人力資源部崗位規(guī)范

1、人力資源部崗位規(guī)范（人力資源部經(jīng)理）崗位規(guī)范2（人力資源部副經(jīng)理）崗位規(guī)范4（績(jī)效主管）崗位規(guī)范6（培訓(xùn)專(zhuān)員）崗位規(guī)范8（勞資主管）崗位規(guī)范10（勞資專(zhuān)員）崗位規(guī)范12（人事招聘主管）崗位規(guī)范14（人事文員）崗位規(guī)范16（招聘專(zhuān)員）崗位規(guī)范18（員工關(guān)系專(zhuān)員）崗位規(guī)范20（人力資源部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)執(zhí)行副總裁直接下屬副經(jīng)理、績(jī)效主管、勞資主管、人事招聘主管設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源管理工作，完成招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等管理工作，推進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化，促進(jìn)公司健康發(fā)展職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作開(kāi)展；2、具體起草公司人

2、力資源規(guī)劃方案；3、負(fù)責(zé)組織起草和修改各項(xiàng)人力資源管理制度和流程；4、負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時(shí)提出合理的調(diào)整建議；5、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員工招聘工作；6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工績(jī)效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題；7、負(fù)責(zé)組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；8、負(fù)責(zé)組織完善員工薪酬福利體系；9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道；10、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)進(jìn)行招聘、考核等方面的溝通工作；11、積極完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作日常關(guān)注：部門(mén)間協(xié)調(diào)，本部門(mén)日常工作進(jìn)展，工作效率等1、與有關(guān)部門(mén)交流溝通；2、與員工交流；3、聽(tīng)取下屬匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作推進(jìn)；

3、4、組織協(xié)調(diào)多崗位參與的工作；5、批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；6、新工作的計(jì)劃、安排定期工作定期關(guān)注：人才市場(chǎng)動(dòng)向，公司人力資源變動(dòng)狀況，公司員工穩(wěn)定性，團(tuán)隊(duì)士氣等1、周工作例會(huì)；2、月度工作例會(huì)；3、定期招聘、培訓(xùn)工作；4、執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作；5、執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作；6、定期向上級(jí)匯報(bào)人力資源部工作開(kāi)展情況職權(quán)1. 公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2. 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3. 人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4. 公司是否錄用新員工的建議權(quán)5. 公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6. 公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)7. 公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的

4、建議權(quán)8. 公司各部門(mén)、分廠工資發(fā)放審批權(quán)9. 公司員工績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán)10. 授權(quán)范圍內(nèi)本部門(mén)費(fèi)用支出的審批權(quán)11. 授權(quán)范圍外本部門(mén)費(fèi)用支出的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門(mén)預(yù)算控制人員招聘合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率員工培訓(xùn)滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交人力資源部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞交公司招聘和培訓(xùn)狀況分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)匯報(bào)公司薪酬和績(jī)效考核分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交的招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等書(shū)面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)

5、算等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門(mén)就招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理機(jī)構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商不定期與社保管理機(jī)構(gòu)就員工社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系不定期與勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)就勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；3年以上公司中層管理經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)

6、熟練使用Office系統(tǒng)和Internet行業(yè)知識(shí)半天掌握基本英語(yǔ)閱讀和會(huì)話能力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位總裁辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人力資源部副經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人力資源部副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬人事招聘主管、培訓(xùn)專(zhuān)員設(shè)置目標(biāo)協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源管理工作，完成招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等管理工作，推進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化，促進(jìn)公司健康發(fā)展。職責(zé)

7、1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源部日常工作開(kāi)展；2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員工招聘工作；3、負(fù)責(zé)組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道；5、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等方面的溝通工作；6、協(xié)助經(jīng)理起草和完善各項(xiàng)人力資源管理制度和流程；7、積極完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作日常關(guān)注：部門(mén)間協(xié)調(diào)，本部門(mén)日常工作進(jìn)展，工作效率等1、與有關(guān)部門(mén)交流溝通；2、與員工交流；3、聽(tīng)取下屬匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作推進(jìn)；4、組織協(xié)調(diào)多崗位參與的工作；5、批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；6、新工作的計(jì)劃、安排定期工作定期關(guān)注：人才市場(chǎng)動(dòng)向，公司人力資源變動(dòng)狀況

