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文檔簡介
1、醫(yī)院基建科規(guī)章制度一、基建科工作制度1.遵守國家法律、法規(guī),樹立良好的社會(huì)主義職業(yè)道德觀,熱愛黨、熱愛 祖國,遵守院紀(jì)院規(guī),熱愛本職工作,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)勤 政、廉政建設(shè),不斷提高自身的素質(zhì),履行崗位職責(zé),做好本職工作。2.遵守基本建設(shè)程序,按照國家、省、市等有關(guān)規(guī)范及法令、法規(guī)開展各 項(xiàng)工作。3.在醫(yī)院基建立項(xiàng)、報(bào)建審批過程中,盡力維護(hù)醫(yī)院利益,處理好與上級(jí) 業(yè)務(wù)主管部門及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等關(guān)系,為醫(yī)院基本建設(shè)營造良好的氛圍,如有重 要的業(yè)務(wù)活動(dòng)和接待宴請開支,應(yīng)堅(jiān)持節(jié)約的原則并經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意。4.服從組織安排,對安排和下達(dá)的工作任務(wù)不討價(jià)還價(jià),及時(shí)制訂工程進(jìn) 度計(jì)劃,定時(shí)檢查落實(shí)進(jìn)
2、度,保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。對不服從工作安排, 或履行工作職責(zé)不力而造成損失者,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政警告、處分、記 過和其他處罰。5.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院基本建設(shè)年度預(yù)算計(jì)劃,勤儉建設(shè),不得隨意突破和變更, 確因國家政策調(diào)整或醫(yī)院建設(shè)需要而增加的項(xiàng)目,須建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)后才能組織 實(shí)施,遵守工程款支付程序。6.遵守考勤制度,按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,不曠工,愛崗敬業(yè), 出勤出力。7.精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好現(xiàn)場文明施工,按照有關(guān)規(guī)范組織施工,確 保工程質(zhì)量,勤下工地。對待施工單位和醫(yī)院職工要熱情和氣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 并組織解決問題,消除安全隱患,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身制,如因監(jiān)督失職而給 國家、醫(yī)院造成
3、損失,則依法處理。二、廉政建設(shè)制度1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)法規(guī),遵守廉政建設(shè)制度,遵守院與 科室簽訂的廉政協(xié)議規(guī)定,任何人不準(zhǔn)在工作中謀私利,不得接受任何禮品、禮 金和宴請。2.嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度和基本建設(shè)程序。不得私下介紹施工隊(duì)伍承接基建 工程,不得為施工程隊(duì)拉關(guān)系、接任務(wù)、收受賄賂。3.不準(zhǔn)介紹親友承接醫(yī)院基建工程,不得安排自己的家屬、親友進(jìn)入施工 隊(duì)工作。4.必須通過招標(biāo)采購主材、設(shè)備,提高材料購買的透明度,進(jìn)場時(shí)必須嚴(yán) 格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.不得利用職權(quán)和工作之便,私下請施工隊(duì)為個(gè)人裝修房屋;不準(zhǔn)向施工 單位索拿、卡、要、借。6.不準(zhǔn)占用挪用公物,不準(zhǔn)變
4、相廉價(jià)向施工隊(duì)伍購買基建物資。7.對于違反上述規(guī)定的行為,將依法依規(guī)追究直接責(zé)任人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán) 重者將追究其刑事責(zé)任。三、基建科考勤制度1基建科全體人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院上下班制度,不遲到,不早退,不無 故缺勤。2.上下班實(shí)行簽到制度,每日須有完整的考勤記錄。3.有事須事先請假。在批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi),一般人員請假由科室主任審批。超出 三天者,提書面申請按程序?qū)徟蟮饺耸虏块T辦理請假手續(xù)。請假需書寫請假 條。未請假和未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的,按曠工論處;特殊情況,打電話請假或讓人 代請的,事后需補(bǔ)交請假條。4.請病假,必須持醫(yī)院證明及相關(guān)病歷記錄,超過三個(gè)月者,按醫(yī)院有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。5.在上班時(shí)間看病、打針、理
