QJNJX-303.08(03)-02-2015盛樂項目部綜合車間副主任工作標準

1、中級管理崗位 Q/JNJX-302.09（00）-01-2015 內(nèi)蒙古京能電力檢修有限公司企業(yè)標準 Q/JNJX-303.08(03)-02-2015盛樂項目部車間副主任工作標準2015-10-01發(fā)布 2015-10-01實施內(nèi)蒙古京能電力檢修有限公司 發(fā)布II一般管理崗位 Q/JNJX-303.08（03）-02-2015目 錄前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術(shù)語和定義14 職責(zé)15 崗位人員工作標準16 檢查與考核2附錄A （支持性附錄） 盛樂項目部車間副主任工作標準3附錄B （規(guī)范性附錄） 文件修改記錄6前 言為完善內(nèi)蒙古京能電力檢修有限公司（以下簡稱“公司”）標準體系工

2、作的需要，提高公司管理水平，增強管理力度，進一步明確人員崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、崗位資格要求，以利于工作的順利進行，規(guī)范并加快企業(yè)標準體系的完善，根據(jù)公司的實際情況，特制定本工作標準。本標準的附錄A 為支持性附錄，附錄B為規(guī)范性附錄。本標準由人力資源部提出并歸口管理。本標準起草單位：盛樂項目部本標準起草人：王玉玲本標準修改人：馬文賓本標準審核人：王平君 本標準復(fù)審人：楊岳斌本標準批準人：蒙海清本標準于2015年10月01日首次發(fā)布，自2015年10月01日起實施。II盛樂項目部車間副主任工作標準1 范圍本標準規(guī)定了內(nèi)蒙古京能電力檢修有限公司盛樂項目部車間副主任崗位的工作標準。本標準適用于內(nèi)蒙古京能

3、電力檢修有限公司盛樂項目部車間副主任崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T 1.12009       標準化工作導(dǎo)則  第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T 15498-2003       企業(yè)標準體系  管理標準和工作標準體系GB/T 200

4、00.3        標準化工作指南  第3部分：引用文件Q/JNJX-206.02-10-2014   工作標準編寫指引 3 術(shù)語和定義3.1 公司本標準所稱“公司”是指內(nèi)蒙古京能電力檢修有限公司本部。3.2 工作標準對公司標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。3.3 工作標準體系公司標準體系中的工作標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。4 職責(zé)4.1 人力資源部4.1.1 是本標準的歸口管理部門，負責(zé)本標準執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。4.1.2 負責(zé)本標準定期

5、的修編工作。4.2 盛樂項目部4.2.1 貫徹公司標準化工作方針、政策。4.2.2 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作標準的梳理、提出、起草、修訂、實施及復(fù)審工作。4.2.3 負責(zé)對工作標準的實施情況進行監(jiān)督、檢查。5 崗位人員工作標準盛樂項目部車間副主任工作標準詳見附錄A。5.1 報告和記錄執(zhí)行本辦法應(yīng)形成的報告和記錄見表1，修改記錄見附錄B。表1代號記錄編號記錄名稱存放地點保存期01Q/JNJX-303.08（03）-02.02-2015文件修改記錄檔案室5年6 檢查與考核6.1 檢查方法：按本標準的規(guī)定，對盛樂項目部車間副主任工作標準的貫徹落實情況進行檢查。6.2 檢查部門：人力資源部。6.3 考核時間

6、：每半年。 7附錄A（支持性附錄）盛樂項目部車間副主任工作標準編號：Q/JNJX-303.08（03）-02.01-2015崗位名稱盛樂項目部車間副主任直接上級盛樂項目部車間主任崗位編號Q/JNJX-303.08（03）-02-2015崗位類型一般管理崗位1 主要職責(zé)負責(zé)本車間安全、生產(chǎn)、技術(shù)、培訓(xùn)、班組建設(shè)、員工精神文明建設(shè)、車間體系運行管理和行政管理等方面工作。2 工作內(nèi)容2.1 安全、生產(chǎn)管理工作2.1.1 配合車間主任貫徹執(zhí)行盛樂熱電、公司、盛樂維護項目部和本車間內(nèi)部的各項管理制度辦法及與本專業(yè)相關(guān)的標準、規(guī)程，協(xié)助主任制定車間內(nèi)的生產(chǎn)、工作計劃及年度各項總結(jié)工作。2.1.2 主抓車間

7、內(nèi)的日常安全、生產(chǎn)管理工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求并檢查車間各班組的落實情況及時向車間主任進行反饋。2.1.3 主任休假或不在崗時，由主任委托行使主任職權(quán)，負責(zé)完成應(yīng)由主任完成的工作。2.1.4 協(xié)助主任組織、監(jiān)督車間內(nèi)的安全文明生產(chǎn)作業(yè)，嚴抓本車間違章作業(yè)及違紀事件，保證員工的職業(yè)安全健康。2.1.5 每天深入現(xiàn)場，全面檢查維護、檢修消缺過程中質(zhì)量、安全等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，遇有疑難問題或重大問題及時向主任匯報，并參與研究和解決。熟悉系統(tǒng)、了解現(xiàn)場、掌握設(shè)備的運行狀況，全面掌握本車間的生產(chǎn)情況，保證設(shè)備生產(chǎn)運行主設(shè)備完好率達到100，其它設(shè)備完好率不小于95。2.1.6 積極完

