上半年人影工作總結(jié)

1、上半年人影工作總結(jié)最新發(fā)布的上半年人影工作總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章，感覺寫的不錯(cuò), 希望對(duì)您有幫助，希望對(duì)網(wǎng)友有用。篇一：20XX年上半年個(gè)人工作總結(jié)20XX年上半年個(gè)人工作總結(jié)20XX年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作 和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)， 在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方 面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗 位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí); 愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外（轉(zhuǎn)載于在點(diǎn)網(wǎng)上半年人影工作總結(jié)）就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西 辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票； 統(tǒng)計(jì)港 口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí) 干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：1、范文TOP 100統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收 貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈

3、虧到 現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn) 數(shù)基本準(zhǔn)確。4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底 是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出 現(xiàn)推卸責(zé)任。三、存在的不足總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè) 人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)； 另一方面，就是工 作量多、時(shí)間比較緊，工

4、作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒 有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不 能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。四、下半年的工作打算下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好 本職工作。范文寫作打算從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具 體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良

5、好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難 而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。篇二：20XX年人影影響天氣工作總結(jié)20XX年人影影響天氣工作總結(jié) 人工影響天氣在防災(zāi)減災(zāi)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)建 設(shè)中和重大社會(huì)活動(dòng)保障等領(lǐng)域發(fā)揮著日益重要的作用。目前，我縣人工影響天氣工作在市人影辦，縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省地市人影等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和縣 有關(guān)職能部門的大力支持下。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好人工影響天氣在“防災(zāi)減災(zāi)， 氣象先行”中的地位和作用。加強(qiáng)人工影響天氣工作管理，協(xié)調(diào)和服務(wù)；加強(qiáng)人 工影響天氣作業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高作業(yè)人員的素質(zhì)；大力宣傳人工影響天氣 在防災(zāi)減災(zāi)為“三農(nóng)”服務(wù)等方面取得的積極成效； 繼續(xù)深

6、入探索更具有針對(duì)性 的人工影響天氣精細(xì)化服務(wù)模式。貫徹實(shí)施國務(wù)院人工影響天氣管理?xiàng)l例，加強(qiáng)依法管理，必須牢固樹立以人為本，安全第一的思想，提高安全防范意識(shí)。 強(qiáng)化安全保障措施，防患于未然，確保人工影響天氣作業(yè)安全。按照早計(jì)劃、早 部署、早準(zhǔn)備的原則，有效抑制冰雹的危害，并獲取明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視人工影響天氣工作在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，人工影響天氣工作在烤煙生產(chǎn)中至關(guān)重要，全省人工 影響天氣工作會(huì)議后，對(duì)今年的人工影響天氣工作進(jìn)行了全面的安排合部署。 時(shí)，制定了 20XX年人工影響天氣實(shí)施方案和工作計(jì)劃。主動(dòng)積極向縣委縣政府 匯報(bào)，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并加大了投入，全年投入 45萬

7、元作為人工影響天氣工作的啟 動(dòng)資金以及彈藥經(jīng)費(fèi)。并通過了全國人工影響天氣安全工作大檢查。、認(rèn)真抓好人工影響天氣安全生產(chǎn)和管理認(rèn)真貫徹人工影響天氣管理?xiàng)l例合相關(guān)規(guī)定。依法管理開展人工影響 天氣作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。積極開展安全檢查，牢固樹立安全人工影響 天氣作業(yè)中生命線意識(shí)。切實(shí)從思想上，行動(dòng)上高度重視人工影響天氣工作安全。 提高認(rèn)識(shí)，杜絕了安全事故和責(zé)任事故。（1）、對(duì)全縣8個(gè)炮點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，炮兵班長進(jìn)行工作責(zé)任分配，在安全作 業(yè)，彈藥出入管理，持證上崗，空預(yù)申報(bào)等方面的責(zé)任落實(shí)到位。（2）、加強(qiáng)安全教育。4月下旬組織炮兵進(jìn)行崗位培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)，通過培 訓(xùn)炮兵增強(qiáng)了工作的責(zé)任感，進(jìn)一步熟悉

