公司調(diào)查問卷_第1頁
公司調(diào)查問卷_第2頁
公司調(diào)查問卷_第3頁
公司調(diào)查問卷_第4頁
公司調(diào)查問卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、偉峰公司意見調(diào)查表精品資料各位同事,大家好:公司為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個人利益與公司緊密掛鉤,從而促進(jìn)公司的快速發(fā)展。請各位員工抽出您寶貴的休息時間參與我們的調(diào)查問卷,我們將采用問卷調(diào)查的形式來了解公司的客觀情況、以及員工的真實想法。各位員工在問卷中的意見和看法對公司的發(fā)展至關(guān)重要。希望您能夠 根據(jù)自己的實際想法進(jìn)行回答,不必受他人影響。問卷無需簽名,只需在各問題旁邊最能代表您的看 法的一個選項上劃勾即可。謝謝您的配合!1. 您在公司的任職時間是?()1-6月()7-12月()一年至兩年( )兩年以上2. 您認(rèn)為公司的招聘程序是否合理?如果不合理,哪些方面還需改進(jìn)?()很合理(

2、)較合理()一般()不合理,需要改進(jìn)的地方:3. 您是否滿意公司的各種薪酬制度?()非常滿意()基本滿意()不確定 ()基本不滿意()非常不滿意4. 您認(rèn)為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理?如不合理,請說明原因。()合理()不合理,原因:5. 您認(rèn)為公司當(dāng)前人事管理的最大問題在于:(可多選)()招聘()制度管理體系()工資福利()考勤()其它6. 您認(rèn)為公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才?(可多選)良好的個人素質(zhì)()具備專業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識的管理人員 )領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員()具有專業(yè)管理知識的管理人員 )其它:7. 您認(rèn)為您目前的工作:()很合適,并且有信心、有能力做好。()是我喜歡的工作,但自己能

3、力有所欠缺。()不是我理想的工作,但我能夠做好。()不太適合,希望換一個崗位。8. 您是否明確自己的工作職責(zé)?()很不明確()不太明確()基本明確()非常明確9. 作為公司其中的一員,您是否認(rèn)為應(yīng)該堅持做到工作時間全身心投入,爭取做到不遲到不 請假?()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意10. 工作任務(wù)非常緊迫的情況下,您認(rèn)為請假處理自己私人的事情合理嗎?)合理,我認(rèn)為員工在任何時候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情 )不合理,我認(rèn)為員工有義務(wù)以公司利益為重)我會提前計劃和安排自己的工作,爭取在處理私人的事情前把工作任務(wù)及時完成)視情況而定11.您目前的職業(yè)傾向:()希望在目前這個方向一

4、直干下去()希望換一個方向()沒有想過()根據(jù)環(huán)境的變化可以變化112. 您工作的壓力主要來自:()任務(wù)量大()工作難度大()時間緊迫()領(lǐng)導(dǎo)要求過高()其他同事帶來的壓力()其它因素13. 您認(rèn)為公司應(yīng)該采用怎樣的計薪方式()計時()計件()計時+計件(其它:14. 除薪酬外,您最看重:()提高自己能力的機(jī)會()好的工作環(huán)境()和諧的人際關(guān)系()公司的發(fā)展前景()工作成就感(其它15. 您認(rèn)為自己在公司目前最大的問題是:)人際關(guān)系不太和諧()沒有提高自己能力的機(jī)會()工作環(huán)境較差精品資料)其它()工作沒有成就感()跟部門領(lǐng)導(dǎo)或者上級領(lǐng)導(dǎo)不和(16. 您是否能及時了解到公司的發(fā)展?fàn)顩r和部門的工

5、作目標(biāo)?()能 ()偶爾能 ()不能17. 您對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解程度。()不了解()僅了解部分()了解()非常了解18. 您是否愿意長期在目前的公司工作?()愿意()很愿意()非常愿意()不愿意,原因是:19. 您周圍的同事們是否能夠致力于高質(zhì)量的工作?()都能()絕大多數(shù)能()只有極少數(shù)能()都不能20. 您認(rèn)為公司應(yīng)該采用什么方法提高公司員工的工作質(zhì)量(可多選)?)賞罰分明( )多了解員工的實際需要()加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與鼓勵)培養(yǎng)員工的責(zé)任心()讓員工能夠了解工作的全部()公平合理的分配制度 )完善的監(jiān)督和管理制度()其它:21. 您認(rèn)為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢?()完全不暢()

6、不太順暢()基本順暢()非常順暢22. 您認(rèn)為同事之間的人際關(guān)系是否和諧?()感覺很不好()感覺較差()基本滿意()非常滿意23. 您是否滿意您的工作環(huán)境?()基本滿意( )非常滿意()感覺較差31. 我與我的領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)行有效的溝通。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意32. 我的上級能夠合理的分配工作量。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意33. 在工作中,您是否經(jīng)常因工作出色而受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?精品資料()經(jīng)常()偶爾()基本沒有()從沒有 37.您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:()缺乏大批骨干人才梯隊()員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)()公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確()管理干部能力不夠39. 我希望這份調(diào)查表的結(jié)果出來后,公司會采取改進(jìn)措施。()希望()不希望()不發(fā)表意見()不同意()堅決反對期望年終獎:40. 年終獎是每個人都關(guān)心的問題,您認(rèn)為依您目前的工作表現(xiàn),期望值是多少?.元(請以詳細(xì)金額列出,并列舉得到這些獎金的理由是什么?);2 .3.4.41、建議反饋(分五個方面)、對公司未來的發(fā)展,您有何意見或建議:、您對部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議:三、您認(rèn)為公司其他不合理的地方有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論