中小企業(yè)戰(zhàn)略管理考試大綱

1、附件 7：廣東省高等教育自學(xué)考試廣東省高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)戰(zhàn)略管理課程（課程代碼：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理課程（課程代碼：0517105171）考試大綱）考試大綱目錄課程性質(zhì)與設(shè)置目的的要求課程性質(zhì)與設(shè)置目的的要求課程內(nèi)容與考核目標(biāo)課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章第一章 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第二章第二章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第三章第三章 中小企業(yè)融資戰(zhàn)略

2、中小企業(yè)融資戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第四章第四章 中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第五章第五章 中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第六章第六章 中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識

3、點四、考核要求四、考核要求2第七章第七章 中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第八章第八章 中小企業(yè)文化戰(zhàn)略中小企業(yè)文化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容三、考核知識點三、考核知識點四、考核要求四、考核要求第九章第九章 中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容四、考核要求四、考核要求第十章第十章 中小企業(yè)政府扶持戰(zhàn)略中小企業(yè)政府扶持戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求三、考核知識點三、考核知識點

4、四、考核要求四、考核要求有關(guān)說明與實施要求有關(guān)說明與實施要求一、本課程的性質(zhì)及其在專業(yè)考試計中的地位一、本課程的性質(zhì)及其在專業(yè)考試計中的地位二、本課程考試的總體要求二、本課程考試的總體要求三、關(guān)于自學(xué)教材三、關(guān)于自學(xué)教材四、自學(xué)方法指導(dǎo)四、自學(xué)方法指導(dǎo)五、關(guān)于命題考試的若干要求五、關(guān)于命題考試的若干要求附錄：題型舉例附錄：題型舉例3 課程性質(zhì)與設(shè)置目的的要求課程性質(zhì)與設(shè)置目的的要求中小企業(yè)戰(zhàn)略管理是廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代企業(yè)管理（獨立本科段）的專業(yè)必考的專業(yè)課，是為了培養(yǎng)和檢驗自學(xué)應(yīng)考者有關(guān)現(xiàn)代中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理、基本知識與基本技能而設(shè)置的一門專業(yè)課。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理是以中小企業(yè)在

5、企業(yè)經(jīng)營中面臨的戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略管理為主要研究對象的課程，它具有綜合性、科學(xué)性、實踐性、系統(tǒng)性與指導(dǎo)性的特點，是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)課程。設(shè)置本課程的目的要求是：使自學(xué)應(yīng)考者能夠較全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)當(dāng)代我國中小企業(yè)戰(zhàn)略的基本知識、基本原理和基本技能，掌握中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原則和方法，培養(yǎng)和提高自學(xué)應(yīng)考者正確分析和解決目前中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨的戰(zhàn)略管理問題的能力，提高當(dāng)代中小企業(yè)處理戰(zhàn)略問題的效率，以適應(yīng)中國特色社會主義和社會主義市場經(jīng)濟下中小企業(yè)成長與壯大的需要。本課程重點（或難點）章為：第一章、第二章、第三章、第六章、第八章、第九章；次重點章為：第四章、第五章；一般章節(jié)為：第七章、第十章

6、。 課程內(nèi)容與考核目標(biāo)課程內(nèi)容與考核目標(biāo)一、考試基本要求一、考試基本要求要求應(yīng)考者理解和掌握中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理和基本技能，能運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)知識進(jìn)行案例分析，具備分析問題和解決問題的基本能力。第一章第一章中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握中小企業(yè)的概念、范圍與條件，中小企業(yè)界定模式的含義，我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變軌跡及特點。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和過程，中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的基本理論及特點。理解戰(zhàn)略管理者的分類及其主要職責(zé)，中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要性。了解中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的劃分，掌握中小企業(yè)階段戰(zhàn)略

7、的選擇與常見經(jīng)營戰(zhàn)略的含義。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié)中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)（一）中小企業(yè)的涵義、范圍與條件（二）中小企業(yè)界定模式的含義與特點（三）我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變軌跡與特點第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和作用（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程（三）戰(zhàn)略管理者第三節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點（一）中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要性（二）中小企業(yè)戰(zhàn)略體系概述（三）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點第四節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇（一）中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的含義與基本內(nèi)容（二）中小企業(yè)階段發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與基本內(nèi)容（三）中小企業(yè)常用經(jīng)營戰(zhàn)略的種類與基本內(nèi)容4三、考核知識點三、考核知識點1、中小企業(yè)的涵義、范圍與條件