8、，公司員工穩(wěn)定性，團(tuán)隊(duì)士氣等1、周工作例會(huì)；2、月度工作例會(huì)；3、定期招聘、培訓(xùn)工作；4、執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作；5、執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作；6、定期向上級(jí)匯報(bào)人力資源部工作開(kāi)展情況職權(quán)1、公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)；2、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)；3、公司是否錄用新員工的建議權(quán)；4、公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)；5、公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)；6、公司員工培訓(xùn)工作實(shí)施的審核權(quán)；7、公司員工績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán)；8、授權(quán)范圍內(nèi)本部門(mén)費(fèi)用支出的審批權(quán)；9、授權(quán)范圍外本部門(mén)費(fèi)用支出的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門(mén)預(yù)算控制人員招聘

9、合格率關(guān)鍵員工離職率公司員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率員工培訓(xùn)滿意度內(nèi)部員工滿意度工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交人力資源部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞交公司招聘和培訓(xùn)狀況分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交的招聘、培訓(xùn)等書(shū)面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就招聘、培訓(xùn)等人力資源管理相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。外部工作關(guān)系不定期與人事代理機(jī)構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商；與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系；不定期與勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)就勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商；與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。任職資格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡28至45歲性別不限性格外向

10、開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；1年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet行業(yè)知識(shí)半天掌握基本英語(yǔ)閱讀和會(huì)話能力管理溝通技巧半天人力資源管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12-102005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（績(jī)效主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱績(jī)效主管職位編號(hào)所屬部門(mén)

11、人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核的工作。職責(zé)1、參與公司考核制度的制定和修改；2、參與公司考核體系的建立和完善；3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案的制定和實(shí)施；4、負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施；5、完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作績(jī)效考核制度、流程、考核表單、統(tǒng)計(jì)表單的完善協(xié)助人力資源部其他同事的工作定期工作員工績(jī)效考核培訓(xùn)、員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)分析匯報(bào)公司員工績(jī)效考核結(jié)果分析報(bào)告職權(quán)1、公司考核制度的建議權(quán)；2、考核結(jié)果的審核權(quán)；3、考核結(jié)果適用的建議權(quán)；4、獎(jiǎng)懲激勵(lì)的建議權(quán)；5、改善人力資源管理的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（K

12、PI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核完成情況考核投訴成立次數(shù)考核結(jié)果分析報(bào)告工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交員工績(jī)效考核結(jié)果匯總和分析報(bào)告；不定期向直接上級(jí)遞交績(jī)效考核結(jié)果變動(dòng)原因分析報(bào)告；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)定期與勞資主管就績(jī)效工資的調(diào)整進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通不定期與相關(guān)部門(mén)就績(jī)效考核事宜進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與專(zhuān)業(yè)咨詢公司或同行保持聯(lián)系，了解績(jī)效考核的發(fā)展動(dòng)態(tài)任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡25歲以上性別不限性格細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；1年以上績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學(xué)、

13、人力資源管理、績(jī)效管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力，一定的綜合分析能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周績(jī)效考核操作方法二周Excel應(yīng)用二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理現(xiàn)狀職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、人事招聘主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-12-102005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（培訓(xùn)專(zhuān)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱培訓(xùn)專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，提升公司員工的技能。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司

14、培訓(xùn)體系建設(shè)，起草和修改培訓(xùn)相關(guān)制度流程；2、組織培訓(xùn)需求調(diào)查；3、定期制定公司培訓(xùn)計(jì)劃；4、收集整理公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)資源；5、組織與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議；6、起草、修改培訓(xùn)方案并組織實(shí)施培訓(xùn)；7、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)反饋信息；8、負(fù)責(zé)公司員工的職稱管理；9、完成上級(jí)交付的其它任務(wù)。日常工作1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，組織培訓(xùn)；2、培訓(xùn)的組織；3、進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研；4、內(nèi)部培訓(xùn)資源的調(diào)查整理；5、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)。定期工作年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)；2、培訓(xùn)相關(guān)制度和流程修訂的建議權(quán)；3、員工培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)；4、培訓(xùn)方案的建議權(quán)；5、培訓(xùn)費(fèi)

15、用的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重培訓(xùn)計(jì)劃完成率50培訓(xùn)滿意度50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交公司員工培訓(xùn)計(jì)劃；不定期向直接上級(jí)遞交公司培訓(xùn)工作總結(jié)；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)向各相關(guān)部門(mén)調(diào)查培訓(xùn)需求，尋求培訓(xùn)資源；組織各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)；不定期與相關(guān)部門(mén)就培訓(xùn)事宜進(jìn)行溝通。外部工作關(guān)系不定期與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。任職資格學(xué)歷專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡2240歲性別不限性格外向開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 掌握人力資源管理基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握公

