




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1 在什么情況下將出現(xiàn)對一個子項物料的獨立需求?( 單選 )4 該子項物料可以用作替換件該子項物料有多個父項該子項物料的用量很小該子項物料是采購物料4 該子項物料可以用作替換件2 如果一項物料的損耗率是 20% ,那么,為了得到 200 件的計劃接受量,計劃訂單下達(dá)量應(yīng) 當(dāng)是多少? (單選) 2503 下面哪一項技術(shù)可以對給定的物料識別其需求的來源?(單選 ) 需求反查報告4 粗能力計劃發(fā)生在如下計劃層次的哪一級上?(單選 )主生產(chǎn)計劃5 如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的?(多選 )主生產(chǎn)計劃是需求預(yù)測主 生 產(chǎn)計劃是計算機(jī)自動生成的計劃主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)6 制定主生產(chǎn)計劃的目的
2、是什么? ( 多選 ) 1 指出未來應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)什么 4 為物料需求計劃提供 輸入信息7 下面哪一項關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的?(單選 )作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費用越高8 下面哪一項不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略?( 單選 )面向庫存生產(chǎn)的策略9 下面哪一項關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的?(單選 作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費用越高10 下面哪一項關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的?(單選 )3 固定資產(chǎn)折舊,是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi),按確定的方法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?1 在一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃,已知期初庫存量為1300,全年預(yù)測需求量為 1600, 預(yù)期的期末庫存量
3、為 1000。基于以上數(shù)據(jù), 如下哪些數(shù)據(jù)不是全年生產(chǎn)規(guī)劃量的正確表述? (多選 )1000 1600 190012 如下的哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的?(多選 )1 在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中,主生產(chǎn)計劃必須為每個新的客戶訂單解決物料和生產(chǎn)能力的可用性。2 在一個面向庫存生產(chǎn)的公司中, 主生產(chǎn)計劃必須確定預(yù)測的準(zhǔn)確性 3 在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中, 主生產(chǎn)計劃 必須對影響客戶訂單的生產(chǎn)問題做出反應(yīng)13 在工藝路線中,通常不包括如下哪些數(shù)據(jù)元素?(多選)3 平均排隊時間 4 所需要的子項數(shù)量14 下面哪些陳述是不正確的? (多選)1 類似的產(chǎn)品可以用同樣的物料代碼來標(biāo)識3 相同的零件用在
4、不同的物料清單中則有不同的零件號 4 一項物料可以是父項, 也可以是子項, 但不 能同時是二者。15下面哪些是ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具(多選)1能力需求計劃3投入/產(chǎn)出報告4派工單16 如果訂貨數(shù)量增加,而年需求量不變,如下哪種情況將會出現(xiàn)?(單選)保管成本增加,而訂貨成本減少17 下面哪一項不是建立項目公約的目的?(單選 )對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念18 下面哪一項不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式?(單選)面向庫存裝配19 一個工作中心由兩臺機(jī)器組成,每天工作8 小時,每周工作 5 天。從歷史數(shù)據(jù)看,利用率為 80%,效率為 90%,每周的額定能力是多少(用整數(shù)小時表示)?
5、(單選) 58小時20 下面哪一項是物料管理的主要目標(biāo)? (單選 ) 提供所要求的客戶服務(wù)水平 BOM 也稱為 ( ),是描述產(chǎn)品構(gòu)成的一種方法, 一般按從原料到成品的實際加工, 劃分層次, 建立上下物料的從屬關(guān)系和數(shù)量。 (單選 )物料用量清單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)21 某公司有一廠房原價為 500000元,預(yù)計使用年限為 20 年。預(yù)計凈殘值率為 2%;下面哪 一項所標(biāo)示的該廠房的約折舊率和月折舊額是正確的?(單選 ) 月折舊率 = 0.41%, 月折舊額 = 2050 元22 如下哪一項把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來?(單選 )主生產(chǎn)計劃23 在分銷環(huán)境中,對如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全
6、庫存?(單選 ) 產(chǎn)成品24 下面哪些關(guān)于管理會計的陳述是正確的?I. 主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息 II. 這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用III. 所提供的信息既有歷史信息,也有預(yù)測信息。 會計原則、方法及程序(單選)只有 I,II 和 III25 如下哪一項用于確定物料需求計劃的可行性?26 資源計劃用來檢查如下哪一項計劃的可行性?27 如下哪些不是庫存物料 ABC 分類方法的依據(jù)? 儲要求IV.所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、(單選 )能力需求計劃(單選 )生產(chǎn)規(guī)劃(多選 )物料功能物料類型 存(單選 )產(chǎn)品族A 表示要制造?C面
7、哪個公式正確地表示了制造業(yè)基本方程?B 表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品(物料清單)表示手中有什么零部件或原材料 (庫存記錄) 料需求計劃)(單選)A X B - C = D30 下面哪些計算所有者權(quán)益的公式是錯誤的?益用=收入 -費用所有者權(quán)益用31 用實際的客戶訂單減少預(yù)測的活動稱為什么?32 如果需求預(yù)測做的比較低,如下哪些項目也將會被低估??D 表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料 (物(多選 )所有者權(quán)益用 =收入-負(fù)債 所有者權(quán)(單選 ) 預(yù)測消耗I. 生產(chǎn)能力 II. 工作中心負(fù)荷28 為編制生產(chǎn)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)在哪個層次上做需求預(yù)測? 29 按照如下關(guān)于 ABCD 的說明, 什么