8、2、中小企業(yè)常用的兩大界定模式的特點3、我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演化軌跡4、我國現(xiàn)行中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和作用6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程7、戰(zhàn)略管理者的分類及主要職責(zé)8、中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性及其作用9、中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的內(nèi)容10、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點11、中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的含義12、中小企業(yè)階段發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與基本內(nèi)容13、中小企業(yè)常用經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容四、考核要求四、考核要求識記：中小企業(yè)的含義，我國中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演化軌跡，我國現(xiàn)行中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點和作用，戰(zhàn)略管理者的分類及主要職責(zé)，中小企業(yè)戰(zhàn)略層次的含義。領(lǐng)會：中小企業(yè)常用兩

9、大界定模式的含義與特點，中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性及其作用，中小企業(yè)戰(zhàn)略體系的內(nèi)容，中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點，中小企業(yè)常見經(jīng)營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。簡單應(yīng)用：在案例分析中，比較中小企業(yè)不同發(fā)展階段戰(zhàn)略選擇所遵循原則的異同。綜合應(yīng)用：運用案例分析企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的過程。第二章第二章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基本要素，了解創(chuàng)業(yè)者的類型及應(yīng)具備的基本素質(zhì)；掌握市場調(diào)研的基本方法，了解行業(yè)評價的基本原則和方法；能比較分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見的幾種法律組織形式的特點及其優(yōu)缺點；了解影響我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要因素，理解促進(jìn)我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政

10、策措施和相關(guān)配套工作。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境（一）創(chuàng)業(yè)活動的基本要素（二）創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)業(yè)者（一）創(chuàng)業(yè)者的類型（二）創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備（一）市場調(diào)研（二）行業(yè)選擇（三）經(jīng)營方式選擇第四節(jié) 中小企業(yè)的組織形式（一）中小企業(yè)的組織形式及注冊要求（二）各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢比較（三）選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素5第五節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素（二）制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素第六節(jié) 促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施（一）培育創(chuàng)業(yè)精神（二）建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系三、考核知識點三、考核知識點1、創(chuàng)業(yè)活動的概念及基本構(gòu)成要素2、創(chuàng)業(yè)

11、環(huán)境要素構(gòu)成3、創(chuàng)業(yè)者的類型、基本素質(zhì)要求4、創(chuàng)業(yè)前要做的準(zhǔn)備工作5、市場調(diào)研的基本方法及特點6、創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則和方法7、中小企業(yè)的組織形式、注冊要求及特點8、創(chuàng)業(yè)成功的影響因素9、制約創(chuàng)業(yè)的制度、社會、個人因素10、我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系的內(nèi)容四、考核要求四、考核要求識記：創(chuàng)業(yè)活動的基本構(gòu)成要素；創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素構(gòu)成；創(chuàng)業(yè)者的類型；市場調(diào)研的基本方法；中小企業(yè)的組織形式、注冊要求；制約中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度、社會、個人因素。領(lǐng)會：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求；創(chuàng)業(yè)成功的影響因素；創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇的基本原則和方法；選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素。簡單應(yīng)用：結(jié)合實際案例論述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時應(yīng)考慮的因素。

12、綜合應(yīng)用：結(jié)合實際分析如何建立我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系。第三章第三章 中小企業(yè)融資戰(zhàn)略中小企業(yè)融資戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握中小企業(yè)常用的融資方式及其特點，理解企業(yè)選擇不同融資方式時應(yīng)考慮的因素；了解企業(yè)在不同發(fā)展階段可供選擇的融資策略；理解導(dǎo)致我國中小企業(yè)融資困難的內(nèi)外部原因；了解歐美日等發(fā)達(dá)國家在解決中小企業(yè)融資方面的扶持政策體系和具體做法，以及對我國的借鑒意義；在此基礎(chǔ)上，分析在我國國情背景下，促進(jìn)中小企業(yè)融資的具體政策措施。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié) 中小企業(yè)融資方式（一）中小企業(yè)的主要融資方式及特點（二）影響企業(yè)融資方式選擇的因素（三）融資方

