援薩摩亞阿皮亞公園體育設施項目監(jiān)理大綱

1、監(jiān)理大綱目 錄第一章 編制說明及編制依據第二章 監(jiān)理對策第一節(jié) 初步擬定的針對本項目特點監(jiān)理工作的指導思想第二節(jié) 主要的管理措施和技術措施第三節(jié) 擬投入的監(jiān)理力量第四節(jié) 為搞好本項目工程建設的原則性建議第三章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案第二節(jié) 三大目標控制方案第三節(jié) 合同管理方案第四節(jié) 組織協(xié)調方案第五節(jié) 信息管理方案第六節(jié) 安全文明施工監(jiān)督管理第七節(jié) 擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表第八節(jié) 各監(jiān)理程序第四章 重點難點分析及擬采取的監(jiān)理措施及主要分項工程監(jiān)理要點第一節(jié)、施工準備工作問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第二節(jié)、特殊條件下易出現(xiàn)的問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第三節(jié)、文明施工問題分析及

2、擬采取的監(jiān)理措施第四節(jié)、重視國內材料及設備供應問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第五節(jié)、建筑材料質量控制問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第六節(jié)、旁站問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第七節(jié)、鋼結構網架罩棚拆除監(jiān)理要點第八節(jié)、鋼結構網架罩棚制作安裝監(jiān)理要點第九節(jié)、舊塑膠地面拆除、瀝青層鋪設、塑膠面層鋪設監(jiān)理要點第十節(jié)、網球場丙烯酸面層鋪設監(jiān)理要點第十一節(jié)、跳水池、訓練池和熱身池漏水處理監(jiān)理要點第十二節(jié)、建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理要點第十三節(jié)、建筑給水排水及采暖分部工程監(jiān)理要點第十四節(jié)、建筑電氣分部工程監(jiān)理要點第十五節(jié)、智能建筑分部工程監(jiān)理要點第十六節(jié)、通風與空調分部工程監(jiān)理要點第一章編制說明及編制依據1、編制說明：本項

3、目監(jiān)理大綱系根據援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目施工監(jiān)理任務投標須知、援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目工程設計考察報告、援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目簡介、中華人民共和國駐薩摩亞大使館商務處網站“參考資料”等文件，暫提出對質量、進度、投資、安全文明施工控制，合同管理、信息管理及協(xié)調的目標大綱。若中標，待接到商務部國際經濟合作局提供的施工圖紙，以及施工總承包企業(yè)報送施工組織設計后再進行針對性的細化和完善，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。2、編制依據：一、投標邀請書 （招標編號：2014-68）二、投標須知三、投標函四、監(jiān)理工作小組編組報告及派遣計劃五、監(jiān)理大綱編制要求

4、六、施工監(jiān)理內部總承包合同（格式）七、援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目工程設計考察報告八、援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目簡介十、國家及商務部有關援外成套項目建設相關的法規(guī)、規(guī)范及標準、規(guī)范等。1、商務部有關文件對外援助成套項目管理辦法（商務部2008年第8號令）對外援助成套項目施工管理規(guī)定等八個規(guī)范性文件（商援發(fā)2008533號）對外援助成套項目技術資料管理規(guī)定的通知（2013-02-01）2、相關規(guī)范、規(guī)程等建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2002

5、屋面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-2002鋁合金門窗 GB/T8478-2008建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB50210-2002城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范 CJJ1-2008建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002智能建筑工程質量驗收規(guī)范 GB50339-2003綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB 50312-2007建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2001施工現(xiàn)

6、場臨時用電安裝技術規(guī)范 JGJ46-2005建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001建筑施工手冊 2006版第二章監(jiān)理對策第一節(jié) 初步擬定的針對本項目特點的監(jiān)理工作指導思想一、擬建工程概述：一）、項目說明1、項目名稱：援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目施工監(jiān)理任務。2、建設地點：薩摩亞首都阿皮亞市。 3、項目規(guī)模：體育場及網球場維修內容包括：拆除和更換西看臺約3000鋼結構網架，并對東看臺鋼結構進行除銹和刷漆處理：更換電子記分牌系統(tǒng)及強弱電線路；修復并重新粉刷看臺外墻；更換全部看臺欄桿和座椅；更換水泵系統(tǒng)、高位水箱、排風系統(tǒng)和擴聲系統(tǒng)；部分更換體育場變配電系統(tǒng)；更換全部室

7、外照明系統(tǒng)；更換全部塑膠跑道。游泳館維修內容：對現(xiàn)狀金屬屋面檢修堵漏，清洗陽光板屋面并做封膠處理；對游泳館內部分墻壁、木門、欄桿、百葉窗等予以維修和更換；對3米跳臺予以維修和加固；增加一套水處理機房；更換電子記分牌，游泳計時設備系統(tǒng)，場內擴音系統(tǒng)；更換泳道水線。4、施工任務審批概算：69,661,548.50元人民幣。5、施工期限：10個月（不含對外驗收移交）（1）預計開工時間：2014年9月（2）預計竣工時間（內部竣工）： 2015 年 7 月（3）預計對外移交時間： 2015 年 7 月二）、施工現(xiàn)場自然環(huán)境條件及擬建工程概況1、地理：薩摩亞，南太平洋上的島國，地處南太平洋中部，位于國際日

8、期變更線的東側。包括薩瓦伊島和烏布盧兩個大島組成。國土面積為2934平方公里，首都阿皮亞，造價人才網約有3.5萬人，是薩摩亞的政治，經濟，文化中心，也是南太平洋的重要港口。2、氣候：薩摩亞地處南半球熱帶地區(qū)，靠近赤道，由于周圍環(huán)海，氣候屬熱帶海洋性氣候，全年溫暖宜人，年平均氣溫28。薩摩亞全年大致可分為旱季和雨季兩個季節(jié)。旱季從5月到10月，期間降雨量相對較少，受東南信風影響，氣溫涼爽；雨季從11月到次年3、4月，期間降雨量相對較大，平均降水量可達2850毫米，工程監(jiān)理大部分時間太陽直射南半球，氣溫較悶熱，4月平均氣溫為27.2，濕度較大，相對濕度78%。3、援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館

