項目管理及監(jiān)理一體化服務合同模板(可編輯)

1、項目管理及監(jiān)理一體化服務合同模板（ 可編輯 ）精選資料項目管理及監(jiān)理一體化服務合同工程名稱：委托人：受托人：第一部分項目管理、監(jiān)理服務合同委托人（以下簡稱甲方） ：受托人（以下簡稱乙方） ：依照中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法 、國務院建筑工程質(zhì)量管理條例和其他有關法律、 法規(guī)以及地方有關文件規(guī)定并參照國家推行的各種建設工程合同示范文本遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。一、甲方委托乙方的建設項目（以下簡稱本工程）概況如下： 、工程名稱： 。、工程地點： 。、工程規(guī)模： 。、工程范圍：本工程所有施工圖紙范圍內(nèi)的建筑、裝飾、安裝工程（包括地基與基礎、 主體

2、結構、 建筑裝飾裝修、 建筑給排水及采暖、建筑電氣、室外配套、電梯、消防等） 。、工程工期：日歷天（以監(jiān)理單位下發(fā)的開工令日期起算） 。、服務范圍 :工程范圍內(nèi)的工程監(jiān)理、項目管理、造價控制一體化項目管理服務。、合同價款計算方式及暫定合同價款：本工程暫定合同價款為：（小寫：項。最終以項目各單項工程經(jīng)國家審計審定的結算價之和為計費額按現(xiàn)行項目管理服務費標準基本建設項目建設成本管理規(guī)定 （財建【】號文）計算相應管理費標準收費（費率） 、現(xiàn)行監(jiān)理服務費收費標準建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定 （發(fā)改價格號文）的計算后的標準收費之和 x 計取一體化服務服務費。本工程保修階段監(jiān)理服務收費已包含在一體化

3、服務收費中不再另行支付。二、本合同中的措詞和用語與本合同標準條款、專用條款及有關附件同義。三、乙方同意按照本合同的規(guī)定承擔本合同專用條款中議定服務范圍內(nèi)的工作。四、 甲方同意按照本合同注明的期限、 方式向乙方支付合同價款。五、本合同的一體化項目管理服務期、項目管理：從項目策劃前期管理至項目驗收、移交及保修完成。、項目監(jiān)理：項目施工合同簽訂之日起至竣工驗收合格之日后天保修階段監(jiān)理服務期為竣工驗收合格之日起至保修期結束后天。六、本合同一式拾貳份具有同等法律效力甲方執(zhí)捌份乙方執(zhí)肆份雙方簽字蓋章生效。發(fā)包人：（蓋章）承包人： （蓋章 ）法定代表人法定代表人或其委托代理人： （簽字）或其委托代理人： （

4、簽字）地址：地址：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：電話：電話：簽于：年月日簽于：年月日第二部分標準條款詞語定義、 適用語言和法規(guī)第一條下列名詞和用語除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。工程”是指甲方委托實施工程項目監(jiān)理、項目管理服務的工程 項目。甲方”是指委托工程項目監(jiān)理、項目管理服務業(yè)務的一方以及 其合法繼承人。“甲方代表”是指甲方委派的該工程的全權負責人。“乙方”是指受甲方委托作為一個獨立的專業(yè)公司去履行服務 的一方以及其合法繼承人。“管理機構”是指乙方為履行本合同義務而組建的實施或參與 本工程管理工作的組織。“項目經(jīng)理”是指乙方派駐管理機構全面履行本合同的全權負 責人?！暗谌健笔侵赋追?、

5、乙方以外與建設項目有關的當事人。“工程項目管理的正常工作”是指合同雙方在專用條款中約定 甲方委托的工程項目監(jiān)理、項目管理工作范圍和內(nèi)容。“日”是指任何一個午夜至下一個午夜間的時間段也稱“天”(10) “月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相 應日期前一天的時間段。第二條工程項目管理合同適用的法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī) 以及專用條款中議定的部門規(guī)章或工程所在地地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條本合同使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。乙方的義務第四條乙方根據(jù)甲方的委托對建設項目各階段進行管 理完成本合同專用條款中約定的服務范圍內(nèi)工程項目監(jiān)理及項目管理服務工作第五條乙方按照合同約定根據(jù)項目監(jiān)