13、式的選擇策略（四）企業(yè)生命周期不同階段融資方式的選擇第二節(jié) 我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及成因（一）我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀（二）我國中小企業(yè)融資難的成因分析第三節(jié) 發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)融資經(jīng)驗6（一）美國中小企業(yè)融資支持體系（二）日本中小企業(yè)融資狀況及融資模式（三）歐盟的中小企業(yè)融資狀況第四節(jié) 完善我國中小企業(yè)融資管道的對策（一）政府和社會層面的對策（二）企業(yè)層面的對策三、考核知識點三、考核知識點1、企業(yè)融資渠道的涵義及類型2、企業(yè)融資方式的選擇策略及考慮因素3、企業(yè)不同發(fā)展階段的融資方式4、我國中小企業(yè)融資面臨的困境5、導(dǎo)致我國中小企業(yè)融資難的內(nèi)外部原因6、歐美日等國支持中小企業(yè)融資的做法7、政府和社會層

14、面為緩解中小企業(yè)融資的應(yīng)對措施8、企業(yè)層面為解決融資難問題應(yīng)采取的對策四、考核要求四、考核要求識記：內(nèi)源融資和外源融資的涵義、形式及特點；我國中小企業(yè)融資困境的具體表現(xiàn)；。領(lǐng)會：中小企業(yè)選擇融資方式時應(yīng)遵循的原則和考慮因素；企業(yè)不同發(fā)展階段的融資策略；導(dǎo)致我國中小企業(yè)融資難的內(nèi)部原因和外部原因。簡單應(yīng)用：分析在不同形勢下，中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)如何結(jié)合實際情況采取適合企業(yè)自身特點的融資方式。綜合應(yīng)用：分析中外解決中小企業(yè)融資問題的政策的異同。第四章第四章 中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、主要

15、任務(wù)、內(nèi)容、含義，以及企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略；員工招聘，招聘管道的選擇與方法；中小企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)涵、原則，企業(yè)屬性與員工培訓(xùn)，以及員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施；薪酬的概念、構(gòu)成，中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略模式，戰(zhàn)略薪酬性管理的概念、意義和實施。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié) 中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（一）人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的含義（二）人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)（三）人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容（四）制定和實施人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的意義（五）企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略（六）我國中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中存在的問題第二節(jié) 員工招聘與配置（一）員工招聘概述（二）招聘管道的選擇與

16、招聘方法第三節(jié) 中小企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)（一）員工培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)涵7（二）員工培訓(xùn)與開發(fā)的原則（三）企業(yè)屬性與員工培訓(xùn)（四）培訓(xùn)與開發(fā)的實施第四節(jié) 中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略（一）薪酬的內(nèi)涵（二）中小企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略（三）戰(zhàn)略性薪酬管理三、考核知識點三、考核知識點1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、含義、主要任務(wù)、主要內(nèi)容、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略、我國中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中存在的問題2、員工招聘的概念，招聘管道的選擇與招聘方法3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的概念、形式、原則、企業(yè)屬性與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系4、培訓(xùn)與開發(fā)的實施：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)與開發(fā)項目的設(shè)計與實施、培訓(xùn)與開發(fā)項目的評估5、薪

17、酬的內(nèi)涵與構(gòu)成6、中小企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略性薪酬戰(zhàn)略、實施及其與執(zhí)行力、競爭力的關(guān)系四、考核要求四、考核要求識記：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的含義、主要任務(wù)、內(nèi)容，員工招聘的概念，員工培訓(xùn)與開發(fā)的概念，薪酬的內(nèi)涵與構(gòu)成。領(lǐng)會：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的含義，企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理戰(zhàn)略，我國中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中存在的問題，中小企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略性薪酬戰(zhàn)略及其與執(zhí)行力、競爭力的關(guān)系。簡單應(yīng)用：結(jié)合實際分析中小企業(yè)的培訓(xùn)需求、如何確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計與實施培訓(xùn)與開發(fā)項目的。綜合應(yīng)用：結(jié)合實際分析中小企施如何評估培訓(xùn)與開發(fā)項目、實施戰(zhàn)略性薪酬戰(zhàn)略。第五章第五章中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略一、學(xué)

18、習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本概念、組成部分、與通用競爭的關(guān)系、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略觀，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的特征、形成和意義，中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的模式，以及制定與實施技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的主要依據(jù)、基本步驟和應(yīng)注意的問題。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本概念（一）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本含義（二）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的組成部分（三）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略與通用競爭戰(zhàn)略的關(guān)系（四）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略觀第二節(jié)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的特征、形成及意義（一）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的特征（二）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的形成（三）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的意義8第三節(jié)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的模式（一）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的分類