16、司培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Office系統(tǒng)和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周培訓(xùn)管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位培訓(xùn)主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（勞資主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資主管職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬勞資專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司薪資、勞動(dòng)關(guān)系、驗(yàn)廠工作的開(kāi)展執(zhí)行。職責(zé)1、參與公司薪酬管理制度的制定和修改；2、參與公司

17、薪資福利體系的建立和完善；3、負(fù)責(zé)行業(yè)及地區(qū)薪資水平的調(diào)查分析；4、參與年度薪資福利預(yù)算的制定；5、參與編制薪酬激勵(lì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核各部門(mén)的分配方案，核算人力資源成本；6、負(fù)責(zé)薪資福利的日常管理；7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的開(kāi)展；9、完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作1、進(jìn)行各部門(mén)薪資計(jì)算與核對(duì)；2、進(jìn)行薪資分析；3、完善公司薪酬和福利制度和流程。定期工作1、編制薪酬分析報(bào)告；2、計(jì)算績(jī)效工資；3、計(jì)算員工獎(jiǎng)金發(fā)放額；4、分析人力資源成本。職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)；2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)；3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán)；4、各自公司、分廠、部門(mén)工資發(fā)放審核權(quán)。工

18、作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重薪酬分析報(bào)告質(zhì)量30人力資源成本分析報(bào)告成本20工資計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交月度工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告年度工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告年度工資預(yù)算不定期向直接上級(jí)遞交行業(yè)或地區(qū)薪資分析報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就薪酬事宜進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專(zhuān)員就績(jī)效工資的調(diào)整進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資調(diào)查服務(wù)公司保持聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)人力資源、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡26-35歲性別不限性格耐心盡責(zé)、細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)1年以上薪資管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知

19、識(shí) 熟悉國(guó)家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學(xué)、人力資源管理、薪酬管理、統(tǒng)計(jì)分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)的操作和各種統(tǒng)計(jì)分析軟件的應(yīng)用崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)分析一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位人事招聘主管、績(jī)效主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（勞資專(zhuān)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱勞資專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)勞資主管

20、直接下屬設(shè)置目標(biāo)協(xié)助負(fù)責(zé)公司薪資、驗(yàn)廠工作的開(kāi)展執(zhí)行。職責(zé)1、協(xié)助參與公司薪酬管理制度的制定和修改；2、協(xié)助主管負(fù)責(zé)行業(yè)及地區(qū)薪資水平的調(diào)查分析；3、協(xié)助參與編制薪酬激勵(lì)計(jì)劃，審核各部門(mén)的分配方案，核算人力資源成本；4、負(fù)責(zé)薪資福利的日常管理；5、負(fù)責(zé)分廠計(jì)件工資的審核；6、協(xié)助驗(yàn)廠工作的開(kāi)展；7、完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作1、進(jìn)行各部門(mén)薪資計(jì)算與核對(duì)；2、進(jìn)行薪資分析；定期工作1、計(jì)算績(jī)效工資；2、計(jì)算員工獎(jiǎng)金發(fā)放額；職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)；2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)；3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán)；工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重薪酬分

21、析報(bào)告質(zhì)量50工資計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就薪酬事宜進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通定期與考核管理專(zhuān)員就績(jī)效工資的調(diào)整進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與提供薪資調(diào)查服務(wù)公司保持聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)人力資源、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡22-30歲性別不限性格耐心盡責(zé)、細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)1年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)組織行為學(xué)、人力資源管理、薪酬管理、統(tǒng)計(jì)分析崗位技能要求一定的組織協(xié)調(diào)能力熟練掌握office 辦公軟件和Internet的應(yīng)用掌握工資管理系統(tǒng)的操作和各種統(tǒng)計(jì)分析軟件的應(yīng)用崗位技能培訓(xùn)

22、要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)分析一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位勞資主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2005-1-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人事招聘主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事招聘主管職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理直接下屬招聘專(zhuān)員、人事文員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司招聘工作和日常人事工作的管理。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司招聘制度和流程的優(yōu)化；2、組織公司人力資源需求的調(diào)查；3、組織編制公司人員招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)與外部招聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)

