2019年建筑工程項(xiàng)目管理試題1038

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)類型包括 () 。A. 建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D. 承包商管理人員和一般技工的能力E. 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)多選題2、毛澤東思想的科學(xué)涵義是()A. 是馬克思列寧主義在中國的運(yùn)用和發(fā)展B. 是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶D.是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的理論單選題3、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了() 的理念。A. 安全施工B. 安全質(zhì)量并重C以人為本D.以企業(yè)利益為重單選題4、招標(biāo)采購風(fēng)

2、險(xiǎn)類型有多種，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A. 采購項(xiàng)目變更B. 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C產(chǎn)品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題5、我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委 托并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的 () 。A. 建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B. 工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理單選題6、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是 ()。A. 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B. 施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D.施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)

3、小多選題7、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場的需求，新上了一條業(yè)務(wù)線，并且收到了海外 的訂單，由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限， 部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包， 但是向客戶交付產(chǎn)品 時(shí)，由于替代品的出現(xiàn)，客戶一直壓低價(jià)格，并且對(duì)部分產(chǎn)品表示不滿，拒絕接 收，理由就是和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品差了 0.05 毫米，從資料中可以看出，該企業(yè)面臨的風(fēng) 險(xiǎn)類型包括 () 。A. 信用風(fēng)險(xiǎn)B. 市場風(fēng)險(xiǎn)C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D. 操作風(fēng)險(xiǎn)單選題8、在國內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采 取自行項(xiàng)目管理模式， 即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求， 在施工階段委托工程監(jiān)理單位 進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保

4、修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由自已組織完成。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 承包單位D. 監(jiān)理單位單選題() 。9、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多選題1)、若采用業(yè)主自行項(xiàng)目管理模式， 則業(yè)主在組織方面應(yīng)完成的工作包括A.B.C.D.E.組建與建設(shè)項(xiàng)目管理相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和管理部門 委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù) 配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員 建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程 明確工作任務(wù)分工和管理職能

5、分工單選題11、設(shè)計(jì)施工一體化單位集成了設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)角色內(nèi)部的進(jìn)度管理任務(wù)是項(xiàng)目 進(jìn)度管理中 () 的特點(diǎn)。A.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理 B.設(shè)計(jì)方的進(jìn)度管理C. 施工方的進(jìn)度管理D. 設(shè)計(jì)施工一體化承包方的進(jìn)度管理單選題12、安全生產(chǎn)法對(duì) () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了 明確的規(guī)定。A. 各級(jí)人民政府B. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人單選題13、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是 明確成本管理的指導(dǎo)思想 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊 建立成本管理責(zé)任體系A(chǔ)BCD簡答題14、你怎

6、么看待中國人民銀行與政府的關(guān)系中國人民銀行的獨(dú)立性如何多選題15、對(duì)施工成本控制的依據(jù)說法正確的是 () 。A.BCDE施工成本控制以工程承包合同為依據(jù) 施工成本計(jì)劃既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 施工成本計(jì)劃有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患 施工組織設(shè)計(jì)也是施工成本控制的依據(jù) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程變更容易避免單選題16、項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)， 幫助管理者建立并 達(dá)到這些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。以下(51)不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。A. 提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的承諾B. 分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決

7、C建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到多選題17、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（） 。A. 設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制 工作B. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)E. 編制施工進(jìn)度控制的工作流程多選題18、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A. 施工總承包方B. 施工總承包管理方C. 分包施工方D. 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E. 監(jiān)理方多選題19、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（）A. 安全管理B. 項(xiàng)目的總投

8、資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制C進(jìn)度控制D. 質(zhì)量維修控制E. 試運(yùn)行控制多選題20、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用， 有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的 項(xiàng)目目標(biāo)控制， 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā) 和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B. 信息處理和變換的程序化C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D. 信息獲取便捷E. 信息透明度提高1-答案： B,C,D,E暫無解析2-答案： A,B,C考查要點(diǎn) 本題考查考生對(duì)毛澤東思想的科學(xué)涵義的理解。 答案解析 毛澤東 思想的科學(xué)涵義是每一位考生必須掌握的基本內(nèi)容。D項(xiàng)，建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的理論屬于

9、鄧小平理論的內(nèi)容，故不選。3-答案： C解析考點(diǎn)1Z205020建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求。4-答案： A 解析 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn) 品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；而采購項(xiàng)目變更、 索賠及政策風(fēng)險(xiǎn)等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)， 不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致實(shí)際支付的成本增 加以及與競爭性招標(biāo)采購的初衷不一致。5- 答案： A 解析 本題主要考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的概念。 我國的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展很快， 在許多方面取得了成功， 但仍有不成熟的地方， 目前難以準(zhǔn)確地定義。 如果從其 主要屬性來說， 大體上可作如下表述： 所謂建設(shè)工程監(jiān)理

10、， 是指具有相應(yīng)資質(zhì)的 工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設(shè)單位的委托， 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作， 并代表建設(shè)單位對(duì) 承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。6- 答案： D暫無解析7- 答案： B,C,D 解析 本題中新上了業(yè)務(wù)線，最終的產(chǎn)品客戶不滿意，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并且由 于替代品的出現(xiàn)，客戶壓低價(jià)格，這是市場風(fēng)險(xiǎn)，再有，該企業(yè)進(jìn)行了外包，這 是操作風(fēng)險(xiǎn)。8-答案： A暫無解析9-答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪

11、出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià))繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，

12、則超過預(yù)算。10-答案： A,C,D,E 本題考核的是業(yè)主方自行項(xiàng)目管理模式。 為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作， 建設(shè)項(xiàng)目 業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)， 擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理 人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程， 進(jìn)行明確的工作任務(wù)分工和管理職 能分工，采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。11- 答案： D暫無解析12- 答案： C暫無解析13- 答案： D施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， 成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根 本、最重要的基礎(chǔ)工作。14- 答案：(1) 中國人民銀行與政府的關(guān)系， 根據(jù)其演變過程可分為三個(gè)階段。 1984 年以前，中國人民銀行大致采用原蘇聯(lián)模式，獨(dú)立

13、性較小。 1984 年，中國人民 銀行單獨(dú)行使中央銀行職能以后，獨(dú)立性有所增強(qiáng)，但其地位尚缺乏法律保障。 1995 年通過的中國人民銀行法明確指出，中國人民銀行在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下依 法獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策，履行職責(zé)，開展業(yè)務(wù)，不受地方政府、各級(jí)政府部門、社 會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。 中國人民銀行的獨(dú)立性大大提高。 近年所采取的一系列改 革措施，如分支機(jī)構(gòu)改革等，也在為增強(qiáng)人民銀行獨(dú)立性而努力。暫無解析15-答案： A,B,D暫無解析16-答案： B分析并減少風(fēng)險(xiǎn)， 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決”則屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范 要點(diǎn)解析 項(xiàng)目經(jīng)理要使用目標(biāo)管理技術(shù)確認(rèn)并達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，首 先要“建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)”， 然后采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并“階段性評(píng)估項(xiàng)目 目標(biāo)是否達(dá)到”，以及“促進(jìn)項(xiàng)