19、（二）領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略（三）跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略（四）模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略（五）集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略第四節(jié)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的制定與實施（一）技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略制定的主要依據(jù)（二）制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本步驟（三）我國企業(yè)制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題三、考核知識點三、考核知識點1、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本含義2、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的組成部分3、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略與通用競爭戰(zhàn)略的關(guān)系4、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略觀5、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的特征6、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的形成7、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的意義8、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的分類9、領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略10、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略11、模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略12、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略13、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略制定的主要依據(jù)14、制定技

20、術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本步驟15、我國企業(yè)制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題四、考核要求四、考核要求識記：技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本含義、組成部分、特征，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的分類，領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略。領(lǐng)會：技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的形成的因素和環(huán)境，領(lǐng)悟技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的意義，理解技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略與通用競爭戰(zhàn)略的關(guān)系，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略觀，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略制定的主要依據(jù)，制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本步驟，應(yīng)注意的問題。簡單應(yīng)用：掌握技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本含義和模式內(nèi)容，并結(jié)合實際案例，分析相應(yīng)的優(yōu)勢與劣勢，以及應(yīng)注意的問題。綜合應(yīng)用：運用戰(zhàn)略模式選擇的依據(jù)與原則分析實際案例。第六章第六章中小企業(yè)營銷戰(zhàn)

21、略中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)，了解市場營銷的概念及其演化，熟悉市場營銷策略組合的構(gòu)成體系；領(lǐng)會中小企業(yè)營銷的特點，并在此基礎(chǔ)上掌握中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略模式；具體掌握中小企業(yè)的產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略的常用方法；理解企業(yè)產(chǎn)品不同生命周期階段的營銷策略選擇。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié) 企業(yè)市場營銷體系9（一）市場營銷的概念（二）市場營銷觀念的演化（三）市場營銷策略組合第二節(jié) 中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略實施（一）中小企業(yè)營銷的特點（二）中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略思路與模式選擇（三）中小企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略（四）中小企業(yè)定價策略（五）中小企業(yè)分銷策略（六）中小企業(yè)促銷策略第

22、三節(jié) 產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品生命周期理論（二）產(chǎn)品不同階段的營銷策略選擇三、考核知識點三、考核知識點1、市場的概念和組成2、市場營銷的概念及其演化階段3、市場營銷策略概念及營銷策略組合（4Ps）4、中小企業(yè)營銷的特點5、中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略模式的種類6、新產(chǎn)品的概念、類型7、產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念及構(gòu)成8、定價策略的概念和常用的定價方法9、分銷渠道的概念、類型及選擇原則10、促銷策略的概念、構(gòu)成11、產(chǎn)品生命周期概念12、不同生命周期產(chǎn)品的促銷策略四、考核要求四、考核要求識記：市場的概念；市場營銷的概念及演化階段；市場營銷策略組合的內(nèi)容；新產(chǎn)品的概念和類型；常用的定價方法；分銷

23、渠道的概念和類型；促銷策略的構(gòu)成；產(chǎn)品生命周期理論。領(lǐng)會：市場營銷概念演化的背景；中小企業(yè)營銷的特點；中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略模式選擇的依據(jù)；中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)最適合的方式；中小企業(yè)具體產(chǎn)品包裝策略的適用情況；不同定價策略的應(yīng)用環(huán)境；企業(yè)選擇分銷渠道模式的基本原則；不同生命周期階段的產(chǎn)品營銷策略選擇。簡單應(yīng)用：根據(jù)實際案例分析或論述中小企業(yè)企業(yè)在實施具體營銷策略時應(yīng)考慮的因素和應(yīng)注意的問題。綜合應(yīng)用：分析中小企業(yè)企業(yè)在如何實施產(chǎn)品定價策略、選擇分銷渠道以及促銷策略的現(xiàn)實案例。第七章第七章中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章的學(xué)習(xí)，理解信息化和企業(yè)信息化的概念