8、產(chǎn)品(主生產(chǎn)計劃)III. 子項物料的需求(單選 ) 只有 II 和 III33 下面哪些是評估銷售與運作規(guī)劃的指標(biāo)? I .實際銷售與預(yù)測之比 I I .實際生產(chǎn)與計劃生 產(chǎn)之比 III. 實際庫存與計劃庫存之比,或者實際庫存或?qū)嶋H未完成定單與計劃庫存或計劃未完成訂單之比IV.為今后實施過程中出現(xiàn)的問題提供處理的依據(jù)伸選)只有I、II和III34 如下哪一項用于支持對客戶訂單做出承諾? (單選 ) 可承諾量35 下面哪項基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略將積累庫存而避免多余能力的成本?(單選 )均衡生產(chǎn)策略36 什么是供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)之間的邏輯連接點? (單選 ) MPS37 下面哪一項指出主生產(chǎn)計劃展望
9、期中的一個時間點,在其之前如果改變計劃將會對子項的計劃、能力計劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生負(fù)面影響?(單選 ) 計劃時界38 下面哪一項不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式? (單選 )面向庫存裝配39 下面哪一項關(guān)于預(yù)測的陳述是正確的?(單選 ) 應(yīng)當(dāng)記錄和需求數(shù)據(jù)相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)40 如何確定庫存周轉(zhuǎn)率?(單選 )售出貨物成本除以平均庫存量41 下面哪一項定義了對一個制造件的工序執(zhí)行順序?(單選 ) 工藝路線42 按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量法,如果把一項物料的訂貨成本加倍,將產(chǎn)生什么影響?(單選)訂貨量將增加43 下面哪一項關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的?(單選 )固定資產(chǎn)折舊,是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi),按確定
10、的方法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?4 所有者權(quán)益用如下哪一項來表示? (單選) 所有者權(quán)益 =資產(chǎn) -負(fù)債45 在如下哪種環(huán)境下, 公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫存生產(chǎn)的策略?(單選) 所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時間46 下面哪一項關(guān)于庫存管理的陳述是正確的?(單選 ) 庫存和生產(chǎn)必須一起管理47 下面哪一項關(guān)于預(yù)測的一般原則的陳述是最好的?(單選 )每一項預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計48 如果售出貨物成本是 1000 萬美元,平均庫存是 250 萬美元,如下哪些關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的 表述是錯誤的? (多選 )750 萬美元 0.25 2.549 如下哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是正確的?(單選
11、) 不能高于實際所生產(chǎn)的對象50 某公司有一廠房原價為 500000元,預(yù)計使用年限為 20 年。預(yù)計凈殘值率為 2%,使用年 限平均法計提折舊。下面哪一項所表示的該廠房的月折舊率和月折舊額是正確的?(單選 )月折舊率 = 0.41% , 月折舊額 = 2050 元51 主生產(chǎn)計劃用于 (單選 ) 確定公司打算生產(chǎn)什么52 下面哪一項技術(shù)可以對給定的物料識別其需求的來源?(單選 ) 需求反查報告53 下面哪一項最好地表示了制定主生產(chǎn)計劃過程中所用到的信息?(單選)生產(chǎn)規(guī)劃、 預(yù)測、粗能力計劃54 一個面向訂單生產(chǎn)的公司,打算把它的未完成訂單量從 4 個月減少到 2 個月。如果全年 需求 120
12、0件產(chǎn)品,今年的生產(chǎn)規(guī)劃量應(yīng)當(dāng)是多少?(單選) 14055 按照如下關(guān)于 ABCD 的說明,下面哪些公式不是制造業(yè)基本方程的正確表示 ?A 表示要制 造什么產(chǎn)品 (主生產(chǎn)計劃) ?B 表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品 (物料清單) ?C 表示手中有什么零部件或原材料 (庫存記錄) ?D 表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料 (物 料需求計劃) (多選)B X C - A = DB>C-D = A A X: -D = B56 如下哪一項是典型的供應(yīng)鏈中的活動?(單選 )分銷57 在一個使用 ERP 的企業(yè)中,以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的?(多選)庫存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到 95% 以上
13、物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上58 下面哪些不是用來處理實際的客戶訂單和需求預(yù)測的關(guān)系的?(多選)可承諾量 訂單集成預(yù)計庫存量59 下面哪一項是把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程?(單選)粗能力計劃60 在如下哪種情況下,物料需求計劃(61 以下哪些不是 MRPII 系統(tǒng)的特點?62 下面哪一項不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略?MRP )將產(chǎn)生一份計劃訂單?(單選)存在凈需求(單選 )能夠?qū)Y源需求計劃進(jìn)行評審(單選 ) 面向庫存生產(chǎn)的策略63 所有者權(quán)益用如下哪一項來表示?(單選) 所有者權(quán)益 =資產(chǎn)-負(fù)債64 周期盤點主要目的是(單選 ) 發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原因,并消
14、除之65 如下哪些是增加能力的方法? (單選) 以上所有各項66以下哪些是 MRPII系統(tǒng)的特點? I.把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個面向 整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng) II.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作III.具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果只有 I、II 和 III67 如下哪一項陳述最好地表達(dá)了物料清單在運行 料需求展開的過程IV.能夠?qū)Y源需求計劃進(jìn)行評審(單選)MRP 系統(tǒng)過程中的作用?(單選) 指導(dǎo)物68 下面哪一項關(guān)于庫存管理的陳述是正確的?(單選) 庫存和生產(chǎn)必須一起管理69 在一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃,已知期初庫存量為130