9、維修改造工程項目概況1)、阿皮亞體育設施項目概況阿皮亞體育公園位于薩摩亞第二大島烏波盧島腹地，位于首都阿皮亞西部約1公里處，臨近海岸。占地17.5公頃，用地方整，地勢平緩，北側臨主要城市干道，南側依山，四周樹木環(huán)抱，環(huán)境優(yōu)美。上世紀八十年代，我國在體育公園內為薩方援建了體育館（950人座位），體育俱樂部（225平方米）及體育場部分看臺、標準足球場（人工草坪）及8條塑膠跑道，并對公園內地面排水系統(tǒng)（外環(huán)溝）進行了規(guī)劃建設。體育館和體育俱樂部位于公園北側，臨近城市干道，體育場及看臺位于公園西南側。為了2007年南太平洋地區(qū)運動會，中國政府對阿皮亞體育公園內體育設施進行了維修改造。修繕了體育館、西側

10、體育場原有鋼筋混凝土看臺、更換了西側體育場看臺鋼結構金屬罩棚、新建了東側VIP看臺和其兩側的混凝土看臺，新建了電子計時計分牌及電子彩色顯示大屏幕，鋪設了3塊網球場地面層，鋪設了8條塑膠跑道面層及維修了運動場地內逐項體育設施構造（如電纜溝等）。公園內體育設施建筑面積8000平方米左右。2012年12月14日，薩摩亞首都Apia遭受颶風襲擊，公園內體育設施受到不同程度的影響及破壞。依據中華人民共和國的現(xiàn)行設計規(guī)范和技術標準及當?shù)鼐唧w情況，特別是依據2015年英聯(lián)邦青年運動在薩摩亞舉辦的時間，確定薩摩亞阿皮亞公園體育設施維修項目內容如下：一）、阿皮亞體育公園內體育設施一、體育場A、建筑專業(yè)1、西側主

11、看臺鋼結構網架（3000平方米）銹蝕嚴重，存在安全隱患，需要更換全部金屬罩棚面層、雨水天溝、雨水管及鋼結構網架；2、電子計時記分牌內部土建維修，外墻重新粉刷；3、外立面上的混凝土梁柱現(xiàn)狀面層鏟除，重新抹灰，東西看臺外墻面重新粉刷涂料；4、看臺欄桿部分鋼管桿件存在銹蝕現(xiàn)象，為確保使用安全，將全部欄桿更換；5、更換東西看臺全部座椅；6、西側看臺上方控制機房更換120厚夾芯屋面板；B、結構專業(yè)1、部分混凝土框架柱、梁以及填充墻表面存在明顯裂縫，并且發(fā)現(xiàn)結構加固鋼板存在銹蝕情況。需要將混凝土結構構件及填充墻表面抹灰層全部剔除，對存在銹蝕的結構加固鋼板進行除銹、防銹處理后，重新抹灰；2、東側三個看臺情況

12、尚好，需要對金屬鋼結構梁柱進行除銹，重新刷防銹漆和面漆；c、設備專業(yè)1、更換給水主泵房內給水泵、閥門、管道及控制設備，清理儲水池；更換兩個高位水箱間內的閥門和管道，清理水箱；2、更換變電室排風機；D、電氣專業(yè)1、至電子計時記分牌的強弱電線路均需更換并重新穿管埋地敷設；2、電子計時記分牌的內部檢修用照明燈具需更換，內部配電線路需全部更換；3、體育場變配電系統(tǒng)增容與系統(tǒng)改造；其中場地東北側室外箱式變電站與低壓配電裝置需要全部更換，室外箱式變電站容量最大增至1000KVA（不提供設備），設置土建構筑物對設備進行防水保護；對于場地西看臺首層變配電室，恢復原設計高壓設備，恢復變壓器容量到原設計的1000

13、KVA（提供設備），對低壓柜進行改造，以便未來接入備用電源；4、更換室外照明燈具與開關；E、體育工藝專業(yè)1、更換體育場內擴聲系統(tǒng)設備；2、更換電子計分牌大屏幕及配套空調；3、塑膠跑道需要更換，加鋪瀝青混凝土層并鋪設國際田聯(lián)認證的塑膠面層；更換南北半圓的田賽預埋件及跳遠、三級跳遠起跳板；清理原有電信井并更換井內插座箱，更換相關纜線；4、新建終點攝像機房并提供配套終點計時設備一套；5、增加符合夜間比賽要求的照明設施（含4根燈桿及燈具）。2、網球場A、建筑專業(yè)1、將北側帶看臺的2塊網球場改造為符合比賽要求的場地，更換現(xiàn)有看臺座椅，并在座椅上方安裝保護罩棚；另改造其余5塊場地地面；2、因地面改造，需拆

14、除原有全部場地圍網并更換新的鍍鋅鋼圍網；B、結構專業(yè) 無C、設備專業(yè) 無D、電氣專業(yè) 無E、體育工藝1、加鋪瀝青混凝土層并重新鋪設丙烯酸面層，更換新的圍網；其中帶看臺的2塊場地改造為標準比賽場地；并配備符合比賽標準燈桿及照明燈具；2、全部場地的網球柱、網需要更換。 二、游泳館項目概況薩摩亞游泳館，位于薩摩亞首都阿皮亞市西側，距離市中心約3公里，由中國政府援建，2007年竣工。地上一層，局部地下一層，總建筑面積為7139.88。依據中華人民共和國的現(xiàn)行設計規(guī)范和技術標準及當?shù)鼐唧w情況，特別是依據2015年英聯(lián)邦青年運動在薩摩亞舉辦的時間，確定薩摩亞游泳館維修項目內容如下：A、建筑專業(yè)1、現(xiàn)狀金屬

