5S管理檢查表以與獎懲制度

1、WOR格式文件名稱：公司樂邦廣告展示器材有限公司5S管理實施方案文件編號：發(fā)行日期： 編制：尤曉清 審核：第一章、5S推行辦法一、目的實施5S推行效果的檢查與審核，使各相關(guān)部門在整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)的實施過程中，進行比對、競爭，更激發(fā)部門之間5S的參與熱情及主動性，從而提高公司推行5S的整體效果。營造真正的明朗、舒適的工作、生活環(huán)境。二、適用范圍公司的所有部門（生產(chǎn)部各車間、技術(shù)部、品管部、業(yè)務部、采購部）和所有職員。三、組織由總經(jīng)理擔任主持工作，質(zhì)量部擔任執(zhí)行監(jiān)督工作，各部門主管擔任執(zhí)行干事（制定5S組織圖，工作職責），質(zhì)量部全權(quán)跟進5S推行過程中的各項工作。四、現(xiàn)場規(guī)劃將公司所須的

2、整理、整頓重新規(guī)劃出組織、負責區(qū)域，并選出執(zhí)行人員，由相應部門主管負責。車間平面圖上寫明所有區(qū)域之責任人。設(shè)備標識牌，區(qū)域標示牌，寫明責任人。按5S評分審核標準，進行5S活動推展。五、現(xiàn)場5S檢查周期由質(zhì)量部/代理人每周1次不定期巡查各區(qū)的5S狀況，將不符項記錄于5S檢查缺失項記錄表中，并開列糾正/措施改善書，要求相關(guān)單位改善。六、現(xiàn)場5S檢查方法每次由質(zhì)量部/代理人對每個部門進行檢查，每次檢查按5S檢查表規(guī)定項目進行，不合格項目于5S檢查缺失項記錄表（見附表）中進行記錄，并在5S檢查表中扣分，嚴重的不符合項， 用相機拍攝，并于公告欄中進行曝光；檢查結(jié)束后，質(zhì)量部將5S檢查表和5S檢查缺失項記

3、錄表總結(jié)。將檢查結(jié)果記入5S檢查結(jié)果排行表（見附表）中，排行表必須分發(fā)至所有被評價單位，并在公告欄進行公告，同時，將 拍攝的照片進行曝光； 第二章、5S檢查表（見附表）專業(yè)資料整理WOR格式文件編號：樂邦廣告展示器材有限公司發(fā)行日期:編制：尤曉清文件名稱：公司5S管理實施方案審核:5S檢查表（生產(chǎn)車間）類別序號檢查內(nèi)容扣分整理SEIKI1工作場所的物流通道是否暢通、干凈、整潔？2工作場所的設(shè)備、器具、物料是否常用且擺放整齊？3模具架、料架、貨架上的物品是否擺放整齊并明確標識？4作業(yè)臺上下、抽屜、工作柜內(nèi)的資料、文件、物品是否常用且擺放整齊？5原料、半成品、成品是否定位放置、明確標識并搬運方便？

4、6公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？整頓SEITON7設(shè)備、機器、儀器、工具是否擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)工具，采用曰視管理？8標簽是否按規(guī)定張貼并完整、干凈、整潔？9原物料、在制品、半成品、成品是否明確標識，分類按區(qū)域擺放？10文件、檔案是否分類保管，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到？清掃SEISO/清潔SEIKETSU通道、作業(yè)場所是否有定時清掃，隨時保持清潔干凈？12設(shè)備工具儀器消防器材是否有日常維護，并隨時清理，保持干凈？窗、墻壁、天花板是否定時清掃，并保持干凈亮麗？13通道與作業(yè)場所是否劃線清楚，地面定時清掃，保持清潔干凈？14地面是否定時清潔，保持干凈整潔?