15、0,全年預(yù)測需求量為 1600, 預(yù)期的期末庫存量為 1000?;谝陨蠑?shù)據(jù),全年生產(chǎn)規(guī)劃量是多少?(單選)130070 如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的?(單選 )主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃71在事務(wù)控制方面,以下論述正確的是()。(單選)ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力72 下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃?(單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃73以下哪些關(guān)于 ERP發(fā)展歷史階段的陳述是不正確的?(多選)ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉環(huán)MRP、時段式MRP、MRPII和ERP等階段ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了 ERP、時段式 MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和訂貨點法等階段ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉
16、環(huán)MRP、MRPII、時段式 MRP、和ERP等階段74 通常,下面哪些對象是獨立需求項目?(多選)產(chǎn)成品 維修件75 如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息?(多選)生產(chǎn)規(guī)劃能力計劃車間活動計劃和控制76 下面哪些關(guān)于物料需求計劃的陳述是不正確的?(多選)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法 僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司 管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具(多選)MRP 產(chǎn)生計劃訂單來維護(hù)安全77 一個面向訂單裝配的制造企業(yè),最有可能存儲什么?子裝配件 制造件產(chǎn)成品78 如下哪一項關(guān)于安全庫存的陳述是正確的? (單選)庫存水平79下面哪一項不是 ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具?(單選)知已知彼、有的放矢
17、80假定一個公司有 10000個物料代碼,其中 7500項物料是活動的,同時假設(shè)其中有 750 項A類物料,2000項E類物料。如果每年計劃盤點A類物料3次,E類物料2次,C類物料1次,那么每年需要作多少次盤點。(單選)1100081 如下哪種物料最適合于應(yīng)用按需訂貨( lot for lot )的批量策略?(單選) 成本價值高的物料82 在接到客戶訂單時,根據(jù)如下哪一項來確定能否按照客戶要求的數(shù)量和日期來滿足所接 到的客戶訂單? (單選) 可承諾量83下面哪一項關(guān)于 ERP實施階段劃分的陳述是正確的?(單選)ERP的實施過程可以劃分為以下 6 個階段:項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、模
18、擬試點、系統(tǒng)切換、運行 管理84 在一個使用 ERP 的企業(yè)中,以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的?(單選)庫存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到 95% 以上, 物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到 98% 以上, 工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到 98% 以上85如下哪一項關(guān)于安全庫存的陳述是正確的?(單選)M RP產(chǎn)生計劃訂單來維護(hù)安全庫存水平86 制定主生產(chǎn)計劃的過程是對如下哪組項目進(jìn)行平衡?(單選)供應(yīng)和需求87 下面哪一項是把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程?(單選) 粗能力計劃88 如下哪一項關(guān)于緊急訂單的陳述是正確的?(單選) 緊急訂單是供應(yīng)方在短于所報的提前期的情況下接受的客戶訂單89下面哪一項是 CRP的直接輸入?(
19、單選)工藝路線數(shù)據(jù)90 下面哪些不是關(guān)于定量預(yù)測方法的重要假設(shè)?(多選 )需求趨勢很少是線性的季節(jié)性變化是很小的 隨機(jī)變化是很小的91 下面哪一項陳述是正確的?(單選 ) 一個零件有一個而且只有一個零件號92 一項物料提前期為 6 周,平均需求量為每周 150 件,安全庫存量為 300 件,訂貨批量為 2000件。訂貨點是多少? (單選) 1200件93 如果一項物料的損耗率是 20%,那么,為了得到 200 件的計劃接受量,計劃訂單下達(dá)量 應(yīng)當(dāng)是多少? (單選) 25094 如下哪一項用于確定物料需求計劃的可行性?(單選 )能力需求計劃95 資源計劃用來檢查如下哪一項計劃的可行性?(單選 )
20、 生產(chǎn)規(guī)劃96 如下哪些工具不能指明在每個時區(qū)要生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量? (多選 ) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 派工單97 在工藝路線中,通常要包括如下哪一項數(shù)據(jù)元素? I. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時間 II. 每件加工時間 III. 平均排隊時間 (單選 ) 只有 I 和 II98 下面哪一項指出主生產(chǎn)計劃展望期中的一個時間點,在其之前如果改變計劃將會對子項 的計劃、能力計劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生負(fù)面影響?(單選 ) 計劃時界99 下列元素中的哪些是 MRP 系統(tǒng)的輸入? (多選 )主生產(chǎn)計劃 物料清單 庫存記錄100實施ERP系統(tǒng)的成本包括下面哪些項目?侈選)技術(shù)成本,包括計算機(jī)硬件,軟件,系統(tǒng)安裝、調(diào)試、
21、二次開發(fā)、接口、文檔和維護(hù)改進(jìn)和維護(hù)數(shù)據(jù)完整性的成本,包括物料清單、工藝路線、庫存記錄、工作中心、主生產(chǎn) 計劃人員成本,包括教育和培訓(xùn)、專家咨詢101以下哪些關(guān)于 ERP發(fā)展歷史階段的陳述是正確的?(單選)C. ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式 MRP 、閉環(huán) MRP 、MRPII 和 ERP 等階段 102下面哪一項不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式?(單選) 面向庫存裝配1 03通常,下面哪些對象是獨立需求項目?(多選)產(chǎn)成品維修件104下面哪一項是物料管理的主要目標(biāo)? (單選) 提供所要求的客戶服務(wù)水平105 在資源計劃過程中, 根據(jù)如下哪一項來構(gòu)造資源清單?(單選 )產(chǎn)品族的一個單位
22、或典型產(chǎn)品的一個單位106對產(chǎn)品做銷售預(yù)測是誰的責(zé)任?(單選)市場部門107下面哪些不是關(guān)于定量預(yù)測方法的重要假設(shè)?(多選)需求趨勢很少是線性的季節(jié)性變化是很小的 隨機(jī)變化是很小的108下面哪些不是建立主生產(chǎn)計劃(MPS)所需的信息?(多選)能力需求計劃生產(chǎn)活動控制信息物料需求計劃109如下哪一項為季節(jié)性需求提供了緩沖?(單選)預(yù)期庫存110下面哪一項是周期盤點的優(yōu)點?(單選)及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題111 企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)需要有哪些組織? I. 董事會 II. ERP 項目指導(dǎo)委員會 III. ERP 項目 小組 IV. 產(chǎn)品質(zhì)量評審委員會(單選 )只有 II 和 III1 1 2下面哪一項
