企業(yè)生產(chǎn)管理設(shè)備管理

1、企業(yè)生產(chǎn)管理第十二章設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備管理的有關(guān)理論與方法。學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1、設(shè)備綜合管理概述；2、設(shè)備的磨損規(guī)律與故障規(guī)律；3、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；4、設(shè)備修理的類別和方式；5、設(shè)備的更新與改造。學(xué)習(xí)難點(diǎn)：設(shè)備選擇（經(jīng)濟(jì)評價）§ 12-1 設(shè)備管理概述設(shè)備管理是對企業(yè)的設(shè)備運(yùn)動的全過程，進(jìn)行計劃、組織和控制。全過程”即從選購設(shè)備，投入生產(chǎn)領(lǐng)域，以及在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用、維護(hù)、磨損及其補(bǔ)償，直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域為止的過 程。設(shè)備管理包括對設(shè)備的兩種運(yùn)動狀態(tài)的管理。設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動狀態(tài)一設(shè)備的技術(shù)管理設(shè)備的價值運(yùn)動狀態(tài)一設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即設(shè)備管理 包括設(shè)備的技術(shù)管理 和設(shè)備的經(jīng)

2、濟(jì)管理一、設(shè)備管理的意義和任務(wù)（一般了解）（一）設(shè)備管理的意義設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域，設(shè)備管理的好壞，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。加 強(qiáng)設(shè)備管理工作的意義在于：1、加強(qiáng)設(shè)備管理能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序；2、加強(qiáng)設(shè)備管理有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；3、加強(qiáng)設(shè)備管理有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化。（二）設(shè)備管理的任務(wù)一就是要保證為企業(yè)提供最優(yōu)的技術(shù)設(shè)備，使企業(yè)的生產(chǎn)活動建立在最 佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上。具體包括：1、正確選購設(shè)備，為企業(yè)提供優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備；2、在力求節(jié)約保養(yǎng)、維修費(fèi)用的條件下，保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。3、有步驟地進(jìn)行設(shè)備的改裝、改進(jìn)和更新，提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。二、

3、設(shè)備維修的發(fā)展進(jìn)程（一般了解）傳統(tǒng)的設(shè)備管理，以設(shè)備維修為主要內(nèi)容，大體經(jīng)歷了兩個歷史時期。1、事后修理時期一工業(yè)化生產(chǎn)初期，設(shè)備壞了再進(jìn)行修理。2、預(yù)防性維修時期 一預(yù)防維修制度，以日常檢查和定期檢查為基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的設(shè)備管理，以維修作為設(shè)備管理的中心內(nèi)容，設(shè)備的設(shè)計制造與使用截然分開，只注重 對設(shè)備的使用進(jìn)行管理，而忽略了設(shè)備的全過程，只注重設(shè)備的技術(shù)管理，忽略了設(shè)備的經(jīng)濟(jì) 管理，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部管理，忽略了設(shè)備管理中與企業(yè)外部的聯(lián)系。三、設(shè)備的綜合管理（重點(diǎn)掌握）現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是設(shè)備的綜合管理，它建立在設(shè)備綜合工程學(xué)和全員生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上。（一）設(shè)備綜合工程學(xué)的特點(diǎn)（P445頁）（二）全員

4、生產(chǎn)維修 一主要內(nèi)容（P446頁）（三）設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)：1、設(shè)備綜合管理是一種全過程的系統(tǒng)管理；2、設(shè)備綜合管理是一種全方位的管理；3、設(shè)備綜合管理是一種全員參與的群眾性管理。§ 12-2 設(shè)備的前期管理工作主要包括三方面工作1、設(shè)備設(shè)計制造的管理 企業(yè)設(shè)備管理的外部聯(lián)系。2、設(shè)備的選擇與評價。3、設(shè)備的安裝與調(diào)試。一、設(shè)備的設(shè)計制造對設(shè)備全壽命的影響1、 影響的重長久性 一設(shè)備設(shè)計制造過程中先天性的缺陷，其后果很難在設(shè)備后天的使用與維修 過程中消除。2、影響的遺傳一設(shè)備自身的缺陷回遺傳給它所生產(chǎn)的產(chǎn)品。3、影響的放大性 一在設(shè)備使用壽命周期內(nèi)，它將生產(chǎn)眾多的產(chǎn)品。設(shè)備設(shè)計制造對