6、理及項目管理工作的需要積 極組織人員設立項目管理機構并向甲方報送委派的項目經(jīng)理以及管 理機構主要成員名單。第六條管理機構在履行本合同的義務期間應運用合理的技能為甲 方提供咨詢意見認真、勤奮地工作幫助甲方實現(xiàn)項目預定的目標。第七條乙方依據(jù)服務范圍的授權對甲方與第三方簽訂的合同公正 地行使管理權但對于可能對費用、 質(zhì)量、進度產(chǎn)生重大影響的任何變 更須從甲方處事先得到批準。第八條乙方有義務向工程參建各方宣傳國家、 省、市各項新法律、 法規(guī)和各級建設行政主管部門的行業(yè)新規(guī)定。第九條乙方使用甲方提供的設施和物品屬于甲方的財產(chǎn)。在服務完成或終止時應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給甲 方并按合同約定的時間

7、和方式移交此類設施和物品。第十條在本合同期內(nèi)或合同終止后未征得有關方同意不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關的保密資料。甲方的義務第十一條甲方應當免費向乙方提供與工程有關的資料 并將授予乙方的權利通知與建設項目有關的單位和負責人以便為乙 方提供配合與保障。第十二條為了保證工作效率甲方應當及時就乙方書面提交并要求 做出決定的一切事宜做出書面決定。第十三條甲方應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的 甲方代表負責與乙方聯(lián)系。更換甲方代表要提前日通知乙方。第十四條甲方按照本合同支付條款中約定按時向乙方支付合同價 款。第十五條甲方就有關工程事項有變更意向時應及時通知乙方。乙方的權利第十六條甲方在委

8、托的工程范圍內(nèi)授予乙方以下權利：（）與工程建設有關事項知情權和建議權（）工程建設有關事項 的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督權但須事先征得甲方同意甲方的權利第十七條甲 方有權要求乙方提交定期工作報告及有關問題的專項報告。第十八條乙方更換本項目在建設主管部門投標備案的工作人員須 提前七日書面通知甲方經(jīng)甲方書面同意后方可更換更換其他乙方人 員應書面通知甲方。第十九條甲方有權要求乙方更換不稱職的乙方人員（更換后符合 要求的乙方人員應在收到通知之日起七個工作日內(nèi)到崗并開展工作） 直到終止合同。乙方的責任第二十條乙方的責任期即本合同的有效期。因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定的日期本工程合同期自 動順延。第二十一條乙

9、方應嚴格履行合同中約定的義務。如因乙方未履行合同中約定的義務而造成了經(jīng)濟損失應當向甲方 進行賠償。第二十二條對因不可抗力（自然災害如地震、水災等）導致委托工程項目管理合同不能全部或部分履行時乙方不承擔責任。第二十三條乙方向甲方提出索賠不能成立時乙方應當補償由于該 索賠所導致的甲方各種費用支出。甲方的責任第二十四條甲方應當履行本合同支付條款中約定義務 如有違反則應當承擔違約責任。第二十五條甲方有責任就乙方提出的意見和建議及時做出決策保 證工程項目實施和項目管理服務的正常進行。合同的生效、變更與終止第二十六條本合同自簽字、蓋章之日起 生效。第二十七條當雙方任何一方提出申請并經(jīng)對方書面同意后可對本

10、合同進行變更。第二十八條甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行本合同服務內(nèi) 容或終止本合同則應當在天前通知乙方乙方應當立即安排停止執(zhí)行 本合同服務內(nèi)容。第二十九條當甲方認為乙方無正當理由而又未履行合同義務時可 向乙方發(fā)出指明其未履行義務的通知。若甲方發(fā)出通知后天內(nèi)沒有收到滿意答復甲方即可發(fā)出終止本合 同的通知合同即行終止。同時向乙方提出索賠要求。第三十條本合同的終止不影響雙方對合同履行期間合同責任的追合同價款的支付第三十一條甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額支付合同價款：按專用條款第六條執(zhí)行第三十二條甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額支付附 加工作報酬：。第三十三條甲方同意按以下的計算