23、定義了對一個制造件的工序執(zhí)行順序?(單選) 工藝路線113 如果增加訂貨量,下面哪一項成本將不會受到直接的影響?(多選 )訂貨成本 生產(chǎn)運作成本 客戶服務(wù)成本114 下面哪些不是供應(yīng)或分銷的一項活動? 管理在制品庫存 生產(chǎn)活動控制115 如下哪些情況不會引起物料需求計劃(存在毛需求 產(chǎn)生了例外信息(多選) 物料需求計劃MRP )系統(tǒng)產(chǎn)生一份計劃訂單? (多選 ) 安全庫存為零116一項物料提前期為 6周,平均需求量為每周 150 件,安全庫存量為 300件,訂貨批量為 2000 件。訂貨點是多少? (單選 )1200件117如下哪一項是 MRP使用的庫存數(shù)據(jù)?(單選)計劃接受量118下面哪一項
24、活動關(guān)注生產(chǎn)過程中的最短期的計劃?(單選 ) 生產(chǎn)活動控制119 如下哪些不是 MRP 計算的結(jié)果? (多選) 獨立需求 能力需求 提前期120 一個面向訂單裝配的制造企業(yè),最有可能存儲什么?(多選)子裝配件 制造件 產(chǎn)成品121 如下那條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時與實際工作小時的比率?(單選) 效率122如下哪一項說明了 CRP的優(yōu)點?(單選)CRP對負(fù)荷和能力的匹配情況提供時段式的可 見性123在什么情況下將出現(xiàn)對一個子項物料的獨立需求?(單選)該子項物料可以用作替換件124 下面哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不正確的?(多選)在生產(chǎn)規(guī)劃層次上,庫存不是重要的 通常,在資金平衡表上庫存是不
25、重要的 庫存不占很多的成本125下面哪些是產(chǎn)品的成本構(gòu)成項目?(多選)直接材料費直接人工費制造費126 如下哪些工具不能用來確定物料需求計劃的可行性?(多選)資源需求計劃 粗能力計劃 工作中心能力控制127 在如下哪種環(huán)境下,公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫存生產(chǎn)的策略?(單選) 所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時間1283、 如下哪些關(guān)于預(yù)計可用量的陳述是不正確的?(多選)在每個時區(qū),將未完成訂單減去毛需求在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單 在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單加上到期的計劃訂單 129下面哪些關(guān)于 ERP 運行管理原則的陳述是不正確的?(多選)清醒的認(rèn)識、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼
26、續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持 續(xù)改進(jìn)清醒的認(rèn)識、有效的組織、認(rèn)真的評估、消除浪費、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn) 制定切實可行的實施計劃、有效的組織、認(rèn)真的評估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維 護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)130下面哪些關(guān)于未完成客戶訂單的陳述是不正確的(多選)誤期的客戶訂單已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)出回執(zhí)的客戶訂單 已經(jīng)收到的客戶訂單,但是對其承諾日期晚于客戶所要求的日期131 周期盤點不包括以下的哪項活動?(單選) 把一些物料搬運到易于存取的庫位132如下哪一項是關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的正確的陳述? (單選 )在每個時區(qū)對工作中心累計負(fù)荷,而不考慮工作中心的能力133 在 ERP 系統(tǒng)中,經(jīng)常要考
27、慮供需平衡的問題。以下哪些屬于供應(yīng)的范疇?(多選 )生產(chǎn)訂單 采購訂單 庫存 134如下哪些關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的陳述是不正確的? (多選 )在排產(chǎn)過程中,不允許累計的負(fù)荷超過能力 無限負(fù)荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn), 但是不支持向后排產(chǎn)無限負(fù)荷排產(chǎn)比有限負(fù)荷排產(chǎn)更復(fù)雜135 某工作中心共有 4 臺機(jī)器,每周工作 5 天,每天 1 班,每班 8 小時,效率為 90%,利 用率為 90%。實際產(chǎn)出如下:第 1 周產(chǎn)出 160 標(biāo)準(zhǔn)小時,第 2 周產(chǎn)出 140 標(biāo)準(zhǔn)小時,第 3 周產(chǎn)出 150標(biāo)準(zhǔn)小時,第 41 周產(chǎn)出 150標(biāo)準(zhǔn)小時。那么,下面哪些關(guān)于額定能力的表述是 錯誤的? (多選)144標(biāo)準(zhǔn)小時 150
28、 標(biāo)準(zhǔn)小時 160標(biāo)準(zhǔn)小時136以下哪些關(guān)于ERP發(fā)展歷史階段的陳述是正確的?(單選)ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式 MRP 、閉環(huán) MRP 、MRPII 和 ERP 等階段 137下面哪一項關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的?(單選)原材料、子項零件和子裝配件138 在車間作業(yè)環(huán)境中, 如下哪一項提前期的構(gòu)成元素通常占用了最多的時間?(單選)排隊時間139 下面哪一項是和庫存管理決策無關(guān)的成本?(多選)人工成本市場成本 新產(chǎn)品研發(fā)成本140下面哪些是評估車間作業(yè)管理的指標(biāo)?(多選)按訂單需求日期準(zhǔn)時完成車間訂單 按下道工序的需求日期完成車間訂單 完成計劃的能力141 產(chǎn)品 A 由子項物料
29、 B 和 C 制成。子項 B 由子項 D 和 E 制成。應(yīng)當(dāng)預(yù)測哪項物料的需求? (單選) 僅僅 A145 下面哪一項關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的?(單選) 作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費用越高146 通常,下面哪些對象是獨立需求項目?(多選)產(chǎn)成品 維修件 147如下哪些關(guān)于控制工作中心負(fù)荷的工具的陳述是不正確的?(多選)控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單 控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報告 控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議148 如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用?(多選)縮小加工批量縮短排隊隊列149 如下哪一項可以起到縮短提前期的作用?I. 縮小加工批量 II. 生產(chǎn)
