安全文化建設(shè)方案

1、精品文檔安全文化建設(shè)活動(dòng)方案一、安全文化建設(shè)的安全價(jià)值觀 本方案確定的主題是：安全、責(zé)任、榮譽(yù)，這也是我們要確立企業(yè)安全 價(jià)值觀。理由如下：安全：“金錢(qián)再好，沒(méi)有生命美好，時(shí)間再緊，沒(méi)有安全要緊?！?“安全不是萬(wàn)能的，沒(méi)有安全卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的?！?安全是生存與發(fā)展的前提，企業(yè)的生存與發(fā)展必須建立在員工的安全基 礎(chǔ)上。員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的最基本前提是他必須還活著。責(zé)任： “對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)投資者負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?！?、保障員工的安全是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，員工的安全也就是企業(yè)的安全。2、員工自保安全不僅僅是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、企業(yè)負(fù) 責(zé)。在不傷害自己的同時(shí)，必須保證不傷害他人，不

2、被他人傷害。而要做到 “三不傷害”必須加強(qiáng)責(zé)任心。3、員工不僅僅是個(gè)個(gè)體，也是企業(yè)集體中的一員，員工自保安全不僅 僅是員工的權(quán)利，也是對(duì)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。安全是員工與企業(yè)雙方共同的責(zé) 任。4、員工加強(qiáng)責(zé)任心是保證安全的必要條件，企業(yè)加強(qiáng)責(zé)任心可以為員 工創(chuàng)造更好的工作條件和工作氛圍。1歡。迎下載精品文檔榮譽(yù)：1、 安全生產(chǎn)不僅僅能保證員工的生命安全和身體健康， 還能為企業(yè)帶 來(lái)榮譽(yù)。安全表現(xiàn)了企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任的決心，是一種信譽(yù)資本，也是一種 信用資本。2、員工在日常的生活、生產(chǎn)中能夠保證安全，本身就是一種對(duì)其工作 能力的肯定，是員工的榮譽(yù)。3、公司將創(chuàng)造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)

3、。二、安全文化建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象此次安全文化建設(shè)活動(dòng)在全公司內(nèi)所有部門(mén)開(kāi)展。三、企業(yè)安全文化的建設(shè)步驟此次企業(yè)安全文化建設(shè)包含四個(gè)方面的基本組成部分，其具體內(nèi)容為：1、企業(yè)安全物質(zhì)文化 企業(yè)安全物質(zhì)文化指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的保護(hù)職工身心健康 與安全等的安全器物，包括員工的素質(zhì)，員工安全技能、安全知識(shí)等。也就 是公司安全的硬件條件。物質(zhì)文化的中心是：“欲善其事，必先利其器”。2、 企業(yè)安全制度文化 它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制的重要組成部分，是企業(yè)安全精神文 化物化的體現(xiàn)和結(jié)果，是物質(zhì)文化和精神文化遺傳、涵化和優(yōu)化的實(shí)用安全 文化。此次活動(dòng)制度文化要確立的中心是：“有章可依、違章必懲 ;

4、 獎(jiǎng)懲結(jié) 合，責(zé)任分明。”3、企業(yè)安全精神文化2歡。迎下載精品文檔從本質(zhì)上看，企業(yè)安全精神文化是企業(yè)員工安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 思想、情感和意志的綜合表現(xiàn)，是員工對(duì)安全認(rèn)知能力與辯識(shí)結(jié)果的真實(shí)體 現(xiàn)，是員工長(zhǎng)期實(shí)踐所形成的心理和思維的產(chǎn)物。精神文化要確立的中心是：“禍患積于忽微，安全源自責(zé)任”。4、企業(yè)安全價(jià)值及行為規(guī)范文化企業(yè)的安全價(jià)值觀是一種或明確或隱含的觀念，是對(duì)事故的真假、好壞、善惡、美丑等方面所做出的傾向性表現(xiàn)，以及對(duì)其實(shí)質(zhì)問(wèn)題在內(nèi)心所形成的 習(xí)慣性主觀判斷。這種潛在觀念制約著人在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中的一切愿 望、選擇、目標(biāo)以及行為方式。價(jià)值及行為規(guī)范文化的中心為“思想決定習(xí) 慣、習(xí)