8、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 更好的增加 了作業(yè)的安全性，并及時(shí)有效的做好人工影響天氣奠定了基礎(chǔ)， 深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查 規(guī)章制度的執(zhí)行情況和開展工作的情況。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站做好高炮的 維修維護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行空域申請(qǐng)制度，進(jìn)一步保證了在安全有效中作業(yè)。（3）、認(rèn)真開展了高炮、火箭年檢和維護(hù)工作。5月在市人影辦省級(jí)檢查員 的指導(dǎo)下，對(duì)全縣高炮、火箭發(fā)射進(jìn)行了年檢，年檢合格率為 100%沒有使用 年檢不合格的作業(yè)裝置進(jìn)行作業(yè)。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在增雨防雹期間實(shí)行 24小時(shí)值班制度。按 照規(guī)定申報(bào)空域，保證了作業(yè)安全和空域安全。主管人控人員深入防雹第一線， 督促檢查指導(dǎo)工作。在整個(gè)防雹作業(yè)期間

9、，經(jīng)常對(duì)炮點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的 執(zhí)行情況，尤其對(duì)裝備的安全性、空域申報(bào)程序以及彈藥的存放等。（5）、炮彈的購買，保管規(guī)范。所用的炮彈、火箭彈都是由省人影辦統(tǒng)一 訂購，作業(yè)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作業(yè)點(diǎn)的彈藥全存放在防爆箱，并設(shè)有專人管理，出入 庫時(shí)必須有記錄。防雹作業(yè)結(jié)束后，統(tǒng)一有專人回收清點(diǎn)后，方可送回縣武裝部 彈藥庫保管。九月末對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)炮點(diǎn)進(jìn)行冬季保養(yǎng)并入庫封存。三、人工影響天氣工作成效顯著在縣委縣政府及市氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照人工影響天氣管理?xiàng)l例的有 關(guān)規(guī)定，層層落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密監(jiān)視天氣變化，一旦 有冰雹發(fā)生的征兆，安全有效的開展防雹作業(yè)。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防雹減災(zāi)服務(wù)，思想?yún)R報(bào)專題

10、其效果顯著，得到了縣委、縣政府、相關(guān)部門以及廣大農(nóng)民的充分肯定。在防雹期間，觀測(cè)員發(fā)現(xiàn)有積雨云的產(chǎn)生，立即查看雷達(dá)發(fā)現(xiàn)有冰雹產(chǎn)生， 我局迅速組織人員開展防雹作業(yè)，有效地防止了冰雹災(zāi)害的發(fā)生，防雹效果明顯。 全縣各個(gè)炮點(diǎn)應(yīng)時(shí)刻注意天氣變化， 做好隨時(shí)作業(yè)準(zhǔn)備和空域申請(qǐng)的工作， 并及 時(shí)安全的展開防雹作業(yè)，做到及時(shí)有效的工作從而減少冰雹災(zāi)害的發(fā)生。四、人工影響天氣效益估算今年人工影響天氣工作從6月1日開始到9月25日結(jié)束。全縣八門高炮防 雹作業(yè)共進(jìn)行4次，啟動(dòng)高炮作業(yè)10次，消耗彈602發(fā)，保護(hù)烤煙、大田面積 為240 KM,經(jīng)濟(jì)效益1440萬。五、樹立安全第一的思想在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員重視安全生

11、產(chǎn)工作并樹立了安全第一的思想前提 下，今年我縣人工影響天氣工作沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任性事故。我局嚴(yán)格在作業(yè)前對(duì)高炮的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修管理，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，嚴(yán)格加 強(qiáng)對(duì)炮彈的跟蹤管理，從而對(duì)作業(yè)人員的人身安全上了一道強(qiáng)有力的保險(xiǎn)。今后我局要加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善防雹網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和裝備設(shè)施的建 設(shè)、建立、健全管理合安全作業(yè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行人工影響天氣管理?xiàng)l例 充分發(fā)揮格高炮和火箭防范作用，為我縣的防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的豐 產(chǎn)豐收做出更大貢獻(xiàn)。集賢縣氣象局20XX年10月10日篇三：20XX年上半年個(gè)人工作總結(jié)居然之家湖北分公司運(yùn)管部20XX年度年中個(gè)人工作總結(jié)我已加入居然