30、的產(chǎn)品頻繁變更III. 縮短排隊隊列 IV. 提高工作中心利用率 (單選 ) 只有 I 和 III150 已知某項物料在第 2 時區(qū)的毛需求是 1 25,計劃接受量是 25,在第 1 時區(qū)的預(yù)計庫存量 是95。MRP計算得到該物料在第 2時區(qū)的凈需求是 20。以下哪些關(guān)于該物料的安全庫存量的表述是不正確的? (多選 )10 20 25151 如下哪些不是對一個子項物料產(chǎn)生獨立需求的原因?(多選)該子項物料有多個父項該子項物料的用量很小 該子項物料是采購物料152下面哪些是運行 MRP 系統(tǒng)的前提條件? I. 賦予每項物料一個獨立的物料代碼 II. 主生 產(chǎn)計劃 III. 物料清單 IV. 完整
31、的庫存記錄 (單選 ) 全部153 下面哪一項陳述最好地描述了生產(chǎn)規(guī)劃和資源計劃之間的關(guān)系?(單選 ) 生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計劃的約束154一項物料提前期為 6 周,平均需求量為每周 150 件,安全庫存量為 300 件,訂貨批量為 2000 件。訂貨點是多少? (單選 )1200件155 下面哪些是實施應(yīng)用 ERP 十大忠告的內(nèi)容? (多選) 領(lǐng)導(dǎo)全面支持,始終如一 高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,建立必要的責(zé)任制度 確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對照衡量系統(tǒng)的性能156 在如下的哪種制造環(huán)境中,原材料階段的物料號遠(yuǎn)多于產(chǎn)成品階段的物料號?(單選 )面向庫存生產(chǎn)157供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是 50 件,
32、訂貨倍數(shù)是 10 件。如果光明公司只 需要 15 件,應(yīng)當(dāng)采取如下哪種行動?(單選) 按最小供貨量訂貨 50件158 制定主生產(chǎn)計劃的過程是對如下哪組項目進(jìn)行平衡?(單選)供應(yīng)和需求159 下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分?(多選 )設(shè)計時間 交貨提前期 采購提前期160 下面哪種預(yù)測技術(shù)采用過去某些時區(qū)的平均需求?(單選 ) 移動平均161在一個使用 DRP 系統(tǒng)的完全集成的生產(chǎn) -分銷系統(tǒng)中,什么是分銷系統(tǒng)和工廠(乃至整 個供應(yīng)系統(tǒng))活動的邏輯連接點?(單選 )工廠的主生產(chǎn)計劃162 物料代碼的目的是: ( 單選 ) 上面說的都不對163 以下哪些不是 MRPII 系統(tǒng)的特點? (單選 )
33、能夠?qū)Y源需求計劃進(jìn)行評審164 在以下關(guān)于 MRP 、 MRPII 和 ERP 集成范圍的論述中,哪些是不正確的?(多選)MRP 實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、 MRPII 實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、 ERP 實現(xiàn)供應(yīng)鏈 合作伙伴的集成MRP 實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成、 MRPII 實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、 ERP 實現(xiàn)企業(yè) 物料信息的集成MRP 企業(yè)實現(xiàn)物料信息的集成、 MRPII 實現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成、 ERP 企業(yè)實現(xiàn)物流 和資金流的集成165 如下哪些關(guān)于資源計劃作用是不正確的?(多選)資源計劃的作用是代替能力需求計劃 資源計劃的作用是用于大批量重復(fù)生產(chǎn)的公司 資源計劃的作用是用
34、于能力計劃的詳細(xì)分析166 下面哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的?(多選 )它是財務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計劃 它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時區(qū)的產(chǎn)品族的計劃 它對生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息167 資產(chǎn)負(fù)債表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個公式?(單選 ) 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益168 下面哪些公式是正確的? (多選)資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益 收入 - 費用 = 利潤169已知某項物料在第 2 時區(qū)的毛需求是 125,計劃接受量是 25,在第 1 時區(qū)的預(yù)計庫存量 是95°MRP計算得到該物料在第 2時區(qū)的凈需求是 20。問該物料的安全庫存量是多少?(單選) 15170
35、 如下哪些關(guān)于能力需求計劃得陳述是不正確的?(多選 )能力需求計劃的目的是確定負(fù)荷是否超過生產(chǎn)能力 能力需求計劃的目的是確定哪份客戶訂單可以按時完成,哪份不能 能力需求計劃的目的是對物料需求做出計劃171如下哪一項用于確定物料需求計劃的可行性?(單選 ) 能力需求計劃172 如下哪些不具有把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)需求的功能?(多選 )生產(chǎn)規(guī)劃粗能力計劃生產(chǎn)活動控制173如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的?(多選 )確定未來客戶訂單的計劃 確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計劃 管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具174 如下哪些陳述是正確的?(多選)主生產(chǎn)計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗 物料需求計劃的可行
36、性要通過能力需求計劃來檢驗175 在制定主生產(chǎn)計劃時,應(yīng)當(dāng)考慮如下哪些項目作為需求來源?(多選 )未完成客戶訂單 備用件需求廠際需求176 如下哪些是主生產(chǎn)計劃的輸入信息?(多選 )生產(chǎn)規(guī)劃 客戶訂單錄入庫存記錄177 下面哪些表示的不是 “根據(jù)計劃訂單和已下達(dá)訂單在每個計劃時區(qū)對每個工作中心所要求的能力”?(多選 )工作中心文件計劃訂單文件 要執(zhí)行的作業(yè)報告178 下面哪些不是制定主生產(chǎn)計劃的目的?(多選 )建立經(jīng)營規(guī)劃 建立生產(chǎn)規(guī)劃179 供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是 50 件,訂貨倍數(shù)是 10 件。如果光明公司只需要 15 件,應(yīng)當(dāng)采取如下哪種行動?(單選 )按最小供貨量訂貨
