《工程管理概述》

1、.一、工程管理概述二、工作計(jì)劃三、重點(diǎn)難點(diǎn).一、工程管理概述（一）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下類(lèi)型： （1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理 （2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 （3）施工方的項(xiàng)目管理 （4）監(jiān)理方的項(xiàng)目管理 （5）供貨方的項(xiàng)目管理 （6）建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理（設(shè)計(jì)和施工綜合承包）.（二）、業(yè)主方項(xiàng)目管理 1、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo) 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 2、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) 三控制、三管理、一協(xié)調(diào).三控制質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制三管理安全管理合同管理信息管理.一協(xié)調(diào)組織與協(xié)調(diào).（三）、工程科主要工作 1、質(zhì)量控制 A、工程質(zhì)量

2、控制目標(biāo) 適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性 B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 工程設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，各專(zhuān)業(yè)工程、材料施工及驗(yàn)收規(guī)范，施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 C、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 建設(shè)工程主體的監(jiān)督管理制度 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度 建設(shè)工程質(zhì)量的檢測(cè)制度 D、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù) 依法發(fā)包 委托監(jiān)理 依法報(bào)批、接受政府監(jiān)督 遵守國(guó)家規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 提供資料、組織驗(yàn)收 . F F、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制.項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工過(guò)程質(zhì)量施工

3、過(guò)程質(zhì)量施工驗(yàn)收質(zhì)量施工驗(yàn)收質(zhì)量施工質(zhì)量規(guī)劃施工質(zhì)量規(guī)劃圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審技術(shù)交底技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工序質(zhì)量工序質(zhì)量 施工過(guò)程質(zhì)量施工過(guò)程質(zhì)量 成品保護(hù)質(zhì)量成品保護(hù)質(zhì)量l子子分部分部子分項(xiàng)工程質(zhì)量子分項(xiàng)工程質(zhì)量l分項(xiàng)工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量 l分部分部工程質(zhì)量工程質(zhì)量 l單位工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量 l建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)系項(xiàng)系目統(tǒng)目統(tǒng)施項(xiàng)施項(xiàng)工目工目質(zhì)分質(zhì)分量解量解控圖控圖制制 .與項(xiàng)目審與項(xiàng)目審批有關(guān)的批有關(guān)的政府部門(mén)政府部門(mén)外圍工程外圍工程單位單位( (水、水、 電、氣）電、氣）建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)勘察單單 位位施工單位施工單位材料設(shè)備材料設(shè)備供應(yīng)單位供應(yīng)單位 監(jiān)理單位監(jiān)理單

4、位 審計(jì)單位審計(jì)單位與與進(jìn)進(jìn)度度有有關(guān)關(guān)的的單單位位2、進(jìn)度控制A、與進(jìn)度有關(guān)的單位.技術(shù)原因技術(shù)原因組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)原原 因因氣候原因氣候原因變更原因變更原因人力原因人力原因物資原因物資原因影影響響進(jìn)進(jìn)度度的的因因素素資金原因資金原因基地條件基地條件B B、與進(jìn)度有關(guān)的因素、與進(jìn)度有關(guān)的因素.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目目總總體體進(jìn)進(jìn)度度項(xiàng)項(xiàng)目目主主體體進(jìn)進(jìn)度度室室外外工工程程進(jìn)進(jìn)度度一一般般土土建建工工程程裝裝飾飾工工程程安裝工程幕幕墻墻工工程程鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程程道道路路工工程程圍圍墻墻工工程程照照明明工工程程綠綠化化景景觀觀工工程程管管線線工工程程.3、安全管理A、兩