5、設(shè)備全壽命的影響，使得企業(yè)要將設(shè)備管理工作延伸到購買設(shè)備前，必須把設(shè) 備設(shè)計制造和購置作為設(shè)備管理的前期工作。以防止有先天性缺陷的設(shè)備進(jìn)入使用階段。二、設(shè)備的選擇與評價（一）選擇設(shè)備應(yīng)考慮的因素：1、生產(chǎn)性，2、可靠性，3、節(jié)能性，4、維修性，5、環(huán)保性，6、安全性，7、成套性。（二）選擇設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價方法：1、投資回收期法:投資回收期=設(shè)備投資費(fèi)用（價格）保證質(zhì)量等方面的節(jié)約額。年節(jié)約額是指采用新設(shè)備所帶來的提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約能源消耗, 設(shè)備投資回收期越短，說明設(shè)備投資效果越好。2、費(fèi)用換算法（重難點(diǎn)） 一是根據(jù)設(shè)備最初一次性投資費(fèi)用和設(shè)備每年支付的使用費(fèi)，按設(shè)備 的壽命周期和利息，換算為

6、設(shè)備每年的總費(fèi)用或設(shè)備壽命周期總費(fèi)用。進(jìn)行方案比較，選擇費(fèi) 用最低的設(shè)備。（1）年費(fèi)法一把購置設(shè)備一次性支出的最初投資費(fèi)， 依據(jù)設(shè)備壽命周期，按復(fù)利利息換算成相 當(dāng)于每年費(fèi)用的支出 （一次投資逐年等額回收），然后再加上每年使用費(fèi)， 算出不同設(shè)備的年總 費(fèi)用，從中選擇費(fèi)用低的設(shè)備。一次投資逐年等額回收資金回收系數(shù)的計算： P450頁例。然后加上最初（2）現(xiàn)值法一是通過現(xiàn)值系數(shù)，把每年的使用費(fèi)換算成相當(dāng)于最初投資的數(shù)值, 投資費(fèi)得到設(shè)備壽命周期總費(fèi)用，以較低的選擇。等額序列投入現(xiàn)值計算系數(shù)（現(xiàn)值系數(shù)）P450-451 頁例）例 2在利息和年限相同時資金回收系數(shù)和現(xiàn)值系數(shù)為倒數(shù)關(guān)系（ 三、設(shè)備的安裝

7、與調(diào)試（一）設(shè)備的安裝一P541頁設(shè)備安裝工作應(yīng)考慮的因素 一P542頁（二）設(shè)備的調(diào)試一主要包括清洗、檢查、調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)等。這項工作一般要求設(shè)備管理部門、 工藝技術(shù)部門、生產(chǎn)部門協(xié)同進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和缺陷，及時解決，以便盡早交付使用。 尤其對于高、精、尖設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備，更應(yīng)重視這項工作，使其盡快發(fā)揮作用。§ 12-3設(shè)備的使用與維護(hù)一設(shè)備磨損理論（一）設(shè)備磨損的分類；無形磨損一技術(shù)陳舊，不適用而被經(jīng)濟(jì)淘汰。有形磨損使用磨損一零部件運(yùn)動磨損改變物理性能和幾何形狀。自然磨損一閑置時的銹蝕、腐蝕。（二）設(shè)備磨損規(guī)律設(shè)備的使用磨損大致可分為三個階段：1、初期磨損階段 速度快，時間短。

8、所謂設(shè)備的磨合期，磨去零件制造表面的不平整。2、正常磨損階段速度平穩(wěn)，時間最長，磨損量增長慢，使設(shè)備進(jìn)入最佳的技術(shù)狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè) 備的維護(hù)，可延長設(shè)備的正常磨損期。3、劇烈磨損階段正常磨損被破壞，磨損急劇增加，設(shè)備的性能，精度逐漸降低。劇烈磨損階 段前必須進(jìn)行設(shè)備修理。（三）針對磨損規(guī)律應(yīng)采取的措施1、設(shè)備的正常磨損階段，加強(qiáng)設(shè)備的合理使用，精心維護(hù)，可延長設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)時間。2、加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查和定期檢查，劇烈磨損階段以前，及時進(jìn)行修理。3、研究掌握各類設(shè)備的磨損規(guī)律，根據(jù)各類零件的使用期限，進(jìn)行預(yù)防性的計劃修理。零件的磨損與材質(zhì)強(qiáng)度、表面硬度，運(yùn)動速度，每日工作時間以及潤滑性能（表面

