內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié)

1、內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié)內(nèi)分泌科是醫(yī)院中一個專門治療內(nèi)分泌科疾病的地方，主要負(fù)責(zé)糖尿病、胖胖癥、骨質(zhì)疏松、痛風(fēng)、脂質(zhì)代謝紊亂以及甲狀腺、垂體、腎上腺、性腺、甲狀旁腺等疾病的臨床診治。下面是小編為您整理的關(guān)于內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié)的相關(guān)資料，歡送閱讀！內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié) 第一篇六月中旬，我們一行幾人，來到了內(nèi)分泌科，帶著彷徨與緊張的心情，開始了為期8個月的臨床內(nèi)分泌科的實(shí)踐。時至今天，內(nèi)分泌科實(shí)習(xí)工作結(jié)束了，原本迷茫與無知，現(xiàn)如今收獲頗豐。十分感謝內(nèi)分泌科給我們提供了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件，感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo)，讓我們這些剛進(jìn)入實(shí)習(xí)階段的護(hù)生擁有了如此良好的實(shí)踐時機(jī)。在帶教老師

2、“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉時機(jī)，帶教老師耐心地指導(dǎo)我們每一項操作，指出我們的缺點(diǎn)和缺乏，使我們的操作水平有了一個質(zhì)的飛躍。內(nèi)分泌科很重視本科生的理論學(xué)習(xí)，每周三早7：30安排專業(yè)知識交流，周四早晨的醫(yī)生新知識交流也會讓我們參加，使我們學(xué)到了許多內(nèi)分泌疾病相關(guān)知識，受益匪淺。由于內(nèi)分泌科糖尿病病人比擬多，而糖尿病屬于慢性疾病，飲食和運(yùn)動對操縱血糖起著非常重要的作用，所以健康教育是內(nèi)分泌的一大特色。護(hù)士長很重視我們本科生在健康教育的實(shí)踐活動，屢次安排我們進(jìn)行小講課活動，對我們的講課內(nèi)容，講課方式細(xì)心指導(dǎo)，使我們在幻燈片的制作和演講技巧方面都有了很大的提高

3、。如今，我們將要去下一個科室，真有點(diǎn)戀戀不舍。以后我們會堅持內(nèi)分泌科護(hù)士對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精的態(tài)度，理論和實(shí)際相結(jié)合，練好根本功，爭取把內(nèi)分泌科工作做好。我給科室的建議：1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積存臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的實(shí)施科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;（2）住院時：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù);（3）出院時：交待事項，

4、建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的平安意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估：五、通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“_糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起，更好全面操縱血糖打下堅實(shí)根底，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié) 第二篇_年是我院“強(qiáng)內(nèi)涵、提素養(yǎng)、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)

5、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決信心、激情創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)涵、加快開展，按照20_年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合本病區(qū)實(shí)際工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真完成護(hù)理部布置的各項護(hù)理工作，圓滿完成了年初的工作方案。獲得“第二屆全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號，一年來無護(hù)理過失和醫(yī)療事故發(fā)生。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、 政治思想方面：1、積極響應(yīng)院部號召，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)20_年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容，積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，樹立開展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識，認(rèn)真做好科室之間、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，積極發(fā)揮科室團(tuán)隊精神，積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“

6、_員先鋒崗”，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。2、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與實(shí)施，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、發(fā)奮向上的團(tuán)隊氣氛。科室無“小金庫”，無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象，無服務(wù)質(zhì)量投訴。3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性排班?！耙匀藶楸尽保诵曰芾?，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理平安，無過失事故發(fā)生。4、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素養(yǎng)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人中意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù)。屢次在“病員心聲”“中意度調(diào)查表”

7、“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評，收到錦旗和表揚(yáng)信各一封。5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過授權(quán)的方式，鼓舞護(hù)士參與科室管理。每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項項目，激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性。二、 增強(qiáng)法律意識：1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例，護(hù)士條例、醫(yī)院感染管理方法等相關(guān)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感知識培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識，增強(qiáng)平安保護(hù)意識，認(rèn)真實(shí)施護(hù)理分級制度，建立了護(hù)士巡視記錄單。2、認(rèn)真組織參加消防知識講座，設(shè)立科室消防質(zhì)控員，組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防平

8、安隱患，確?？剖壹搬t(yī)院的消防平安。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素養(yǎng)。1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)方案和制度，有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得交流會，每周一題晨會提問等，內(nèi)容以根底理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作。2、加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核，合理安排排班，保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新護(hù)士堅持崗前培訓(xùn)，完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)方案表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，成績在90分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)

9、。我病區(qū)今年共對1名新同志進(jìn)行了此項培訓(xùn)，效果好。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。1、加強(qiáng)質(zhì)量操縱，嚴(yán)格實(shí)施制度。堅持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員（包括書寫、醫(yī)囑、收費(fèi)、院感、急救、操作、?？谱o(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、根底護(hù)理、分級護(hù)理等）進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，提高護(hù)理質(zhì)量水平。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時反應(yīng)給每位護(hù)士同時也運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、做好危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時