5、15素養(yǎng)SHITSUKE16洗手11 否完好好， 常 清潔丿無味，丿丨保持 丨凈亮麗？ 日常 5S 活動是否進行并千口極配合5S 檢杏工作？17日常5S 活活動是否進4行,丿 丿積/極配合5S T檢杏丄作？d Q服裝穿者是否按規(guī)范穿著，并保持干凈？18是否能遵守公司所有規(guī)定及日常行為規(guī)范 日具有團對精神？部門:檢查人員:檢查時間:19時間觀念是否強，并按規(guī)定時間盡力完成 任務？20備注：每一項目為個項曰（按序號）如果存5分，總分100在2個或以上的不符合，可以連續(xù)扣分，每次扣分最 高為5分，每個項目扣分最咼為 10分。專業(yè)資料整理總扣WOR格式文件編號：樂邦廣告展示器材有限公司發(fā)行日期：編制：

6、尤曉清文件名稱：公司5S管理實施方案審核：5S檢查表（倉庫）部門：檢查人員：檢查時間：類別序號檢查內(nèi)容扣分整理-SEIKI-1資料柜是否規(guī)劃適當，資料架與物品標示 致，擺放整齊？c桌面、桌下或抽屜內(nèi)的資料物品是否常用且擺放整齊？通道是否暢通、干凈、整潔？3整頓SEITON4公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？桌面物品是否擺放整齊 人 走椅子是否歸5口口11 J 厶/PC f J 丿 1，丿 AL I HJ J1 J/1位？6私人物品及一般消耗品是否有固定放置場所并養(yǎng)成隨手歸位的習慣？7文件、資料、檔案夾是否分類保管、標識清楚，有目錄有次序且整齊，任/r KZxL Zi-t 丄

7、丄 厶厶丄1、土H -1flL f 1 J 1 1 1 1/ 1一1 1、dillf I1 14 |-r- - I L 1 丿、1 p* I A L | | j*i-i/ k n 1r清掃SEISO/8 4 y v n cj 1 kv y v H J亠清潔工目 垃圾桶是否按指定位置擺放垃圾桶是否定時淸理？1H i 11 11 |J /J 11 XX J 曰 Al l-J=L J 厶11 |J /J 11 Al Hf HJ9設(shè)備、丄具消防器材是否有日常維護，并隨時清理，保持干凈?天花板、墻角、窗戶、洗手間等處是否定時清掃，并保持干10凈亮麗？11洗手臺、花盆是否定期清理，保持十凈整潔?丄山丹丄簾

8、、甘 日木若一4 A d 土 0圭土卄/ 口 4E-T、禺齢 Akr清潔SEIKETSU-12工地面、通道是否有專丿人貝責淸掃，丿丨保持丨凈整潔？桌子、椅子表面否定期清理，保持干凈整潔？-1花圃花草是否修剪整齊，無雜物，觀賞很美觀？14大件不動之物品（如消毒柜等）是否定時清潔，保持干凈？L-1516日常5S活動是否進行，并積極配合5S檢查工作？17僅容是否整理得體，感覺精神有活力?素養(yǎng)18專業(yè)資料整理WOR格式SHITSUKE19 是否能遵守公司所有規(guī)定及日常行為規(guī)范，且具有團隊精神?時間觀念是否強，并按規(guī)定時間盡力完成任務？20總扣分備注：每一項目為5分，總分100分。一個項目（按序號）如果存在2個或以上的不符合，可以連續(xù)扣分，每次扣分最高為5分，每個項目扣分最高為10分。專業(yè)資料整理WOR格式文件編號：樂邦廣告展示器材有限公司發(fā)行日期：編制：尤曉清文件名稱：公司5S管理實施方案審核:等級評分標準咅工作要求備注A級95分以上辦公室繼續(xù)保持不包括95分90分以上車間倉庫繼續(xù)保持不包括90分B級90-95 分辦公室繼續(xù)完善不包括90分-80-90 分車間倉庫繼續(xù)完善不包括80分C級80-90 分辦公室有待改善不包括80分-7C on 八D級7 0-80 分車間倉