XXXX公司專家管理辦法

1、XXXX公司專家管理辦法（試行）為促進公司進展，提高工程技術(shù)和經(jīng)營治理水平，推動公司的人 才隊伍建設(shè)，加強對有專長人員的治理，為其提供成長的快速通道， 廣泛調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性，鼓舞優(yōu)秀人才脫穎而出，公司決定 成立XXXXX公司專家委員會（以下簡稱委員會 I委員會下設(shè)工程技術(shù)分委會和經(jīng)營治理分委會，分不對公司工程 技術(shù)人員和經(jīng)營治理人員中的優(yōu)秀人才進行選拔與培養(yǎng)，是公司的非 專職常設(shè)機構(gòu)。專家選拔、聘任及治理過程必須嚴格遵守規(guī)定的標準和條件，遵 循公平、公平、公布、客觀和實事求是的原則，嚴格審查、舉薦和治 理。專家選拔采取自愿參加的原則，符合條件人員可自愿提出申請。第二章組織機構(gòu)一、委員會

2、組織機構(gòu)主任：副主任：成員：由工程技術(shù)分委會和經(jīng)營治理分委會成員組成。要緊職責：1、全面指導(dǎo)公司專家選拔、聘任、使用、考核、退出等各項治理工作；2、決策委員會治理工作；3、決定公司一級專家人選。二.工程技術(shù)分委會組織機構(gòu)主任：成員：要緊職責：1、負責工程技術(shù)專家各項治理工作；2、對工程技術(shù)專家舉薦選拔人選進行評審，對專家任期內(nèi)工作 進行考核以及解聘審議等；3、對工程技術(shù)二、三級專家的評審結(jié)果上報委員會審批。三.經(jīng)營治理分委會組織機構(gòu)主任：成員：要緊職責：1、負責經(jīng)營治理專家各項治理工作；2、對經(jīng)營治理專家舉薦選拔人選進行評審，對專家任期內(nèi)工作 進行考核以及解聘審議等；3、對經(jīng)營治理二、三級專家

3、的評審結(jié)果上報委員會審批。以上人員分不自動構(gòu)成專家評審委員會和專家考核委員會，其中 參加專家評審或差不多成為專家的人員自動取消資格。四、委員會辦公室主任：副主任：成員：勞動人事處和科技處相關(guān)工作人員要緊職責：1、負責公司專家日常治理工作；2、依照委員會指示及決策，組織有關(guān)會議，辦理相關(guān)手續(xù)，完 成各項任務(wù)；3、向委員會匯報工作開展完成情形。五、工程技術(shù)分委會辦公室主任：成員：科技處相關(guān)工作人員要緊職責：1、具體負責工程技術(shù)專家日常治理工作；2、依照工程技術(shù)分委會要求及指示，組織有關(guān)會議，辦理相關(guān) 手續(xù)，完成各項任務(wù)；3、向工程技術(shù)分委會匯報工作開展完成情形。六.經(jīng)營治理分委會辦公室主任：成員：

4、勞動人事處相關(guān)工作人員要緊職責：1、具體負責經(jīng)營治理專家日常治理工作；2、依照經(jīng)營治理分委會要求及指示，組織有關(guān)會議，辦理相關(guān)手續(xù)，完成各項任務(wù);3、向經(jīng)營治理分委會匯報工作開展完成情形。委員會組織機構(gòu)圖第三章適用范疇專家選拔在公司所屬各單位和部門直截了當從事專業(yè)技術(shù)、治理 工作的人員中進行。獲得XX公司和XX技術(shù)院各級專家榮譽稱號的人員直截了當認 定為公司級專家，但不再享受獎勵待遇。獲得公司各級專家榮譽稱號 的人員優(yōu)先舉薦參加XXXX公司和XXXX技術(shù)院各級專家的申報評 審。工程技術(shù)專家選拔的專業(yè)分三類：送電、變電、綜合（綜合類指 除送電、變電專業(yè)外所有與工程技術(shù)相關(guān)的專業(yè)，如土建、機械、通

