2015年培訓(xùn)需求調(diào)查表管理層

1、在本公司工作年限: 學(xué)歷：培訓(xùn)需求調(diào)查問卷親愛的依文家人：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)杳問卷，敬請 惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2015年度培訓(xùn)計劃。您的信息、 意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個人基本信息填寫人姓名： 填表日期: 部 現(xiàn)任職務(wù): 請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責: 第二部分培訓(xùn)認同度1、您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視口比較重視口 一般口不夠重視口很不重視2、您認為

2、，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加口多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加3、您認為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切口比較迫切口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。培訓(xùn)對員工而言是 一種負擔，會占用到員工的工作時間、休息時間。以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不

3、會有什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓(xùn)。主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。培訓(xùn)的費用和成本 較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認為怎么樣：綽綽有余口足夠口還可以口不夠口非常不夠6、您認為，本部門內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間很少有學(xué)習(xí)的念頭偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不

4、能堅持有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)8最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個人深造、參加外部 培訓(xùn)班等）:培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目授課方式培訓(xùn)效果第三部分培訓(xùn)的組織和安排仁鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請選出您認為最有效的3種:邀請外部講師到公司進行集中講授拓展訓(xùn)練部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)口安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練其他：由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建立公司圖書庫，供借閱2、您認為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請選出您認為最有效的3種：課堂講授口案例分析口模擬及角色扮演口音像多媒體口游戲競賽

5、口研討會其他：_ 3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：領(lǐng)導(dǎo)的重視程度口員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)方式與手段4、您認為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進:日娜裔騒歸化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當增加畫馳銅黔應(yīng)加強的鵰疇旌培訓(xùn)應(yīng)少而精口培訓(xùn)時間安排更合理其他:5、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師:實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗其他：本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）:6、以下講師授課風格及特點，

6、您比較看重哪一點?理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性知實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來語言風趣幽默，氣氛活躍其他：授課形式多樣，互動參與性強激情澎湃，有感染力和號召力無所謂，看課程需要來定其他:口需要考慮一下口 14小時（2天）口不會擔任8您認為，對于某一口 14小時以上9、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午2-3小時雙休日2天10. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:工作日下班后2-3小時無所謂，看課程需要來定周末1天其他：每周一次半月一次口每月一次兩月一次口每季度一次半年一次口每年一次口其他：7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一

7、門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意:非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時間做這個事情次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時口 7小時（1天）11x您希望的培訓(xùn)地點是：口酒店多功能廳/會議室無所謂公司培訓(xùn)教室/會議室口公司外專業(yè)培訓(xùn)教室其他：第四部分培訓(xùn)需求信息仁根據(jù)公司2014年的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工2015年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：崗位專業(yè)技能口 （個人自我）管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃口行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能口其他： 2、作為管理者，您認為您本

8、人2014年的培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認知職業(yè)道德口管理理論口職業(yè)化口人員管理技能其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務(wù)特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的 培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）希望提升哪些方面的能力:希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）3）您認為本公司員工在

9、日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)？需要提升的能力:需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）4、為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業(yè)績目標，請您根據(jù)公司及個人的實際情況，挑選出最希望在2015年接受的培訓(xùn)您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）：Excel函數(shù)使用技巧俺PT演示文檔制作公司財務(wù)流程公司內(nèi)控管理商務(wù)禮儀壓力與情緒管理溝通技巧時間管理以下管理技能培訓(xùn)，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓(xùn)需求：項目管理目標管理危機管理問題分析與解決創(chuàng)新思維普通心理學(xué)組織行為學(xué)提升執(zhí)行力提升領(lǐng)導(dǎo)力高層戰(zhàn)略管理跨部門溝通與合作高績效團隊建設(shè)決策管理員工輔導(dǎo)與激勵高效會議管理技巧勞動