人事崗位實習周記

1、實習周記第一周2016 年 2 月 29 日 2016 年 3 月 4 日本周實習內(nèi)容：從這周起我將在 xxxxx 有限公司進行為期兩個月的畢業(yè)實習， 我的崗位是人 事助理。來公司的第一天，一切都充滿了新鮮和陌生，周圍都是陌生的面孔，讓我會莫名的感到緊張。我很清楚的知道，實習，雖然不是真正的工作，但卻是 我工作生涯的新起點，也是從學生向工作人士過渡的一條必經(jīng)之路，我必須好好 把握機會，為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗。雖然和大家不熟，但是我會盡量融入這 個圈子，讓自己適應環(huán)境，協(xié)調(diào)好與大家之間的關系，對自己以后的為人處事會 有很大的幫助的。剛開始，主管交給我的都是一些簡單輕松的工作，我明白這是她體諒我

2、剛出 校門，很多重要的工作我拿不起來，誰都是一步步從基礎做起的，沒有人天生就 是職場天才。這家公司上班節(jié)奏很快，非常注重工作效率，開始讓我進入工作狀 態(tài)，我還有些不適應，我覺得自己跟不上那么快的節(jié)奏。主管交代的事情很快， 在自己記不住的情況下，我建議這個時候，我們自己準備一個小本子，把領導交 代的事情記下來，有漏掉的及時與領導進行溝通，這樣就不會耽誤自己后面的工 作。有些錯誤因為你是新人，是學生，大家也許不會太追究你什么，但是，當你 成為了一名正式的員工，再重復犯自己以前犯的錯誤，那就是不可原諒了。因此,養(yǎng)成一個好的工作習慣也是至關重要的，做任何事情都離不開“細心”二字，在 職場上，沒有人會永

3、遠無休止的原諒你的錯誤。我從做一份簡單的公費開銷賬單 時，就體會到了這一點，不僅僅只是去制作它，還要盡可能的使自己制作的表格 趨于完美，雖然你的上司并沒有向你交代要這樣做， 這就是一個習慣，一個態(tài)度,對自己工作負責的程度到底有多少。從進入職場的這一刻起，我明白我不再是一個學生，職場和學校是兩回事，我對自己說“加油，革命尚未成功，同志仍需努力。”本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤x,病假e,遲到、早退。22222實習單位指導教師本周考評意見：第二周2016 年 3 月 7 日教師簽 046:年 3 月 11 日一年月日實習周記本周實習內(nèi)容:經(jīng)過幾天的學習，我已經(jīng)初步了解了公司大概情

4、況和相關制度以及運行模 式，但這也只是籠統(tǒng)的學習了一下。因此，公司開始對我進行了為期兩周的崗前 培訓。公司主管首先詳細的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、規(guī)章制度、安全 教育等內(nèi)容，尤其是安全教育這一模塊，進行重點講解，好多企業(yè)就是因為不重 視安全教育，給員工講解的時候草草帶過，導致員工不夠重視安全教育，使得很 多可以避免的事故頻繁發(fā)生?；ㄙM兩周的時間來重點講解，人力資源部的內(nèi)部設置體系和編制方案，崗位 職責分工，根據(jù)工作需要如何合理調(diào)配人力資源，如何招聘員工、選拔、入職培 訓、工作考核、員工獎懲、升降、福利、調(diào)動、保險、辭退。做好各部門月季度, 年季度優(yōu)秀人才的選拔推薦工作，如何對員工開展轉(zhuǎn)正

5、、定崗，以及組織鼓勵員 工考取相關專業(yè)資格證書，并對他們進行評審聘任等一系列的具體組織工作。熟 悉員工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬績效的考評，公司高管外派學習以 及鼓勵員工取得相應學歷的獎勵，審批加班費、節(jié)日酬金、補貼、津貼的發(fā)放， 人事檔案的托管，勞動合同的鑒證等日常工作環(huán)節(jié)。每天都是那么緊張和充實的進行培訓，奔波在會議室、餐廳、宿舍這三點一 線之間，誰說工作了就不用學習了，人還是要多學些知識才行啊，為自己充電將 來才不會后悔。本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤x,病假e,遲到、早退。22222實習單位指導教師本周考評意見：第三周2016 年 3 月 14 日2016 年