5、慣決定行為，行為決定命運(yùn)”。在此次活動(dòng)方案中， 考慮到公司的實(shí)際情況是物質(zhì)文化和制度文化已經(jīng) 形成但不完善，而精神文化和價(jià)值、行為文化尚在形成中，故此次方案在完 善物質(zhì)和制度文化的同時(shí)側(cè)重于精神和價(jià)值、行為文化的建設(shè)。一、企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)主要為硬件方面的建設(shè)。包括設(shè)備設(shè)施（ 安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、車(chē)輛等 ） ，員工的安全知識(shí)、安全技能的培養(yǎng)。二、企業(yè)安全制度文化建設(shè)由安全部組織對(duì)公司的安全制度進(jìn)行一次修改和補(bǔ)充，完善安全制度。 并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。三、企業(yè)安全精神、價(jià)值及行為規(guī)范文化建設(shè)3歡。迎下載精品文檔安全價(jià)值觀反映在人的外在行為上，形成公認(rèn)的安全價(jià)值愿望，反

6、饋于 心、溶于思想、引導(dǎo)思維、制約行為，逐步形成了社會(huì)化的安全行為標(biāo)準(zhǔn)或 原則，并進(jìn)一步演化為社會(huì)及大眾公認(rèn)的安全行為規(guī)范和安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。四、小結(jié)企業(yè)安全文化的四個(gè)方面的基本組成部分是相輔相成、不可分割的，物 質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵，精神文化的熏陶形成了一套價(jià)值觀和行為 規(guī)范。沒(méi)有物質(zhì)談精神是沒(méi)有憑據(jù)的空想，沒(méi)有制度談精神是超越現(xiàn)實(shí)的幻 想; 同樣的，沒(méi)有精神文化談行為和價(jià)值觀是不切實(shí)際的瞎想。我們?cè)诎踩?文化建設(shè)中，各個(gè)環(huán)節(jié)也是環(huán)環(huán)相扣的，物質(zhì)文化建設(shè)體現(xiàn)了我們重視安全 的精神 ;制度促進(jìn)了精神的形成，精神文化建設(shè)又體現(xiàn)了我們心目中的價(jià)值 觀和行為規(guī)范。五、活動(dòng)部署( 一 ) 策劃和宣

7、傳發(fā)動(dòng)階段 (2014.1 2014.2)1、制定方案。經(jīng)管理部起草經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后，發(fā)文實(shí)施。2、宣傳發(fā)動(dòng)。公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員參加，各部門(mén) 及各班組做好本部門(mén)及本班組的宣傳發(fā)動(dòng)工作。 按照方案開(kāi)始制作標(biāo)語(yǔ)并張 貼。3、落實(shí)部門(mén)計(jì)劃。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，徹實(shí)做好本部 門(mén)的活動(dòng)計(jì)劃，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地開(kāi)展活動(dòng)。( 二 ) 實(shí)施和跟蹤檢查階段 (2014.3 2014.10)1、按計(jì)劃安排，各部門(mén)負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成。4歡。迎下載精品文檔2、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施的事項(xiàng)和工作，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，定期 公布完成情況 （通過(guò)公司的多媒體系統(tǒng)、宣傳板報(bào)等進(jìn)行展示 ） 。 （ 三） 總結(jié)和考核階段 （2014.12）1、各部門(mén)負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的總結(jié)，由管理部收集匯總。2、公司組織相關(guān)職能部門(mén)或各專(zhuān)項(xiàng)工作小組，到各部門(mén)對(duì)活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，并將考核情況提交安委會(huì)審議。3、管理部總結(jié) 2014 年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并策劃 2015 年安全 文化建設(shè)方案，報(bào)公司安委會(huì)審批。4、公司召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)公司在 2014 年安全文化建設(shè)