37、50 件180下面哪些不是 CRP的直接輸入?侈選)工作中心負(fù)荷報告 客戶訂單物料清單181 如下哪些關(guān)于工作中心負(fù)荷的陳述是不正確的?(多選 )工作中心的負(fù)荷由銷售計劃或預(yù)測來確定工作中心的負(fù)荷由所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加 來確定工作中心的負(fù)荷由關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量來確定182 關(guān)于使用 ABCD 評估表的步驟,以下哪些陳述是不正確定的?(多選 )現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、制定改善的行動計劃、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評估、根據(jù)公司需求剪裁評估表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、制定改善 的行動計劃、度量所取得的成績制
38、定改善的行動計劃、現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得 的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查183 準(zhǔn)確的庫存記錄必須有如下哪些信息? (單選 ) 物料的代碼、描述、數(shù)量和位置184 下面哪一項不是 ERP 為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具?(單選 ) 知已知彼、有的放矢185 下面哪些不是應(yīng)用 ERP 為企業(yè)帶來的定性的效益?(多選 )對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念 減少異常信息量186 如下哪些情況不會引起物料需求計劃(MRP )系統(tǒng)產(chǎn)生一份計劃訂單?(多選 )存在毛需求 產(chǎn)生了例外信息 安全庫存為零187 下面哪些不是制定主生產(chǎn)計劃的目的? (多選 ) 建立經(jīng)營規(guī)劃 建立生產(chǎn)
39、規(guī)劃188 下面哪一項需求不是需求管理的一部分?(單選) 相關(guān)需求189 制定主生產(chǎn)計劃的過程是對如下哪組項目進(jìn)行平衡?(單選)供應(yīng)和需求190在ERP軟件系統(tǒng)中通常設(shè)置哪些成本類型?I標(biāo)準(zhǔn)成本II.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本III.模擬成本 IV. 實際成本 (單選 ) 全部191 在如下哪種情況下,物料需求計劃( MRP )將產(chǎn)生一份計劃訂單?(單選)存在凈需求192 如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息?(多選 )生產(chǎn)規(guī)劃 能力計劃 車間活動計劃和控制193 下面哪些關(guān)于物料需求計劃的陳述是不正確的? (多選 ) 一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具1
40、94 下面哪些是運行 MRP 系統(tǒng)的前提條件? I. 賦予每項物料一個獨立的物料代碼 II. 主生 產(chǎn)計劃 III. 物料清單 IV. 完整的庫存記錄 (單選 )全部I. 生產(chǎn)能力 II. 工作中心負(fù)195 如果需求預(yù)測做的比較低,如下哪些項目也將會被低估? 荷 III. 子項物料的需求 (單選 )只有 II 和 III196 下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分?(多選 )設(shè)計時間 交貨提前期 采購提前期197 下面哪些表示的不是 “根據(jù)計劃訂單和已下達(dá)訂單在每個計劃時區(qū)對每個工作中心所要 求的能力”?(多選 )工作中心文件計劃訂單文件要執(zhí)行的作業(yè)報告198 對產(chǎn)品做銷售預(yù)測是誰的責(zé)任?( 單選
41、 ) 市場部門安全庫存(單選 )銷售與運作規(guī)劃是協(xié)調(diào)一致199下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動?(單選)200 如下哪一項關(guān)于銷售與運作規(guī)劃的陳述是正確的? 的計劃201某公司年銷售額為Y 1600萬,年售出貨物成本為Y1000萬,綜合管理費用為Y 400萬,平均庫存價值為Y 250萬。下面哪些數(shù)據(jù)未能正確地表示該公司的庫存周轉(zhuǎn)率?(多選)1.51.66.4202 下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略? (多選)追逐策略均衡策略 混合策略203如下哪些是主生產(chǎn)計劃的輸入信息? (多選)生產(chǎn)規(guī)劃 客戶訂單錄入庫存記錄204 實施應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是什么? I. 計算機(jī)技術(shù) II. 數(shù)據(jù) II
42、I. 廠房和設(shè)備 IV. 人 (單選)只有 I、II 和 IV205 在資源計劃過程中,根據(jù)如下哪些項目不能作為構(gòu)造資源清單的依據(jù)?(多選)典型產(chǎn)品的批量 每項產(chǎn)品的批量 每項產(chǎn)品的一個單位206 下面哪些是建立項目公約的目的?(多選 )強(qiáng)調(diào) ERP 項目的重要性 明確指出 ERP 項目是整個企業(yè)的項目 為今后實施過程中出現(xiàn)的問題提供處理的依據(jù)207 在 ERP 系統(tǒng)中,經(jīng)常要考慮供需平衡的問題。以下哪些屬于供應(yīng)的范疇?(多選 )生產(chǎn)訂單 采購訂單 庫存208 某公司有一廠房原價為 500000 元,預(yù)計使用年限為 20 年。預(yù)計凈殘值率為 2%,使用年限平均法計提折舊。下面哪些關(guān)于該廠房的月
43、折舊率和月折舊額的表述是不正確的?(多選月折舊率= 0.49% ,月折舊額 =3050 元月折舊率=1.41% ,月折舊額 =2000 元月折舊率= 3.41% ,月折舊額 =5000 元209 關(guān)于使用 ABCD評估表的步驟,以下哪些陳述是不正確定的?(多選)A. 現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、制定改善的行動計劃、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取 得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查B. 確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評估、根據(jù)公司需求剪裁評估表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、制定改 善的行動計劃、度量所取得的成績C. 制定改善的行動計劃、現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取 得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查210
44、如下哪些關(guān)于資源計劃作用是不正確的?(多選)資源計劃的作用是代替能力需求計劃 資源計劃的作用是用于大批量重復(fù)生產(chǎn)的公司 資源計劃的作用是用于能力計劃的詳細(xì)分析211 在接到客戶訂單時, 根據(jù)如下哪一項來確定能否按照客戶要求的數(shù)量和日期來滿足所接 到的客戶訂單? (單選 ) 可承諾量212 設(shè)某項物料的安全庫存為 0,在 MRP 計算預(yù)計可用量的過程中,第 1 項凈需求何時出 現(xiàn)? (單選)預(yù)計可用量第 1 次出現(xiàn)負(fù)值的時候213 下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃?(單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃214 如下哪些需求是應(yīng)當(dāng)預(yù)測的?(多選 )獨立需求 產(chǎn)品族需求 備用件需求215 恰好按需求來生產(chǎn)將產(chǎn)生什么結(jié)果?