11、方法、支付時間與金額支付額 外工作報酬：因甲方原因而暫?；蚪K止管理業(yè)務其善后工作及恢復合 同業(yè)務的工作發(fā)生的費用視為額外工作報酬由此增加費用雙方另行 KJaEo第三十四條雙方同意用人民幣支付合同價款按匯率計付。第三部分專用條款第一條本合同適用的法規(guī)及依據(jù)：建設項目審 批文件項目勘察、測繪、設計文件本工程施工圖紙、圖紙會審及交底 記錄本工程各種相關技術服務合同其他合同及合同性文件甲方與相 關單位書面形成的其他文件施工現(xiàn)場實際情況其他與本項目工程建 設有關的文件等現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范等與本項目相關法規(guī)、規(guī)范文件第二條乙方的服務范圍及工作內(nèi)容：一、乙方服務范圍：項目總 體策劃：乙方主要負責依據(jù)項目

12、資金籌措、遷建計劃、功能分區(qū)的情 況來做好項目修建方案、標段劃分、進度安排、合同架構、發(fā)包模式 等方面的整體策劃策劃文件經(jīng)甲方審核并批準后予以實施實施過程 接受甲方監(jiān)督與考核。項目建設前期：乙方負責制定與本工程建設相關的管理辦法及流程、辦理建設手續(xù)、編制計劃（資金使用、進度控制、工作分解等）、 協(xié)助采購等具體工作接受甲方的監(jiān)督與考核。設計階段：乙方主要負責對設計各階段的功能性、實用性、經(jīng)濟性、合理性提出專業(yè)化建議對不同的設計方案提出比較意見并按甲方 具體要求提交書面建議書作為甲方?jīng)Q策的依據(jù)組織設計各階段的審 查。施工階段：乙方負責對本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等 具體方面進行有效的管理組

13、織并監(jiān)督各參建單位的工作承擔相應的 管理責任接受甲方的監(jiān)督與考核。后期驗收：乙方負責組織各類驗收工作和工程移交組織工程結算 審核并配合審計。二、乙方的工作內(nèi)容：（一）項目管理工作內(nèi)容、項目總體策劃： （）制定項目總體修建方案合理劃分發(fā)包標段建立合同架構及工作分 解制定招標采購計劃及發(fā)包模式制定項目總體建設控制性進度計劃 提出風險分析及防范措施分別提交書面文件經(jīng)甲方審核后實施。、項目建設前期管理：（）建立健全項目建設管理相關的流程、規(guī) 章及辦法（）負責完成項目建設立項、可研、環(huán)評、土地、規(guī)劃、人 防、防雷、建委、消防、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、驗收、備案等審 批手續(xù)的報批（）負責完成施工用水、電、

14、氣、道路及后期正式用水、 電、氣及排污、排水、通訊等配套手續(xù)的報批（）負責編制項目實施 資金計劃、進度計劃、質(zhì)量總控計劃、安全總控計劃等總控性文件。、項目招投標采購管理：（）負責提出項目總體發(fā)包的劃分建議制 定具體的采購計劃和采購方式（）協(xié)助選擇合適的招標代理、勘察、 設計、施工等單位及材料、設備、構配件等供應商審核招標文件并提 交書面審核建議書（）負責制定與審核便于實施的工程類、貨物類及服務類發(fā)包合同參與合同談判并按甲方審核確定的合同審簽流程完成合同的簽訂。、項目設計管理： （）負責在項目各階段對設計內(nèi)容的功能性、實用性、經(jīng)濟性、合理性做綜合評估及優(yōu)化提出書面優(yōu)化建議（）負責項目方案設計、初

15、步設計和施工圖設計各階段的行政、功能、技術審查并確保審查通過（）負責各階段的設計變更審核、統(tǒng)計、備案等工作、項目投資管理： （）負責編制資金使用總體計劃并監(jiān)督實施按各類合同要求對各參建單位的工程計量、 工程變更、 工程款支付申請進行審核并配合項目審計（）負責施工階段全過程工程造價控制（）負責組織審核工程結算配合建設單位的決算和審計、 項目建設管理： （）進度：協(xié)助或負責建立關鍵節(jié)點里程碑計劃負責制定各進度目標的考核細則 （）質(zhì)量： 負責本工程建設過程中的所有質(zhì)量行為管理、 檢查、處理并按國家或地方法律法規(guī)對質(zhì)量事故承擔相應責任審批施工單位上報的管理方案及制度審查進場材料、 設備及構配件質(zhì)量組織