15、屋面檢修堵漏，清洗陽光板屋面，同時做封膠處理；2、游泳池大廳內墻面粉刷涂料；3、室內全部木質內門鎖需要更換，內門全部重新刷漆；4、室外欄桿、室內樓梯欄桿及二層平臺欄桿需要更換；5、因目前百葉窗窗框內機械轉動構件已經銹蝕損壞，無法轉動，造成暴雨 時進水，需要更換外墻上的全部金屬百葉窗，其中部分窗扇改為固定窗扇；6、現(xiàn)狀室內外泳池邊上塑料排水篦子已老化脆裂，需要全部更換為不銹鋼篦子；7、衛(wèi)生間、淋浴間、更衣室吊頂扣板需要更換；8、因維修跳水池漏水問題，需要更換首層地面磚；9、室內二層平臺及看臺地面需要全部重新刷地面漆；B、結構專業(yè)1、現(xiàn)場獨立3米跳臺的混凝土底座存在鋼筋嚴重銹蝕和裸露現(xiàn)象，為確保使

16、用安全，應進行加固處理；C、設備專業(yè)1、游泳池水有雜質和沉淀物，影響使用，水系統(tǒng)需要更新，因此在游泳館外增設水處理機房及相應室外管線；2、跳水池、訓練池和熱身池有漏水，需要查找漏水點并修復；D、電氣專業(yè)1、檢查消防與安防系統(tǒng)全部末端設備，更換故障設備；2、更換消防值班室內消防與安防主機（消防報警與聯(lián)動控制主機一臺，帶四畫面監(jiān)視器安防主機一臺），并開通系統(tǒng)，消防與安防主機操作系統(tǒng)需采用英文界面；3、將現(xiàn)有穿越消防值班室的無關管線進行土建封閉；E、體育工藝專業(yè)1、更換除觸板、出發(fā)臺外的游泳計時設備主機，并提供配套的網絡服務器；2、更換電子記分牌大屏幕顯示屏；3、更換符合國際比賽標準的比賽池泳道水線

17、（9根×50米）；4、更換館內擴聲系統(tǒng)中的調音臺、5套室外音箱和2套室內音箱；四、中外雙方分工1、中方職責中方負責該項目的設計，提供項目所需施工機械、設備、材料，派遣必要數(shù)量的工程技術人員赴薩摩亞組織施工并對設備進行安裝調試。2、薩方職責薩方免除中方建設薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修改造項目所需機械、設備、材料和為實施上述項目派遣的中國工程技術人員合理數(shù)量的生活物資的關稅及各種捐稅；負責項目用地范圍以外的全部有關市政建設工程的設計和施工，將水、電、道路、通訊等公用設施管線接至雙方商定的位置；協(xié)助辦理中國技術人員的出入境及居留手續(xù)。體育場、游泳池位置 體育場本次維修主要內容之一：

18、看臺鋼網架罩棚銹蝕嚴重需拆除重建鋼網架桿件嚴重銹蝕一鋼網架嚴重銹蝕二鋼網架構件嚴重銹蝕三天溝銹蝕嚴重需拆除重建封檐板結構銹蝕嚴重需拆除重建梁加固鋼板嚴重銹蝕，抹灰層脫落，需維修欄桿嚴重銹蝕，需拆除重建 網球場地面破損處理舊面層，加鋪瀝青混凝土新作丙烯酸面層看臺座椅老化，破損，需全部更換本次維修主要內容之一：塑膠跑道積水需鏟除重做本次維修主要內容之一：塑膠跑道破損需鏟除重做游泳館網架構件銹蝕需處理屋面陽光板清洗、滲漏需封膠處理電子計時計分大頻幕需損壞更換處理3米跳臺破損需加固處理三）、據工程考察報告、工程簡介、招標文件等，不難得出本工程有以下特點：1）、擬建工程規(guī)模較大，包括薩摩亞阿皮亞公園體育

19、設施,由于工期10個月(不含對外移交)，所需施工機械設備、周轉材料投入量大，中方需派遣的管理技術人員和技術工人較多；2）、除砂、石、水泥、木材等外，其他所需材料、設備品種較多、均需我國采購，材料運輸周期長；3）、薩摩亞地處南半球熱帶地區(qū)，靠近赤道，由于周圍環(huán)海，氣候屬熱帶海洋性氣候，全年溫暖宜人，年平均氣溫28。薩摩亞全年大致可分為旱季和雨季兩個季節(jié)。旱季從5月到10月，期間降雨量相對較少，受東南信風影響，氣溫涼爽；雨季從11月到次年3、4月，期間降雨量相對較大，平均降水量可達2850毫米，大部分時間太陽直射南半球，氣溫較悶熱，4月平均氣溫為27.2，濕度較大，相對濕度78%。特殊氣候條件對施

20、工進度和施工質量影響較大4）、當?shù)佧}腐嚴重，需高度重視金屬構件的防銹蝕；5）、鋼結構網架罩棚拆除，重建施工難度較大；6）、薩摩亞國內沒有建筑材料相應的檢測試驗設備，需施工方自行解決檢測、試驗及復檢的設施、設備及人員；二、監(jiān)理工作的指導思想針對援薩摩亞阿皮亞公園體育設施及游泳館維修項目工程特點，我們監(jiān)理工作的指導思想是：科學公正的監(jiān)理、誠信守法的服務。不論是國外施工監(jiān)理組，還是國內的監(jiān)理組，都在我公司的統(tǒng)一管理和協(xié)調下，在商務部國際經濟合作局和駐薩摩亞使館經商處的嚴格監(jiān)督下，將本著“嚴格監(jiān)督管理、熱情服務、秉工辦事、一絲不茍”原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹執(zhí)行國家和商務部援