10、”，急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次，效果好。3、加強(qiáng)病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的整潔，努力為病人制造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參加早會，并對早會交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)平安醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。4、堅持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長加強(qiáng)臨床督察力度，堅持每日深入病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。5、做好晨晚間護(hù)理，提高根底護(hù)理質(zhì)量。根底護(hù)理合格率根本達(dá)100%，壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度，實(shí)施壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重

11、視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。標(biāo)準(zhǔn)各警示牌的標(biāo)識張貼。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理書寫合格率到達(dá)95%以上。7、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，防患于未燃，每月認(rèn)真組織護(hù)理平安討論一次以上，對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、隱患，運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，認(rèn)真總結(jié)、分析、積極查找原因和實(shí)施整改措施，杜絕過失事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理1、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識學(xué)習(xí)，牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，其中已有有5名護(hù)

12、士學(xué)完100學(xué)時學(xué)習(xí)，通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書，其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證，把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容，邀請我科的中醫(yī)專家講課，把根底理論知識與?？谱o(hù)理有機(jī)的結(jié)合，形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。2、積極開展中醫(yī)護(hù)理，努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中，充分運(yùn)用中醫(yī)之特長，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識與方法,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及操作程序。在具體護(hù)理工作中主動運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色。從新病人入院起，我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下，通過“望、聞、問、切”的手段，對患者進(jìn)行全面、細(xì)致評估，對收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最根本的辨證分析，在確立其病

13、因、病性、病位的前提下，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)，開展辨證施護(hù)。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中，通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)行考核，要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理根底操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域，我們在開展刮痧，拔罐，水針，按摩，中藥貼敷，中藥熏洗，中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時，還依據(jù)患者特點(diǎn)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練操，如頭面部穴位按摩操，床上橋式運(yùn)動鍛煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操，肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢操縱能力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域，由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面：1）針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變，開展了“耳穴埋豆“，馬上“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩。

14、2）針對糖尿病患者的神經(jīng)病變，開展了中藥泡足，輔以神燈，中頻電治療儀等物理治療。3）針對糖尿病患者的血管病變，靜脈輸液時配合中藥貼敷，保護(hù)靜脈，防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生，減輕患者痛苦。3、開展了以病人為中心的健康教育，成立了糖尿病病友會，制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育，通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次，參加患者近600多人次。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“_糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座，免費(fèi)為患者監(jiān)測血糖、血壓，

15、共接待患者近500名。六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項目，組織參加全院性護(hù)理論文交流和讀書報告會活動。一項省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中，一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。當(dāng)然，在工作中我們還存在著一些缺乏，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；病房管理，急救意識及技能有待進(jìn)一步提高，中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展，護(hù)理科研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等。在今后的工作中，我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，更上一個臺階！內(nèi)分泌科醫(yī)生年度總結(jié) 第三篇_年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，科室遵循醫(yī)院管理，堅持

16、“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，完善各項規(guī)章制度，改良服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量操縱，實(shí)施護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，全年實(shí)現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”，獲得“溫馨病區(qū)”稱號?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、堅持“以人為本”的管理理念。1、善于授權(quán)，鼓勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)懷、相互保護(hù)；變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)覺、利用每位護(hù)士的長處，制造時機(jī)讓護(hù)士們揚(yáng)長避短；在科室5個責(zé)護(hù)組中，各責(zé)任護(hù)士優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措，在科室營造了一種松緊相宜的工作氣氛，在全院護(hù)士民意調(diào)查中，內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。2、注重實(shí)施

17、作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能，引導(dǎo)護(hù)士對自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長進(jìn)行自我評價，強(qiáng)調(diào)自我管理，從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素養(yǎng)。1、變更護(hù)理業(yè)務(wù)查房，領(lǐng)先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會交流，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓(xùn)”等，內(nèi)容以根底理論知識和?？浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。2、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、考核

18、內(nèi)容，講究實(shí)效，不流于形式，同時加強(qiáng)護(hù)士注重平常工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對新護(hù)士實(shí)行“一對一”導(dǎo)師制，完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)方案表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，護(hù)士長不定期抽查，成績在85分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對2名新護(hù)士進(jìn)行了此項培訓(xùn)，效果好。三、創(chuàng)立可持續(xù)開展的長效機(jī)制，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺1、開展“溝通技能培訓(xùn)”，并就典型案例進(jìn)行分析、演練，繼續(xù)改善服務(wù)流程，在日常工作中標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士言語、行為。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放中意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）中意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對中意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最中意護(hù)士。3、開展“3h”護(hù)理服務(wù)模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利，如：設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)開展的長效機(jī)制，創(chuàng)立了溫馨病區(qū)。4、變更護(hù)理工作模式， 變更排班模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任制包干，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連