2010耀光紡織年會策劃書

1、上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 耀光紡織 年會年會 策劃書 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 目錄目錄 ?背景分析 ?會議目的/基調(diào)/主題 ?會議時間及議程 ?會議各環(huán)節(jié)策劃創(chuàng)意 ?物資清單（見附件） 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 背景分析背景分析 ? 通過年會的形式，加強企業(yè)文化的建設(shè)，增強員工對公司的歸屬感和提升團隊的凝聚力，凝聚力，讓嘉賓及客戶感受到耀光紡織的企業(yè)文化讓嘉賓及客戶感受到耀光紡織的企業(yè)文化。 ? 提升員工企業(yè)自豪感，企業(yè)發(fā)展信心，為年業(yè)績提升提升員工企業(yè)自豪感，企業(yè)發(fā)展信心，為年業(yè)績提升2020以上，打下堅實的基礎(chǔ)以上，打下堅實的基礎(chǔ) ? 通過借助外力籌辦年會，提升團隊的會務(wù)策劃

2、、組織、執(zhí)行能力通過借助外力籌辦年會，提升團隊的會務(wù)策劃、組織、執(zhí)行能力 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 年會的目的年會的目的 ? 總結(jié)，嘉許表現(xiàn)出色的員工，體現(xiàn)企業(yè)與員工之間雙向的感恩情懷，激勵大家再接再厲 ? 讓員工了解公司在年度的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，工作重點是關(guān)于業(yè)績提升20，同時增強員工的信心 ? 加強員工對企業(yè)的歸屬感，用更新穎的形式傳達企業(yè)文化 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 會議基調(diào)會議基調(diào) 歡樂、激情、歡樂、激情、超越 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 會議主題 1、攜手超越，、攜手超越，馭領(lǐng)未來馭領(lǐng)未來 2、你在我心里面 -用心創(chuàng)造新未來 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 參加對象：參加對象：

3、全體員工、經(jīng)銷商、嘉賓等150人人 地點：地點：紹興 時間：一月？日 天數(shù)：半天，具體看后面的方案設(shè)計天，具體看后面的方案設(shè)計 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 會議主體環(huán)節(jié) 年度總結(jié)：由公司各職能部門、高層做 09年總結(jié)報告，傳遞年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及嘉許年度優(yōu)秀員工 感謝晚宴：讓員工在享受晚宴的同時，感受公司對他們一年來付出的感謝；讓嘉賓感受耀光紡織的關(guān)注和企業(yè)文化 員工才藝秀：加強員工互動，展現(xiàn)員工風(fēng)采 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 流程：半半天版 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 起止起止時間時間 活活動事事項 12：3013：30 登記、準備入場 13：30 所有人員入場（公司人員） 下午

4、 年度總結(jié)大會 13：3013：35 會議入場就座 13：35 會議主持人開場 13：40 16：30 各部門負責人做年度工作報告和2010年的規(guī)劃報告 公司總經(jīng)理發(fā)言，做2010年工作報告 16：3018：00 晚宴場地準備、嘉賓到場晚宴場地準備、嘉賓到場 晚上 晚宴及聯(lián)歡晚會 18：0019：30 聯(lián)歡會入場、晚宴 19：4021：30 聯(lián)歡會節(jié)目、優(yōu)秀員工嘉許 頒獎 18：3021：30 抽獎活動穿插 22：00 返程 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 會議各環(huán)節(jié)策劃創(chuàng)意會議各環(huán)節(jié)策劃創(chuàng)意 項目 詳細描述 期望達到的目的及效果 會議音樂 ?包括：會議主題曲、進場音樂、領(lǐng)導(dǎo)上臺音樂、頒獎音樂、

5、晚宴音樂等。 ?有效烘托會議氣氛 主會場橫幅及背景板 ?橫幅：展示本次會議名稱； ?背景板:貼合會議主題，文字+圖片 ?凸現(xiàn)會議主題 主會場外企業(yè)文化/企業(yè)產(chǎn)品展板 ?員工簽到墻、感謝墻 ?增加凝聚力 ?欣賞 戶外海報 ?酒店入口及沿途掛上年會主題宣傳海報 ?加強氣勢、烘托氛圍 短片 ?歡迎短片 ?年會花絮短片 ?永久的記憶和留念 員工頒獎項目設(shè)計 ?根據(jù)企業(yè)的需求，與企業(yè)一起設(shè)計一些特別意義的獎項及獎品 員工自編自導(dǎo)自演節(jié)目 ?設(shè)計員工參與表演的節(jié)目要求 增強員工的參與度和互動，挖掘員工另一方面的才能，在工作之余，享受彼此之間帶來的另一方面的歡樂 上海握勝企業(yè)管理咨詢有限公司 策劃和實施費用（3萬元）： 上海握勝公司提供以下服務(wù)： ?提供年會創(chuàng)意、流程設(shè)計 ?過程檢視、實施工作 ?相關(guān)文稿等審核工作 ?現(xiàn)場的支持實施工作 ?員工嘉許視頻拍攝及制作 ?年會進場、結(jié)束短片制作 ?備注 ?1、耀光紡織須組建年會項目小組配合顧問團工作。 ?2、對于策劃中涉及到的一些