宋屹東:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展_中國(guó)講師網(wǎng)_第1頁
宋屹東:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展_中國(guó)講師網(wǎng)_第2頁
宋屹東:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展_中國(guó)講師網(wǎng)_第3頁
宋屹東:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展_中國(guó)講師網(wǎng)_第4頁
宋屹東:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展_中國(guó)講師網(wǎng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、思維與企業(yè)發(fā)展一、課程大綱: 課前秀【案例】到2020年,中國(guó)有4000萬“剩男” 【案例】從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說開去 【案例】想做一個(gè)大企業(yè),要選大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)是否一定能掙大錢【案例】哪些因素會(huì)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式 【案例】武鋼養(yǎng)豬、鞍鋼種土豆【案例】中國(guó)人有多愛吃和多能吃【案例】一個(gè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)操案例【啟示】產(chǎn)業(yè)為本、生死之地第一單元:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系主要議題:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)體系有哪些?產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局理論、產(chǎn)業(yè)政策理論、產(chǎn)業(yè)集群理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論等。 1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科體系 2、【工具】產(chǎn)業(yè)組織3、【工具】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)4、【工具】產(chǎn)

2、業(yè)管理5、【工具】產(chǎn)業(yè)發(fā)展6、【工具】產(chǎn)業(yè)布局理論8、【工具】產(chǎn)業(yè)政策理論9、【工具】產(chǎn)業(yè)集群理論10、【工具】產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論11、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表12、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系 第二單元:企業(yè)家和投資家必須建立的11個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)主要議題:當(dāng)下企業(yè),特別是傳統(tǒng)企業(yè)遇到諸多困難和瓶頸,往往在本層級(jí)系統(tǒng)里是無解的,需要到更高一級(jí)的系統(tǒng)里才能找到答案。構(gòu)建企業(yè)家和投資家必須建立的若干產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)將如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1、沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)3、利用上市、再融資和資本市場(chǎng)估值中的產(chǎn)業(yè)偏好4、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某

3、結(jié)合”(產(chǎn)業(yè)+)5、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)6、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉7、確立“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)-產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)-產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)思維8、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰-產(chǎn)業(yè)邊界模糊自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演變趨勢(shì)9、產(chǎn)業(yè)集中是歷史必然,產(chǎn)業(yè)整合是大勢(shì)所趨10、從問題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)11、以歷史性遠(yuǎn)見看到中外產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的大趨勢(shì) 第三單元:未來5年中國(guó)最有前途的15個(gè)領(lǐng)域預(yù)測(cè)主要議題:未來5年中國(guó)最有前途的15個(gè)領(lǐng)域預(yù)測(cè)1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)3、大數(shù)據(jù)4、智能制造5、高端設(shè)備6、新興產(chǎn)業(yè)(新材料革命)7、環(huán)保產(chǎn)業(yè)8、海洋經(jīng)濟(jì)9、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)10、健康服務(wù)業(yè)11、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)12、現(xiàn)代金融13、現(xiàn)代物流業(yè)14、新城市建設(shè)15、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)16、綜述 第四單元:中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的商業(yè)潮流、挑戰(zhàn)與建議 主要議題:決定未來中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流、并購(gòu)成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式來臨、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代、全球化,融入世界經(jīng)濟(jì)體系的必由之路等。1、決定未來中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流2、并購(gòu)成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式來臨3、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代4、全球化,融入世界經(jīng)濟(jì)體系的必由之路5、產(chǎn)業(yè)三股商業(yè)潮流面臨的五大挑戰(zhàn)6、視野觀念遭遇挑戰(zhàn)7、人才、團(tuán)隊(duì)和專業(yè)能力遭遇挑戰(zhàn)8、資金運(yùn)籌遭遇挑戰(zhàn)9、組織機(jī)制與文化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論