8、成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)中本車間內(nèi)部班組間的協(xié)調(diào)工作。2.1.7 兼職車間安全員，對本車間的安全生產(chǎn)負責(zé)，定期檢查車間班組安全活動學(xué)習(xí)情況，配合項目部完成工器具檢驗工作，負責(zé)本車間工器具正常報廢的審核工作，協(xié)助車間主任進行備品備件、材料、工器具的相關(guān)管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項安全培訓(xùn)工作，協(xié)助主任完成車間年度安全生產(chǎn)目標。2.1.8 協(xié)助主任負責(zé)監(jiān)督檢查車間內(nèi)各班組周生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、設(shè)備點檢定修工作的實施情況，并及時向主任進行反饋。落實好各項安全文明檢查、設(shè)備缺陷普查春檢、秋檢、防風(fēng)防火、防暑度夏、防寒防凍等安全防范工作的整改工作，保證本專業(yè)所轄設(shè)備安全穩(wěn)定運行，確保本專業(yè)年

9、度生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.1.10 協(xié)助主任召開盛樂維護項目部安全分析會，總結(jié)分析安全管理工作中的經(jīng)驗與不足，制定車間內(nèi)的整改措施，布置下一階段車間安全管理重點工作。2.1.11 協(xié)助主任參加盛樂維護項目部“二十五項反措”、“兩措”工作總結(jié)分析會，盤點車間內(nèi)工作落實與執(zhí)行情況。2.1.12 協(xié)助車間主任擬定本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.1.13 協(xié)助車間主任督促落實本車間重大危險源的安全管理措施。2.1.14 協(xié)助車間主任檢查本車間的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。2.2 培訓(xùn)管理工作2.2.1 檢查、督促車間專工按計劃完成車間

10、員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，解決培訓(xùn)工作中存在的問題，促進員工各項素質(zhì)的不斷提高。2.2.2 配合主任積極地引進、培養(yǎng)、儲備適合車間的各種人才以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。2.2.3 機組檢修期間全面負責(zé)機組檢修工作，落實好機組臨修、機組大小修等檢修工作的相關(guān)措施，合理調(diào)配人員和任務(wù)，做好檢修設(shè)備的階段性驗收工作，及時提出檢修過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，保證檢修機組保質(zhì)保量的按工期完成。2.2.4 負責(zé)編寫重要檢修工作的安全措施，負責(zé)日常生產(chǎn)過程中的安全交底審核工作。2.3 其他方面管理工作 2.3.1 通過定期檢查、監(jiān)督、督促、考核等管理方式確保車間設(shè)備定期工作、消缺工作的規(guī)范完成。2.3.2 通過管理方式確

11、保車間工具、材料物盡其用杜絕任何浪費現(xiàn)象，做好車間工器具的定期盤點工作。2.3.3 協(xié)助車間主任定期抽查車間員工的出勤情況、遲到、早退問題，及時糾正員工的不規(guī)范行為。員工無故曠工及時匯報項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.4 合同外項目開發(fā)2.4.1 配合車間主任積極與業(yè)主溝通擴展合同外技改、檢修項目。 2.4.2 配合車間主任積極主動完成合同外開發(fā)項目。2.5 材料工器具管理2.5.1 協(xié)助車間主任監(jiān)督檢查車間內(nèi)部材料工具各項管理制度，節(jié)約成本，杜絕任何浪費現(xiàn)象 。 2.5.2 協(xié)助車間主任監(jiān)督檢查車間工具報廢流程規(guī)范情況。 2.5.3 協(xié)助車間主任監(jiān)督審核車間班組月、季度和緊急催貨物資采用的合理性。2.6

12、 后勤管理2.6.1 協(xié)助車間主任定期抽查員工寢室衛(wèi)生、安全用電、防火防盜等情況。 2.6.2 配合主任根據(jù)公司總部及項目部相關(guān)管理規(guī)定對不符合規(guī)定的責(zé)任人做出相應(yīng)考核，督促其做出整改措施，并監(jiān)督其完成情況。3 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程3.1 車間安全管理流程。3.2 車間生產(chǎn)管理流程。3.3 車間培訓(xùn)管理流程。4 關(guān)鍵業(yè)績指標4.1 車間安全工作目標完成情況。4.2 車間生產(chǎn)工作目標完成情況。4.3 車間培訓(xùn)工作目標完成情況。5 崗位資格要求5.1 政治素質(zhì)5.1.1擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決定，政治立場堅定。5.1.2具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有民主

13、作風(fēng)和全局觀念，遵守法律、法規(guī)和本單位的各項規(guī)章制度。5.2 文化程度具有中專及以上文化程度或具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)任職資格。5.3 專業(yè)知識5.3.1 熟悉電廠生產(chǎn)過程，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理及特性，了解電力系統(tǒng)設(shè)備。5.3.2 熟悉QES管理體系、企業(yè)管理基本理論、項目部及電廠的有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。5.3.3 掌握較全面的電力生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識。5.3.4 掌握點檢定修管理導(dǎo)則、電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、消防規(guī)程及有關(guān)法規(guī)和規(guī)程中與本崗位工作相關(guān)的部分。5.3.5 掌握檢修工藝規(guī)程、檢修管理制度、檢修質(zhì)量標準及有關(guān)的技術(shù)標準。5.4 工作經(jīng)歷與能力5.4.1 能正確理解、執(zhí)行上級下達的文件、指令。5.4.2 對生產(chǎn)、行政、勞動力調(diào)配等問題能夠正確決策。5.4.3 能分析判斷所屬專業(yè)設(shè)備的各種異?，F(xiàn)象，并能采取果斷措施及時組織處理。5.4.4 具有較