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文檔簡介
1、某某公司固定資産管理制度目錄目的.4范圍 .4實(shí)行財(cái)產(chǎn)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制 .4固定資產(chǎn)的購置與建設(shè)程序. 4固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序. 4固定資產(chǎn)的處理與報廢 . 5固定資產(chǎn)審核批準(zhǔn)權(quán)限. 5表單. 5附件.6目的:為加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)的管理工作,特制定本辦法。范圍:固定資產(chǎn)范圍:指單位價值在人民幣2,000 元以上,且使用期限超過一年的車輛、設(shè)備、房屋及建筑物等。低值易耗品范圍:低值易耗品是指單位價值在2,000 元以下、200 元以上(含 200 元),使用年限一年以上的有形設(shè)備、工具、器件等物資。低值易耗品的管理辦法另行規(guī)定。本制度執(zhí)行范圍:公司所有的固定資産的采購、驗(yàn)收、登記、保管、報
2、廢等工作。 公司所有無形資産的采購、驗(yàn)收、登記、維護(hù)、升級等工作比照此制度執(zhí)行。財(cái)產(chǎn)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制財(cái)產(chǎn)主管部門:總辦負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司所有固定資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)使用部門:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理使用,保管維修;在總辦、財(cái)務(wù)部監(jiān)督下執(zhí)行固定資產(chǎn)登記 管理、建設(shè)和購置、處置和報廢等業(yè)務(wù)各固定資產(chǎn)使用部門設(shè)立專職或兼職管理員,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)具體管理。各使用部門應(yīng)該建立相應(yīng)的使用明細(xì)帳,定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況財(cái)產(chǎn)預(yù)算、核算管理部門:為本公司財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理,核算,綜合價值管理,全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況,每年組織清查盤點(diǎn)一次。公司資本性支出(包括固定資産支出、無形資産支出)采用預(yù)算管
3、理制度。在每年末由各部門負(fù) 責(zé)將下一年需要增加的固定資産報財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部編制固定資産支出預(yù)算,按相應(yīng)審批權(quán)限 報批后編制進(jìn)公司的總預(yù)算。超出預(yù)算的資本性支出需要由總公司總辦批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型使用部門、和存放地點(diǎn),統(tǒng)一編號,編制固定資產(chǎn)目錄,建立 固定資產(chǎn)臺帳和檔案。固定資產(chǎn)的購置與建設(shè)程序申請購建:請購部門于申請?jiān)鎏砉潭ㄙY產(chǎn)時,應(yīng)填寫請購單,經(jīng)部門經(jīng)理審核,并注明請購日期、請購單位、用途說明、品名、規(guī)格、數(shù)量、需要日期、建議廠商等資料。價值大于人民幣 100,000元的要單獨(dú)立項(xiàng), 提交固定資產(chǎn)申購評估報告, 對固定資產(chǎn)的必要性、 技術(shù)改良效果、 投資效益及回 收期等進(jìn)
4、行說明。;初步審批:先由財(cái)務(wù)部根據(jù)本年度資本性支出預(yù)算進(jìn)行審批,再交由副總經(jīng)理審批。對于超出本年 度資本性支出預(yù)算的固定資產(chǎn)采購,需要經(jīng)副總經(jīng)理審批后報總公司總辦審查批準(zhǔn)。詢價:采購部門接到經(jīng)初步批準(zhǔn)的請購單后,應(yīng)先向供貨商詢價,并取得廠商之報價單,進(jìn)行 比價,以報價較低且品質(zhì)佳之核準(zhǔn)廠商為采購對象,單批次5 萬以下(含)尋找至少兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價;單批次 5 萬以上至 30 萬尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購;單批次30 萬以上尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購并組織招標(biāo)小組確定出最優(yōu)方案。將相關(guān)內(nèi)容填列請購單上,經(jīng)過招標(biāo)的應(yīng)該附帶標(biāo)書主要部分。審核批準(zhǔn):采購部門將請購單及其
