擬投入的主要物資計劃及其措施

1、（三）、擬投入的主要物資計劃及措施3.1 主要施工設(shè)備及試驗、檢測儀器配備本工程主要是新打水源井工程，施工機械的配置和保證 是本工程順利施工的關(guān)鍵。本工程計劃投入機械設(shè)備詳見附表一本工程計劃投入試驗檢測儀器詳見附表二附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表在舁 廳P設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別制造 年份額定功 率生產(chǎn) 能力用于施工 部位備 注1鉆機3003臺河北2010100KW良好本工程2泥漿泵3003臺鄭州200350KW良好本工程3水泵15KW3臺上海201115KW良好本工程4混凝土攪拌機150型1臺滎陽2011良好本工程5發(fā)電機組120KW3臺福州2003120KW良好本工程6污泥泵4PS

2、4臺鄭州200615KW良好本工程7電焊機10KW/A3臺上海201110KW良好本工程8機動翻斗車各型2臺洛陽200920KW良好本工程附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表在舁 廳P儀器設(shè)備名 稱型號 規(guī)格數(shù)量國別制造 年份已使用臺時數(shù)用途備 注1經(jīng)緯儀DJ61臺2010100本工程2水準儀Ds31臺南京2010160本工程3試驗儀器1套南京200890本工程4全站儀1臺北京201030本工程5測繪儀器1套南京201090本工程6電腦聯(lián)想G4503臺中國201220本工程7打印機兄弟70103臺中國201130本工程8磅秤1中國20099本工程9500m的鋼卷尺5個中國20110本工程

3、1010m鋼尺20個中國20120本工程11對講機10201230本工程12100m的鋼卷尺5個中國20110本工程3.1.1 機械設(shè)備配備計劃根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實際情況和施工工期的要求，在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進的施工機械設(shè) 備用于本工程的施工，加大機械設(shè)備的投入，以提高機械化的施工程 度，確保本工程目標工期的實現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。3.1.1.1 施工機械設(shè)備的管理1、確保投入到本標段工程施工的機械設(shè)備能正常使用，滿足工 程施工的需要，保證工程的施工形象進度，項目部將設(shè)機械部負責對 施工機械設(shè)備進行

4、統(tǒng)一管理。在施工過程中對機械、機具等設(shè)備及時 地進行保養(yǎng)與維護。2、有的機械設(shè)備的調(diào)度由機械部據(jù)施工機具使用計劃統(tǒng)一調(diào)配， 其他須用部門應(yīng)配合好機械部做好機械使用安排， 防止出現(xiàn)因機械設(shè) 備原因產(chǎn)生的窩工。3 、有的機械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證的 專人負責操作，所有的機械設(shè)備都必須保持良好的運行狀態(tài)，定期進行檢修與維護。4、施工機械、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電的 管理規(guī)定，并由專業(yè)機械人員和電工進行統(tǒng)一的管理。3.2 人力資源配置3.2.1 管理技術(shù)人員的配置根據(jù)本工程的規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點，公司選派具有多年施工經(jīng)驗的優(yōu) 秀 項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并設(shè)立項目部

5、。對項目部技術(shù) 人員進 行了合理的配置，明確項目部組成人員各自的職責，制定責 任制，按各 自負責工作的計劃執(zhí)行情況，進行檢查、考核，對不足 之處加以總結(jié)和 整改，在定人員、定編制、制定崗位責任制的基礎(chǔ) 上考評獎懲。管理技術(shù)人員的配置詳見本投標文件項目管理機構(gòu)組成表3.2.2 勞動力配備計劃依據(jù)計劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計算出計劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實施 各作業(yè)項目的日歷時間；將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來， 為該時段日均上工總?cè)藬?shù)。按此作出后，檢驗各時段日上工人數(shù) 是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時，則需作適當調(diào)整。3.2.2.1 勞動力安排的指