12、之家團(tuán)隊(duì)已有一年之余，經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入 整個(gè)集體和團(tuán)隊(duì)、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同 的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，從市場(chǎng)管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面 管理工作到把握全局，全面分析，宏觀掌控各分店，逐漸找到了工作中的樂趣， 同時(shí)業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時(shí)間的工作過程中我逐漸從一個(gè)學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎?正的工作者。20XX上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三 層的樓層管理員到湖北分公司運(yùn)營部連鎖發(fā)展專員，兩個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，促使我不 斷提高個(gè)人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、 有喜悅、有失敗、有成功，現(xiàn)將今年

13、上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié)：、漢口店工作情況:三月份之前我主要負(fù)責(zé)漢口店三樓的收費(fèi)、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何抓住工作重點(diǎn)，并對(duì)工作的輕重緩急進(jìn)行合理分工， 能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。比如在收費(fèi)工作中，秉承收支兩條線， 橋歸橋路歸路的原則，除了通過日常對(duì)賬中的扣費(fèi)，對(duì)于銷售情況不理想，收費(fèi) 有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預(yù)警，提前催收。在完成銷售的工作中，按 照銷售任務(wù)，參照去年同期銷售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷售任務(wù)，及時(shí)并提前關(guān)注弱勢(shì)區(qū)域及弱勢(shì)品牌的銷售，積極推動(dòng)營銷思路 超前的強(qiáng)勢(shì)品牌在賣場(chǎng)內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動(dòng)， 提高某一區(qū)域甚至整個(gè)賣

14、場(chǎng)的 人氣。與其同時(shí)，積極與弱勢(shì)品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提供幫助，給他們灌輸先進(jìn) 的經(jīng)營理念，利用我們的優(yōu)勢(shì)，積極組織弱勢(shì)品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷售。在對(duì)內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成部門內(nèi)各項(xiàng)工作。在店里做為樓 層管理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作，然而現(xiàn)要在完成個(gè)人整體工作的同 時(shí)，還要配合各部門、各店完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。在此期間， 我學(xué)會(huì)了梳理各項(xiàng)工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，由原先被動(dòng)的完 成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的認(rèn)識(shí)，能夠把工作落實(shí)到實(shí)處，可以提出合理化建議。在賣場(chǎng)管理工作中狠抓細(xì)節(jié)，通過日常檢查，對(duì)問題

15、詳細(xì)記錄，及時(shí)檢查 整改結(jié)果，不斷提高賣場(chǎng)管理要求。對(duì)商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求， 并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性， 讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為 什么居然之家對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)管理是如此重視。在每天的例行巡場(chǎng)中，我都仔細(xì)觀察每 一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價(jià)簽、形象展示、樣品陳列等，以此判斷是否具 備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會(huì)在第一時(shí)間上前指正并要求立即 整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識(shí)，通過勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。 培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然 之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購物的同時(shí)能夠感受到“五星 級(jí)”

16、賣場(chǎng)的服務(wù)氛圍，使消費(fèi)者買的放心，用的舒心。在售后問題的處理過程中，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按照居然之家對(duì)待顧客投訴 的管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理，切實(shí)履行了首問責(zé)任制，利用晨會(huì)等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念，通過“軟實(shí)力”的打造不斷提升服 務(wù)水平，強(qiáng)化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無論 責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會(huì)無緣無故投訴，因此商 家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待， 熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時(shí)存 在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”，堅(jiān)決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴

17、， 杜絕了一切可能因?yàn)橥对V而給居然之家造成負(fù)面影響的事情，維護(hù)了企業(yè)的口 碑。通過服務(wù)理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度， 表現(xiàn)好的我們 就大力贊揚(yáng)，在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標(biāo)兵。 盡最大努力提高自己，不 斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。、華中分公司運(yùn)營管理部工作情況:由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào) 至華中分公司運(yùn)營管理部，擔(dān)任連鎖拓展專員一職。在這一個(gè)多月中，對(duì)于我的 成長是非常重要的一段時(shí)間，在分公司我將眼界從單個(gè)店面幾十個(gè)商戶擴(kuò)大到了 分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運(yùn)營情況。 雖然在這段時(shí)間內(nèi)我 只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及