5、 信等入經(jīng)營治理專家選拔的專業(yè)分六類：財務(wù)、打算、人力資源、物資、 企管、政工。申報專家的人員，每次只能申報一類。第五章專家級不及聘任年限公司專家選拔分三個級不：一級專家、二級專家、三級專家。以上專家聘期均為兩年。專家每兩年選拔一屆，每屆選拔專家名額為工程技術(shù)一級專家 11人，二級專家17人，三級專家28人（分不約占工程技術(shù)人員的 2%、3%、5% I經(jīng)營治理一級專家7人，二級專家11人，三級專 家18人（分不約占經(jīng)營治理人員的2%、3%、5%X因申報人資格不夠，未通過評審，承諾空額。已取得XXXX公司或XXXX技術(shù)院各級專家榮譽稱號而直截了 當認定為公司一級專家的人員不占此名額。第七章專家的

6、選聘程序?qū)＜疫x拔由專家評委會操作具體工作，行使評審職責，審議 討論申報人材料并投票表決，詳細流程見下圖：處室人員需要緊負責某一方面專業(yè)工作）;3、業(yè)績專門突出的，能夠破格聘任使用。二、申報二級專家必須符合以下要求：1、專業(yè)技術(shù)資格達到中級，如專業(yè)技術(shù)資格未達到中級，其工 作崗位必須為專業(yè)組長或同級及以上的人員（機關(guān)處室人員需要緊負 責某一方面專業(yè)工作）；2、有三年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷。三、申報三級專家必須符合以下要求：1、專業(yè)技術(shù)資格達到初級；2、年齡在35周歲以下（含35周歲），有兩年以上專業(yè)技術(shù)工 作經(jīng)歷。在申報過程中，如申報者提供虛假材料，取消其評審資格，并取 消下屆專家的申報資格。第九

7、章專家評審專家評審委員會認真批閱及評議各單位舉薦的申報者材料，最后 進行無記名投票，得票超過三分之二為通過。如通過人數(shù)超過規(guī)定人 數(shù)，則按照得票數(shù)排名取靠前者；如得票排名相同，則對排名柜同人 員進行第二輪投票，直至分出先后。評審和投票過程要先從一級專家開始，投票未通過但同意降 級評審的申請者隨同申報二級專家的人員參加二級專家選拔, 投票未通過但同意降級評審，同時符合三級專家申報條件的申請者隨 同申報三級專家的人員參加三級專家的選拔。第十章專家的職責一、工程技術(shù)專家職責1、結(jié)合公司施工生產(chǎn)工作，積極探究新的施工生產(chǎn)技術(shù)，推動 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，積極組織推動本專業(yè)的技術(shù)革新、 技術(shù)改造

8、工作，向科學要效益，促進電力施工生產(chǎn)技術(shù)及工藝的進步;2、堅持技術(shù)理論學習，更新知識，以適應(yīng)科技工作的需要，積 極參加技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展技術(shù) 交流活動。積極培養(yǎng)技能人才，促進電力施工生產(chǎn)技術(shù)隊伍建設(shè)。3、參加本單位、部門技術(shù)治理體系的建立，貫徹實施公司技術(shù) 治理制度；督促有關(guān)部門的技術(shù)治理工作，并逐步改進和充實治理制 度，促進提高技術(shù)治理水平。4、參加本單位、部門所屬施工項目總體方案的制定和施工技術(shù) 的操縱工作，參加或組織重要項目施工技術(shù)交底工作，對重要的施工 技術(shù)措施參與討論審批，牽頭解決工程施工中重要的技術(shù)咨詢題，專 門項目的施工方案技術(shù)資料編寫、審核及技術(shù)

9、培訓(xùn)工作，并指導(dǎo)實施;5、積極推行現(xiàn)代治理技術(shù)，促進施工和技術(shù)治理的網(wǎng)絡(luò)化、信 息化治理水平的提高，推動技術(shù)進步，不斷地提高施工技術(shù)治理水平;6、努力開展技術(shù)創(chuàng)新活動,參加QC質(zhì)量活動。7、參加公司有關(guān)部門組織的技能攻關(guān)活動，對公司重大技能項 目提出可行性分析；8、深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，對施工生產(chǎn)中顯現(xiàn)的技術(shù)難題、質(zhì)量缺 陷、運行故障等，提出技術(shù)分析和解決措施，并積極指導(dǎo)組織實施；9、完成公司指定的技術(shù)任務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作。二、經(jīng)營治理專家職責1、堅持理論學習，更新知識，以適應(yīng)經(jīng)營治理工作的需要，積 極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展業(yè)務(wù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)人才，在本 專業(yè)起主導(dǎo)及引領(lǐng)作用。2、協(xié)助本單位、