21、外項目有關施工監(jiān)理的各項規(guī)定和本公司規(guī)定的廉政規(guī)定，正確行使合同賦予監(jiān)理工程師的權力，履行監(jiān)理職責，制定詳細工作計劃，嚴格檢查制度，竭盡全力確保本工程在質量、工期、投資、安全等方面為商務部取得最大的效益，努力做好施工監(jiān)理工作，使本項工程質量一次驗收合格，按時順利移交給薩摩亞方。監(jiān)理工程師的一切行為必須有法可依、依法辦事。在本項目施工監(jiān)理過程中，必須依照誠實的態(tài)度，通過本項目的監(jiān)理工作實效，取得商務部、使館經商處和施工承包企業(yè)的公認，從而建立自己的信譽。同時，以第三方的公正立場來處理監(jiān)理實施中發(fā)生的一切問題，有關技術問題，都必須以科學為依據，憑數(shù)據說話，不是憑感觀、憑想象、憑經驗來處理，而是根據

22、檢測的數(shù)據來判定是非。三、監(jiān)理工作目標：1、質量目標：合格；2、工期目標：合同工期內完成施工任務；3、投資目標：合同限額內完成施工任務，不突破限額；4、安全、文明施工目標：杜絕重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。四、擬建立本項目的監(jiān)理機構如圖 總經理肖正昌 施工監(jiān)理組 國內監(jiān)理組陳磊 郭華東 徐云明 李維嘉 顧慎寬 王校奇 王甲科第二節(jié) 主要的管理措施和技術措施一、主要的管理技術措施（一）派遣年富力強、具有監(jiān)理工作經驗、政治思想覺悟高的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員的專業(yè)覆蓋本項目的所有涉及到的專業(yè)知識。（二）對工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大技術問題提出處理意見，向建設單位提供重大技術問題的處理意見和解決方案。（三）編

23、制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，以及質量計劃，提高本項目的監(jiān)理工作。（四）制定各項技術管理制度，如實行材料見證取樣檢驗制度，確保材料合格；隱蔽工程檢查驗收制度，防止發(fā)生質量隱患；重要部位、關鍵工序實行旁站制度，確保重要部位、關鍵工序的施工質量；以及工序交接檢查制度等，使技術管理工作制度化、科學化。（五）編制各項監(jiān)理工作程序和技術流程，并健全相應的監(jiān)理表格，將有關質量、進度、投資控制形成完整的監(jiān)理程序和技術流程，使監(jiān)理工程師和施工承包企業(yè)雙方在建設項目上的工作做到規(guī)范化、制度化和標準化。同時，使建設項目建設工程中留下完整的記錄。（六）堅持目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、信息管理、合同管理的監(jiān)理

24、基本方法，確保三大控制目標的實現(xiàn)。（七）配備完善的檢測、試驗設備，提高材料、設備、工程質量的檢測能力。（八）審核有關質量技術資料1、分包單位的技術資質證明文件。2、施工組織設計（方案）或質量計劃。3、材料、半成品的質量檢驗報告。4、新工藝、新技術、新材料、新結構的技術鑒定書。5、開工報告。6、設計變更、修改圖紙。7、反應工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表。8、工程質量事故處理報告。9、工序交接檢查、分部分項工程質量檢驗報告。10、現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。（九）做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查1、檢查內容（1）、開工前檢查。（2）、工序交接前檢查。（3）、隱蔽工程檢查。（4）、停工后復工前檢查。（5）、分項

25、分部工程完工后的檢查驗收。（6）、跟蹤檢查。2、檢查方法（1）、目測法：看、摸、敲、照；（2）、實測法：靠、吊、量、套。（十）、認真處理質量事故。（十一）、嚴格按圖紙及說明監(jiān)理施工，嚴格控制設計變更，特別是重大設計變更，不隨意降低質量標準。（十二）、明確質量驗收標準，做好工程預驗收工作。二、主要技術措施（一）、控制質量的技術措施1、編織工程質量控制點包括重點部位、關鍵分項、特殊過程等。2、量測：對完成的工程幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工處理。3、實驗：對各種材料、配合比、混凝土、設備，監(jiān)理人員可隨機抽樣檢查、現(xiàn)場抽樣和進行復試。4、指令性文件：監(jiān)理工程

26、師通過書面指令對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復施工單位呈報的質量問題處理方案和處理后的結論。5、計算機管理：在工程質量控制上將收集數(shù)據和文件資料輸入到計算機進行統(tǒng)計，分析制定措施。（二）、控制進度的技術措施1、監(jiān)督進度計劃的實施，實際進度與計劃進度不符，監(jiān)理工程師有權要求施工單位修改進度計劃，并作出保證工程按期竣工而采取的措施。2、批準延期，不是由施工單位自身原因而是由于施工單位以外的原因，監(jiān)理工程師可以根據合同條件，批準工期的延長，涉及經濟損失的必須征得項目法人意見，方可批準。3、優(yōu)化施工組織實行平行、立體交叉作業(yè)。4、縮短

27、工藝時間，減少技術間歇期等。（三）、控制投資的技術措施1、對設計變更及工程變更（洽商）進行技術經濟分析比較。2、尋求設計改進和技術挖潛。3、支持新技術、新材料的運用。4、審核年、季、月資金使用計劃。5、編織工程計量及支付程序，并控制及執(zhí)行。第三節(jié) 擬投入的監(jiān)理力量根據援薩摩亞項目施工監(jiān)理任務招標文件的要求，如中標，我單位將授權陳磊擔任施工監(jiān)理組組長，王甲科擔任國內監(jiān)理組負責人。陳磊、郭華東、徐云明、李維嘉將赴國外常駐現(xiàn)場實施監(jiān)理任務。（一）、國外施工監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號碼注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)書號碼注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套項目管理專家崗位證編號技術職稱擬擔任的具體監(jiān)理