6、 3 月 18 日指導教師簽名：年月日實習周記本周實習內(nèi)容：時間過的真快啊，轉(zhuǎn)眼之間到了第三周，我也開始接觸和學習某公司的人事 檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過這一周的 時間，我大致清楚以后需要做如下工作：1、對人事檔案的歸檔，首先要對材料 鑒別，看其是否符合歸檔的要求，其次，按照材料的時間、屬性、內(nèi)容，確定其 歸檔的具體位置，再把不完整的目錄名稱補登完整。2、檢查核對檔案，對人事檔案本身進行細致的檢查，如查看檔案有無蟲蛀、腐爛等情況，檔案保管室門窗 是否完好。3、人事檔案保密制度的學習。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi) 容泄露，謹防泄密事件的發(fā)生。4、人事檔案的

7、傳遞，一般是由于工作調(diào)動引起 的。5、人事檔案的統(tǒng)計，主要包括對人事檔案的數(shù)量、材料收集補充情況、檔 案保管情況，人事檔案工作人員保管的情況。漸漸的開始覺得自己的專業(yè)與實習崗位不對口帶來的問題，要學習的事情很多。要實踐和理論相結(jié)合，利用晚上的時間把找到人力資源專業(yè)的書來看。了解 相關的知識，以及薪酬計算的方法，相關的考核表格的制作。這周學習的重點是 人力資源規(guī)劃的設計方案，目的是為了完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標，運用科學的方 法，實現(xiàn)人力資源的配置，制定計劃為五年中期規(guī)劃：1）企管、行政、信息中心、人力資源部、采購部、生產(chǎn)車間等各部門的人才配備齊全，從學歷、人才結(jié) 構上，團隊上體現(xiàn)人才團隊厚度優(yōu)化的

8、好趨勢。2）為引進、提高、選拔，任用提供一些依據(jù)。3）營造公平公正，規(guī)范有序的工作氛圍。在這段時間里面，我 還參與了勞動合同簽訂，以及移交相關的勞動部門進行簽證、合同托管工作，這 是一項看起來容易，實際很復雜的工作。還好帶我的姐姐很耐心，什么都肯教給 我。本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤第四周假，遲到、早退。20)16“年3月22!1 日一22015 奉 3月 25 1a實習單位指導教師本周考評意見：指導教師簽名：年月日實習周記本周實習內(nèi)容：眾所周知，再大的公司也會碰到因各種原因跳槽的人員，每個公司的人員流 動都特別的大。而當前企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，招聘則是為企業(yè)

9、 補充流動人員，輸送人才的重要途徑。本周我參加了公司招聘錄用環(huán)節(jié)，由于公司招聘崗位的不同，人力需求數(shù)量 與人員要求的不同，烏魯木齊健訊科技有限公司的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招 聘。內(nèi)部招聘烏魯木齊健訊科技有限公司的管理者，有相當一部分人是從企業(yè)內(nèi) 部提拔上來的，這樣做能夠給員工提供發(fā)展的機會，強化員工為組織工作的動機， 有利于提高員工的士氣，增強員工對組織的責任感，培養(yǎng)員工積極進取的精神。 當某個部門出現(xiàn)空缺崗位時，人力資源部就會從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備的人員中 進行選拔。然后，根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息， 經(jīng)過組織人力資源部門共同考核篩選，最終錄用補充到空缺崗位上。內(nèi)