5、療等均須向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。6.工作時(shí)間不得擅離職守,有特殊情況需要外出時(shí)須請示直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同 意后方可離開。7.由于工作需要安排的值班、加班,按照下列程序和要求執(zhí)行:1科員加班由科長安排,科室主任加班由分管院長審批。每月各科室將加 班天數(shù)及事由匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2科長在安排科員加班時(shí)應(yīng)提前通知。3將加班視同上班,努力工作,提高效率。8婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假等按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、基建科職責(zé)(1)負(fù)責(zé)全院的基本建設(shè)工作。(2)在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院規(guī)劃和房屋的新建,提高工作質(zhì)量,保證 醫(yī)療、教學(xué)、科研和職工生活的需要。(3)根據(jù)下達(dá)的基建任務(wù),負(fù)責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作。制定實(shí)施計(jì)劃,
6、經(jīng)常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),按期總結(jié)匯報(bào)。及時(shí)研究解決基建中存在的問 題。(4)經(jīng)常深入工地,現(xiàn)場了解情況,檢查督促,并按規(guī)定時(shí)間完成。加強(qiáng)施 工現(xiàn)場管理,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,做好安全和文明施工,同時(shí)做好工程竣工的 驗(yàn)收。(5)認(rèn)真編制審核新建、擴(kuò)建工程的預(yù)算、結(jié)算,做好雙增雙節(jié)工作(6)領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(7)協(xié)助有關(guān)職能科室做好工程審計(jì)、結(jié)算工作。(8)加強(qiáng)科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中識(shí)大體顧大局,不推脫,積極做好本 職工作。五、基建科科長職責(zé)(1)在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院基建工作,有科學(xué)合理的基本建設(shè)的總體規(guī) 劃,并認(rèn)真做好基建項(xiàng)目的申報(bào)工作。
7、(2)負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的可行性論證和具體的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、審圖、報(bào)建、施工等工 作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。(3)在基建工作中,密切配合監(jiān)理單位、施工單位,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),督促施工 單位按工程進(jìn)度施工,保證工程質(zhì)量符合工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范。(4)定期召開基建工作會(huì)議,通報(bào)基建工作情況,解決有關(guān)事宜。(5)做好招標(biāo)工作,規(guī)范操作過程,做到公開、公平、公正。(6)主持科室會(huì)議,研究、布置、總結(jié)工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),提高人員政治思想 和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、基建科工作流程 一、新建建房報(bào)告一-上級(jí)審批一-確定建址一-設(shè)計(jì)圖紙一-辦理紅線手續(xù)一- 會(huì)審圖紙一-招標(biāo)一-確定施工隊(duì)伍一-簽訂合同一-組織施工一-竣工報(bào)告 竣