28、任務現(xiàn)場工作時間(自 年 月至 年 月)目前工作狀態(tài)陳磊XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)郭華東XXX第1專業(yè) 第2專業(yè) 徐云明XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)李維嘉第1專業(yè) 第2專業(yè)（二）、國內監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號碼注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)書號碼注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套項目管理專家崗位證編號技術職稱擬擔任的具體監(jiān)理任務現(xiàn)場工作時間(自 年 月至 年 月)目前工作狀態(tài)王甲科XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)王校奇XXX第1專業(yè) 第2專業(yè) 顧慎寬XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)嚴強第1專業(yè) 第2專業(yè) 我公司鄭重承諾保證上述人員組成表格及后附監(jiān)理人員履歷表信息填寫真實有效。 （簽字、蓋章）2014 年8月日第

29、四節(jié) 原則性建議一、本維修項目規(guī)模較大，鋼結構網架罩棚等拆除安全風險較大，鋼結構網架制作精度要求高，加之受援國鹽腐蝕嚴重，防腐涂裝要求高；跑道塑膠面層、網球場丙烯酸面層施工均有較高的要求。建議：選擇有資質的施工隊伍承擔鋼結構網架罩棚等拆除、鋼網架制作，防腐涂裝；跑道塑膠面層、網球場丙烯酸面層該內容的施工，確保施工質量。二、本項目塑膠跑道、網球場面層已嚴重破損，需要拆除重建，拆除工程量較大。建議：塑膠跑道面層等拆除采用銑刨機施工，功效高，拆除效果好。三、鋼結構網架罩棚拆除重建，工廠制作，預組裝合格，運到現(xiàn)場安裝，由于海運集裝箱尺寸限制。建議：施工方應對鋼結構網架設計圖二次深化設計，經原設計院同意

30、方能制作。四、受援國建筑材料檢測實驗室檢測設備條件差，很多檢測都不能做。建議：施工方組建現(xiàn)場實驗室，配備相應檢測設備和有資格的實驗人員，進行材料檢測。五、本維修項目主要內容看臺鋼網架罩棚等拆除重建；塑膠跑道面層、網球場面層鏟除重建；游泳館屋面檢修堵漏，更換部分機電設備、線路；更換部分給排水設備，管道維修等。高空作業(yè)多；有的項目要求按照國際田聯(lián)比賽標準修復，施工有一定難度，質量要求高等。建議：施工方要編制鋼結構網架罩棚等拆除、制作和安裝及防腐涂裝；塑膠跑道面層、網球場丙烯酸面層；游泳館屋面維修堵漏等的施工專項方案，認真做好施工技術和安全交底。施工監(jiān)理組嚴格的按照批準的方案督促施工方執(zhí)行，確保施工

31、安全和工程質量。六、看臺鋼結構網架罩棚等拆除及重建，出入口鋼結構網架維修階段，不安全因素多，容易發(fā)生墜物傷人事故。建議：施工期間務必設置警戒區(qū)域，杜絕閑人進入施工區(qū)。七、本項目規(guī)模較大，涉及的專業(yè)多，所需的材料設備品種繁多。建議：施工方務必根據施工圖預算，做好工料分析，提前做好材料、設備，工程所需的工人配備，施工管理架構、施工技術準備等工作。八、本項目裝飾裝修標準較高，為確保工程質量；建議：推行室內做“樣板間”；室外做“樣板墻”制度，待“樣板”取得各方的認可后，再大面積施工。九、為確保工程施工質量和施工安全，在合同期內完成項目施工任務，以及工程移交后外方能正確施工和保養(yǎng)各種設備。建議：施工方務

32、必做好每一項分項工程的施工技術和安全交底，嚴格進行分項工程質量檢查驗收制度，以分項工程質量保證分部工程質量從而保證單位工程質量。強化參加施工的管理人員、工人質量和安全意識，達到質量和安全問題的治標和治本的目的；設備安裝調試階段讓外方有關設備使用和管理人員參與，使其盡快熟悉各種設備使用，維護和保養(yǎng)知識技能便于移交后正常使用，避免人為損壞。十、當?shù)厝鄙偌夹g工人，而普通力工充足。建議：本項目總工期10個月（不含對外移交），體育場、游泳館子項目需同時平行施工，為使工程施工順利進行，中方每個子項目均需配備相應的管理各專業(yè)技術人員，再配備部分外方工人施工，要求分部分項工程都要認真做好技術安全交底，及有關專

33、業(yè)的中方技術工人，再配備一定的外方工人，對外方工人做好言傳身教，在保證安全的前提下，保證工程質量及施工進度。十一、本工程地處薩摩亞首都阿皮亞市，進場材料應分門別類堆放整齊，明確標示，拆除建筑垃圾及時清理運出現(xiàn)場，合理組織場地內排水避免造成污染。施工期間的場容場貌直接體現(xiàn)我國援外工程的形象，文明施工管理與我國政治聲譽關系極大，建議：參建各方制定相關的制度和措施，施工中嚴格執(zhí)行。第三章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案一、本項目業(yè)主要求只派四名監(jiān)理。故項目的所有監(jiān)理工作由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成。二、監(jiān)理工程師工作的主要任務和職責（一）監(jiān)理工作的主要任務1、根據該項目施工總承包企業(yè)編制的施工組織設計，有針

34、對性地編制監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃，并在監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的基礎上制定并落實監(jiān)理細則。2、建立和健全監(jiān)理組織機構，加強對所派施工監(jiān)理工程師小組的管理。3、及時派施工監(jiān)理工程師小組抵達施工現(xiàn)場開始工作。4、監(jiān)督施工總承包企業(yè)國內主要設備材料的采購和發(fā)運，并向商務部提交專題報告。5、通過所派施工監(jiān)理工程師小組從質量、進度、投資和安全文明施工四方面對施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場施工活動進行全過程有效控制。6、通過所派施工監(jiān)理工程師小組監(jiān)督管理設計代表的現(xiàn)場工作。7、嚴格審核和控制國外報回的設計變更意見和重大技術問題，并向商務部提出處理意見。8、根據國外匯總情況按月向商務部報送監(jiān)理簡報，遇有重大問題，及時專題報告。

