必須在當(dāng)前下大力氣加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展堅持走綠色循環(huán)低碳發(fā)展之路，以轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為核心，積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，著力推進(jìn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，構(gòu)建生態(tài)文明引領(lǐng)、資源高效利用、產(chǎn)業(yè)相互

47、融合的循環(huán)型的現(xiàn)代工業(yè)體系，大力推行新型工業(yè)化，塑造生態(tài)型工業(yè)城市特色，全面實現(xiàn)小康社會的發(fā)展目標(biāo)。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局

48、基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實中國制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進(jìn)制造業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務(wù)

49、業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務(wù)業(yè)。（三）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢的變化，滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實現(xiàn)優(yōu)化升級。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工

50、程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第七章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競

51、爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鞋跟鞋底行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鞋跟鞋底行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鞋跟鞋底行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)

52、整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r

53、等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)

54、輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定

55、市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部