45、(單選 )庫存量變化最小216 在車間作業(yè)環(huán)境中, 如下哪些提前期的構(gòu)成元素通常所占用的時間不是最多的?(多選 )加工時間 準(zhǔn)備時間 搬運時間217以下哪些關(guān)于 ERP 發(fā)展歷史階段的陳述是正確的?(單選)ERP 的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式 MRP 、閉環(huán) MRP 、 MRPII 和 ERP 等階段218 銷售與運作規(guī)劃出現(xiàn)在如下哪一層次?(單選 )產(chǎn)品族219 下面哪些是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式?(多選 )面向庫存生產(chǎn)面向訂單設(shè)計 面向訂單生產(chǎn)220 下面哪些不是物料需求計劃的目標(biāo)?(多選 )讓工廠總有活干確定預(yù)測把庫存投資降到最低221 什么是未完成的客戶訂單? (單選 ) 已經(jīng)收
46、到但尚未向客戶發(fā)貨的客戶訂單 222一個面向訂單生產(chǎn)的公司,打算把它的未完成訂單量從 4 個月減少到 2 個月。如果全年 需求 1200件產(chǎn)品,那么,如下哪些關(guān)于今年生產(chǎn)規(guī)劃量的數(shù)字是不正確 的? (多選 )100 120 160223 下面哪一項用于評估銷售與運作規(guī)劃的合理性和可行性?(單選) 資源計劃224 下面哪些文件不能定義對一個制造件的工序順序?(多選 )物料主文件 物料清單 車間日歷225 下面哪一項關(guān)于 ERP 運行管理原則的陳述是正確的?(單選 )清醒的認(rèn)識、有效的組織、認(rèn)真的評估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn) 226如下哪些工具不能指明在每個時區(qū)要生產(chǎn)的最終項目
47、及其數(shù)量?(多選 )企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 派工單227 下面哪些是應(yīng)用 ERP 為企業(yè)帶來的定性的效益?(多選 )下面哪些是應(yīng)用 ERP 為企業(yè)帶來的定性的效益?提高產(chǎn)品質(zhì)量 提高管理水平228如下哪一項最好地表述了 ABC 分析和控制的本質(zhì)特征? (單選 ) 有少量的物料占了年物料使用價值的大部分229 下面哪一項是主生產(chǎn)計劃員試圖解決關(guān)鍵工作中心短期超負(fù)荷的方法?(多選)延長工作時間或增加班次 雇用臨時230下面哪個過程對產(chǎn)品族建立計劃的生產(chǎn)率水平?(單選 ) 銷售與運作規(guī)劃231 下面哪一項是把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程?(單選 ) 粗能力計劃232 如下哪些活動不是一項典
48、型的供應(yīng)鏈活動?(多選) 財務(wù)管理 分銷 工程設(shè)計233 安全庫存量是指( )。 (單選) 為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可預(yù)測的波動,在倉庫中經(jīng)常應(yīng)保持的最低庫存數(shù)量234 如下哪些陳述未能表達(dá)庫存 ABC 分析和控制的本質(zhì)特征? (多選 ) 對所有物料應(yīng)當(dāng)有同樣水平的控制 物料需要緊密的控制 庫存記錄準(zhǔn)確性是重要的 235供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是 50 件,訂貨倍數(shù)是 10 件。如果某公司只需 要該物料 10 件,那么如下哪些行動是錯誤的?(多選 )按訂貨倍數(shù),訂貨 10 件 按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和,訂貨 60 件 訂貨 50 件,收到并檢驗以后拒收 40 件236 下面哪些
49、不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)?(多選 )確定客戶服務(wù)水平 確定銷售量 確定銷售量237 下面哪些是評估主生產(chǎn)計劃的指標(biāo)?(多選 ) 準(zhǔn)時交貨率 主生產(chǎn)計劃的完成當(dāng)重排主生產(chǎn)計劃時,提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等238 下面哪些是評估物料需求計劃的指標(biāo)?(多選 )是否有物料短缺 庫存周轉(zhuǎn)率 異常信息量239下面哪類需求不應(yīng)當(dāng)作為主生產(chǎn)計劃的輸入?(單選 ) 相關(guān)需求240 下面哪些不是主生產(chǎn)計劃的一項目標(biāo)?(多選 )最充分地利用設(shè)備 使銷售部門總是感到高興使庫存投資最小241供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是 50 件,訂貨倍數(shù)是 10 件。如果某公司只需 要該物料 10 件,那么如下哪些行
50、動是錯誤的?(多選 )按訂貨倍數(shù),訂貨 10件 按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和,訂貨 60 件 訂貨 50 件,收到并檢驗以后拒收 40 件242下面哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的?(單選 )如果主生產(chǎn)計劃做得不好,交貨承諾就不可靠243 下面哪一項直接受到預(yù)測準(zhǔn)確性的影響?(單選)在面向庫存生產(chǎn)的環(huán)境中,計劃的產(chǎn)成品庫存水平(單選 ) 收入 - 費用 = 利潤244 損益表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個公式?245 在下面那個時域?qū)蛻粜枨笞兓捻憫?yīng)最困難?(單選 ) 凍結(jié)246 編制銷售與運作規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域?(多選) 市場 生產(chǎn) 財務(wù)247 有一類庫存是由于采用大于所需要的數(shù)量作為采購
51、的批量或制造的批量而形成的。 這類 庫存的名稱叫什么? ( 單選 ) 批量庫存248MRPII 的英文全稱是( )。 ( 單選 ) Manufacture Resource Planning 249下面哪些關(guān)于預(yù)測一般原則的陳述是不正確的?(多選 )對于單個物料項目的預(yù)測比對于產(chǎn)品族的預(yù)測更準(zhǔn)確 對于未來較遠(yuǎn)時區(qū)的預(yù)測更準(zhǔn)確 預(yù)測通常是準(zhǔn)確的250如下哪一項關(guān)于ABC分類法的陳述是正確的?(單選)強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價值的物料251在大多數(shù)情況下,如下哪一項是為滿足短期需求而增加能力的方法?(單選) 加班252 下面哪一項陳述最好地描述了物料清單在計劃系統(tǒng)中的作用?(單選) 用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)253實施