9、磨擦系數(shù)，潤滑油的質(zhì)量，及時添加更換）及合理使用，都密切相關(guān)。二、設(shè)備故障規(guī)律（一）設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律設(shè)備在其壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化可以分為三個時期：1、 初期故障期一由于（1）設(shè)計制造的缺陷，（2）操作不熟悉。故障發(fā)生率較高。2、偶發(fā)故障期一故障較少，持續(xù)時間長，多有維護(hù)不好或操作失誤偶然發(fā)生。3、磨損故障期一由于設(shè)備的劇烈磨損，零件老化，如未及時修理和更換，故障發(fā)生率較高。（二）根據(jù)設(shè)備故障規(guī)律應(yīng)采取的措施1、初期故障期，認(rèn)真做好設(shè)備的前期管理，重視嚴(yán)格試運(yùn)轉(zhuǎn)。細(xì)致研究操作方法。2、在偶發(fā)故障期，加強(qiáng)操作管理，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)。3、在磨損故障期，主要對策是預(yù)防性維修適當(dāng)時期進(jìn)行設(shè)備的技

10、術(shù)改造。三、設(shè)備的合理使用正確合理使用設(shè)備應(yīng)從以下幾個方面入手：1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備利用率。2、要為各種設(shè)備配備合格的操作人員。3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境，4、建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度四、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術(shù)（一）設(shè)備故障與劣化的概念設(shè)備故障是指設(shè)備或零件在運(yùn)行過程中發(fā)生溫暖感的喪失其規(guī)定功能的不正常現(xiàn)象。可分為：突發(fā)性故障一偶然原因造成漸發(fā)性故障一設(shè)備磨損、老化設(shè)備劣化是指磨損和腐蝕造成的耗損，沖擊和疲勞等造成的損壞和變形。設(shè)備劣化分為：使用劣化、自然劣化和災(zāi)害劣化。（二）設(shè)備狀態(tài)檢測設(shè)備狀態(tài)檢測是指用人工或?qū)Ｓ玫膬x器工具，按照規(guī)定的監(jiān)測點(diǎn)，進(jìn)行間斷或連續(xù)的監(jiān)測。監(jiān) 測方法及

11、技術(shù)分為兩種：1、 維修人員憑感官對設(shè)備檢查診斷一是維修人員和操作人員憑經(jīng)驗來診斷設(shè)備狀態(tài)2、利用各種監(jiān)測儀器一即精密儀器診斷技術(shù)。一般有信息處理技術(shù)，預(yù)測技術(shù)等。具體方法有 震動監(jiān)測、聲響監(jiān)測、溫度監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、裂紋監(jiān)測、泄漏監(jiān)測等等。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容，主要是：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐等2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一般分為三級（1）日常保養(yǎng)一清潔，潤滑，緊固，調(diào)整和檢查 由操作工人獨(dú)立承擔(dān)。（2）一級保養(yǎng)一定期對設(shè)備內(nèi)部保養(yǎng) 在專職維修人員指導(dǎo)下，由操作工人承擔(dān)。（3）二級保養(yǎng)一定期對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行保養(yǎng)，主要是設(shè)備內(nèi)部，保養(yǎng)部位和項目最多，由專職維 修工

12、人承擔(dān)，操作工人協(xié)助。（二）設(shè)備的檢查是對設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損及腐蝕程度江西功能檢查和檢驗?？煞譃椋?、日常檢查一由操作工在日常保養(yǎng)中進(jìn)行。2、定期檢查一在一級保養(yǎng)中進(jìn)行，由專職維修工進(jìn)行，操作工人協(xié)助。3、修理前檢查一由專職維修工人進(jìn)行。§ 12-4 設(shè)備的維修一、設(shè)備修理的類別和方式設(shè)備修理是指通過修復(fù)或更換磨損零件，調(diào)整精度，排除故障，恢復(fù)設(shè)備原有功能而進(jìn)行的技 術(shù)活動。按功能不同可分為：恢復(fù)性修理一更換，修復(fù)。改善性修理一改進(jìn)，改裝。（一）設(shè)備修理類別，一般分為小修、項修、大修。1、小修一對部分拆卸零件進(jìn)行檢查修整，更換，恢復(fù)其使用功能，可結(jié)合日常維護(hù)與檢查進(jìn)行2、

13、項修一部分解體，修復(fù)或更換磨損零件，恢復(fù)設(shè)備的精度，性能。3、大修一對設(shè)備進(jìn)行全面修理，工作量大。（二）設(shè)備修理的方式：1、臨時性修理，2、預(yù)防性修理，3、預(yù)測性修理，4、無維修設(shè)計。二、設(shè)備維修制度（一）計劃預(yù)修制一是有計劃地進(jìn)行維護(hù)，檢查和修理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的一種 組織技術(shù)措施。它的基本特點(diǎn)是通過計劃來實(shí)現(xiàn)修理的預(yù)防性。（二）保養(yǎng)修理制一是由一定類別的保養(yǎng)和一定類別的修理所組成的設(shè)備維修制度。它的特點(diǎn) 是打破了操作工與維修工之間分工絕對化的界限。（三）預(yù)防維修制一是依據(jù)磨損規(guī)律和故障規(guī)律，確定各種維修方式。主要有：日常維修，生 產(chǎn)維修，改善維修，維修預(yù)防和預(yù)知維修等。三、設(shè)備

