安全性評(píng)價(jià)管理制度

1、某某發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)管理制度第一章總則第一條 為了更好地開展安全性評(píng)價(jià)工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。第二條 本制度規(guī)定了安全性評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條組織機(jī)構(gòu)1公司設(shè)立安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理 擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評(píng)價(jià)辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評(píng)價(jià)辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)

2、部經(jīng)理?yè)?dān)任。安全性評(píng)價(jià)辦公室 是安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)，安全性評(píng)價(jià)辦公室由安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)， 并向安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第四條職責(zé)1安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)的組織、策劃、驗(yàn)收、考核。2）負(fù)責(zé)組織安全性評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。2、安全性評(píng)價(jià)辦公室的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、匯總、總結(jié)工作。2）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)基本知識(shí)、基本方法的教育培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評(píng)結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因，填寫安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問 題及整改措施表、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表、安全性評(píng)價(jià)總分表、安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā) 現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表

3、、安全性評(píng)價(jià)扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。5）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件7）負(fù)責(zé)各級(jí)反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。8）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章技術(shù)工作。9）對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改措施及獎(jiǎng)懲意見。10）負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。11）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并提出考核意 見；對(duì)全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。3、總經(jīng)理工作部的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)消防

4、主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。3）負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。4）負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防爆、交通安全進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)并提出考核意見。4、人力資源部的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作的相關(guān)部分。2）負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備技術(shù)部安全性評(píng)價(jià)基本知識(shí)、基本方法的教育培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)參加安全性評(píng)價(jià)工作中勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的查評(píng)工作。5、各部門的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作本部門相關(guān)部分的匯總、復(fù)查工作。2）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作中本專業(yè)內(nèi)部班組查評(píng)結(jié)果的審查工作。第三章 管理內(nèi)容與方法第五條 安全性評(píng)價(jià)的周期 全公司每?jī)赡觊_展一次安全性評(píng)價(jià)工作。第六條 設(shè)備技術(shù)部根據(jù)安全性評(píng)價(jià)工作向各部門下達(dá)安全性評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，并

5、檢查 監(jiān)督執(zhí)行情況，定期或不定期發(fā)布安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)果。第七條 安全性評(píng)價(jià)的方法 安全性評(píng)價(jià)的方法有事故樹分析法和指數(shù)法兩種，我公司采用的是指數(shù)法。第八條 以班組為最小單位對(duì)本班的生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行 全數(shù)查評(píng)，并逐項(xiàng)按序號(hào)填寫安全性評(píng)價(jià)表 、安全性評(píng)價(jià)檢查表 、安全性評(píng)價(jià)檢查 發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表 。第九條 部門對(duì)班組所查內(nèi)容進(jìn)行全面審查和核對(duì)，逐項(xiàng)按序號(hào)填寫安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表 ，寫出安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)報(bào)告 ，并報(bào)請(qǐng)公司安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收第十條 安全性評(píng)價(jià)專業(yè)組根據(jù)火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)及安全性評(píng)價(jià)相 關(guān)表格對(duì)相關(guān)專業(yè)的自查結(jié)果進(jìn)行審查和重點(diǎn)抽

6、樣查評(píng)，做好火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)查評(píng) 扣分記錄。第十一條 評(píng)價(jià)結(jié)束后查評(píng)組依據(jù)查評(píng)結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因，填寫安全性評(píng) 價(jià)結(jié)果明細(xì)表、安全性評(píng)價(jià)總分表 、安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分 項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表，提供給公司安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便改進(jìn)和指導(dǎo)下一步的安全生產(chǎn)工 作。第十二條 安全性評(píng)價(jià)工作內(nèi)容 根據(jù)系統(tǒng)工程原理并考慮使其具有較好的可操作性，安全性評(píng)價(jià)工作的評(píng)價(jià)內(nèi)容分為 生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三部分。第十三條 安全性評(píng)價(jià)原則1、關(guān)鍵的、重要的不能遺漏。2、以直接反映安全基礎(chǔ)的因素為主。3、以對(duì)事故發(fā)生影響的因素為主。4、一般關(guān)聯(lián)因素，若無特殊需要，不予列入。第