35、9、建立健全有關施工監(jiān)理的技術資料管理，并在實現(xiàn)全部施工監(jiān)理任務后向商務部報送施工監(jiān)理資料一套。（二）監(jiān)理工程師的義務1、根據本合同約定及時組成國內監(jiān)理機構和施工監(jiān)理工程師小組，對本項目的工程質量、施工進度、投資規(guī)模、設計變更和質量安全體系進行全過程監(jiān)控。2、根據建設方提供的監(jiān)理依據性文件，分階段編制并向建設方報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、和監(jiān)理細則。3、根據本合同約定的施工監(jiān)理人選和派遣計劃及時向施工現(xiàn)場派駐施工監(jiān)理工程師小組。4、組織本項目施工監(jiān)理進行有關援外規(guī)章、外事紀律和安全防范的崗前培訓；負責辦理施工監(jiān)理的人身保險；負責處理可能發(fā)生的違約違紀事件和工傷、和死亡事故。5、安排國內監(jiān)理機構及施

36、工監(jiān)理參加建設方組織的本項目施工前圖紙會審，并根據建設方委托主持設計交底的技術性工作。6、履行本合同規(guī)定的國內監(jiān)理和施工現(xiàn)場監(jiān)理的各項職責，對于應由建設方決定的事項及時向建設方報告并提出處理意見；遇有不能正常履行職責或職責范圍內難以解決的重大問題及時專題報告建設方并提出處理意見。7、建立國內工程例會制度，定期召集施工單位和設計單位的負責人共同研究解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題，重大問題專題報告建設方并提出處理意見。8、在匯總國內、外監(jiān)理情況的基礎上按月向建設方報送監(jiān)理工作簡報，內容包括：工程進度、實物工程量完成情況、工程質量、安全情況、設備材料到貨情況。9、派駐現(xiàn)場的施工監(jiān)理在國外自覺接受我國駐

37、當?shù)厥桂^經商機構的行政領導，有關本項目的涉外問題均須首先報我國駐當?shù)厥桂^經商機構審核后方可對外；涉及項目建設內容、投資規(guī)模、援款使用和中、外雙方權利義務等重大涉外問題必報建設方審核后方可對外。10、在本項目實施過程中，如發(fā)生戰(zhàn)爭、恐怖襲擊、政變、動亂、安全和生產事故、重大疫情和自然災害、重大交通和治安事故等突發(fā)事件并對本項目實施造成嚴重影響（人員傷亡、重大財產損失或嚴重威脅）時，應及時將有關情況向駐當?shù)厥桂^經商機構和建設方報告，妥善做好應對和善后工作。11、隨進度及時搜集、整理本項目與施工監(jiān)理有關的技術資料。在本項目竣工驗收后1個月內向建設方移交全套施工監(jiān)理技術資料，具體包括：（1）、監(jiān)理工程

38、師編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、和監(jiān)理細則；施工監(jiān)理日志。（2）、監(jiān)理工程師為履行監(jiān)理職責簽發(fā)的通知、指令和要求；（3）、施工監(jiān)理在現(xiàn)場核定的工程質量檢驗和評定資料；（4）、向建設方提交的專題報告、工作簡報；（5）、處理施工中重大問題的技術資料。12、非經建設方同意，不得將監(jiān)理合同內容和履行監(jiān)理合同的情況泄露給建設方和監(jiān)理工程師以外的其他第三方。13、在本項目竣工驗收后1個月內向建設方報送財務決算。（三）國內監(jiān)理組的職責1、負責審核施工單位編制和報關的設備材料采購運輸計劃并監(jiān)督落實。2、根據經招標審定的施工組織設計大綱，督促施工單位提前編制實施性施工組織設計并負責審查批準。3、應當根據施工內部總承

39、包合同的約定，通過以下規(guī)定方式重點監(jiān)督施工單位進行主要設備材料的訂貨、采購和儲運。（1）、監(jiān)督施工單位按約定的品種、型號規(guī)格和技術參數(shù)與供貨廠商簽訂內部供貨合同，接受形式合同（除價格外）備案；（2）、參加施工單位有關主要設備材料的出廠自檢；（3）、跟蹤主要設備材料的出口檢驗檢疫程序。4、未列入主要設備材料范圍的其他設備材料，監(jiān)理工程師應當會同設計單位對施工單位提出的具體選型、供貨來源和提供方式進行技術審查。5、對于須在國內提前進行復試的設備材料，監(jiān)理工程師負責監(jiān)督施工單位提前制訂檢測試驗計劃，并在發(fā)運前實施鑒證抽樣和鑒證檢驗。6、受建設方委托，監(jiān)理工程師應當根據施工單位編制的質量保證計劃，采取

40、以下方式對施工單位的國內后勤組質量保證能力進行監(jiān)督審核，并將審核結果向建設方提交專題報告。（1）、跟蹤調閱和審核國內采購、儲運的文件資料；（2）、追溯性抽查個別主要設備材料的采購、儲運過程；（3）、設備材料集港后集中進行現(xiàn)場核查。（四）國外施工監(jiān)理組的職責1、施工組織設計的審批管理（1）、負責監(jiān)督施工單位及其施工技術組嚴格按批準的施工組織設計進行施工準備、施工組織和施工管理。（2）、負責受理并審查批準施工單位現(xiàn)場提出的施工組織設計變更申請。（3）、涉及以下重大變更的施工組織設計變更申請，監(jiān)理工程師應當在審批前征得建設方同意。調整對外實施合同約定的中、外雙方職責分工；減少建設方確定的招標工程量或