5、起案例！無(wú)錫市銀仁御墅花園D-A8號(hào)房工地“11.14”重大事故，共造成11人死亡（當(dāng)場(chǎng)死亡4人、經(jīng)搶救無(wú)效死亡7人）、6人受傷。事故是由于提升設(shè)備機(jī)械電器故障、安全裝置失靈所致 。 ！2007年02月12日廣西醫(yī)科大學(xué)圖書(shū)館二期工程工地發(fā)生的主體樓面倒塌事故，造成7死7傷。事故是由于混凝土澆筑過(guò)程中屋面模板支撐體系坍塌事故 。.B、建筑工程常見(jiàn)安全事故 機(jī)械傷害事故 起重傷害事故 坍塌傷害事故 墜落傷害事故 物體打擊傷害事故 觸電傷害事故 著火爆炸災(zāi)害事故 中毒和窒息傷害事故 . C、導(dǎo)致工程安全事故的原因 建筑工程 施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，

6、勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。 （1）建設(shè)工程本身的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高、作業(yè)環(huán)境差。 （2）參建各方缺少以人為木的安全意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視視進(jìn)度而忽生產(chǎn)視過(guò)程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全按理人員，現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。 （3）工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施 。低價(jià)投標(biāo)分包轉(zhuǎn)包 業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。 （4）合理的建設(shè)工期得不到保障。不少政府官員為了自己的業(yè)績(jī)往往會(huì)要求項(xiàng)目提前竣工，很多私

7、人業(yè)主為了投資項(xiàng)目盡早竣工，也經(jīng)常無(wú)理要求承包商壓縮工期，迫使承包商日夜趕工 ，建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，必然導(dǎo)致安全隱患增加。 （5）建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對(duì)偏低，建筑工人的文化素質(zhì)較低。建筑工人大多來(lái)自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全常識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己：另一方面維權(quán)意識(shí)很差，一旦出現(xiàn)了安全事故，不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益，這也導(dǎo)致了承包企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的不重視。 .D、建立施工安全管理體系的原則 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針E、施工安全管理實(shí)施的基本要求 （1）施工單位應(yīng)在取得安全生產(chǎn)許可證后才可開(kāi)工 （2）必須建立健全安全管理保障制度 （3）各類(lèi)人員必須

8、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 （4）所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：公司、項(xiàng)目部和班組 （5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 （6）對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”（定整改責(zé)任人； 定整改措施；定整改 完成時(shí) 間；定整改完成人；定整改驗(yàn)收人。） （7）必須把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”（措施關(guān)；交底關(guān)；教育關(guān)；防護(hù)關(guān)；檢查關(guān)；改進(jìn)關(guān)；驗(yàn)收關(guān)） （8）必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。.4、安全、 質(zhì)量、 進(jìn)度之間的關(guān)系（1）、安全第一 。安全是質(zhì)量、進(jìn)度的前提條件和有力保障 。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的自然是效益，而質(zhì)量和進(jìn)度是獲得效益的直接保證；業(yè)主最關(guān)心質(zhì)量，對(duì)于工程進(jìn)度也有量化的要求

9、；安全，則與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的切身利益密切相關(guān)。質(zhì)量、進(jìn)度、效益的趨向是可逆的。若質(zhì)量、進(jìn)度和效益沒(méi)有控制好，尚可通過(guò)返工整改、加班加點(diǎn)、索賠與補(bǔ)償?shù)姆绞郊右詮浹a(bǔ)。而一旦出現(xiàn)安全事故，其后果常常伴隨施工人員的傷亡，這是一個(gè)不可逆的進(jìn)程，是無(wú)法彌補(bǔ)的損失，再加上停工整改、賠償、罰款，不但工期得不到保障，還會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 （2）、質(zhì)量第一。沒(méi)有質(zhì)量，進(jìn)度再快也沒(méi)有用。因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)，很多工序要返工，返工的時(shí)間加上原來(lái)的安裝制作時(shí)間，時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。有的甚至?xí)频怪貋?lái)，花費(fèi)的不僅是時(shí)間，還有金錢(qián)，當(dāng)然更談不上經(jīng)濟(jì)效益了。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一 。 .二、九工作計(jì)劃1、重點(diǎn)抓好教師周轉(zhuǎn)房