6、導(dǎo)思想為了 “優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程項目的全部施工任務(wù)，項目部 將根據(jù)本工程的實際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動定額并結(jié)合所制訂 的目標工期和施工進度計劃進行具體的安排，合理、精心地組織勞動力的使用方案。3.2.2.2 勞動力安排與管理措施1、依照本工程各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需求量 計劃，分階段地組織各個工種的工人進場。2、確保本工程的施工質(zhì)量，項目部將對所使用的勞務(wù)人員進行 擇優(yōu)錄用，進場的施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃 苦耐勞、有施工經(jīng)驗的人員組成。3、做好所有施工作業(yè)人員進場的安全、文明施工以及施工現(xiàn)場各 項規(guī)章制度教育，進行必要的崗前培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵特殊技術(shù)工

7、種人 員必須持證上崗。4、按規(guī)定在操作工人上崗前，必須進行三級安全技術(shù)交底。5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。6、響應(yīng)中央、省、市文件的精神，積極籌措與落實資金，按時按 量地支付施工人員的工資；在施工過程中，加強勞動紀律和開展必要 的勞動競賽，嚴格按照勞動法所執(zhí)定的標準及時發(fā)放加班、 加點工資， 采取經(jīng)濟手段調(diào)動施工作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，確保施工隊伍的穩(wěn)定。7、確保施工作業(yè)人員的身心健康， 須合理地安排施工作業(yè)人員的 作息倒班時間，項目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務(wù)工作， 以充分調(diào)動施工作業(yè)人員的工作熱情，使之在工作

8、過程中精力充沛， 以提高每工日的工作效率。3.2.3 技工配備計劃該標段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術(shù)工人參與，特別 是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術(shù)工人操作，以確 保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費物料。本工程勞動力計劃詳見投入附表三3.2.4 資金使用計劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將本 工程作為重點工程予以大力支持。(1)確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每 一筆資金都最大限度發(fā)揮作用。(2)對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進度。3.3 施工組織保證措施根據(jù)我公司歷年來承建過的各類工程項目所積累

9、的施工經(jīng)驗，我公司打算在施工方法、機具安排、勞動力配備等方面采取措施，為此特制定以下施工組織保證措施。本標段工程開工日期以監(jiān)理通知為準，合同工期內(nèi)全部完工，達到驗收標準。附表三：擬配備本標段的勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前期施工高峰期施工后期鉆工6158機長464技術(shù)工10159測量員82015普通工154530管道工10205機械工252電焊工254安裝工4164資料員3433.3.1 技術(shù)力量上的保證1、增強技術(shù)力量，公司選派具有豐富施工實踐經(jīng)驗及一定理論 知識的具有中級職稱的同志擔任該工程的技術(shù)負責人，該工程配備 安全員、資料員、質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員，有一

10、套完整的技術(shù) 管理班子，為了該工程的順利施工做好技術(shù)力量上的保證。2、加強技術(shù)管理技術(shù)，重視圖紙會審，優(yōu)化施工方案，及時處 理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問題，做好技術(shù)交底工作嚴格對翻樣圖紙 的會審、審核工作，嚴格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施 工，為工程的順利施工作好技術(shù)上的保證。附技術(shù)管理工作體系框 圖。3、加強施工技術(shù)準備，投足各類施工機械和設(shè)備，并保證其能 正常運行，以提高施工機械化程度，提高施工效率，達到加快施工 進度的目的。3.3.2質(zhì)量上的保證1、保證每道工序的施工質(zhì)量，做好每道工序施工過程中的現(xiàn)場 質(zhì)量監(jiān)督，做好工序交接驗收工作，杜絕返工現(xiàn)象，做到施工一次 成活，從而保證工程進度

11、符合計劃要求。2、保證工程施工質(zhì)量，認真做好預(yù)埋件、預(yù)留洞部位節(jié)點的模 板拼接，使各部位均達到質(zhì)量和規(guī)范標準。3.3.3 其它保證措施(1)認真研究設(shè)計圖紙，認真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)方案。(2)我公司選拔有水利工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管 理人員，配備高素質(zhì)的技術(shù)工人，充實先進的機械、設(shè)備、資金，保 證工程正常施工。(3)項目部組織嚴密的質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量。(4)項目部組成專業(yè)的工程技術(shù)管理機構(gòu)，切實落實已確定的 施工方案。(5)項目部組成精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊伍，確 保工程施工工期。(6)項目部組成專業(yè)的材料供應(yīng)部門，以保障施工用料。(7)項目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境 的協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工的安