24、，掌握中小企業(yè)信息化的特征和建設(shè)，企業(yè)信息化的具體內(nèi)容，中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃模型和制定步驟，以及我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式，最后，結(jié)合我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀與存在的問題，明確我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢。10二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié)信息化與中小企業(yè)（一）信息化的提出、內(nèi)涵與過程（二）中小企業(yè)信息化的特征和特點（三）中小企業(yè)信息化的建設(shè)及其意義第二節(jié)企業(yè)信息化內(nèi)容（一）企業(yè)信息化的具體內(nèi)容（二）設(shè)計信息化的具體表現(xiàn)（三）生產(chǎn)過程信息化的內(nèi)容（四）實現(xiàn)產(chǎn)品信息化的技術(shù)要求第三節(jié)中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定（一）戰(zhàn)略模型的設(shè)定（二）戰(zhàn)略制定步驟的內(nèi)容第四節(jié)我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式（一）戰(zhàn)略

25、模式的四大類型（二）四大戰(zhàn)略類型的主要內(nèi)容（三）具體戰(zhàn)略模式的選擇第五節(jié) 我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀和問題（一）信息化建設(shè)的類型（二）信息化現(xiàn)狀及其具體原因第六節(jié) 我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢（一）中小企業(yè)信息化的發(fā)展方向三、考核知識點三、考核知識點1、信息化的概念、內(nèi)涵、三個層次和六大要素2、中小企業(yè)信息建設(shè)的特征、特點及其意義3、企業(yè)信息化的具體內(nèi)容4、中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的特點及其步驟5、我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式的分類和選擇6、我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀以及原因分析7、中小企業(yè)信息化建設(shè)的未來四、考核要求四、考核要求識記：信息化最早提出、內(nèi)涵， ，中小企業(yè)信息化的特征、特點和建設(shè)意義，企

26、業(yè)信息化的六個方面的具體內(nèi)容，我國當(dāng)前中小企業(yè)信息化四種主要戰(zhàn)略模式。領(lǐng)會：中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定的基本步驟，我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)。簡單應(yīng)用：探討我國中小企業(yè)如何選擇適合自身的信息化戰(zhàn)略模式，以及如何建設(shè)信息化企業(yè)。綜合應(yīng)用：根據(jù)我國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和具體的案例，運用中小企業(yè)信息化的理論知識，進(jìn)行綜合分析和預(yù)測。第八章第八章中小企業(yè)文化戰(zhàn)略中小企業(yè)文化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該理解企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、性質(zhì)和功能；分析比較中外企業(yè)文化的主要特點及各自產(chǎn)生的社會背景；理解我國當(dāng)前中小企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和誤區(qū)；掌握在中國11社會經(jīng)濟文化背景下

27、建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)遵循的原則和具體措施。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié) 企業(yè)文化概述（一）企業(yè)文化的定義（二）企業(yè)文化的內(nèi)容（三）企業(yè)文化的性質(zhì)（四）企業(yè)文化的功能第二節(jié) 中外企業(yè)文化特點比較及啟示（一）美國企業(yè)文化的特點（二）日本企業(yè)文化的特點（三）歐盟企業(yè)文化的特點（四）中國企業(yè)文化的特點（五）國外企業(yè)文化特點對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示第三節(jié) 我國中小企業(yè)文化建設(shè)的狀況（一）我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀（二）我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)第四節(jié) 加強中小企業(yè)文化建設(shè)的對策（一）中小企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的原則（二）中小企業(yè)文化建設(shè)的措施（三）企業(yè)生命周期不同階段的文化建設(shè)三、考核知識點三、考核知識點1

28、、企業(yè)文化的內(nèi)涵2、企業(yè)文化的構(gòu)成、性質(zhì)、功能3、美日歐等國企業(yè)文化的特點4、中國企業(yè)文化的特點5、我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)和不足6、我國中小企業(yè)文化建設(shè)的原則和措施7、企業(yè)在生命周期不同階段其文化建設(shè)應(yīng)注意的問題四、考核要求四、考核要求識記：企業(yè)文化的概念；企業(yè)文化的內(nèi)容；企業(yè)文化的性質(zhì)；企業(yè)文化的功能；中小企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的原則。領(lǐng)會：中外不同企業(yè)文化的特點及其產(chǎn)生的社會背景；我國中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)；不同生命周期階段的企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時的側(cè)重點和對策。簡單應(yīng)用：通過實際案例分析，企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化建設(shè)應(yīng)注意的問題。綜合應(yīng)用：分析中小企業(yè)文化建設(shè)案例，探討其文化建設(shè)

