合同簽訂管理辦法

1、合同簽訂管理辦法一、總則為保障公司的利益， 維護(hù)公司的信譽(yù)， 規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的 審批與簽訂工作， 加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同、 協(xié)議、合約（以下統(tǒng)稱合同） 的有效管理，保證合同執(zhí)行嚴(yán)肅性，降低操作風(fēng)險，同時為提高 工作效率，確保項(xiàng)目正常運(yùn)作，特制訂本辦法。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1、主管部門負(fù)責(zé)合同文本的起草，組織合同的審批和簽訂工作，并保證合同的有效執(zhí)行。2、公司相關(guān)部門參與對合同文本有關(guān)條款的制定、審核并監(jiān)控合同的執(zhí)行情況。3、各類業(yè)務(wù)的合同簽署權(quán)在堅(jiān)持分級簽署的原則下，最終經(jīng)由董事長審核完成后，并授權(quán)總經(jīng)理或其他人簽字。4、公司辦公室、財務(wù)負(fù)責(zé)審核合同評審程序，編寫合同編號和加蓋合同章。三、合同的訂立1

2、、合同的訂立要符合國家合同法的規(guī)定。2、凡屬公司的工程建設(shè)、設(shè)備、材料采購范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的的活動均必須按照該文件的規(guī)定訂立經(jīng)濟(jì)合同， 零星 工程應(yīng)簽訂框架協(xié)議。3、合同訂立前主辦部門應(yīng)對市場價格、對方履約能力及信譽(yù)等收集足夠的信息，做好充分的準(zhǔn)備。4、主辦部門應(yīng)及時完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，嚴(yán)格限制未簽合同先實(shí)施的情況發(fā)生。 為確保項(xiàng)目能夠正常規(guī)范的操作， 對于臨 時突發(fā)的不可預(yù)見的情況下合同的簽訂事項(xiàng)特例審批， 經(jīng)辦人將 事件緣由、合同方選擇依據(jù)、結(jié)算方式、工作計劃安排等事項(xiàng)進(jìn) 行說明，由主辦部門負(fù)責(zé)人簽字， 經(jīng)合同最終簽批人批準(zhǔn)后實(shí)施， 并在 10 日內(nèi)按正式合同審批程序完成補(bǔ)辦手續(xù)。對

3、逾期未辦的 合同（總經(jīng)理特批除外） ，按日扣罰主辦部門負(fù)責(zé)人工資至合同 歸檔為止。5、子合同簽訂時應(yīng)明確該合同價款與母合同價款的關(guān)系，以避免結(jié)算時發(fā)生爭議。子合同的編號要附屬于母合同的編號。四、合同條款1、合同條款要求語言簡練、明確，不得出現(xiàn)模棱兩可的語言，更不能簽署日后協(xié)商解決的內(nèi)容。2、合同文本應(yīng)規(guī)范化，各種合同若有合同范本，可按合同范本填寫或修改填寫各項(xiàng)條款； 對于非國家標(biāo)準(zhǔn)的合同文本須由 主辦部門起草合同文本，合同中應(yīng)明確工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工 期要求、合同價款（分別注明大、小寫） 、數(shù)量、結(jié)算單價、結(jié) 算方式、付款方式、違約責(zé)任及工程保修等事項(xiàng)，屬招標(biāo)項(xiàng)目的 合同條款必須與招標(biāo)文件中

4、的相應(yīng)條款吻合。 各類合同公司留存 不少于兩份原件。五、合同審批1、合同審批有主辦部門組織填寫 合同簽審表 ，經(jīng)辦人負(fù) 責(zé)按合同簽審表順序報各級主管人員審核合同文本，認(rèn)真回 答各級主管人員提出的有關(guān)合同的相關(guān)問題并確保各級簽署意 見得到落實(shí)。 合同經(jīng)逐級審批通過后， 經(jīng)辦人代表公司在合同上 簽字。2、各級主管人員應(yīng)認(rèn)真審核合同文本并各自在合同簽審表上簽署意見， 經(jīng)辦人及主管部門負(fù)責(zé)人對合同內(nèi)容負(fù)直接責(zé) 任，各相關(guān)部門簽字人員對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)容負(fù)直接責(zé) 任。3、所有待簽合同技術(shù)指標(biāo)均由地產(chǎn)公司各級相關(guān)部門負(fù)責(zé)審查， 并對審查結(jié)果負(fù)直接責(zé)任； 審查合格后交由集團(tuán)公司進(jìn)行 商務(wù)談判。應(yīng)由4、工

5、程、設(shè)備、材料合同價款超過叁拾萬元，其他合同價款超過壹拾萬元以及合同履行過程中容易發(fā)生糾紛的合同， 公司法律顧問在合同簽審表上簽署意見。5、合同審批完畢，公司辦公室經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對合同審批單各級簽署意見與合同修改情況進(jìn)行認(rèn)真核對， 核對完畢編寫合同編號并加蓋合同章， 合同文本在兩頁或兩頁以上時應(yīng)加蓋騎縫章。合同章有公司辦公室和財務(wù)保管，并應(yīng)做好相應(yīng)用章記錄。六、合同管理及執(zhí)行1、為了便于管理，合同簽訂后，原件由辦公室和財務(wù)部分分別統(tǒng)一保管， 有管部門執(zhí)復(fù)印件執(zhí)行， 各方應(yīng)分立合同臺賬備查。2、在合同的實(shí)施過程中，主辦部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同的有關(guān)條款，嚴(yán)格執(zhí)行撥款程序， 公司監(jiān)事有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)督各

6、合同的 履行。3、如合同在實(shí)施過程中發(fā)生變化，凡超過合同范圍內(nèi)的部分，應(yīng)及時辦理有關(guān)書面簽證手續(xù)， 在結(jié)算時對合同價款予以增 減；工程竣工后， 各相關(guān)部門應(yīng)按合同規(guī)定復(fù)核各項(xiàng)合同履行情 況，辦理竣工結(jié)算。附：合同簽審表-可編輯修改 -合同簽審表合同編號：合同名稱合同內(nèi)容經(jīng)辦人簽字：年 月 日主管部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日預(yù)算部負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日法律顧問簽字：年 月 日財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日公司總工簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字：年 月 日董事長簽字：年 月 日-可編輯修改-可編輯修改 -歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用-可編輯修改 -致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、