14、維修工作組織（一）設(shè)備維修制度的應(yīng)用 一般情況下，計劃維修制和保養(yǎng)修理制適用：（1）大批流水生產(chǎn)和成批生產(chǎn)類型，（2）故障率處于穩(wěn)定期的設(shè)備。負(fù)荷不足，非重要作用設(shè)備，不宜采用預(yù)防維修制，而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)積極采用預(yù)知維 修。（二）設(shè)備維修的組織方法：1部件修理法；2、分部修理法；3、同步化修理。（三）設(shè)備維修人員的組織涉及三個問題：1培養(yǎng)專業(yè)維修人員。隨著設(shè)備日益精密、復(fù)雜，對設(shè)備維修人員的專業(yè)水平要求越來越高。2、設(shè)備維修社會化。租賃公司的專業(yè)維修隊伍和大中型企業(yè)的維修隊伍對中小企業(yè)開放。3、設(shè)備維修人員配置（針對大型企業(yè)）（1）集中維修；（2）區(qū)域維修；（3）部維修；（4）聯(lián)合維修&

15、#167; 12-5 設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備的壽命 按其性質(zhì)可分為：1、物質(zhì)壽命一磨損到報廢時。2、技術(shù)壽命一技術(shù)陳舊被淘汰時。3、經(jīng)濟(jì)壽命一維修費(fèi)增加至不如購置新設(shè)備合算時。4、折舊壽命一設(shè)備折舊費(fèi)趨于零時。二、設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善，經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備，來替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì) 上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新有兩種類型：1、原型更新一改進(jìn)，改裝，但不具有技術(shù)更新的性質(zhì)。2、新型更新一以技術(shù)上更先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上更合理的新設(shè)備，來替換物質(zhì)上無法繼續(xù)使用，經(jīng)濟(jì)上 不宜使用的陳舊設(shè)備。企業(yè)在選擇設(shè)備更新對象時，要重點(diǎn)考慮如下六種因素：1、役齡長的設(shè)備。2、性能、制造質(zhì)量不良的

16、設(shè)備。3、經(jīng)過多次大修已無修復(fù)價值的設(shè)備。4、技術(shù)落后的設(shè)備。5、不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)要求的設(shè)備，6、浪費(fèi)能源的設(shè)備。設(shè)備更新決策，主要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面分析，要求技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合算的設(shè)備。分析因 素（P469頁自學(xué)）三、設(shè)備的技術(shù)改造采用新型更新設(shè)備，對企業(yè)來說，當(dāng)然是最好的，但它需要很大的投資，受企業(yè)財力的制約。 因此，在設(shè)備更新中大多數(shù)企業(yè)還應(yīng)重視設(shè)備的技術(shù)改造。即應(yīng)用科技成果，改變原有設(shè)備的 結(jié)構(gòu)，或為舊設(shè)備增添新部件、新裝置，改善原設(shè)備的技術(shù)性能使其局部或全部達(dá)到新型設(shè)備 的水平。（一）設(shè)備技術(shù)改造的特點(diǎn)：1、針對性強(qiáng)，2、經(jīng)濟(jì)性好，3、適應(yīng)性強(qiáng)。（二）設(shè)備技術(shù)改造的內(nèi)容：P470 頁 1 10。（三）設(shè)備技術(shù)改造的實(shí)施：由主管生產(chǎn)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。確定方案，并向各有關(guān)單位下達(dá)改造 計劃和安排制造、施工任務(wù)。本章練習(xí)：一、填空題：1故障發(fā)展過程可分為三個時期，分別為 、和。2、 是從屬性的，由獨(dú)立需求導(dǎo)出的需求。3、 設(shè)備管理包括對設(shè)備兩種運(yùn)動形態(tài)的管理，即 和4、 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)級別有： 、。5、 設(shè)備的壽命按其性質(zhì)劃分： 、二、選擇題1下列有關(guān)設(shè)備更新和改造的說法中不正確的說法是（）。A. 設(shè)備更新是用新的設(shè)備或技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備，去更換原有在經(jīng)濟(jì)或技術(shù)上已不宜繼續(xù)使用的 設(shè)備B. 可能一臺設(shè)備剛投入使用就由于新技術(shù)的出現(xiàn)而被淘