41、簡化建設方審定的工程技術措施；延長施工合同約定的工程建設周期；改變建設方已經審定的工程項目劃分方式；調整主要設備材料供貨清單。（4）、發(fā)現(xiàn)違反施工組織設計或未經批準擅自改變施工組織設計的隨意施工行為，監(jiān)理工程師應責令施工單位限期整改，直至下達停工整頓指令。2、現(xiàn)場人員管理職責（1）、應當根據建設方審核批準的施工單位施工技術組主要管理人員人選，逐一核準施工技術組組長、副組長、總工程師、總會計師、專職質檢員和安全員進入施工現(xiàn)場履行職務，入場人員與批準人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準其上崗，并及時向建設方報告。（2）、應當根據招標確定的施工單位施工生產人員最低數(shù)量和主要工種安排核對施工技術組提交的中方

42、入場人員計劃，如發(fā)現(xiàn)存在重大出入應當及時向監(jiān)理工程師報告。（3）、應當在審核特種作業(yè)資格證書后，核準特種作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)。無作業(yè)資格證書或提交的作業(yè)資格證書無效的，監(jiān)理工程師不得核準其進入施工現(xiàn)場作業(yè)，并責成施工單位及時更換，所需費用由施工單位承擔；施工單位不更換或拖延更換的，監(jiān)理工程師應當及時向建設方報告。（4）、應當根據招標確定的雇傭當?shù)毓と似骄霉ち勘O(jiān)督施工單位分階段組織當?shù)毓と巳雸?，如發(fā)現(xiàn)入場當?shù)赜霉づc用工計劃存在重大出入并影響施工進度，應當責成施工單位整改，并及時向建設方報告。（5）、應當根據建設方審定的設計代表人選和派遣計劃，核對設計代表派遣證明、工作簡歷、技術資質證書

43、等相關證明文件后核準設計代表進入施工現(xiàn)場履行職務。入場人員與批準人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準其上崗，并及時向建設方報告。（6）、應當對進入施工現(xiàn)場的人員嚴格實施退場管理，未經監(jiān)理工程師審核批準，禁止隨意退場；擅自退場的，應當責令整改并向建設方報告。3、開工申請的審批管理（1）、監(jiān)理工程師應當監(jiān)督施工單位落實以下開工前準備工作：場地平整、清障完畢，開工所需市政條件就位；起步工程所需中方作業(yè)人員和當?shù)毓陀霉と巳雸?；起步工程所需設備材料和施工機械入場就位；生產和生活用臨時設施按平面布置就位并基本滿足使用；現(xiàn)場設計代表和施工監(jiān)理的現(xiàn)場設施條件就位。（2）、在核定上述各項開工準備工作完成后，監(jiān)理工程師

44、可以受理施工單位的開工申請并附署意見后報建設方審核，正式開工時間以建設方審批開工時間起算。監(jiān)理工程師拖延受理開工申請或越權批準開工應當承擔違約責任。（3）、如在施工內部總承包合同規(guī)定的開工時間前不能完成開工準備工作，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的開工時間前至少7個自然日以書面形式報告建設方。4、過程質量管理（1）、設備材料入場簽認應當在審核施工單位提交的以下規(guī)定材料的基礎上，對所有用于本項目建設的設備、材料和構配件進入施工現(xiàn)場前進行簽認。a、出廠合格證明b、必要的檢測試驗報告c、國內采購物資必須提供加注“援外出口物資”標記的出口商品檢驗合格證書；第三國轉口物資必須提供出口地檢驗合格證書。d、設計代表

45、的簽認證明。不能提供有效證明文件或與設計要求和質量標準不符未經簽認的設備材料，監(jiān)理工程師應當責令施工單位撤出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的設備材料，由此發(fā)生的經濟損失由施工單位承擔，工期不予順延。（2）、檢測試驗、應監(jiān)督施工單位使用前對其所提供的設備、材料和構配件進行檢測試驗，不合格的不得使用。必要時，監(jiān)理工程師可單獨進行補充檢測。、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，監(jiān)理工程師必須會同設計代表監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣并送具有相應資質的檢測單位進行檢測，未經檢測或檢測不合格的不得使用、如在受援國或鄰近第三國進行檢測試驗且其試驗規(guī)程或標準與我國現(xiàn)行規(guī)程或標準不一致時，監(jiān)理工程師可會同設計代表確認。（

46、3）、質量檢查、監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行工序管理，上道工序未經監(jiān)理工程師小組檢查驗收合格不得進入下道工序施工。、工程具備隱蔽條件，監(jiān)理工程師應在施工單位自檢合格的基礎上及時進行驗收。驗收不合格，監(jiān)理工程師責令施工單位限期整改后重新驗收。、監(jiān)理工程師不能按時進行隱蔽工程驗收，應在驗收前24小時以書面形式向施工單位提出延期要求，延期不得超過48小時。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求且不進行驗收的，施工單位可自行組織驗收，監(jiān)理工程師應承認驗收記錄并對此負責。、監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行工程質量檢驗評定，分項和分部工程質量必須由監(jiān)理工程師核定；單位和單項工程質量必須由監(jiān)理工程師評定。、監(jiān)理工程師負責處理

47、工程質量事故，驗證施工單位出現(xiàn)質量的原因，及時會同設計代表監(jiān)督施工單位提出補救措施，必要時，提出質量問題分析報告。、監(jiān)理工程師應當根據建設方委托核定的質量保證計劃，督促施工單位在施工現(xiàn)場健全質量保證體系，并監(jiān)督其落實質量體系內部審核程序。5、中期質量檢查和竣工驗收的審批管理（1）、監(jiān)理工程師應當在審核工程質量和進度滿足以下規(guī)定條件的基礎上，受理并及時簽認施工單位提出的中期質量檢查申請：、主體工程已按設計要求基本完成，并由施工單位自檢合格；、施工技術資料按要求整理完畢，內容完整；、用于已完成工程的設備材料簽認手續(xù)完備，檢測試驗結果符合設計要求和強制性標準；、已完成工程質量檢驗評定達到合格或優(yōu)良。