52、ERP系統(tǒng)的成本不包括下面哪個項目?(單選)市場促銷成本254計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責(zé)任? (單選 ) MRP 系統(tǒng)255 如下哪一項關(guān)于銷售與運作規(guī)劃的陳述是不正確的?(多選)企業(yè)的管理層不必對銷售與運作規(guī)劃形成一致意見需求預(yù)測通過產(chǎn)品單位來表示供應(yīng)計劃不包括庫存256有些物料用于生產(chǎn)過程中, 但是不成為產(chǎn)品的一部分。 這類物料的名稱是什么? (單選) 維修與操作物料257 下面哪些關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是正確的?(多選)作業(yè)成本法認(rèn)為許多制造費用并不單一地與生產(chǎn)批量有關(guān) 作業(yè)成本法認(rèn)為最重要的制造費用是與生產(chǎn)批量相對獨立的一系列業(yè)務(wù)活動的結(jié)果 作業(yè)成本法認(rèn)為與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)活動驅(qū)
53、動了制造費用258關(guān)于ERP實施中的項目負(fù)責(zé)人,下列說法中正確的有()。(多選)必須協(xié)調(diào)和激勵下屬工作人員努力工作必須指導(dǎo)與評價下屬工作人員的工作 可能不具備所有項目目標(biāo)實現(xiàn)的權(quán)力和知識259 庫存的 ABC 分類是根據(jù)如下哪一項進(jìn)行的物料分類方法?(單選) 年使用價值260下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的?I主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息II.這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用 III.所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況IV.所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序(單選 ) 只有 I, III 和 IV26
54、1制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么?(單選) 確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率262在以下關(guān)于 MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中,哪些是正確的?(單選)MRP 實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、 MRPII 實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、 ERP 實現(xiàn)供應(yīng)鏈合 作伙伴的集成263 下面哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃特征的描述是不正確的?(多選)對產(chǎn)品族進(jìn)行工作 不能用于訂單承諾264下面哪些陳述是不正確的? (多選) 資源計劃用來評估主生產(chǎn)計劃的合理性 粗能力計劃用來評估生產(chǎn)規(guī)劃的合理性265 如下哪些不是 MRP 使用的庫存數(shù)據(jù)?(多選)毛需求 凈需求 計劃訂單下達(dá)266 下面哪一項不是評估物料需求計劃的指標(biāo)?(單選)對物料的庫
55、存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念267編制銷售與運作規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域? I. 市場 II. 生產(chǎn) III. 財務(wù) (單選 )I、 II 和 III 全部268設(shè)某項物料的安全庫存為0,在如下哪些情況下,不會出現(xiàn)凈需求?(多選 )預(yù)計可用量變?yōu)?在下一個時區(qū),預(yù)計可用量將出現(xiàn)負(fù)值 預(yù)計可用量小于訂貨批量 269 以下哪些陳述是不正確的?(多選 )零件的每件加工時間在工作中心文件中表述平均排隊時間在工藝路線中表述270 下面哪些關(guān)于訂貨點法的表述是不正確的?(多選)訂貨點=單位時區(qū)的需求量 安全庫存量+訂貨提前期 訂貨點=安全庫存量沁丁貨提前期+單位時區(qū)的需求量 訂貨點 =單位時區(qū)的需求量 + 訂貨提前期 + 安全庫存量271 如下哪項陳述是不正確的?(多選 )增加訂貨量將使得年庫存保管成本減少增加訂貨量將使年庫存保管成本保持不變年庫存保管成本不受訂貨量的影響272 有一種排產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)訂單的完成日期首先對工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)。下面哪一項是這樣的排產(chǎn)系統(tǒng)的名字?(單選 ) 向后排產(chǎn)273 如下哪些陳述是不正確的?(多選 )即使在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下,也能夠有效地使用 MRP 系統(tǒng)因為 MRP 系統(tǒng)實現(xiàn)計劃改變的能力非常強(qiáng),所以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是不重要的 MRP 系統(tǒng)可以自動地調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)園區(qū)污水處理站2025年初步設(shè)計評估與污水處理廠運行效率分析報告
- 公共政策影響的測量與評價試題及答案
- 考試全攻略信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案
- 西方政治制度下對抗貧困的有效策略探討試題及答案
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)加密算法效能實證研究綜述報告
- 網(wǎng)絡(luò)工程師能力提升試題及答案
- 宜都七年級語文試卷及答案
- 機(jī)電工程的職業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與試題及答案
- 公共政策與社會文化發(fā)展試題及答案
- 著重章節(jié)復(fù)習(xí)2025年信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案
- 2024年江蘇省如皋市事業(yè)單位公開招聘教師崗考試題帶答案分析
- 中班語言學(xué)習(xí)活動優(yōu)化計劃
- 2025年下半年華電金沙江上游水電開發(fā)限公司校園招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)試題及答案
- 動漫產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)動態(tài)變化趨勢及對策建議報告
- 2025年教育管理與政策研究考試試題及答案
- 2025年江蘇省南京市玄武區(qū)中考一模歷史試卷
- 2025年新媒體運營專員面試題及答案
- 2019人教版高中數(shù)學(xué)B版 必修第3冊《第七章 三角函數(shù)》大單元整體教學(xué)設(shè)計2020課標(biāo)
- 人防知識考試試題及答案
- 醫(yī)院傳染病管理工作小組及職責(zé)
評論
0/150
提交評論