29、特點、存在問題及提出相應(yīng)的對策。第九章第九章中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握企業(yè)國際化的概念、相關(guān)理論、特點，中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與目的，戰(zhàn)略選擇，國際化的影響因素，中小型跨國企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)勢。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)國際化的含義（一）企業(yè)國際化的概念12（二）企業(yè)國際化的特點（三）企業(yè)國際化的相關(guān)理論第二節(jié)中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機、目的和過程（一）中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機（二）我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的目的（三）國際化的過程第三節(jié)中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略（一）全球戰(zhàn)略（二）國際戰(zhàn)略（三）多國本土化戰(zhàn)略（四）跨國戰(zhàn)略

30、第四節(jié)中小企業(yè)國際化進(jìn)入方式（一）國際市場的進(jìn)入方式（二）影響企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇的因素第五節(jié)中小型跨國公司（一）中小型跨國公司的界定（二）我國中小型跨國公司的優(yōu)勢三、考核知識點三、考核知識點1、企業(yè)國際化的概念、特點2、企業(yè)國際化的相關(guān)理論3、中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機、目的和過程4、企業(yè)國際化的全球戰(zhàn)略5、企業(yè)國際化的國際戰(zhàn)略6、企業(yè)國際化的多國本土化戰(zhàn)略7、企業(yè)國際化的跨國戰(zhàn)略8、國際市場的進(jìn)入方式9、影響企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇的因素10、中小型跨國公司的界定11、我國中小型跨國公司的優(yōu)勢四、考核要求四、考核要求識記：企業(yè)國際化的概念、特點，傳統(tǒng)企業(yè)國際化理論，中小企業(yè)國際化比較

31、優(yōu)勢理論，新興的中小企業(yè)國際化理論，企業(yè)國際化的全球戰(zhàn)略，企業(yè)國際化的國際戰(zhàn)略，多國本土化戰(zhàn)略，跨國戰(zhàn)略，國際市場的進(jìn)入方式。領(lǐng)會：中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機、目的和過程，影響企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇的因素，中小型跨國公司的界定，我國中小型跨國公司的優(yōu)勢。簡單應(yīng)用：分析中小企業(yè)國際化的實際案例，探討其所選擇的國際化戰(zhàn)略模式的優(yōu)劣。綜合應(yīng)用：運用中小企業(yè)國際化的各種理論，探討實際案例中的中小企業(yè)國際化應(yīng)采用何種國際化戰(zhàn)略。第十章第十章中小企業(yè)政府扶持戰(zhàn)略中小企業(yè)政府扶持戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握政府政策支持對中小企業(yè)發(fā)展的作用，中小企業(yè)政策支持體系的具體措施，

32、我國中小企業(yè)政策體系的現(xiàn)狀及發(fā)展等內(nèi)容。了解我國中小企業(yè)政策體系的歷史演變，13理解我國中小企業(yè)政府支持體系的對策建議。二、考試內(nèi)容二、考試內(nèi)容第一節(jié)政府扶持戰(zhàn)略與中小企業(yè)發(fā)展（一）政府運用政策工具管理中小企業(yè)的特點（二）政府扶持戰(zhàn)略對中小企業(yè)發(fā)展的作用第二節(jié)中小企業(yè)政府扶持體系的國際經(jīng)驗與啟示（一）美國中小企業(yè)政府支持體系的基本內(nèi)容（二）日本中小企業(yè)政府支持體系的基本內(nèi)容（三）美國、日本、德國的中小企業(yè)政府支持體系的異同點（四）國際經(jīng)驗對我國中小企業(yè)扶持體系的啟示第三節(jié)我國中小企業(yè)扶持戰(zhàn)略的歷史演變（一）曲折發(fā)展時期的政策階段的內(nèi)容（二）傾斜發(fā)展時期的政策階段的內(nèi)容（三）集中統(tǒng)一政策的階段的