18、崗位職責(zé)、 對(duì)分店及集團(tuán)的上傳下達(dá)工作，同時(shí)也需要 對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行考察分析，并深入分析做可行性分析報(bào)告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提 供可行性分析數(shù)據(jù)。在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問題的能力得到了提升，例如在上報(bào)報(bào)告時(shí)不僅要對(duì)報(bào)告中的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行調(diào)查， 考慮其合理性，還要結(jié)合各個(gè)店面 的實(shí)際情況考慮其可行性；又如在招商調(diào)整時(shí)，考慮更多是以連鎖發(fā)展為主，分 公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋，而非原來狹隘的招滿就行。同時(shí)因?yàn)樗枷雽哟蔚奶嵘乙矊W(xué)會(huì)了如何抓住問題的關(guān)鍵，理清思路，對(duì)癥下藥的解決 問題。這兩點(diǎn)會(huì)為我以后的工作提供巨大的幫助。三、目前工作中存在的不足:1、運(yùn)營管理部工作流程還需加強(qiáng)學(xué)習(xí);2、工作的

19、計(jì)劃性和目標(biāo)達(dá)成率還需進(jìn)一步提升;3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足，考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有 待加強(qiáng)；4、對(duì)待各項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性有待提高;5、工程物業(yè)專業(yè)知識(shí)仍然不足。下半年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提升專業(yè) 技能；6對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及各分店的整體統(tǒng)籌管理還有盲點(diǎn)，還有監(jiān)管不到位的地 方。需要加大監(jiān)管力度，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及分店的管理制度化、具體化，做好部門 內(nèi)部合理分工，規(guī)范各項(xiàng)工作流程；7、預(yù)見性、主動(dòng)性不夠。由于對(duì)問題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的 工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的問題提前 預(yù)警、提前制定解決方法，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。四、20XX年上半年完

20、成的工作:1、協(xié)助制定并下發(fā)了分店20XX年經(jīng)營管理目標(biāo)，并制定了運(yùn)營管理部部 門工作重點(diǎn)；2、協(xié)助完成了居然之家襄陽項(xiàng)目的順利簽約。同時(shí)，緊跟已簽項(xiàng)目宜昌店 工程進(jìn)度相關(guān)事項(xiàng)，確保宜昌店如期交付。此外，對(duì)武昌店三期、武漢白沙洲、 武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù);3、監(jiān)督指導(dǎo)漢口、武昌兩店“一站式”整體家居解決方案具體實(shí)施工作；4、協(xié)調(diào)分公司各部，結(jié)合實(shí)際情況，重新編制并完成新版新店籌備手冊(cè)， 為分公司未來新店籌備工作提供有力支撐；5、完成了物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。五、20XX年下半年工作計(jì)劃:1、梳理目前工作中存在的不足，并進(jìn)行改正;2、對(duì)各分店上報(bào)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處罰并進(jìn)行通報(bào);3、加強(qiáng)對(duì)各分店的把控力度，要了解各個(gè)分店近期及短期內(nèi)所開展的各項(xiàng) 工作，嘗試發(fā)現(xiàn)各分店存在的問題，并嘗試給出合理化解決方案；4、梳理日常工作流程，查缺補(bǔ)漏，按照經(jīng)營管理目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作;5、監(jiān)控已簽項(xiàng)目宜昌店、襄陽店的工程進(jìn)度情況，繼續(xù)緊跟武昌店三期、 武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目；6監(jiān)督落實(shí)“一站式”整體家居解決方案的具體實(shí)施過程，收集期間發(fā) 現(xiàn)的問題和相關(guān)方面的建議及意見并做好改進(jìn)計(jì)劃；7、繼續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、CAD制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。笆二;二三