7、十四條 安全性評(píng)價(jià)的措施要求1、生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件。2、主要生產(chǎn)工具、機(jī)具是否符合安全條件。3、各級(jí)反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。4、生產(chǎn)設(shè)備、工器具管理水平。5、生產(chǎn)、安全主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。6、人員技術(shù)素質(zhì)是否符合安全要求。7、勞動(dòng)環(huán)境是否符合安全要求。8、重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、防災(zāi)措施落實(shí)情況。第十五條 安全性評(píng)價(jià)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、查評(píng)期內(nèi)“現(xiàn)存的”危險(xiǎn)因素能夠全部查清楚，并迅速落實(shí)整改措施。 2、安全性評(píng)價(jià)能夠如實(shí)反映當(dāng)前安全基礎(chǔ)現(xiàn)狀。3、公司行文成立安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)查評(píng)組， 設(shè)立安全性評(píng)價(jià)辦公室。4、專業(yè)查評(píng)組人員組成應(yīng)包括： 設(shè)備技術(shù)部技術(shù)人員、 生產(chǎn)部門班組

8、長(zhǎng)、 技術(shù)人員、部門安全員等。5、公司行文同時(shí)下達(dá)安全性評(píng)價(jià)工作計(jì)劃。6、生產(chǎn)各部門根據(jù)公司工作計(jì)劃進(jìn)行班組自查、部門復(fù)查，將評(píng)價(jià)各種記錄、數(shù)據(jù) 填寫整理完畢，并以書面形式向安全性評(píng)價(jià)辦公室報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。7、查評(píng)組對(duì)各專業(yè)進(jìn)行查評(píng)驗(yàn)收并做好各種記錄。8、設(shè)備技術(shù)部匯總查評(píng)結(jié)果，對(duì)全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)并以書面總結(jié)形式上 報(bào)公司安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，對(duì)于各部門未按工作 計(jì)劃完成階段性工作等情況進(jìn)行考核。第四章 附 則第十六條 本制度適用于某某發(fā)電公司。第十七條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。第十八條 本制度由某某發(fā)電公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。第

9、十九條 附錄附錄 A: 安全性評(píng)價(jià)總分表附錄 B: 安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表附錄 C: 安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表附錄 D: 安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表附錄 E: 安全性評(píng)價(jià)扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表附表A某某發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)總分表1、生產(chǎn)設(shè)備部分得分情況:序號(hào)系統(tǒng)名稱應(yīng)得分實(shí)得分得分率（%1生產(chǎn)設(shè)備部分總計(jì)1.1電站鍋爐1.2汽輪機(jī)1.3電氣一次設(shè)備1.4電氣二次設(shè)備及其他1.5熱工設(shè)備1.6電站化學(xué)設(shè)備1.7燃煤貯運(yùn)系統(tǒng)1.8燃油貯運(yùn)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)：（可加附頁(yè)）查評(píng)組負(fù)責(zé)人：年 月 日2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分得分情況:序號(hào)項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)得分得分率（%2勞動(dòng)安全與

