2019財務部述職報告范例【精選】

1、2019財務部述職報告范例回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我積極響應公司改革，應聘 為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、 規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的 工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領 導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。一、2xx年重點工作以財務保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅 上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大

2、，為了 保障公司正常生產(chǎn)的資金，2XX年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做 法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在XX年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正 常。以效益為目標，確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指 導思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的 優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。 日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度 最快的銀行。2、2XX年公司新建了一個4平方米的總裝車間

3、及技術科辦公室，同時購買 了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時， 積極引導其它用款單 位更多地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面2XX年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1、2XX年*月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員 借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度， 通過對賬，不僅收回了部分貨款， 同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題， 如我們公司職工向客戶單位借款萬元 得到及時處理。以隊伍建設為基礎，拓展服務功能隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)

4、模持續(xù)擴 大，這不僅對財務工作提出了新任務、 新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度 增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫 切。1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛 圍。2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水 平，財務部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提 高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體 形象?？傊^去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較 好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導

5、給予財務工 作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新 不足；2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移 的速度緩慢；3、 財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏 ；5、 報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2XX年XX月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、2xx年工作思路隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，2XX年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā) 生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴

6、峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘 財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解 決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編 財務規(guī)劃。健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采 購實際招標，最大限度降低成本。年度述職報告范文財務部負責人述職報告樣本關于20XX財務部門述職報告范文財務部負

7、責人述職報告范文欣賞20XX年財務部經(jīng)理個人述職報告范文學校財務部述職報告范文財務部負責人個人年終述職報告范文財務部會計個人年終述職報告范文財務部20XX年度述職報告范文20XX財務部年度述職報告范文笆二;二三先汪三三機師結(jié)卩2案n改：一考業(yè)關首 -霊量平的切環(huán)輕學*音亙遷教泛玄上遠冒課沃周疔:：二隨堂課我S續(xù)：二致勤主劉二+_”. .出色-各項任校Rib教送譽翌聲四空組織全組 教師進一步；習熟* 材的體系和特 索新教材教”* .組好新教 材的研 究課活 *全0 師師提供“ 學習的 平和 “。指*.認；習貫徹”改”神，以貫徹*基礎教程改革*核心，以研 9學重*促進教師隊伍設為根本.以提高教*二

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