10、部招聘可 以節(jié)約大量的費用，準確性高，員工適應較快，激勵性強，大家相互熟識，對于 今后的工作開展起到很大的幫助。外部招聘與內(nèi)部招聘相比，存在著較大的風險， 外部招募成本也比較大。同時，它可以為企業(yè)帶來新思想和新方法，有利于為企 業(yè)招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的復合型人才，這樣可以節(jié)省內(nèi)部培訓費 用。外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。 招聘工作是一個企業(yè)的重中之重，錄用人員的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展，因此 公司的領導非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，花費了大量的人力、物力、 財力，但一切事物都具有兩面性，因此，招聘的目標和理想目標還是存在一定的 差距。所以

11、很多不理想的地方，要盡可能的去解決完善，人力資源部門要彌補或 消除內(nèi)部選拔的不足以及要考慮到進行外部招募要慎重等因素，這就需要人力資源部門做大量更細致的工作本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤x,病假e,遲到、早退。22222實習單位指導教師本周考評意見:第五周2016 年 3 月 2 指導教2 名 1：年 4 月 1 日年月日實習周記本周實習內(nèi)容:每天公司都會有新入職的員工，辦理完入職手續(xù)之后，就要辦理員工卡。員 工卡在這里可以一卡多用：1、是身份驗證的標志；2、是上班打卡的工具；我也 覺得這樣一卡多用，的確解決了很多麻煩，給大家的工作帶來了很多的方便。跟 我在一個辦公室的同事，

12、每次都會看見她在辦理員工卡，忙忙碌碌的，一早晨就 要辦理許多人的員工卡，有時候遇到人多的時候，時間也會特別的緊張，我還真 是佩服她啊，在那么短的時間里面完成這些。我因為好奇我也比較感興趣，所以 每次她辦理這些的時候，我都會在她的旁邊，能幫她的就盡量多幫她一些，減輕 她的負擔。在人力資源部里面，所有的人都會身兼數(shù)職，干的工作也會特別的多。 不過，學到的東西也是最多的，這點我倒是很喜歡。她看我那么認真地在跟她學， 就開始教給我辦卡的基本流程，一些注意事項，慢慢的我也就能拿的起這項工作 了。其它的都不是太難，難就難在對卡的初始化和讀卡上，這是最容易出現(xiàn)問題 的地方。對卡進行初始化，是為了新入職員工的

13、信息進行進一步核實，有時候全 公司的人的姓名有時候會出現(xiàn)相同，這時候就需要輸入新入職員工的身份證信 息，進行信息的篩選，核對本人信息。有的是卡內(nèi)信息與本人不符，還有的就是 員工卡讀不出卡來，每次遇到這樣的問題都是很讓人頭疼。但是，我們作為人力 資源部的一員，就要為員工解決問題，這樣才能讓他們更好地安心工作，免除后 顧之憂。本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤x,病假e,遲到、早退。22222實習單位指導教師本周考評意見：第六周2016 年 4 月 5 日2016 年 4 月 8 日指導教師簽名：年月日實習周記本周實習內(nèi)容：眾所周知，員工的好壞、績效的高低直接影響著組織的整體效率和效

14、益，因 此，掌握和提高員工的工作績效水平是企業(yè)經(jīng)營管理者的一項重要職責，而強化 和完善績效管理系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理部門的一項戰(zhàn)略性任務。本周首要任務學習績效管理制度，以及績效管理總流程的設計。績效管理制 度是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范，它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式，對績效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點，以及組織實施績效管理的 程序、步驟、方法、原則和要求所做的統(tǒng)一規(guī)定。而績效管理總流程的設計，可 包括五個階段，即準備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段和應用開發(fā)階段。制定出行之有效的政策，采取有針對性地策略，要求各級主管掌握并運用人 事管理的藝術，通過積極有效地面談，抓住主要