10、作業(yè)環(huán)境2.1勞動(dòng)安全2.2作業(yè)環(huán)境2.3交通安全2.4防火、防爆2.5防汛2.6抗震綜合評(píng)價(jià)：（可加附頁(yè)）查評(píng)組負(fù)責(zé)人：年 月 日3、安全管理部分得分情況序號(hào)項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)得分得分率（%3安全管理3.1安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)和目標(biāo)管理3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3安全監(jiān)督體系3.4綜合管理3.5安全獎(jiǎng)懲綜合評(píng)價(jià)：（可加附頁(yè)）附錄B某某發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表專業(yè)評(píng)價(jià)人查評(píng)組負(fù)責(zé)人： 年月日第頁(yè)序號(hào)系統(tǒng)名稱應(yīng)得分（分）實(shí)得分（分）得分率（%是否發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問 題（是2）1生產(chǎn)設(shè)備安全性評(píng)價(jià)1.1電站鍋爐1.1.1運(yùn)行工況1.1.2主、輔設(shè)備技術(shù)狀況1.1.3除灰除渣設(shè)備及其系統(tǒng)1.1.4設(shè)備編號(hào)及標(biāo)

11、志1.1.5技術(shù)資料1.2汽輪機(jī)1.2.1汽輪機(jī)本體技術(shù)狀況1.2.2調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)1.2.3壓力容器及高溫高壓管道1.2.4重要輔機(jī)及附屬設(shè)備1.2.5汽機(jī)油系統(tǒng)防火1.2.6設(shè)備編碼及標(biāo)志1.2.7技術(shù)資料1.2.8技術(shù)管理1.3電氣一次設(shè)備1.3.1發(fā)電機(jī)1.3.2主變壓器和廠用變壓器1.3.3高低壓配電裝置1.3.4電纜及電纜用的構(gòu)筑物1.4電氣二次設(shè)備及其它1.4.1勵(lì)磁系統(tǒng)1.4.2繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置1.4.3直流系統(tǒng)1.4.4通信設(shè)備1.5熱工設(shè)備1.5.1數(shù)據(jù)米集系統(tǒng)（DAS）1.5.2模擬量控制系統(tǒng)（MCS）1.5.3順序控制系統(tǒng)（SCS）1.5.4鍋爐爐膛安全保護(hù)系統(tǒng)（FSS

12、S）1.5.5常規(guī)保護(hù)系統(tǒng)1.5.6熱工管理1.6電站化學(xué)設(shè)備1.6.1水處理設(shè)備技術(shù)狀況1.6.2水、汽質(zhì)量扌曰標(biāo)1.6.3制氫設(shè)備1.6.4化學(xué)其它序號(hào)系統(tǒng)名稱應(yīng)得分（分）實(shí)得分（分）得分率（%是否發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問 題（是2）1.7燃煤貯運(yùn)系統(tǒng)1.7.1運(yùn)煤皮帶系統(tǒng)1.7.2卸煤及貯煤系統(tǒng)1.7.3碼頭1.7.4卸船機(jī)1.7.5技術(shù)管理1.8燃油貯運(yùn)系統(tǒng)1.8.1卸油站臺(tái)1.8.2油泵房1.8.3油區(qū)1.8.4輸、供油管線（道）及伴熱系統(tǒng)1.8.5燃油其它2勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)2.1勞動(dòng)安全2.1.1電氣安全2.1.2高處作業(yè)安全2.1.3起重作業(yè)安全2.1.4焊接安全2.1.5機(jī)械安全2.1.6各種小型鍋爐、壓力容器及空壓機(jī)2.1.7特種作業(yè)及防護(hù)用品2.1.8安全標(biāo)志2.2作業(yè)環(huán)境2.2.1生產(chǎn)區(qū)域照明2.2.2生產(chǎn)區(qū)域梯臺(tái)2.2.3生產(chǎn)區(qū)域樓板、地面狀況2.2.4防塵2.3交通安全2.4防火、防爆2.5防汛2.6防震3安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)3.1安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行和安全目標(biāo) 管理3.2安全責(zé)任制3.3安全監(jiān)督體系3.4綜合管理3.5安全獎(jiǎng)懲附錄C某某發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表專業(yè)評(píng)價(jià)人 年月日第頁(yè)序號(hào)主要問題應(yīng)得分應(yīng)扣分實(shí)得分整改建議是否嚴(yán)重 問題(V)附錄D某某發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表班組評(píng)價(jià)