10、部門制定經(jīng)營進展戰(zhàn)略、經(jīng)營治理政策，3、參加本單位、部門的經(jīng)營治理會議，針對進展和決策提出建 議。4、堅持理論聯(lián)系實際，跟蹤制度、政策實施成效，做好總結(jié)、 改進、提高等工作。5、積極推行現(xiàn)代治理知識，促進治理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化治理水 平的提高，推動治理進步；6、完成公司指定的任務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作，為公司治理獻計獻策。第十一章 專家的工作目標專家要積極參加委員會組織的專業(yè)知識交流會、研討會等活動， 并認真完成委員會布置的工作任務(wù)。一.工程技術(shù)專家工作目標1、一級專家：完成一項以上科技成果，并獲得公司級以上的榮譽；發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交給的科技項目開發(fā)任務(wù)；必須傳、幫、帶1名及以上年輕

11、技術(shù)人員，并有所成績；完成兩項以上重大施工方案或攻關(guān)項目；對公司的技術(shù)進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。2、二級專家:完成一項以上科技成果，并獲得公司級榮譽；發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交給的科技項目開發(fā)任務(wù)；必須傳、幫、帶1名年輕技術(shù)人員，并有所成績；完成一項以上重大施工方案或攻關(guān)項目；對公司的技術(shù)進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。3、三級專家：發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交給的科技項目開發(fā)任務(wù)；完成一項以上重大施工方案或攻關(guān)項目；對公司的技術(shù)進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。二、經(jīng)營治理專家工作目標1、一級專家：發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交

12、給的治理項目開發(fā)任務(wù)；必須傳、幫、帶1名及以上年輕專業(yè)人員，并有所成績；對公司的治理進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。2、二級專家:發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交給的治理項目開發(fā)任務(wù)；必須傳、幫、帶1名年輕專業(yè)人員，并有所成績；對公司的治理進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。3、三級專家：發(fā)表一篇以上專業(yè)技術(shù)論文；完成委員會交給的治理項目開發(fā)任務(wù)；對公司的治理進展、開發(fā)、研究提出有一條以上合理化建議。第十二章專家的考核專家考核委員會負責對專家的考核工作。每年組織一次，要緊對 專家的職責和工作目標履行、完成情形進行考核。依照考核結(jié)果對專 家評定為優(yōu)秀、合格、不合格，并依照結(jié)

13、果給予獎勵。專家在任期內(nèi) 只要顯現(xiàn)一次考核結(jié)果不合格，取消其下一屆專家評審資格。第十三章專家的解聘凡屬下列條件之一者，解聘其專家資格：一.工程技術(shù)專家1、觸犯國家法律，有危害國家利益、公司利益的行為。2、發(fā)生重大生產(chǎn)責任事故的直截了當責任者或要緊責任人。3、在施工生產(chǎn)中有重大失誤，造成惡劣阻礙或重大經(jīng)濟缺失。4、擔任專家期間未履行職責，考核不合格的。5、聘任期滿。6、工作關(guān)系脫離XXXXX公司。7、退休。二、經(jīng)營治理專家1、觸犯國家法律，有危害國家利益、公司利益的行為。2、在工作中有重大失誤，造成惡劣阻礙或重大經(jīng)濟缺失。4、擔任專家期間未履行職責，考核不合格的。5、聘任期滿。6、工作關(guān)系脫離X

14、XXXX公司。7、退休。第十四章獎勵和鼓舞機制為鼓舞專業(yè)技術(shù)人員積極參與，獎勵專家在工作中做出的突出奉 獻，鼓舞專家在今后工作中取得更大成績，委員會將依照考核結(jié)果對 各級專家進行獎勵。標準如下：專家級不優(yōu)秀合格不合格一級專家6000元/次3000元/次由考核委員會依照考核 情形確定一級專家4000元/次2000元/次由考核委員會依照考核 情形確定二級專家2000元/次1000元/次由考核委員會依照考核 情形確定本方法講明權(quán)歸委員會。附件一:XXXXX公司技術(shù)專家評審申報表評審年度：姓名所屬單位職稱/-X- 岡位出生年月日專業(yè)技術(shù)工作年限申報級不是否同意降級評審獲得 的科 技成 果 （近兩年 為主）名稱批準單位排名發(fā)表名稱發(fā)表刊物排名或撰 寫論 文 （近兩年 為主）工作 業(yè)績 （近 兩年為 主）項目名稱身份確認