設(shè)備部崗位職責(zé)

1、盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。設(shè)備部各崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理，合 理使用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。二、組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳卡片。三、審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額 標(biāo)準(zhǔn)。四、搞好本部門各項(xiàng)管理工作，對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；組織、審核全廠設(shè) 備年度大、中檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。五、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析，督促整改方案，組 織設(shè)備檢查。六、組織、審核備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，組織審查備品配件采購(gòu)供應(yīng)計(jì) 劃，組織本

2、部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；。七、 組織對(duì)起重設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)置，安排自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn) 收交接工作。九、組織對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和 驗(yàn)收工作。十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。十一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反 饋工作。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。十三、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員的有關(guān)技 術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作，抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作績(jī)效， 技術(shù)水平和工作能力定期

3、檢查、考核、評(píng)比。十四、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作， 確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行 十六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。十七、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制，崗位設(shè)置。十八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的 工作協(xié)調(diào)。設(shè)備主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作；二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃， 監(jiān)督、配合工程安裝，保證工程質(zhì)量； 組織、參與本專業(yè)技術(shù)

4、交流，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好專業(yè)技術(shù)資料的收集和整理；三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)；四、擬定本專業(yè)年度工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作，年 終提交本專業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告；五、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝需要，提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健 全設(shè)備規(guī)章制度工作。六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計(jì)壓力 容器管理的原始憑證和報(bào)表；收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更 新設(shè)計(jì)技術(shù)條件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷，判斷壓力容器缺陷性質(zhì)，并提出處理意見； 能判斷設(shè)備事故原因；根據(jù)設(shè)

5、備的質(zhì)量、運(yùn)行情況，作出較正確的預(yù)測(cè)和分析， 提出較正確的檢修周期和方案。八、制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案、材料和備件計(jì)劃，大修 理和事故搶修技術(shù)方案的編制，并組織實(shí)施。編制設(shè)備更新計(jì)劃。九、每年編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃，不得有超期未檢壓力容器。十、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議，指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用、維護(hù)壓力容器，制定壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)方案，并組織實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊(cè)登記及使用許可證。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè) 備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流

6、程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識(shí)，掌握 全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。十四、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。十五、負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編報(bào)本廠年度用油脂計(jì)劃， 負(fù)責(zé)組織編 制全廠用潤(rùn)滑油脂一覽表，建立健全大機(jī)組潤(rùn)滑油檔案，負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量 檢查、控制、分析，對(duì)大機(jī)組用油的報(bào)廢、更新提出建議，負(fù)責(zé)基層單位潤(rùn)滑工 作的考核評(píng)定。十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，督促設(shè)備使用單位及時(shí)寫出事故報(bào) 告，參加設(shè)備事故搶修、試車。十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修技術(shù)方案技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施 工方案，科學(xué)文明檢修，監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作，維護(hù)好設(shè)備。十八

7、、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識(shí)，掌握 全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。十九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)參加四方聯(lián)檢工作，會(huì)同狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員，對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀 態(tài)做出判斷，對(duì)分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見。設(shè)備專員崗位職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作；二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案；三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、 總結(jié)；四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助經(jīng)理開展本部門的質(zhì)量管理活動(dòng)；五、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理；六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；七、完成上級(jí)

8、安排的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安 全管理，指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程， 解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，做好現(xiàn)場(chǎng) 管理工作。二、制定日巡點(diǎn)檢、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃，做好每月材料計(jì)劃及 備品、備件的管理。三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動(dòng)率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi)。四、嚴(yán)格控制材料消耗，反對(duì)浪費(fèi)。五、發(fā)生重大事故及超過半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車間匯報(bào)。六、做好各種記錄，保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、（包括班前班后會(huì)議記錄、安全教育臺(tái)帳、事故處理記錄、檢修記錄）。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電

9、氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作， 組織解決設(shè)備管理、維修過程 中的技術(shù)問題，努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常運(yùn)行；九、負(fù)責(zé)公司對(duì)高低壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參與各區(qū)域設(shè) 備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作，做好安裝調(diào)試記錄；十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)。十一、做好職工的安全教育及思想教育工作。十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修電工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行

10、“預(yù)防為主，安全 第一”的生產(chǎn)方針，做到持證上崗。二、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作，積極主動(dòng)及時(shí)配合事故搶修，排除危急生產(chǎn)的電氣故障，努力減少事故停車時(shí)間。四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)電氣檢修，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 五、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。 六、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，維護(hù)制度、潤(rùn)滑制度，認(rèn)真做好停、送電和點(diǎn)檢記錄。 七、制定所轄設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)下月所需材料計(jì)劃。 八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針，合理使用工具、器材。 九、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生，堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生

11、和包干區(qū)衛(wèi)生。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立，制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度，明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé)， 明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間、 路線、 內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。二、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理一是：點(diǎn)檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。二是：檢查的時(shí)域劃分：1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查。2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查。3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查。4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。三是： 各類點(diǎn)檢記錄要及時(shí)歸檔， 作為參與設(shè)備分析評(píng)價(jià)為其提供有效的證據(jù)。三、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度、 檢維修規(guī)程。 按要求完成機(jī)械設(shè)備的大、中、小修任務(wù)，并確保檢修工作的安全和質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)行情況及公司的管網(wǎng)，保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。五、負(fù)責(zé)班前、班后會(huì)工作，聽取工作匯報(bào)，做好相應(yīng)的工作安排。六、制定加工備品、備件的計(jì)劃申報(bào)工作，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維