5、相關(guān)價格信息按照公司審批權(quán)限表,交由相關(guān)審批人審批;對外訂貨:采購部依據(jù)審批后的請購單在 ERP 系統(tǒng)中下采購單,由采購部門負(fù)責(zé)對外訂貨。單臺 10,000 元以上或單批 10,000 元以上的采購,應(yīng)與廠商簽訂購買合同。合同一式二份,由總辦負(fù)責(zé)簽訂,采購部與供貨商分別留存一份;采購部應(yīng)復(fù)印一份留存, 原件與發(fā)票交財(cái)務(wù)做為付款入帳之依據(jù)。建設(shè)安裝:由總辦和采購、使用部門共同負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位施工,按合同或工程進(jìn)度付款; 驗(yàn)收入庫:固定資產(chǎn)送達(dá)時,在總辦監(jiān)督下,由請購部門、使用部門、采購人員和相關(guān)技術(shù)人員會同點(diǎn)收數(shù)量、檢查品質(zhì)及規(guī)格是否與請購單相符,填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。驗(yàn)收后,在ERP 系統(tǒng)中入庫
6、。領(lǐng)出使用:使用部門辦理出庫手續(xù),領(lǐng)出固定資產(chǎn)進(jìn)行使用;并登記相關(guān)檔案。財(cái)務(wù)部同時在 ERP 系統(tǒng)中建立新固定資產(chǎn)檔案;并由負(fù)責(zé)管理固定資産的人員將印有新固定資産 編號的標(biāo)簽貼在相應(yīng)資産上。結(jié)算付款:根據(jù)審批后的固定資產(chǎn)請購單(購建報告),采購單、驗(yàn)收單、采購(工程)合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證單據(jù),到財(cái)務(wù)部辦理付款結(jié)算手續(xù)。固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序固定資產(chǎn)的調(diào)撥根據(jù)需要由調(diào)出部門或調(diào)入部門提出意見。填寫調(diào)撥申請單;交由公司總辦、財(cái)務(wù)部審核;由公司總辦負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)出部門和調(diào)入部門進(jìn)行交接;報財(cái)務(wù)部備案。固定資產(chǎn)的處理與報廢固定資產(chǎn)的停用、出售或報廢,均由保管使用部門提出意見。填寫報廢申請
7、單;交由公司總辦、財(cái)務(wù)部審核;由負(fù)責(zé)處理部門列出處理方案及可能的處理價格;依據(jù)權(quán)限審批表,報相應(yīng)審批人審批;報財(cái)務(wù)部審核后做帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)審批權(quán)限參見附件:公司固定資産審核批準(zhǔn)權(quán)限表表單某某固定資產(chǎn)請購單某某固定資產(chǎn)調(diào)撥申請單某某公司固定資產(chǎn)報廢處理申請單附件附件:固定資産審核批準(zhǔn)權(quán)限表某某公司固定資產(chǎn)請購單申請人:部門:申請日期:要求使 用日期:資產(chǎn)名稱:規(guī)格:資產(chǎn)用途:估計(jì)單價:數(shù)量:總金額:建議廠家:初步審核部門財(cái)是否經(jīng)理務(wù)超預(yù)算副總集團(tuán)經(jīng)理總辦詢價丿商一:價格:廠商二:價格:廠商二:價格:選擇廠商及原因:審核情況部門財(cái)副總總經(jīng)理務(wù)經(jīng)理經(jīng)理合同編號:價格:首付:付款方式0支票O(jiān)電匯臺
8、頭:帳號:開戶行:發(fā)票O(jiān) 齊備 O 延期估計(jì)發(fā)票到期日:提款情況提款金額:提款人:岀納確認(rèn):財(cái)務(wù)收到發(fā)票確認(rèn)確認(rèn)人:發(fā)票金額:注:如金額涂改則此單視同作廢某某公司固定資調(diào)撥申請單資產(chǎn)名稱:資産編號:規(guī)格:調(diào)出 部門:部門:申請 日期:調(diào)撥原因:審核情況調(diào)出部調(diào)入部財(cái)副總門經(jīng)理門經(jīng)理務(wù)經(jīng)理接收情況接收人:資産狀況:接收日期:某某公司固定資報廢處理申請單申請人:部門:申請要求使日期:用日期:資產(chǎn)名稱:規(guī)格:報廢原因:資産原值:資産凈值:購買日期:資産殘值:帳列尚可使用年限:(本欄由財(cái)務(wù)部填列)初步審核部門財(cái)副總經(jīng)理務(wù)經(jīng)理資産變賣處理負(fù)責(zé)處理部門:經(jīng)辦人:部門經(jīng)理:詢價丿商一:價格:廠商二:價格:廠商二:價格:選擇廠商及原因:審核情況部門財(cái)副總總經(jīng)理務(wù)經(jīng)理經(jīng)理合冋編號:價格:收款方式:O現(xiàn)金O轉(zhuǎn)帳收款情況 收款金額:收款人:岀納確認(rèn):注:如金額涂改則此單視同作廢附件一:某某公司固定資產(chǎn)審核批準(zhǔn)權(quán)限表審批人權(quán)限單位:人民幣元項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理、總公司總辦購置建造核準(zhǔn)300,000 批準(zhǔn) 300,000核準(zhǔn)300,000 調(diào)撥批準(zhǔn)報廢清理(金額為原值
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