23、行聯(lián)絡(luò)；5、負(fù)責(zé)公司員工資料和檔案的管理工作；6、負(fù)責(zé)公司離職管理與離職員工對(duì)公司建議的收集整理；7、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)定崗定編的維護(hù)工作；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。日常工作1、員工招聘；2、與外部招聘中介進(jìn)行溝通；3、維護(hù)公司定崗定編數(shù)據(jù)；4、督導(dǎo)下屬的工作進(jìn)展。定期工作1、編制年度招聘計(jì)劃2、編制人員招聘計(jì)劃3、收集整理員工對(duì)公司的建議和意見(jiàn)，并向有關(guān)部門(mén)反應(yīng)職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)；2、公司招聘制度和流程改進(jìn)的建議權(quán)；3、公司人員結(jié)構(gòu)建議權(quán)；4、公司是否錄用新員工的建議權(quán)；5、改善公司員工滿意度的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重關(guān)鍵員工招

24、聘完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展；定期向上級(jí)提交年度招聘計(jì)劃行業(yè)及地區(qū)人才供需分析報(bào)告公司人才需求分析報(bào)告等報(bào)告。督導(dǎo)協(xié)調(diào)和各相關(guān)部門(mén)確定人員需求，和相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行員工招聘外部工作關(guān)系與大專(zhuān)院校保持聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡25歲以上性別不限性格熱情，外向，真誠(chéng)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家或地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)崗位技能要求優(yōu)秀的組織能力，計(jì)劃能力，分析能力熟練使用辦公軟件系統(tǒng)和利用internet資源崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周招聘管理

25、二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人力資源部副經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位勞資主管、績(jī)效主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（人事文員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱人事文員職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部事務(wù)性工作。職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部事務(wù)性工作的處理；2、負(fù)責(zé)公司考勤管理，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計(jì)工作；4、負(fù)責(zé)人事管理系統(tǒng)資料的錄入、維護(hù)和管理；5、員工識(shí)別證的發(fā)放、回收和管理； 6、負(fù)責(zé)人力資源部文件

26、的收發(fā)、管理和歸檔工作；7、負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員檔案存放工作；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠考勤的錄入及配合驗(yàn)廠工作；9、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作1、人事信息的數(shù)據(jù)錄入工作；2、處理員工檔案和其他部門(mén)文件。定期工作考勤統(tǒng)計(jì)與分析職權(quán)1、改善人力資源管理的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重辦事差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃和工作總結(jié)；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與人事代理機(jī)構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通。任職資格學(xué)歷中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)不限年齡22歲-28歲性別女性格熱情、開(kāi)朗、耐心工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位

27、所需知識(shí) 熟悉國(guó)家或地方相關(guān)人事政策法規(guī)掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)崗位技能要求良好的溝通能力熟練使用Office軟件和Internet崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（招聘專(zhuān)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱招聘專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部薪金級(jí)別直接上級(jí)人事招聘主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)落實(shí)公司員工招聘工作。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司新員工入職手續(xù)的辦理及后勤安排工作；2、負(fù)責(zé)公司員工

28、離職手續(xù)的辦理；3、負(fù)責(zé)公司員工異動(dòng)手續(xù)的辦理；4、參與公司招聘計(jì)劃和實(shí)施方案的制定；5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施；6、參與行業(yè)及地區(qū)的人力資源供需狀況和動(dòng)態(tài)的分析；7、參與公司內(nèi)部人力資源的需求分析；8、負(fù)責(zé)本部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單的ERP輸入；9、完成上級(jí)交辦的其他工作。日常工作1、招聘面試工作2、聯(lián)絡(luò)中介機(jī)構(gòu)3、調(diào)查公司員工需求情況定期工作1、參與編制公司招聘計(jì)劃2、參與編制公司人員需求分析報(bào)告職權(quán)1. 改善人力資源管理的建議權(quán)2. 公司招聘制度和流程改進(jìn)的建議權(quán)3. 公司人員結(jié)構(gòu)建議權(quán)4. 公司是否錄用新員工的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重員工招聘完成率

29、工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)遞交招聘工作計(jì)劃與招聘工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就招聘事宜進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理機(jī)構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商與大專(zhuān)院校保持聯(lián)系與提供招聘服務(wù)的公司保持聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)人力資源及管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡22-35性別不限性格外向開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；1年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí) 熟悉國(guó)家有關(guān)人事勞動(dòng)管理政策和法規(guī)組織行為學(xué)、人力資源管理、招聘管理崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力熟練掌握office 辦公軟件，Internet較強(qiáng)的英語(yǔ)會(huì)話能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周招聘流程培訓(xùn)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司人力資源管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位人事招聘主管可轉(zhuǎn)換的職位培訓(xùn)專(zhuān)員、勞資專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（員工關(guān)系專(zhuān)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱員工關(guān)系專(zhuān)員職位編號(hào)