16、檢查各施工單位的施工質(zhì)量,參與工程驗收并作出質(zhì)量評價（）安全：負責本工程建設過程中所有安全行為管理、 檢查、 處理并按國家法律法規(guī)對安全事故承擔相應責任定期審查并評價參建單位安全管理體系負責并監(jiān)督貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、項目驗收及移交、保修： （）各專項驗收：負責并協(xié)調(diào)各方完成消防、規(guī)劃、園林、市政、環(huán)保、節(jié)能、人防、檔案等專項驗收（）檔案和實體移交：乙方必須在工程綜合竣工驗收合格后天內(nèi)移交工程項目在財政部門決算審計報告下達 之日起天內(nèi)辦理檔案和相關財務移交手續(xù)并做好使用培訓負責組織 項目后評估 （） 保修： 負責組織保修工作負責審核工程質(zhì)保金的扣減、 支付參與保修驗收。、項目組織協(xié)調(diào)管理： （

17、）協(xié)助或負責協(xié)調(diào)與項目建設有關的外圍各級單位及部門（）負責協(xié)調(diào)并處理勘察、設計、審計、施工、供應商等有關的事宜。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容、負責從本工程施工準備階段開始至工程質(zhì)量保修期、工程審計結束各階段的工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全生產(chǎn)和文明施工管理、合同管理、信息管理現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)并協(xié)助委托人對主要材料及設備詢價咨詢以及相關造價的初步審查工作做好與本工程相關的各方協(xié)調(diào)工作、 建設工程監(jiān)理規(guī)范 （ GBT ）規(guī)定的相應所有監(jiān)理工作內(nèi)容、 滿足宜昌市建設工程監(jiān)理操作規(guī)程的要求、監(jiān)理具體工作內(nèi)容包括但不限于： （）協(xié)同甲方編制工程預算協(xié)助甲方進行材料核價協(xié)助甲方進行施工招標并參與施工合同的談判（

18、） 協(xié)助甲方編寫開工報告審查施工承包人各項施工準備工作下達開工通知書 （） 督促施工承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施（） 審查施工承包人提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃并督促實施 （） 組織設計交底圖紙會審審查設計變更（）審核施工承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位（）編制投資控制計劃審核施工承包人的已完工程量及月進度款申報表 （包括設計變更和超出施工承包范圍的工作內(nèi)容及費用） 監(jiān)理人審核并簽署工程中期付款進度報表經(jīng)跟蹤審核單位審查報甲方審核批準后辦理支付手續(xù)（）設計變更經(jīng)設計咨詢單位審核、甲方批準后發(fā)布施工工程變更令工程變更管理按甲方工程變更相關管理辦法規(guī)

19、定執(zhí)行監(jiān)理人應當 自行了解并掌握執(zhí)行相關管理辦法（）審查工程使用的原材料、半成 品、成品、構配件和設備的質(zhì)量必須及時進行測試和監(jiān)控（）監(jiān)督施 工承包人嚴格按技術和設計文件施工控制工程質(zhì)量重要工程部位督 促施工承包人實施預控措施（）抽查工程施工質(zhì)量對隱蔽工程進行復 驗簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理（）分階段進行進度控制及時 提出調(diào)整意見（）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜協(xié)調(diào)甲方與施工承包 人之間的爭議（）督促檢查安全生產(chǎn)文明施工（）編制監(jiān)理工作月報、 監(jiān)理工作總結和質(zhì)檢運行報告報甲方和有關行政主管部門（）督促施工承包人整理合同文件及施工技術檔案資料（）組織對工程驗收預備 會參與工程竣工驗收對施工質(zhì)