48、（2）、監(jiān)理工程師拖延簽認或在條件不具備的情況下簽認中期質量檢查申請，應承擔違約責任。（3）、監(jiān)理工程師應當在審核工程質量和進度滿足以下規(guī)定條件的基礎上，受理并及時簽認施工單位提出的竣工驗收申請：、各種永久性工程內容已按設計要求完成，主要工藝設備和配套設施經聯(lián)動負荷試運行合格，滿足設計功能（或設計生產能力）；、主要配套或附屬設施已按設計要求與主體工程同時建成可供使用。、各單位和單項工程經檢驗合格或優(yōu)良。（4）、監(jiān)理工程師拖延簽認或在條件不具備的情況下簽認竣工驗收申請，應當承擔違約責任。（5）、監(jiān)理工程師委派的施工監(jiān)理參加建設方組織的中期質量和竣工驗收，并根據檢查驗收結果負責督促施工單位落實各項

49、整改和返工措施。6、安全生產管理（1）、負責審查批準施工單位編制的安全技術措施、專項施工方案和突發(fā)事件應急預案并監(jiān)督落實；未經批準的安全技術措施和專項施工方案不得在施工現(xiàn)場實施。（2）、在核驗施工單位提交的有關檢測和驗收依據的基礎上，接受垂直運輸機械、起重機械設設施等特種設備備案，未經備案的特種設備不得在施工現(xiàn)場使用。（3）、應當根據建設方委托核定的安全計劃，督促施工單位在施工現(xiàn)場建立健全職業(yè)健康安全體系，落實體系內部審核程序。（4）、應當有計劃地對施工單位安全組織的設置、安全員的職責、消防安全措施和設施、安全防護用具和管理、安全警示標志等安全生產工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，直至下

50、達停工整頓指令并向建設方報告。（5）、發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師立即向我駐當?shù)厥桂^經商機構和建設方報告，督促施工技術組保護事故現(xiàn)場和采取防止損失擴大的適當措施。7、進度和撥款管理（1）、應當根據施工組織設計確定的施工進度計劃，獨立進行實物工程量計量，出現(xiàn)工期滯后的情況應當監(jiān)督施工單位及時采取工期控制措施。（2）、應當監(jiān)督施工單位落實材料、設備采購供應計劃，出現(xiàn)設備材料供應滯后情況應監(jiān)督施工單位及時采取應急采購措施，滿足工程進度需要。（3）、應當嚴格審核實物工程量完成情況和質量情況的基礎上，根據以下規(guī)定條件受理和簽發(fā)施工單位提出的撥款申請、申請撥款金額符合結算進度規(guī)定；、申請撥款時，施工內部總承包

51、合同規(guī)定的撥款條件已經具備；、申請撥款時，施工單位不存在尚未處理的重大質量問題或嚴重違約行為。8、設計變更的審批管理（1）、本項目實施過程中根據現(xiàn)場情況、受援國政府需要建設方要求，需對工程設計文件進行零星修改和補充的設計變更為一般性設計變更。發(fā)生一般性設計變更，由設計代表和施工單位洽商一致后報監(jiān)理工程師審批生效。（2）、監(jiān)理工程師應當從嚴控制一般性設計變更。符合以下規(guī)定之一的一般性設計變更，監(jiān)理工程師應予以否決：、單純出于簡化施工或減少設計工程量目的的變更；、降低或可能降低設計標準或使用功能的變更；、施工單位保留向建設方索賠權利的變更；、其他缺乏技術必要性的變更。（3）、本項目實施過程中，非因

52、設計過錯或設計單位質量責任，根據現(xiàn)場情況或受援國政府要求或國內要求需對項目規(guī)模、建筑裝修標準、結構形式、建筑物使用功能、系統(tǒng)能力或容量和建筑物安全設計作出改變或中、外雙方職責分工作出調整并相應修改補充工程設計文件的設計變更為重大設計變更。監(jiān)理工程師應當對設計代表提出的重大設計變更方案獨立提出審核意見。（4）、監(jiān)理工程師對重大設計變更的審核意見應當說明以下內容、設計變更的原因及責任認定；、設計變更的技術必要性；、設計變更的投資控制；、審批設計變更的時限要求。第二節(jié) 三大目標控制方案一、施工階段質量控制的目標、方法和措施（一）、質量控制目標：一次驗收質量達到合格等級。質量控制目標就是在項目實施之前

53、，根據項目實體、功能要求、使用價值以及使用者的要求，計劃明確的質量目標。在項目開始之前，要制定實現(xiàn)達到質量目標的相應措施，確定工作流程，選擇施工方法、落實手段，重點做好對總承包企業(yè)的人、機械、材料、方法、環(huán)境等控制，然后在具體實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)和預測問題并采取措施加以解決，最后進行檢查和驗收，找出質量問題，加以整改，最終達到質量控制的目標。（二）、施工階段質量控制的方法施工階段工程質量控制的因素有五個。為實現(xiàn)各因素控制目標，主要是綜合地采用目視檢驗、試驗檢測和事先審查幾種控制方法。對于本監(jiān)理工程項目施工質量監(jiān)理，還擬采用以下幾種方法: 1、巡視檢查 在施工過程中監(jiān)理工程師對工地進行巡視，每日必巡查一次，并將巡查情況和結果記入監(jiān)理巡視記錄表中。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時處理。 2、旁站監(jiān)督 這是駐地監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式，即在施工過程中于現(xiàn)場檢查施工全過程，以便及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭或缺陷，以避免發(fā)生質量隱患問題。在本項目重要部位或關鍵工序施工中，監(jiān)理工程師將進行旁站監(jiān)督 3、測量 它是結構定位、幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師對施工放線及高程控制進行檢查，不合格不準開工。驗收時，幾何尺寸不合要求的應進行整修或返工。 4、試驗 試驗是監(jiān)理工程師確認各種材料和工程部位內在品質的