新員工培訓(xùn)實(shí)施方案

1、新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的為規(guī)范企業(yè)管理，使新員工進(jìn)一步了解公司結(jié)構(gòu)、公司管理規(guī)章制度，更快 地進(jìn)入工作角色，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司簡(jiǎn)介及內(nèi)部組織架構(gòu)。2、公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎(jiǎng)懲條例、員 工宿舍管理制度等。3、公司人事制度。 主要包括員工出勤與請(qǐng)假管理規(guī)定、 員工辭職管理規(guī)定等。4、崗前培訓(xùn)其他。三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間： 1 天。（周六）培訓(xùn)地點(diǎn)：待定。四、培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師：人事部培訓(xùn)專員。五、培訓(xùn)講師職責(zé)。1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程的組織管理及過(guò)程控制工作。2、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。（培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)講義、試卷的準(zhǔn)備等）3、新工人培訓(xùn)授課工作。4、

2、課堂紀(jì)律的維護(hù)。精品資料5、新員工培訓(xùn)的考核及培訓(xùn)檔案的建立工作六、培訓(xùn)實(shí)施。1、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。（1）培訓(xùn)人員的通知。 新工人帶隊(duì)體檢時(shí)通知新員工帶好筆、筆記本等準(zhǔn)時(shí)參加新員工培訓(xùn)。（ 2）培訓(xùn)講義的編制，主要包括新員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 （先準(zhǔn)備 10 份，以 后視培訓(xùn)人數(shù)而定，可回收循環(huán)利用）（3）培訓(xùn)考核試卷印制，份數(shù)為新員工數(shù) +2。2、培訓(xùn)實(shí)施。（1）培訓(xùn)人員的簽到。（2）培訓(xùn)講課工作。3、培訓(xùn)結(jié)束后的考核。（ 1）新員工培訓(xùn)考試及簽字確認(rèn)，考試時(shí)間 45 分鐘。（2）培訓(xùn)的閱卷，做好培訓(xùn)記錄，填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表。（3）培訓(xùn)相關(guān)記錄的存檔。七、培訓(xùn)實(shí)施具體流程。8:30-8:45培訓(xùn)簽

3、到。8:45-9:00培訓(xùn)講義的發(fā)放及培訓(xùn)流程的告精品資料9:00-9:50公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品工藝及組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)要說(shuō)明。 公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、 職工獎(jiǎng)懲條例、員工宿舍管理制度等。9:50-10:00休息。10:00-10:45公司人事制度的講解。尤其是請(qǐng)假、辭職管理、工傷流程的管理。10:45-11:00午餐。（建議統(tǒng)一在公司吃飯，每人交 5 元伙食費(fèi)，便于管理）11:00-13:00自學(xué)、午休。13:00-13:30培訓(xùn)專員與新工人的交流及答疑。13:30-13:45休息，準(zhǔn)備考試。13:45-14:45新員工培訓(xùn)考試及承諾書(shū)簽字確認(rèn)。14:45-15:15閱卷，（確認(rèn)所有新員工承諾書(shū)簽字），做好培訓(xùn)記 錄。精品資料15:15-15:30簽訂勞動(dòng)合同。15:30-16:15入職材料、勞動(dòng)合同等資料的收集、歸檔。16:15 16:30報(bào)到證或試用單的簽發(fā)，建立員工檔案。八、相關(guān)考核。1、培訓(xùn)不合格人員不予錄用。2、新員工培訓(xùn)期間須認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，不得破壞課堂秩序。違者記入員 工檔案，情節(jié)嚴(yán)重者不予錄用。3、新員工培訓(xùn)期間須服從公司的安排， 不得破壞公共設(shè)施， 違者按公司內(nèi)部 員工規(guī)定處理。九、員工培訓(xùn)簽