20、量提出評價意見（）審核竣工圖紙和其 他技術文件資料（）編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結（） 對工程結算進行審核并配合審計部門的審計（）簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書（）簽發(fā)最終支付證書。、監(jiān)理工作要求：（）監(jiān)理人應按招投標文件的約定根據(jù)項目進展 情況派駐具備相應數(shù)量和資質(zhì)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其 他監(jiān)理人員未經(jīng)委托人批準不得擅自變更、減少監(jiān)理人員（）監(jiān)理人 派駐監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)理人員應通過旁站、巡視、檢測、成品檢驗、中間 驗收和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴格控制工程質(zhì)量和安全。（）對施工實行全過程監(jiān)理即對施工單位施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方

21、能進行下一道工序、下一個環(huán)節(jié)的施工。（）對施工現(xiàn)場實行旁站監(jiān)理即對工程的重要部位、重要工序、隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。（）項目地基基礎驗收、主體結構驗收、隱蔽工程驗收及使用功能試驗時監(jiān)理人應事先通知甲方到場之后才能進行驗收工作在驗收合格后才能進行后續(xù)施工。當驗收中對工程質(zhì)量產(chǎn)生爭議時應以五峰縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理站書面簽章意見為準。（三）工程造價工作內(nèi)容：施工階段全過程工程造價咨詢。（四）其他：甲方交辦的與本項目建設管理有關的工作事項。第三條乙方派出的項目經(jīng)理為、項目總監(jiān)。第四條外部條件及有關資料提供時間：甲方應在不影響工作的合理時間內(nèi)提供給乙方所需的合理的相關資料。第五條甲方代表為。第六條甲

22、方同意按以下方式向乙方支付合同價款： 、 項目建設過程中甲方按如下方式支付進度款即：進度款= （實際完成工程量工程總量） *合同總價款*、工程竣工驗收合格支付至合同總價款的、工程竣工結算審計完后支付至合同總價款的、 工程缺陷責任期滿支付至合同總價款的。第七條乙方應盡到對項目妥善管理之義務并實現(xiàn)以下控制目標： 、成本控制目標：不得超過經(jīng)審批的初步設計概算。對于甲方書面要求的追加預算成本投入、甲方對已批準的決定做大的調(diào)整并導致的成本增加、國家政策調(diào)整原因影響等情況導致的成 本增加不受上述條款約束。、質(zhì)量控制：達到國家驗收標準確保一次性驗收合格。、工期控制：因委托人原因或不可抗力因素造成的工期延誤除

23、外。、安全控制：確保不出現(xiàn)重大安全責任事故如出現(xiàn)乙方應承擔管 理責任。第八條外部條件包括：乙方負責本工程建設所有的外部關系協(xié)調(diào)。第九條獎勵與違約、獎勵：()乙方通過精細化管理和有效的控制 措施實現(xiàn)項目投資結余的甲方將按結余資金 (工程施工中標金額與審 計審定結算金額的差額)的給予獎勵。()乙方管理的項目按期完成甲方組織的季度、年度節(jié)點進度考 核目標甲方將按照考核規(guī)定辦法給予萬元獎勵。()乙方管理的項目獲得市“優(yōu)質(zhì)結構獎”、“夷陵杯”的每個項 目獎勵萬元獲得“楚天杯”的每個項目獎勵萬元獲得“魯班獎”的每 個項目獎勵萬元。()乙方管理的項目獲得市“安全文明施工樣板工地”的每個項 目獎勵萬元獲得湖北省“安全文明施工樣板工地”的每個項目獎勵萬 元。、乙方違約責任：對乙方違反合同約定造成工期延長、投資超標 的承擔相應的責任。()對于因乙方管理失控造成工期延誤承擔相應責任并按工期延 后每天元的標準懲扣(工期懲扣最高不得超過萬元)。此處工期為承包人的中標工期。（）由于乙方自身管理原因引起的項目投資增加乙方將按該項目審計結算金額與工程施工中標金額差額的向甲方支付違約金違約金最高不超過該部分的項目管理服務費。（）對于因乙方管理失控造成工程質(zhì)量未達到各單項施工合同質(zhì)量目標除應整改直至達到質(zhì)量目標外并承擔造成的相應損失外還應向甲方支付合同