現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度細(xì)則

1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度1目的與適應(yīng)范圍 加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性， 提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升 企業(yè)形象。本制度適用于內(nèi)蒙古泰弘生態(tài)環(huán)境發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)部2. 名詞定義“5S'定義：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、 素養(yǎng)（Shitsuke）3. 管理職責(zé) 3.1綜合辦管理職責(zé) 3.1.1本制度由綜合辦歸口管理。綜合辦責(zé)編寫(xiě)制度;3.1.2綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“ 5S'管理工作的組織、監(jiān)督和評(píng)價(jià)制度的實(shí)施。每月根 據(jù)檢查結(jié)果評(píng)出現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀班組和待改善班組并實(shí)施激勵(lì)。3.1.3綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核進(jìn)行兌現(xiàn)。3.3各部

2、門(mén)管理職責(zé)：3.3.13.3.2負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行總策劃、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、自查、問(wèn)題整改;負(fù)責(zé)配合檢查和執(zhí)行本制度，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公現(xiàn)場(chǎng)符合5S標(biāo)準(zhǔn);3.3.3相關(guān)部門(mén)責(zé)任人按規(guī)定參加聯(lián)檢并提報(bào)結(jié)果;精選word范本!1)2)3)4)5.1現(xiàn)場(chǎng)管理“ 5S'標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1整理：明確區(qū)分需要和不需要的物品，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保留需要的，清除不需要的。即區(qū)分需要與否，留下必要其它都清除； 辦公區(qū) 5S 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：辦公桌上的物品時(shí)時(shí)刻刻擺放整齊，下班時(shí)必須清理，保證桌面上只有電腦和相關(guān)設(shè)備。 辦公.対由屜、文仔仏文件架內(nèi)的物M呆持?jǐn)[股整齊。 不得有用途不明的物品，同類(lèi)物品不得分散放置。文件柜、文

3、件架上卜一片右堆處的文件、檔案夾必須擺啟整齊生產(chǎn)部門(mén)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1)原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分“要”與“不要”的。5.1.2整頓：對(duì)所需要物品有條理地定置擺放，這些物品始終處于任何人都能方1)2)3 >便取放的位置，加以標(biāo)識(shí)； 辦公區(qū) 5S 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)： 任何物卅|不得占用逋道。 電源線(xiàn)、數(shù)據(jù)線(xiàn)固定胭扎整齊.水杯集屮放注一處.無(wú)用途、無(wú)人用水杯及刖丟棄處浬.生產(chǎn)部門(mén)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：1)2)3)4)5)工作臺(tái)、工柞架、設(shè)備、工具柜.必須細(xì)標(biāo)示。 物料區(qū)、作業(yè)區(qū)、怙1轉(zhuǎn)必須劃線(xiàn)嚴(yán)稱(chēng)區(qū)分。 機(jī)器上不W擺敬不必或旳物h工見(jiàn) 加工屮材料、待檢品、成晶.半成品等狽堆放整齊、標(biāo)示帖把

4、。不合格品、破損品及使用頻度低的物品，須劃出位置并作明顯標(biāo)示。5.1.3清掃：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài);辦公區(qū) 5S 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：1)2)3)4)5)6)1)2)3)4)電聯(lián)保WT浄無(wú)塵垢。地上不得有垃圾、藐屑、線(xiàn)頭、布片。辦公京、電腦臺(tái)、窗臺(tái)，門(mén)等夾角不得有拉圾、塵垢、蜘味網(wǎng)等?；ń顑?nèi)不得有煙頭.紙.屑、茶葉等。垃圾筒不得過(guò)澇或溢出。窗簾、窗玻璃保持干凈，懸掛整齊。生產(chǎn)部門(mén)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：每天定時(shí)清料工作臺(tái)、地板、燈架、工具，每個(gè)物品、區(qū)域都必須明確責(zé)任人。 每人負(fù)貞的設(shè)藩、機(jī)器、門(mén)、窗定時(shí)擦拭。換卜為線(xiàn)、芯片夭到抬定対容器內(nèi)。下班前確實(shí)打掃、清理工作場(chǎng)所。5.1.4清潔：經(jīng)常進(jìn)

5、行整理、整頓和清掃，始終使現(xiàn)場(chǎng)保持整潔的狀態(tài)，其中包括個(gè)人清潔和環(huán)境清潔，其根本是杜絕污染源；辦公區(qū)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：1)2)3)4)空鳳扇不褂有塵垢，時(shí)刻保持清潔。 及時(shí)清理花.節(jié)、註杲上的塵、臟污、枯葉. 地板不得有污跡。辦公桌、隔斷、辦公椅不得有污漬。生產(chǎn)部門(mén)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：1)2)3)淸扌I,后的機(jī)器、地板、工作舍、工具竽要保?寺消潔。 維持整理、整頓、清掃的結(jié)果。衣艮保持沽斤，5.1.5素養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度。1)2) 序。3)4)辦公區(qū) 5S 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)： 衣看鑒沽，不穿拖鞋上班，上班準(zhǔn)時(shí)，不遲到早退。工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保

6、辦公環(huán)境的安靜有在任何場(chǎng)合語(yǔ)吉文明，語(yǔ)氣溫和，音量適中，不得大聲喧嘩。每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊、桌面清潔。生產(chǎn)部門(mén)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 遵亦上班時(shí):H，不遲到、不早退、不曠工。保持&好FJ工作態(tài)度，上班時(shí)間不聊天、說(shuō)笑、離崗、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西。 工具川完后更歸位放置，不亂用別人的工具。停工前詰實(shí)打曲、整玉工作場(chǎng)所。不報(bào)怨、不消極、探心態(tài)平和。1)2)3)4)5)6檢查程序與要求6.4.1車(chē)間班組級(jí)檢查：站長(zhǎng)和班組長(zhǎng)每天、時(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題，即時(shí)作出處理，督導(dǎo)員工自律，糾正員工的不良習(xí)慣；6.4.2公司/廠(chǎng)級(jí)檢查:1)廠(chǎng)級(jí)檢查每周1次，由綜合辦組織，檢查時(shí)間周一至周六不定期檢查;6.4.3各部門(mén)聯(lián)檢檢:1)各部門(mén)聯(lián)檢每月1次，檢查時(shí)間每月月底;2)綜合辦準(zhǔn)備“檢查表”、確定檢查組人員名單，并通知檢查人員本次檢查時(shí) 間、集合地點(diǎn)；3)檢查組對(duì)受檢查的部門(mén)、場(chǎng)所實(shí)施檢查，并作好檢查記錄。6.5整改管理要求6.5.1對(duì)檢查出的問(wèn)題點(diǎn)由各部門(mén)自行督導(dǎo)本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行即時(shí)整改;6.5.2公司/廠(chǎng)級(jí)的檢查要求有檢查公告，公告要有檢查情況與問(wèn)題點(diǎn)，整改要 求與責(zé)任人，限期整改完成時(shí)間；5S管理要求的可向相關(guān)部6.5.3綜合管理部公布檢查公告。對(duì)特別嚴(yán)重不符合 門(mén)開(kāi)出整改通知，要求限期整改；如未整改則列為未整改項(xiàng)