10、菊?qǐng)@工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制工作。菊?qǐng)@工程是目前為止學(xué)校規(guī)模最大的教工住宅項(xiàng)目，總建筑面積55000，根據(jù)學(xué)校安排，需在2009年年底交付使用。住宅項(xiàng)目關(guān)系到廣大教職工的切身利益，工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及能否如期交付，直接影響到后勤基建處在學(xué)校的形象，必須加以高度重視。管理目標(biāo)：按無(wú)錫市文明工地要求施工、爭(zhēng)創(chuàng)12幢優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、做好學(xué)生公寓53組團(tuán)的施工管理工作。53組團(tuán)建筑面積10100，要求8月份交付，爭(zhēng)取7月底竣工驗(yàn)收。管理目標(biāo) ：確保無(wú)錫市文明工地、爭(zhēng)創(chuàng)“太湖杯”。 3、完善教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生公寓53組團(tuán)的市政工程、封閉圍墻、路燈照明等周邊環(huán)境建設(shè)。完成教師周轉(zhuǎn)房菊?qǐng)@工程水、電、氣施工、

11、驗(yàn)收開(kāi)通、交付及全面社會(huì)化工作。4、完成南區(qū)服務(wù)用房施工管理工作。建筑面積3100，爭(zhēng)取6月底竣工交付使用。由于工程地點(diǎn)緊靠學(xué)生公寓，施工場(chǎng)地又小，要重點(diǎn)抓好安全文明施工。5、做好垃圾中轉(zhuǎn)站、動(dòng)物房、雕塑房擴(kuò)建、實(shí)驗(yàn)室污水處理、愛(ài)校亭、景觀、專(zhuān)家樓圍墻及車(chē)庫(kù)等一些零星項(xiàng)目的施工管理工作。6、完成南區(qū)新增變電所施工，完成消防控制中心、幾個(gè)中央空調(diào)等大型設(shè)備的調(diào)試、整改、移交工作。完成消防控制中心對(duì)全校消防報(bào)警點(diǎn)位的CRT圖制作。7、做好工程中心開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，如果方案設(shè)計(jì)等前期工作順利，爭(zhēng)取年底完成主體結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8、提高服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)做好已交付使用工程在保修期內(nèi)的修繕工

12、作，主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)和使用部門(mén)，統(tǒng)計(jì)整理好施工質(zhì)量問(wèn)題材料，組織落實(shí)施工單位回訪制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保金退還程序。9、做好已交付使用工程的竣工備案資料準(zhǔn)備工作，以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員為責(zé)任人，督促施工單位、監(jiān)理單位做好工程技術(shù)資料的整理、歸檔工作。10、配合審計(jì)部門(mén)做好竣工項(xiàng)目的決算初審工作；配合材料部門(mén)做好甲供材料、簽證材料的考察調(diào)研工作；配合招標(biāo)部門(mén)做好招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。. 三、重點(diǎn)難點(diǎn) 1、外墻+保溫 +面磚A、傳統(tǒng)外墻做法 ：KM1粘土空心磚，1：3水泥砂漿打底，1：2水泥砂漿貼面磚。B、專(zhuān)家樓外墻做法： KM1粘土空心磚，專(zhuān)用界面劑一道，膠粉聚苯顆粒保溫砂漿，抗裂砂漿，玻纖網(wǎng)格布，抗裂砂漿，外墻涂料。C、菊?qǐng)@公寓、53組團(tuán)外墻做法：粉煤灰加氣混凝土砌塊 ，專(zhuān)用界面劑一道，XR無(wú)機(jī)保溫砂漿，抗裂砂漿， 鍍鋅鋼絲網(wǎng)片（機(jī)械固定），抗裂砂漿， 1：2水泥砂漿貼面磚。 根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,節(jié)能成為單位工程竣工驗(yàn)收的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 優(yōu)點(diǎn)：環(huán)保節(jié)能。 缺點(diǎn)：干燥時(shí)間長(zhǎng)，施工工期長(zhǎng) ，面層粘結(jié)力差，易產(chǎn)生空鼓和裂縫。要