15、矛盾和關鍵性問題，盡最大可能 及時地化解沖突。為了化解矛盾沖突，建議采用以下一些措施和方法：1、在績 效面談中，應當做到以行為為導向，以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以誘導為手 段，本著實事求是，以理服人的態(tài)度，克服輕視下屬等錯誤觀念，與下屬進行溝 通交流。2、在績效考評中，一定將過去的、當前的以及今后可能的目標適當區(qū) 分開，將近期績效考評的目標與遠期開發(fā)目標嚴格區(qū)分開，如果主管要解決對近 期績效目標的考評，為實施將獎勵方案提供依據(jù)，就應當進行一次針對績效目標 的面談，使上下級之間就事論事，不必言及其他；如果主管要實現(xiàn)開發(fā)目標，應另外組織一次查找差距和不足的面談， 幫助下屬制定出切實可行的績效改進

16、計 劃。3、適當下放權限，鼓勵下屬參與。這樣做的好處是：首先，增強了下屬的 參與意識和工作的責任感；其次，減輕了上級主管的工作負擔和壓力，使其有更 多的精力去抓大事，最后，由于員工有了一定的支配權，明顯減弱降低了不必要的自我保護的戒備心理。本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤缺勤x,病假e,遲到、早退。22222實習單位指導教師本周考評意見：第七周2016 年 4 月 1 指導教師簽名 6 年 4 月 15 日年月日實習周記本周實習內(nèi)容：本周接觸的是為了有效地避免、防止和解決在績效考評中可能出現(xiàn)的各種各 樣的偏誤，以及其他不利情況和問題，應注意采取以下各種必要措施和方法。1、以工作崗位

17、分析和崗位實際調(diào)查為基礎，以客觀準確的數(shù)據(jù)資料和各種原 始記錄為前提，明確績效管理的重要意義和作用，制定出科學合理、具體明確、 切實可行的評價要素指標和標準體系。2、從企業(yè)單位的客觀環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營條 件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和特點，充分考慮本企業(yè)員工的人員素質(zhì)狀況與結(jié) 構特征，選擇恰當?shù)目荚u工具和方法，更加強調(diào)了績效管理的靈活性和綜合性，一切從實際出發(fā)，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗，認真汲取失敗的教訓，從而有效地避 免各種考評誤差和偏頗的出現(xiàn)。3、績效考評的側(cè)重點應當放在績效行為和產(chǎn)出 結(jié)果上，盡可能建立以行為和成果為導向的考評體系，雖然，一般來說，具有良 好心理、品質(zhì)素質(zhì)的員工，能帶來較高業(yè)績，但大

18、量事實證明，能力潛力只是一 種可能性，一個優(yōu)秀的員工不僅在于他有多強的能力，更重要的是看他是否能投 身到實際工作中去。因此，績效管理必須不圖虛名，扎扎實實，落到實處，一步 一步去推動。4、為了避免個人偏見等錯誤，可以采用 360 度的考評方式，由多 個考評者一起來參與，由較多的考評者參與，雖然可能會增加一些費用，但可以 使績效考評做出更準確可靠的判斷。5、根據(jù)上述分析，不難看出，在可能出現(xiàn) 的各種各樣的問題中，絕大多數(shù)是因考評者引起的，考評者自身的素質(zhì)和績效管 理的水平，對績效考評工作的影響很大。因此，企業(yè)單位必須重視對考評者的培 養(yǎng)訓練，定期總結(jié)考評的經(jīng)驗并進行專門的系統(tǒng)性培訓，使他們不斷地增長績效 考評及其各種相關的管理理論知識，掌握績效考評的各種方法，具有實際運作的 操作技能，能獨立地調(diào)整、處理績效考評中出現(xiàn)的偏誤和問題。本周考勤情況周一周二周三周四周五周六周日岀勤，缺勤第/八周假，遲到、早退。20)16“年4月-V8日一V201 5奉4月22 1 a實習單位指導教師本周考評意見：指導教師簽名：-年月日實習周記本周實習內(nèi)容：時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我的實習期也結(jié)束了，馬上就要離開這個地方了，心 里面多少都有些舍不得。同事對我都很照顧，總是把我當做小妹妹一樣的照顧。 在這里我也認識了很多亦師亦友的朋友