33、內(nèi)容和特點第四節(jié) 我國中小企業(yè)政府戰(zhàn)略扶持體系的現(xiàn)狀、問題與對策（一）我國中小企業(yè)政府支持體系的現(xiàn)狀（二）我國中小企業(yè)政府支持體系目前所存在的主要問題（三）我國中小企業(yè)政府支持體系的對策建議三、考核知識點三、考核知識點1、政府扶持戰(zhàn)略的特點和必要性2、政府扶持戰(zhàn)略對中小企業(yè)發(fā)展的作用3、國外中小企業(yè)政府支持體系的異同點4、國際經(jīng)驗對我國中小企業(yè)政府支持體系的啟示5、我國中小企業(yè)扶持戰(zhàn)略的歷史階段，各階段的內(nèi)容和特點6、中小企業(yè)政府支持體系的現(xiàn)狀、問題和對策建議7、政府扶持戰(zhàn)略的具體措施四、考核要求四、考核要求識記：中小企業(yè)政府支持體系的現(xiàn)狀和問題。政府扶持戰(zhàn)略的特點和必要性，政府扶持戰(zhàn)略對中小

34、企業(yè)發(fā)展的作用，中小企業(yè)政府支持體系的具體措施，國際經(jīng)驗對我國中小企業(yè)政府支持體系的啟示。領(lǐng)會：各國中小企業(yè)政府支持體系的異同點，我國中小企業(yè)扶持戰(zhàn)略的發(fā)展階段。簡單應(yīng)用：懂得分析政府扶持戰(zhàn)略的各項措施。綜合應(yīng)用：通過對國外中小企業(yè)政府支持體系的比較總結(jié)，評價我國中小企業(yè)政府支持體系，能夠提出相應(yīng)的對策建議。14 有關(guān)說明與實施要求有關(guān)說明與實施要求一、本課程的性質(zhì)及其在專業(yè)考試計中的地位一、本課程的性質(zhì)及其在專業(yè)考試計中的地位中小企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中不可缺少的基礎(chǔ)知識。本課程是現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)考試計劃中的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理重要課程。二、本課程考試的總體

35、要求二、本課程考試的總體要求本課程的考試，既要考核知識，又要考核能力。因此，在系統(tǒng)掌握本課程的基礎(chǔ)知識和基本原理的基礎(chǔ)上，注重運用基礎(chǔ)知識和基本理論分析和解決實際問題，做到理論聯(lián)系實際，提高分析和解決實際問題的能力。本課程的基本知識和基本原理包括本大綱所列出的考核點，在自學(xué)中注意各知識點、基本原理的比較，綜合和歸納，及其之間的聯(lián)系和區(qū)別。同時要注意分析實際問題。本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容每章先概述全篇的自學(xué)要求、考試內(nèi)容，然后列出本章的考核知識點，再對考核知識點提出不同認(rèn)識能力層次要求。本大綱各章規(guī)定的自學(xué)要求、考核知識及考核知識點的知識細(xì)目都是考試內(nèi)容。本大綱的考核要求分為“識記” 、 “領(lǐng)會”

36、、 “簡單應(yīng)用” 、 “綜合應(yīng)用”四個層次，具體含義為：識記識記：能正確認(rèn)識和表述科學(xué)事實、原理、術(shù)語和規(guī)律，知道該課程的基礎(chǔ)知識，并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。領(lǐng)會領(lǐng)會：能將所學(xué)知識加以解釋、歸納，能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他概念或原理之間的聯(lián)系，理解其引申意義，并能做出正確的表述和解釋。簡單應(yīng)用簡單應(yīng)用：能用所學(xué)的概念、原理、方法正確分析和解決較簡單問題，具有分析和解決一般問題的能力。綜合應(yīng)用綜合應(yīng)用：能靈活運用所學(xué)過的知識，分析和解決比較復(fù)雜的問題，具有一定解決實際問題的能力。三、關(guān)于自學(xué)教材三、關(guān)于自學(xué)教材指定使用教材：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 ，彭璧玉、王忠、羅雙發(fā)等主編，科學(xué)出版社，2011年 6 月第一版。四、自學(xué)方法指導(dǎo)四、自學(xué)方法指導(dǎo)1、自學(xué)考試內(nèi)容覆蓋較廣，因此自學(xué)應(yīng)考者必須注意全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，切忌猜題、押題。2、分析和解決實際問題的能力的提高，必須在基本知識、基本理論的指導(dǎo)下。因此，要注重概念、基礎(chǔ)知識和基本理論的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上注意聯(lián)系實際，分析實際問題。3、自學(xué)考試是終結(jié)性考試，自學(xué)應(yīng)考者應(yīng)具有一定的綜合應(yīng)用知識的能力。本大綱對考核知識點及