8、工驗(yàn)收一-資料歸檔二、改建改建報(bào)告一-會(huì)審圖紙一-招標(biāo)一-確定施工隊(duì)伍一-簽訂合同一-組織 施工一-竣工報(bào)告一-竣工驗(yàn)收一-資料歸檔三、擴(kuò)建擴(kuò)建報(bào)告上級(jí)審批設(shè)計(jì)圖紙辦理有關(guān)手續(xù)會(huì)審圖紙 招標(biāo)一-確定施工隊(duì)伍一-簽訂合同一-組織施工一-竣工報(bào)告一-竣工驗(yàn)收 資料歸檔基建科工作基本程序一、 工程項(xiàng)目確定階段1、由使用部門提出實(shí)際改造方案,明確闡述改造的原因和必要性,發(fā)展前景 及相應(yīng)功能要求。2、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院長遠(yuǎn)、 整體規(guī)劃、 資金等方面的情況, 綜合考慮是否確定立 項(xiàng)和原則、要點(diǎn)等指示3、基建科組織使用部門及機(jī)關(guān)人員按照領(lǐng)導(dǎo)批示項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)完善,并做出 較完整的可行方案。二、 前期準(zhǔn)備階段1、委托
9、設(shè)計(jì)院進(jìn)行單位規(guī)劃及方案設(shè)計(jì),待方案確定后,報(bào)發(fā)改委立項(xiàng)和規(guī) 劃部審批方案。2、待立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃方案批復(fù)后,可全面設(shè)計(jì)階段及施工圖審批過程。3、在施工圖紙審批后辦理招標(biāo)代理及圖紙交底,招標(biāo)過程中相關(guān)手續(xù)事宜。4、招標(biāo)完成后辦理工程公證書、中標(biāo)書,上繳勞動(dòng)保險(xiǎn)等事宜。5、在國家及合肥市規(guī)定范圍內(nèi)的小的項(xiàng)目及維修、改造、擴(kuò)建等,都應(yīng)組織 招標(biāo),由校領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)處、紀(jì)委、財(cái)務(wù)處、基建科、使用部門參加,競標(biāo)企 業(yè)不應(yīng)少于3家,在這其中選擇企業(yè),造價(jià)底、信譽(yù)高、保質(zhì)保量的企業(yè)施 工。6、組織中標(biāo)企業(yè)填寫工程質(zhì)量檢查表,工程定位測量辦理。三、 工程施工階段1、組織施工圖紙會(huì)審,審查施工方案,各項(xiàng)規(guī)章、制度、
10、措施,確定臨時(shí)設(shè) 施、材料堆放位置,三通等情況。72、組織工地例會(huì),檢查工程質(zhì)量進(jìn)度、安全計(jì)劃安排是否科學(xué)、合理,并做好隱蔽工程記錄。3、深入工地檢驗(yàn)進(jìn)場原材料的質(zhì)量,各種施工配合及出廠合格證,掌握工程 進(jìn)度,跟蹤檢查質(zhì)量、安全情況。4、做好設(shè)計(jì)工程更改簽證單,根據(jù)檢查各項(xiàng)備案資料,是否齊全合格。四、 竣工驗(yàn)收階段1、收集和整理竣工圖紙、備案資料,認(rèn)真填寫申請質(zhì)檢部門要求的竣工,各 種表格上報(bào)。2、組織好醫(yī)院內(nèi)部自檢驗(yàn)收工作, 使用單位、 維修單位、 日常管理單位、 施 工企業(yè)、監(jiān)理公司、專業(yè)人員。3、對工程設(shè)計(jì)變更及其它工程簽證單進(jìn)行,實(shí)測、復(fù)檢,為竣工決算提供真 實(shí)可靠的依據(jù)。4、凡是按照
11、規(guī)定要求的同工程項(xiàng)目相關(guān)的資料, 并通過驗(yàn)收合格后按程序移 交給檔案管理部門存檔。五、 竣工決算階段1、認(rèn)真核對竣工圖紙及相關(guān)各種簽證單、 設(shè)計(jì)更改是否達(dá)到外審標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、認(rèn)真配合市、校審計(jì)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目,全面復(fù)審是否工程項(xiàng)目屬實(shí)、合 理、準(zhǔn)確。3、凡是醫(yī)院所建的工程項(xiàng)目都由校審計(jì)處統(tǒng)一按照國家及省、 市規(guī)定, 報(bào)市 審計(jì)和校內(nèi)審計(jì)。4、工程項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告由審計(jì)處負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽字、蓋印,送發(fā)基建科、財(cái) 務(wù)處、檔案館、施工企業(yè)存檔和辦理相關(guān)事宜。六、 工程項(xiàng)目撥付款項(xiàng)程序。81、基建科根據(jù)國家規(guī)定、現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況及經(jīng)監(jiān)理初審后的施工單位申報(bào)工程款報(bào)告提出申請,由財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)分管副院長、院長簽字后方
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